中文名 | 建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)全書 | 作????者 | 潮彬等著 |
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出版發(fā)行 | 1999年 | 全書類型 | 上、中、下三卷 |
本書全面系統(tǒng)地講述了工程項(xiàng)目管理的過程,包括了工程項(xiàng)目管理的全部?jī)?nèi)容。?? 內(nèi)容翔實(shí)!技術(shù)先進(jìn)!--是一部在指導(dǎo)工程實(shí)踐過程中具有較高價(jià)值的工具書。?? 結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)!層次分明!--便于查找使用。?? 操作性!實(shí)用性!--是工程管理人員的高級(jí)參謀。?? 適用對(duì)象:建筑單位(業(yè)主)、施工單位(承包商)、監(jiān)理單位、工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員、施工人 員、管理人員等等。??
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共400多萬字。?? 上、中、下三卷。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等一項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì)。它的資質(zhì)是與設(shè)計(jì)資質(zhì)一樣分:甲、乙、丙。每個(gè)等級(jí)可以按照現(xiàn)行有關(guān)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定,在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)開...
項(xiàng)目管理企業(yè)經(jīng)業(yè)主方同意,可以與其他項(xiàng)目管理企業(yè)合作,并與合作方簽定合作協(xié)議,明確各方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。合作各方對(duì)委托項(xiàng)目管理合同的履行承擔(dān)連帶責(zé)任。
一級(jí)建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目管理里建設(shè)工程項(xiàng)目管理的在實(shí)施期管理的任務(wù)
項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
第一篇 建設(shè)工程項(xiàng)目立項(xiàng)決策與設(shè)計(jì)管理?? 第一章 建設(shè)工程項(xiàng)目?? 第一節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目概述?? 第二節(jié) 業(yè)主、監(jiān)理工程師與承包商?? 第三節(jié) 項(xiàng)目法人責(zé)任制?? 第四節(jié) 建設(shè)監(jiān)理?? 第二章 建設(shè)工程項(xiàng)目立項(xiàng)決策相關(guān)知識(shí)?? 第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益?? 第二節(jié) 銷售收入、稅金、利潤(rùn)?? 第三節(jié) 資金時(shí)間價(jià)值?? 第四節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)?? 第五節(jié) 方案比較和選擇?? 第六節(jié) 固定資產(chǎn)投資估算?? 第七節(jié) 流動(dòng)資估算?? 第八節(jié) 固定資產(chǎn)原值及折舊的估算?? 第九節(jié) 成本估算?? 第十節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)?? 第十一節(jié) 項(xiàng)目規(guī)模優(yōu)化?? 第十二節(jié) 項(xiàng)目選址方案?? 第十三節(jié) 不確定性分析?? 第十四節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)?? 第十五節(jié) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)?? 第十六節(jié) 某化學(xué)纖維廠經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)實(shí)例?? 第三章 建設(shè)工程項(xiàng)目建議書?? 第一節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)分類?? 第二節(jié) 立項(xiàng)決策階段的工作程序?? 第三節(jié) 項(xiàng)目建議書概述?? 第四節(jié) 項(xiàng)目建議書的基本內(nèi)容?? 第五節(jié) 項(xiàng)目建議書的編制與審批?? 第四章 建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究?? 第一節(jié) 可行性研究的重要意義?? 第二節(jié) 可行性研究的工作階段?? 第三節(jié) 可行性研究的工作程序與組織?? 第四節(jié) 可行性研究的編制依據(jù)與主要內(nèi)容?? 第五節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制內(nèi)容說明?? 第六節(jié) 中外合資(合作)項(xiàng)目行性研究報(bào)告編寫說明?? 第七節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目可行性報(bào)告編寫內(nèi)容及說明?? 第八節(jié) 可行性研究合同?? 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理?? 第一節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理程序?? 第二節(jié) 科研、勘察工作的管理?? 第三節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目外部協(xié)作條件的取證?? 第四節(jié) 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量、投資、進(jìn)度的控制?? 第五節(jié) 初步設(shè)計(jì)的管理?? 第六節(jié) 技術(shù)設(shè)計(jì)管理?? 第七節(jié) 施工圖設(shè)計(jì)管理?? 第六章 建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理?? 