建設(shè)工程項(xiàng)目管理（第2版圖書）2014年】基本信息

書????名 建設(shè)工程項(xiàng)目管理（第2版） 作????者 王輝
ISBN 978-7-301-24683-2 頁????數(shù) 288
出版社 北京大學(xué)出版社 [1]? 出版時(shí)間 2014-09-12
裝????幀 平裝 開????本 大32開

第1章 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論

第2章 建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織

第3章 建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理

第4章 建設(shè)工程項(xiàng)目采購管理

第5章 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

第6章 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

第7章 建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理

第8章 建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理

第9章 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理

第10章 建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理

第11章 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

第12章 建設(shè)工程項(xiàng)目收尾管理

建設(shè)工程項(xiàng)目管理（第2版圖書）2014年】造價(jià)信息

市場價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價(jià)
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信息價(jià)		 含稅
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王輝，河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系副主任，副教授，國家監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師和投資咨詢工程師，主編教材《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收與資料整理》（中國地質(zhì)大學(xué)出版社）、主編河南省建設(shè)系統(tǒng)施工現(xiàn)場管理人員再教育教材《新規(guī)范應(yīng)用指南》（黃河水利出版社）2100433B

本書以國家推薦標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326—2006)為依據(jù)，結(jié)合國家注冊建造師考試大綱的要求，重點(diǎn)介紹建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本理論和相關(guān)知識。本書是以培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力和基本素質(zhì)為主線。以應(yīng)用性、實(shí)踐性、職業(yè)性、復(fù)合性為特色。打破學(xué)科界限，突出專業(yè)，注重應(yīng)用，強(qiáng)化實(shí)踐?；A(chǔ)理論以必需、夠用為度。突出技術(shù)應(yīng)用能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)關(guān)鍵能力、創(chuàng)造性思維和創(chuàng)業(yè)能力為主的知識和能力，主動適應(yīng)目前施工企業(yè)的實(shí)際情況，以取得技術(shù)資格證書（施工員）為目標(biāo)，加強(qiáng)操作性、工藝性的內(nèi)容。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理（第2版圖書）2014年】常見問題

建設(shè)工程項(xiàng)目管理（第2版圖書）2014年】文獻(xiàn)

1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論

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建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 一、單項(xiàng)選擇題 1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過 （ ），以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得 以實(shí)現(xiàn)。 A ．預(yù)算管理和施工管理 B ．前饋控制和后饋控制 C ．投資管理和項(xiàng)目策劃 D．項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制 2、投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利 益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于（ ）的項(xiàng)目管理。 A．業(yè)主方 B ．監(jiān)理工程師 C ．施工單位 D ．甲方 3、項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系 是（ ） A ．相互獨(dú)立 B ．完全矛盾 C．對立的統(tǒng)一關(guān)系 D ．有時(shí)相互聯(lián)系、 有時(shí)毫無關(guān)系 4、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在 （ ）階段進(jìn)行。 A ．準(zhǔn)備 B．設(shè)計(jì) C ．施工

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[原創(chuàng)]建工版《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》教材及重點(diǎn)注釋(第4章) [原創(chuàng)]建工版《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》教材及重點(diǎn)注釋(第4章)

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頁數(shù)： 22頁

評分： 4.5

1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 & 1Z204010掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和原理 1Z204011建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的含義 ⑴質(zhì)量控制是 GB／T19000（等同采用 ISO9000-2000）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)質(zhì)量術(shù) 語。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分， 是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動 。 ⑵質(zhì)量控制包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動 。作業(yè)技術(shù)是直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的條 件；但并不是 具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力 ，都能產(chǎn)生合格的質(zhì)量， 在社會化大生產(chǎn)的條件下， 還 必須通過科學(xué)的管理， 來組織和協(xié)調(diào)作業(yè)技術(shù)活動的過程， 以充分發(fā)揮其質(zhì)量形成能力， 實(shí) 現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo) 。 ⑶質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分 ，按照 GB／ T19000 定義， 質(zhì)量管理 是指確立質(zhì)量方針 及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容 ，并對其工作效果進(jìn)行評價(jià)和改進(jìn)的一系列工作 。因 此，兩者的區(qū)別在于

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  • 建設(shè)工程項(xiàng)目管理（第2版）：2010年1月清華大學(xué)出版社出版的圖書

  • 建設(shè)工程項(xiàng)目管理（第2版）：2014年北京大學(xué)出版社出版的圖書

2100433B

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第1章管理概述

1.1工程項(xiàng)目管理涉及的基本管理理論

1.1.1目標(biāo)管理理論

1.1.2行為科學(xué)管理理論

1.1.3行政管理理論

1.1.4現(xiàn)代管理理論

1.1.5現(xiàn)代管理的特點(diǎn)

