建設(shè)工程項(xiàng)目管理與案例解析

內(nèi)容簡(jiǎn)介 本書(shū)以現(xiàn)代設(shè)計(jì)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)為背景，以市場(chǎng)需求為依據(jù)，是關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理主要領(lǐng)域的理論思考、工作方法和工作實(shí)務(wù)的總結(jié)。其最大特點(diǎn)是從實(shí)際工程出支，融入了實(shí)踐精華。全書(shū)分為緒論、全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù)、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理、總承包管理、項(xiàng)目管理在工程建設(shè)中的應(yīng)用等五個(gè)篇章。 

建設(shè)工程項(xiàng)目管理與案例解析基本信息

書(shū)????名 建設(shè)工程項(xiàng)目管理與案例解析 作????者 張樺，朱盛波
出版社 同濟(jì)大學(xué)出版社 出版時(shí)間 2008-3-1

內(nèi)容簡(jiǎn)介 本書(shū)以現(xiàn)代設(shè)計(jì)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)為背景，以市場(chǎng)需求為依據(jù)，是關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理主要領(lǐng)域的理論思考、工作方法和工作實(shí)務(wù)的總結(jié)。其最大特點(diǎn)是從實(shí)際工程出支，融入了實(shí)踐精華。全書(shū)分為緒論、全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù)、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理、總承包管理、項(xiàng)目管理在工程建設(shè)中的應(yīng)用等五個(gè)篇章。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理與案例解析造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
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材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
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工程項(xiàng)目信息驗(yàn)收牌 鍍鋅板+背膠+方通+焊接,尺寸--|2塊 3 查看價(jià)格 東莞文鼎廣告實(shí)業(yè)有限公司 廣東   2019-04-26
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序

第一章 緒論

第二章 全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù)

第一節(jié) 從蘇格蘭新議會(huì)大廈項(xiàng)目得到的啟示

第二節(jié) 信息化的項(xiàng)目管理

第三節(jié) 建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目管理的需求

第四節(jié) 根據(jù)市場(chǎng)需求提供項(xiàng)目管理服務(wù)

第五節(jié) 項(xiàng)目管理與工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理

第六節(jié) 歷史保護(hù)建筑修繕工程的項(xiàng)目管理

第三章 設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理

第一節(jié) 設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理概述

第二節(jié) 基本業(yè)主需求的設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理模式

第三節(jié) 以設(shè)計(jì)為核心的項(xiàng)目管理模式

第四節(jié) 項(xiàng)目管理服務(wù)能力培養(yǎng)

第五節(jié) 設(shè)計(jì)的投資控制2100433B

作　者：張樺，朱盛波　主編

出 版 社：同濟(jì)大學(xué)出版社

出版時(shí)間：2008-3-1

版　次：1頁(yè)　數(shù)：181字　數(shù)：293000 印刷時(shí)間：2008-3-1開(kāi)　本：16開(kāi)紙　張：膠版紙 印　次：1I S B N：9787560837413包　裝：平裝

建設(shè)工程項(xiàng)目管理與案例解析常見(jiàn)問(wèn)題

  • 建設(shè)工程項(xiàng)目管理資質(zhì)

    建設(shè)工程項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等一項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì)。它的資質(zhì)是與設(shè)計(jì)資質(zhì)一樣分：甲、乙、丙。每個(gè)等級(jí)可以按照現(xiàn)行有關(guān)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)開(kāi)...

  • 建設(shè)工程項(xiàng)目管理案例分析

    《工程建設(shè)項(xiàng)目管理》案例分析（2）EMAIL: mahengsh@163.com 已知擬建車庫(kù)及汽車引道項(xiàng)目，其作業(yè)明細(xì)如下表，請(qǐng)據(jù)此繪制網(wǎng)絡(luò)圖，并計(jì)算相關(guān)參數(shù)。 工序代號(hào)工 ...

  • 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的合作管理

    項(xiàng)目管理企業(yè)經(jīng)業(yè)主方同意，可以與其他項(xiàng)目管理企業(yè)合作，并與合作方簽定合作協(xié)議，明確各方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。合作各方對(duì)委托項(xiàng)目管理合同的履行承擔(dān)連帶責(zé)任。

張樺，清華大學(xué)建筑學(xué)學(xué)士、同濟(jì)大學(xué)建筑學(xué)博士，現(xiàn)任上?，F(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)（集團(tuán)）有限公司總裁，教授級(jí)高級(jí)有工程師，國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建筑師；中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)建筑設(shè)計(jì)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)建筑學(xué)會(huì)常務(wù)理事、上海市勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理與案例解析文獻(xiàn)

建設(shè)工程項(xiàng)目管理(案例一) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理(案例一)