第一節(jié) 設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析?? 第二節(jié) 限額設(shè)計(jì)?? 第三節(jié) 設(shè)計(jì)概算?? 第四節(jié) 施工圖預(yù)算?? 第七章 建設(shè)工程項(xiàng)目在立項(xiàng)與設(shè)計(jì)階段審計(jì)?? 第一節(jié) 建設(shè)程序執(zhí)行情況審計(jì)?? 第二節(jié) 初步設(shè)計(jì)審計(jì)?? 第三節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段資金運(yùn)用情況審計(jì)?? 第四節(jié) 概算編制依據(jù)審計(jì)?? 第五節(jié) 設(shè)計(jì)概算的審計(jì)?? 第六節(jié) 調(diào)整概算與超概算情況審計(jì)?? 第二篇 建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理?? 第一章 建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)管理?? 第一節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)概述?? 第二節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)的招標(biāo)管理?? 第三節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目施工的招標(biāo)管理?? 第四節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目物資、設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)管理?? 第五節(jié) 工程標(biāo)底的編制與審查?? 第二章 建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)管理?? 第一節(jié) 投標(biāo)的組織與程序?? 第二節(jié) 投標(biāo)的決策?? 第三節(jié) 投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的定量分析?? 第四節(jié) 投標(biāo)的技巧?? 第五節(jié) 投標(biāo)過程?? 第六節(jié)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)編制方法?? 第三章 建設(shè)工程合同管理?? 第一節(jié) 新《合同法》的合同與建設(shè)工程合同?? 第二節(jié) 合同概述?? 第三節(jié) 建設(shè)工程合同類別?? 第四節(jié) 建設(shè)工程合同的格式示例?? 第五節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)合同條例?? 第六節(jié) 合同管理?? 第七節(jié) 招標(biāo)投標(biāo)階段的合同管理?? 第八節(jié) 合同履行分析?? 第九節(jié) 工程施工中的合同管理?? 第四章 索賠?? 第一節(jié) 索賠?? 第二節(jié) 施工索賠中的工期分析?? 第三節(jié) 索賠中的費(fèi)用分析?? 第四節(jié) 索賠機(jī)會(huì)與索賠證據(jù)?? 第五節(jié) 索賠的解決?? 第六節(jié) 甲方向乙方提出的索賠?? 第七節(jié) 反索賠?? 第八節(jié) FIDIC合同條件下的索賠?? 第九節(jié) 索賠技巧?? 第十節(jié) 索賠案例分析?? 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?? 第一節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述?? 第二節(jié) 外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)?? 第三節(jié) 工程風(fēng)險(xiǎn)?? 第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和衡量?? 第五節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分析?? 第六節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)防范與對(duì)策?? 第七節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)利用?? 第八節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理、決策?? 第六章 建設(shè)工程項(xiàng)目保險(xiǎn)?? 第一節(jié) 保險(xiǎn)概述?? 第二節(jié) 承包工程的強(qiáng)制保險(xiǎn)?? 第三節(jié) 自愿保險(xiǎn)?? 第四節(jié) 投保決策及實(shí)施?? 第五節(jié) 保險(xiǎn)索賠及理賠?? 第三篇 建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理總論?? 第一章 建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理概論?? 第一節(jié) 施工項(xiàng)目管理綜述?? 第二節(jié) 施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)?? 第三節(jié) 施工項(xiàng)目經(jīng)理?? 第四節(jié) 施工項(xiàng)目管理目標(biāo)與規(guī)劃?? 第二章 施工準(zhǔn)備工作?? 第一節(jié) 概述?? 第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備?? 第三節(jié) 物資準(zhǔn)備?? 第四節(jié) 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備?? 第五節(jié) 場(chǎng)內(nèi)外準(zhǔn)備?? 第六節(jié) 原始資料調(diào)查分析?? 第三章 項(xiàng)目施工階段的建設(shè)監(jiān)理?? 第一節(jié) 施工階段的建設(shè)監(jiān)理投資控制?? 第二節(jié) 施工階段的建設(shè)監(jiān)理進(jìn)度控制?? 第三節(jié) 施工階段的建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制?? 第四節(jié) 建設(shè)監(jiān)理的合同管理與索賠?? 第五節(jié) 建設(shè)監(jiān)理的信息管理?? 