1.2施工項(xiàng)目管理的基本原理

1.2.1施工項(xiàng)目

1.2.2施工項(xiàng)目管理

1.3施工項(xiàng)目管理組織

1.3.1施工項(xiàng)目管理組織的概念

1.3.2施工項(xiàng)目管理組織的主要形式

1.3.3項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制與項(xiàng)目經(jīng)理部

思考題

第2章施工項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理

2.1施工項(xiàng)目招標(biāo)和投標(biāo)

2.1.1施工項(xiàng)目招標(biāo)

2.1.2施工項(xiàng)目投標(biāo)

2.1.3施工項(xiàng)目招投標(biāo)的有關(guān)法律責(zé)任

2.2施工項(xiàng)目合同管理

2.2.1合同法的基本原理

2.2.2施工項(xiàng)目合同管理

2.2.3《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的主要內(nèi)容

2.2.4施工合同的索賠

2.2.5建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同及勞務(wù)分包合同的主要內(nèi)容

2.2.6施工項(xiàng)目合同實(shí)施的管理

2.3國際工程施工招投標(biāo)與合同條件

2.3.1國際工程施工招投標(biāo)方式

2.3.2國際工程施工招標(biāo)的工作程序

2.3.3國際工程施工投標(biāo)的工作程序

2.3.4FIDIC合同條件簡介

2.3.5國際其他通用工程合同

2.4案例分析

2.4.1案例一

2.4.2案例二

思考題

建設(shè)工程項(xiàng)目管理（第2版）

目錄

第3章施工項(xiàng)目進(jìn)度控制

3.1概述

3.1.1施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的概念

3.1.2描述進(jìn)度的指標(biāo)

3.1.3影響進(jìn)度的因素分析

3.1.4進(jìn)度控制的主要措施

3.1.5工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的計(jì)劃系統(tǒng)

3.2進(jìn)度控制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

3.2.1概述

3.2.2雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

3.2.3單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

3.2.4網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化

3.3進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查與調(diào)整

3.3.1項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查

3.3.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

3.3.3實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法

3.4案例分析

3.4.1案例一

3.4.2案例二

思考題

第4章施工項(xiàng)目質(zhì)量控制

4.1概述

4.1.1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制概述

4.1.2質(zhì)量管理體系

4.1.3施工項(xiàng)目質(zhì)量因素的控制

4.1.4質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法

4.2施工項(xiàng)目質(zhì)量策劃與計(jì)劃

4.2.1施工項(xiàng)目質(zhì)量策劃

4.2.2施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

4.3施工項(xiàng)目準(zhǔn)備階段及施工階段的質(zhì)量控制

4.3.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

4.3.2施工階段的質(zhì)量控制

4.4施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收與持續(xù)改進(jìn)

4.4.1施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收

4.4.2施工項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

思考題

第5章施工項(xiàng)目成本控制

5.1概述

5.1.1施工項(xiàng)目成本的基本概念

5.1.2施工項(xiàng)目成本管理的基本概念

5.1.3施工項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容

5.1.4施工項(xiàng)目成本管理的程序

5.1.5施工項(xiàng)目成本管理的原則

5.2工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法

5.2.1建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目及其組成

5.2.2傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)方法

5.2.3工程量清單計(jì)價(jià)

5.3施工項(xiàng)目成本計(jì)劃與成本控制

5.3.1施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的概念

5.3.2施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的作用

5.3.3項(xiàng)目經(jīng)理部成本計(jì)劃的編制

5.3.4施工項(xiàng)目成本控制

5.4施工項(xiàng)目成本核算、分析與考核

5.4.1施工項(xiàng)目成本核算

5.4.2施工項(xiàng)目成本分析

5.4.3施工項(xiàng)目成本考核

思考題

第6章施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

6.1施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理

6.1.1施工項(xiàng)目安全管理概述

6.1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制

6.1.3施工項(xiàng)目現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系

6.1.4施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施

6.1.5安全事故及其處理

6.2施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理與文明施工管理

6.2.1施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理概述

6.2.2施工調(diào)度及總平面圖管理

6.2.3文明施工管理

6.2.4施工項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的要求及措施

6.3職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)

6.3.1施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理概述

6.3.2職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)

6.3.3環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)

