書????名 | 建設(shè)工程項(xiàng)目管理/熊勇 | 作????者 | 熊勇、譚平、任曉蓉 |
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出版社 | 江蘇大學(xué)出版社 | ISBN | 9787568410465 |
章 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述
第二章 建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織
第三章 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理
第四章 建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理
第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
第六章 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
第七章 建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全及環(huán)境管理
第八章 建設(shè)工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理
第九章 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理
參考文獻(xiàn)2100433B
《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》以國家一級、二級注冊建造師職業(yè)資格考試中有關(guān)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容為導(dǎo)向,基于工作過程教學(xué)法的要求,將成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、合同管理、信息管理等課程內(nèi)容,分為“四控、二管、一協(xié)調(diào)”若干教學(xué)模塊進(jìn)行知識組織,貼近高職學(xué)生的實(shí)際知識能力狀況和行業(yè)職業(yè)技能要求,適合同類院校的教學(xué)需求。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等一項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì)。它的資質(zhì)是與設(shè)計(jì)資質(zhì)一樣分:甲、乙、丙。每個(gè)等級可以按照現(xiàn)行有關(guān)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定,在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)開...
項(xiàng)目管理企業(yè)經(jīng)業(yè)主方同意,可以與其他項(xiàng)目管理企業(yè)合作,并與合作方簽定合作協(xié)議,明確各方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。合作各方對委托項(xiàng)目管理合同的履行承擔(dān)連帶責(zé)任。
一級建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目管理里建設(shè)工程項(xiàng)目管理的在實(shí)施期管理的任務(wù)
項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
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建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 一、單項(xiàng)選擇題 1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過 ( ),以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得 以實(shí)現(xiàn)。 A .預(yù)算管理和施工管理 B .前饋控制和后饋控制 C .投資管理和項(xiàng)目策劃 D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制 2、投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利 益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于( )的項(xiàng)目管理。 A.業(yè)主方 B .監(jiān)理工程師 C .施工單位 D .甲方 3、項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系 是( ) A .相互獨(dú)立 B .完全矛盾 C.對立的統(tǒng)一關(guān)系 D .有時(shí)相互聯(lián)系、 有時(shí)毫無關(guān)系 4、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在 ( )階段進(jìn)行。 A .準(zhǔn)備 B.設(shè)計(jì) C .施工
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1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 主要內(nèi)容 第一章 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理 第二章 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 第三章 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 第四章 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 第五章 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 第六章 建設(shè)項(xiàng)目合同與合同管理 第七章 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 第一章 建設(shè)工程項(xiàng)目組織與管理 (1Z201000) 一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)( 1Z201010) 概述 ● 建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期包括:決策、實(shí)施和使用(運(yùn)行)等階段( P.1) ● 決策階段管理工作主要任務(wù)和內(nèi)容( P.1) ● 實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)( P.1) ● 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇:項(xiàng)目的實(shí)施階段( P.1) ● 建設(shè)施工項(xiàng)目管理:通過項(xiàng)目策劃和控制,使項(xiàng)目管理目標(biāo)(費(fèi)用、進(jìn) 度、質(zhì)量)得以實(shí)現(xiàn)。 (一)施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)( 1Z211011)★★★(P.3) 施工方項(xiàng)目管理不僅
勇進(jìn)路位于安慶高新區(qū)山口片,勇進(jìn)路(安皖快線-支路九),道路全長6318米,道路紅線寬60米,規(guī)劃為城市主干道,橫斷面為瀝青路面結(jié)構(gòu),其中機(jī)動車道11.5×2米,輔道7.5×2米, 路面為4cm 細(xì)粒式SBS改性瀝青(AC-13C)(粗集料采用玄武巖),6cm中粒式瀝青砼(AC-20C),8cm粗粒式瀝青砼(AC-25C);人非共板7×2米,其中非機(jī)動車道路面結(jié)構(gòu)為4cm細(xì)粒式瀝青砼(AC-13C),6cm中粒式瀝青砼(AC-20C),人行道路面結(jié)構(gòu)為200x100x80(mm)透水磚鋪砌(Cc50);中央綠化帶3米,綠化隔離帶2.5×2米。
拉丁學(xué)名 |
中文名 |
特征描述 |
圖片 |
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C. tomentosa f. variegata |
熊童子錦 |
為熊童子斑錦品種,基部木質(zhì)化。葉厚,灰綠色,鑲嵌白色不規(guī)則斑塊。 |
熊童子錦(2張) |
C.tomentosa'Wol-ore' |
熊童子栽培品種,葉較長,長4.8厘米,寬2厘米;表面密布白色長絨毛 |
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C. tomentosa ssp.ladismithiensis (Poelln.) Toelken |
株高25厘米,分枝較少,莖被棕褐色硬表皮,易剝落。葉長圓形或倒披針形,略扁平至幾乎圓柱狀,長5- 8厘米,寬1.5-2.5厘米,葉全緣,先端較尖銳。 二歧聚傘花序15厘米,花莖長14厘米,基部直徑5-6毫米?;ǘ湎麓?,花冠管狀,頂端稍微變窄,長18毫米,花冠淺橙色至淡黃色,花瓣長8毫米,外卷,雄蕊3-6毫米,花藥黃色,花期7-9月。 |
C.tomentosa ssp.ladismithiensis(3張) |
“熊貓標(biāo)準(zhǔn)”的最早提出者是北京環(huán)境交易所總經(jīng)理助理畢建忠。關(guān)于“熊貓標(biāo)準(zhǔn)”這個(gè)名字的最終確立,還有一個(gè)小插曲。因?yàn)樾茇埖男蜗罂蓯?,比較環(huán)保,又很容易讓人聯(lián)想到中國,北京環(huán)境交易所總經(jīng)理梅德文提出用其作為標(biāo)準(zhǔn)的名稱。
但是由于世界自然基金會的標(biāo)志也是熊貓,和北交所聯(lián)合開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的BlueNext交易所擔(dān)心兩個(gè)熊貓會有沖突,專門對中國文化進(jìn)行了研究后,建議套用“女媧補(bǔ)天”的含義,以“女媧”為標(biāo)準(zhǔn)命名。不過,由于女媧的形象和國際接受度不如熊貓,標(biāo)準(zhǔn)最終仍然被定名“熊貓”,但在Logo(標(biāo)志)設(shè)計(jì)時(shí)避免了與世界自然基金會標(biāo)志的沖突。