第四篇 建設(shè)工程項(xiàng)目施工的目標(biāo)管理?? 第一章 建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理?? 第一節(jié) 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理概述?? 第二節(jié) 建筑企業(yè)質(zhì)量體系的建立與運(yùn)行?? 第三節(jié) 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制?? 第四節(jié) 施工項(xiàng)目質(zhì)量成本管理?? 第五節(jié) 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定?? 第六節(jié) 施工項(xiàng)目質(zhì)量問題分析與處理?? 第七節(jié) 質(zhì)量控制軟件?? 第二章 建設(shè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理?? 第一節(jié) 施工組織概述?? 第二節(jié) 建筑流水施工?? 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)?? 第四節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)?? 第五節(jié) 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制?? 第三章 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理?? 第一節(jié) 施工項(xiàng)目成本管理概論?? 第二節(jié) 施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)?? 第三節(jié) 施工項(xiàng)目成本計(jì)劃?? 第四節(jié) 施工預(yù)算?? 第五節(jié) 施工項(xiàng)目成本控制?? 第六節(jié) 施工項(xiàng)目成本核算、分析和考核?? 第四章 建設(shè)工程項(xiàng)目的施工安全管理與文明施工管理?? 第一節(jié) 建設(shè)工程施工項(xiàng)目安全管理概述?? 第二節(jié) 建設(shè)工程施工項(xiàng)目安全管理的內(nèi)容?? 第三節(jié) 施工項(xiàng)目安全管理措施的實(shí)施?? 第四節(jié) 項(xiàng)目安全業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理?? 第五節(jié) 項(xiàng)目施工傷亡事故的預(yù)防與處理?? 第六節(jié) 安全管理技術(shù)?? 第七節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)防火安全管理?? 第八節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)和主要工作內(nèi)容?? 第九節(jié) 文明施工管理?? 第五篇 建設(shè)工程項(xiàng)目施工的生產(chǎn)要素管理?? 第一章 建設(shè)工程項(xiàng)目的勞動(dòng)管理?? 第一節(jié) 施工項(xiàng)目勞動(dòng)管理的思路?? 第二節(jié) 施工項(xiàng)目勞動(dòng)管理?? 第三節(jié) 建筑企業(yè)的勞動(dòng)工資制度?? 第二章 建設(shè)工程項(xiàng)目的材料管理?? 第一節(jié) 施工項(xiàng)目的材料供應(yīng)體制?? 第二節(jié) 材料定額?? 第三節(jié) 材料計(jì)劃?? 第四節(jié) 材料采購(gòu)、供應(yīng)及運(yùn)輸管理?? 第五節(jié) 材料儲(chǔ)備及倉(cāng)庫(kù)管理?? 第六節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)材料管理?? 第七節(jié) 周轉(zhuǎn)材料及工具的管理?? 第八節(jié) 材料核算?? 第三章 建設(shè)工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理?? 第一節(jié) 概述?? 第二節(jié) 機(jī)械設(shè)備的合理選擇?? 第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理?? 第四節(jié) 機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理?? 第五節(jié) 機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)計(jì)?? 第六節(jié) 機(jī)械設(shè)備現(xiàn)代化與管理現(xiàn)代化?? 第四章 建設(shè)工程項(xiàng)目的技術(shù)與信息管理?? 第一節(jié) 施工項(xiàng)目技術(shù)管理總論?? 第二節(jié) 施工項(xiàng)目技術(shù)管理記錄?? 第三節(jié) 施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)?? 第六篇 建設(shè)工程項(xiàng)目竣工管理與項(xiàng)目后評(píng)價(jià)?? 第一章 建設(shè)工程項(xiàng)目竣工管理?? 第一節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?? 第二節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)算?? 第三節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理分析與總結(jié)?? 第四節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目竣工決算?? 第五節(jié) 竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作?? 第二章 建設(shè)工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)?? 第一節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)概述?? 第二節(jié) 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)方法?? 第三節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的工作程序?? 第四節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的內(nèi)容?? 第五節(jié) 案例??