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評(píng)分： 4.8

建設(shè)工程合同與合同管理案例一 [背景材料 ] 某一段輸油管理工程，采用 包工包料 的固定總價(jià)合同 ，投標(biāo)單位原報(bào)價(jià) 中管線從 自己的倉(cāng)庫(kù) 里提貨，距工地 5KM ，但管材訂貨時(shí)改變到達(dá)地點(diǎn)， 變 成火車站庫(kù)房交貨，運(yùn)輸距離地加到 15KM 。同時(shí)，在施工過(guò)程中以發(fā)生了 幾種原因的臨時(shí)停工： 1、6 月 10 日至 6 月 15 日，承包商的機(jī)械出現(xiàn)故障； 2、應(yīng)于 6 月 12 日交給承包商的施工圖直到 6 月 28 日才交給承包商； 3、6 月 25 日至 7 月 1 日施工現(xiàn)場(chǎng)刮風(fēng)、下大雨，工地不能施工； 4、且造成 6 月 30 日至 7 月 3 日供電線路破壞修復(fù)，直到 7 月 4 日才 正常施工。 [問(wèn)題 ] 一、由于管線改變到站，必須引起費(fèi)用的增加，承包商經(jīng)過(guò)細(xì)致認(rèn)真的 計(jì)算后，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交了索賠報(bào)告， 要求管材的運(yùn)輸單價(jià)提高 10 元 / 噸的索賠要求，問(wèn)該項(xiàng)索

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建設(shè)工程項(xiàng)目管理與實(shí)施 建設(shè)工程項(xiàng)目管理與實(shí)施

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評(píng)分： 4.6

工程項(xiàng)目管理的目的不僅是實(shí)現(xiàn)具體的目標(biāo)，也應(yīng)該做到項(xiàng)目建設(shè)與環(huán)境，社會(huì)的協(xié)調(diào)，其效果將直接影響工程建設(shè)的成敗，管理實(shí)施的水平也直接影響工程建設(shè)效益，所以使建設(shè)工程項(xiàng)目管理日益系統(tǒng)化，科學(xué)化。不論經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)如何變化，工程項(xiàng)目建設(shè)仍是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要載體。在我國(guó)目前全面建設(shè)小康社會(huì)、開(kāi)發(fā)西部、振興東北的背景下，項(xiàng)目建設(shè)成為許多地區(qū)經(jīng)濟(jì)振興的重要手段。在經(jīng)濟(jì)進(jìn)步主要依靠新科技成果應(yīng)用、依靠?jī)?nèi)涵式擴(kuò)展、依靠知識(shí)創(chuàng)新的形勢(shì)下，靠粗放式項(xiàng)目建設(shè)并不是合適的振興經(jīng)濟(jì)的手段，所以利用科學(xué)方法對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理，包括評(píng)估論證，將是項(xiàng)目建設(shè)能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的重要條件。工程項(xiàng)目管理方法不僅是具體方法，也包括思想。

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《綜合能源服務(wù)解決方案與案例解析》立足綜合能源服務(wù)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，全面歸納綜合能源服務(wù)典型應(yīng)用場(chǎng)景及能源需求特征，給出了系統(tǒng)解決方案并配有豐富案例。介紹多場(chǎng)景下的綜合能源服務(wù)全過(guò)程，提供全覆蓋、可復(fù)制、可擴(kuò)展的案例庫(kù)，為綜合能源服務(wù)方案制定提供借鑒。

《綜合能源服務(wù)解決方案與案例解析》共7章，主要內(nèi)容包括綜合能源服務(wù)綜述，綜合能源服務(wù)在學(xué)校、城市綜合體、醫(yī)院、園區(qū)以及工業(yè)企業(yè)場(chǎng)景下用能特征與系統(tǒng)解決方案，并提供了大量綜合能源服務(wù)案例。此外，《綜合能源服務(wù)解決方案與案例解析》還展望了綜合能源服務(wù)支撐新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)和構(gòu)架思路。

《綜合能源服務(wù)解決方案與案例解析》可供各地政府節(jié)能主管部門、相關(guān)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)的研究人員以及廣大的綜合能源服務(wù)實(shí)踐者閱讀參考。

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

《建筑快題設(shè)計(jì)實(shí)用技法與案例解析》是一部快速進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)與方法的指導(dǎo)性教案。作者從探究設(shè)計(jì)的內(nèi)在規(guī)律入手，分別從建筑快題設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、常見(jiàn)問(wèn)題、表達(dá)方式等方面來(lái)闡述如何完成一個(gè)優(yōu)秀的快題設(shè)計(jì)作品，并結(jié)合大量范例加以明晰透徹的解析。

2100433B

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《財(cái)政理論與政策案例解析》將財(cái)政改革的理論和實(shí)踐及財(cái)政熱點(diǎn)問(wèn)題以案例分析的方式進(jìn)行深化、提煉，力圖以案例為載體，突出財(cái)政學(xué)專業(yè)的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)特色，旨在培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐和創(chuàng)新能力，提升學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和水平。

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