6.3.4職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施與認(rèn)證

6.4案例分析： 某高層建筑施工安全

思考題

第7章施工項(xiàng)目信息管理

7.1概述

7.1.1信息

7.1.2信息管理

7.1.3施工項(xiàng)目信息管理

7.2施工項(xiàng)目信息的內(nèi)容

7.2.1項(xiàng)目公共信息

7.2.2工程概況信息

7.2.3工程施工技術(shù)資料信息

7.2.4工程管理信息

7.3施工項(xiàng)目信息管理計(jì)劃與實(shí)施

7.3.1施工項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)開發(fā)研制

7.3.2施工項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)相關(guān)軟件

7.3.3項(xiàng)目信息安全

思考題

第8章施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及評價(jià)

8.1施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理

8.1.1施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收概述

8.1.2施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備

8.1.3施工項(xiàng)目竣工資料的管理

8.1.4施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理

8.1.5施工項(xiàng)目竣工結(jié)算

8.1.6施工項(xiàng)目竣工決算

8.2施工項(xiàng)目回訪保修管理

8.2.1施工項(xiàng)目回訪保修概述

8.2.2施工項(xiàng)目用戶回訪

8.2.3施工項(xiàng)目保修

8.3施工項(xiàng)目管理考核評價(jià)

8.3.1施工項(xiàng)目管理考核評價(jià)概述

8.3.2施工項(xiàng)目管理考核評價(jià)實(shí)務(wù)

8.3.3施工項(xiàng)目管理考核評價(jià)指標(biāo)

8.3.4施工項(xiàng)目管理總結(jié)

思考題

參考文獻(xiàn) 2100433B

查看詳情

建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 1

1.1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 3

1.2 施工項(xiàng)目管理 5

1.3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 8

本章小結(jié) 16

習(xí)題 17

第2章 建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織 20

2.1 建設(shè)工程項(xiàng)目組織概述 21

2.2 建設(shè)工程項(xiàng)目組織的設(shè)置 27

2.3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織形式 29

2.4 建設(shè)工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè) 32

本章小結(jié) 37

習(xí)題 37

第3章 建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理 39

3.1 合同 40

3.2 建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理概述 44

3.3 建設(shè)工程施工合同的訂立 47

3.4 建設(shè)工程施工合同的履行 51

3.5 建設(shè)工程施工合同的變更、違約、索賠、爭議 54

本章小結(jié) 58

習(xí)題 59

第4章 建設(shè)工程項(xiàng)目采購管理 62

4.1 建設(shè)工程項(xiàng)目采購管理概述 63

4.2 建設(shè)工程項(xiàng)目采購計(jì)劃 65

4.3 建設(shè)工程項(xiàng)目采購控制 68

4.4 建設(shè)工程項(xiàng)目的材料設(shè)備采購 71

本章小結(jié) 75

習(xí)題 75

第5章 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理 78

5.1 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述 79

5.2 建設(shè)工程項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃的編制 83

5.3 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 97

5.4 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 114

本章小結(jié) 120

習(xí)題 121

第6章 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 124

6.1 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述 125

6.2 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃 128

6.3 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與處置 130

6.4 建設(shè)工程項(xiàng)目采購質(zhì)量控制 138

6.5 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制 140

本章小結(jié) 149

習(xí)題 150

第7章 建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理 154

7.1 建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理概述 155

7.2 職業(yè)健康安全管理的方針 156

7.3 安全生產(chǎn)的管理體制 157

7.4 安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和管理制度 158

本章小結(jié) 167

習(xí)題 167

第8章 建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理 169

8.1 建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理概述 170

8.2 建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的法律法規(guī) 171

8.3 建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理體系的建立 174

8.4 文明施工 176

本章小結(jié) 179

習(xí)題 179

第9章 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理 181

9.1 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理概述 182

9.2 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃 186

9.3 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 188

9.4 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本核算 196

9.5 建設(shè)工程項(xiàng)目成本分析與考核 200

本章小結(jié) 206

習(xí)題 206

第10章 建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理 209

10.1 建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理概述 210

10.2 建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理 212

10.3 建設(shè)工程項(xiàng)目材料管理 216

10.4 建設(shè)工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理 220

10.5 建設(shè)工程項(xiàng)目資金管理 227

本章小結(jié) 231

習(xí)題 231

第11章 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 234

11.1 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 235

11.2 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識別 237

11.3 風(fēng)險(xiǎn)評估 241

本章小結(jié) 245

習(xí)題 245

第12章 建設(shè)工程項(xiàng)目收尾管理 247

12.1 建設(shè)工程項(xiàng)目收尾管理概述 248

12.2 建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 249

12.3 建設(shè)工程項(xiàng)目竣工結(jié)算 254

12.4 建設(shè)工程項(xiàng)目回訪保修 256

12.5 建設(shè)工程項(xiàng)目考核評價(jià) 259

本章小結(jié) 263

習(xí)題 263

參考文獻(xiàn) 266

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