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建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 一、單項(xiàng)選擇題 1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過 ( ),以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得 以實(shí)現(xiàn)。 A .預(yù)算管理和施工管理 B .前饋控制和后饋控制 C .投資管理和項(xiàng)目策劃 D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制 2、投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利 益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于( )的項(xiàng)目管理。 A.業(yè)主方 B .監(jiān)理工程師 C .施工單位 D .甲方 3、項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系 是( ) A .相互獨(dú)立 B .完全矛盾 C.對(duì)立的統(tǒng)一關(guān)系 D .有時(shí)相互聯(lián)系、 有時(shí)毫無關(guān)系 4、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在 ( )階段進(jìn)行。 A .準(zhǔn)備 B.設(shè)計(jì) C .施工
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1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 主要內(nèi)容 第一章 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理 第二章 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 第三章 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 第四章 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 第五章 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 第六章 建設(shè)項(xiàng)目合同與合同管理 第七章 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 第一章 建設(shè)工程項(xiàng)目組織與管理 (1Z201000) 一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)( 1Z201010) 概述 ● 建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期包括:決策、實(shí)施和使用(運(yùn)行)等階段( P.1) ● 決策階段管理工作主要任務(wù)和內(nèi)容( P.1) ● 實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)( P.1) ● 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇:項(xiàng)目的實(shí)施階段( P.1) ● 建設(shè)施工項(xiàng)目管理:通過項(xiàng)目策劃和控制,使項(xiàng)目管理目標(biāo)(費(fèi)用、進(jìn) 度、質(zhì)量)得以實(shí)現(xiàn)。 (一)施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)( 1Z211011)★★★(P.3) 施工方項(xiàng)目管理不僅
《企業(yè)管理實(shí)務(wù)操作與典型案例精解系列:財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)操作與典型案例全書(超級(jí)實(shí)用版)》為了滿足企業(yè)財(cái)務(wù)工作者的上述需求,將企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及的每一個(gè)領(lǐng)域,包括財(cái)務(wù)預(yù)算、資金管理、應(yīng)收賬款管理、資產(chǎn)管理、籌資管理、投資管理、成本費(fèi)用管理、會(huì)計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)分析管理、財(cái)務(wù)控制、外匯管理、稅務(wù)籌劃、薪資管理、并購(gòu)清算管理等,以管理要點(diǎn)和法律法規(guī)、崗位職責(zé)、管理制度、管理表單、管理流程并結(jié)合精短財(cái)務(wù)案例的形式,為大家呈現(xiàn)出來。
內(nèi)容介紹
《私營(yíng)公司規(guī)范化管理實(shí)務(wù)必備全書》規(guī)范化管理從企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的整體出發(fā),對(duì)公司的各個(gè)環(huán)節(jié)制訂適宜的制度、規(guī)程、指標(biāo)等,并嚴(yán)格地實(shí)施這些規(guī)范,以使企業(yè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一地運(yùn)轉(zhuǎn)。它使員工明確企業(yè)對(duì)自己的要求,有了努力的標(biāo)準(zhǔn),必然能逐步提高自己的素質(zhì),而管理人員依據(jù)規(guī)范化管理,也能提高立足本職,縱觀全局的管理水平?!?shí)行規(guī)范化管理工作是現(xiàn)代工業(yè)化大生產(chǎn)的客觀需求,是變?nèi)酥螢榉ㄖ蔚谋厝贿x擇,也是提高員工總體素質(zhì)的客觀要求,本書就私營(yíng)企業(yè)的規(guī)范化管理問題分私營(yíng)公司組織設(shè)計(jì)規(guī)范化、私營(yíng)公司規(guī)范化內(nèi)部控制、私營(yíng)公司人力資源規(guī)范化管理與控制、私營(yíng)公司銷售規(guī)范化管理與控制等幾個(gè)部分進(jìn)行了介紹,對(duì)與私營(yíng)企業(yè)的管理者有很高的借鑒意義。
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第一章財(cái)務(wù)部組織職能與結(jié)構(gòu)搭建
第一節(jié)財(cái)務(wù)部門工作職能
一、財(cái)務(wù)部門工作職能
二、財(cái)務(wù)部門工作職責(zé)
三、財(cái)務(wù)部門工作目標(biāo)
第二節(jié)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)
一、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
二、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
三、財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)
第三節(jié)財(cái)務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)搭建
一、財(cái)務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本原則
二、財(cái)務(wù)部常見組織結(jié)構(gòu)圖
第四節(jié)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)經(jīng)典案例
案例一:瀘天化集團(tuán)“十個(gè)統(tǒng)一”財(cái)務(wù)管理體系
案例二:青鳥天橋財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
第二章財(cái)務(wù)預(yù)算與計(jì)劃管理
第一節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算與計(jì)劃管理要點(diǎn)及相關(guān)法律法規(guī)
一、財(cái)務(wù)預(yù)算與計(jì)劃工作的內(nèi)容
二、預(yù)算的目的
三、預(yù)算編制的時(shí)間、對(duì)象
四、預(yù)算編制的基本原則
五、財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制方式
六、財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制流程
第二節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算與計(jì)劃管理崗位職責(zé)
一、預(yù)算主管崗位職責(zé)
二、預(yù)算專員崗位職責(zé)
第三節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算與計(jì)劃管理制度
一、預(yù)算管理制度
二、資金預(yù)算管理制度
第四節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算與計(jì)劃管理表單
一、預(yù)算表
二、預(yù)算申請(qǐng)表
三、月度費(fèi)用支出預(yù)算表
四、預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)表
第五節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算與計(jì)劃管理操作流程
一、財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃編制流程
二、年度財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整流程
第三章資金管理
第一節(jié)資金管理要點(diǎn)及相關(guān)法律法規(guī)
一、資金管理的工作對(duì)象
二、現(xiàn)金管理規(guī)范
三、貨幣資金內(nèi)部控制的規(guī)定
第二節(jié)資金管理崗位職責(zé)
一、資金主管崗位職責(zé)
二、資金管理專員崗位職責(zé)
三、現(xiàn)金出納崗位職責(zé)
第三節(jié)資金管理制度
一、資金管理制度
二、現(xiàn)金管理制度
三、備用管理制度
第四節(jié)資金管理表單
一、現(xiàn)金收支日?qǐng)?bào)表
二、出納收支日?qǐng)?bào)表
三、現(xiàn)金收支月報(bào)表
四、借款余額一覽表
五、月份周轉(zhuǎn)金報(bào)表
第五節(jié)資金管理操作流程
一、資金預(yù)算編制流程
第六節(jié)資金管理經(jīng)典案例
案例一:福馬集團(tuán)資金管理
案例二:金鷹股份公司內(nèi)部資金控制機(jī)制
第四章應(yīng)收賬款管理
第一節(jié)應(yīng)收賬款管理要點(diǎn)及相關(guān)法律法規(guī)
一、賬款回收監(jiān)督法
二、商業(yè)信用標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估操作要點(diǎn)
三、收賬政策制定要略
四、國(guó)家關(guān)于應(yīng)收賬款管理的有關(guān)規(guī)定
第二節(jié)應(yīng)收賬款管理崗位職責(zé)
一、應(yīng)收賬款主管崗位職責(zé)
二、應(yīng)收賬款專員崗位職責(zé)
第三節(jié)應(yīng)收賬款管理制度
一、應(yīng)收賬款及應(yīng)收票據(jù)管理制度
二、業(yè)務(wù)員收款制度
三、問題賬款管理制度
四、呆賬管理辦法
第四節(jié)應(yīng)收賬款管理表單
一、應(yīng)收賬款明細(xì)表
二、應(yīng)收賬款控制表
三、應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)日?qǐng)?bào)表
四、問題賬款報(bào)告表
第五節(jié)應(yīng)收賬款管理操作流程
一、應(yīng)收賬款管理流程
第五章資產(chǎn)管理
第一節(jié) 資產(chǎn)管理要點(diǎn)及相關(guān)法律法規(guī)
一、什么是資產(chǎn)
二、有形資產(chǎn)管理
三、無形資產(chǎn)管理
四、財(cái)政部《企業(yè)資產(chǎn)損失財(cái)務(wù)處理暫行辦法》
第二節(jié)資產(chǎn)管理崗位職責(zé)
一、資產(chǎn)管理主管崗位職責(zé)
二、固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
三、存貨會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
第三節(jié)資產(chǎn)管理制度
一、固定資產(chǎn)管理制度
二、無形資產(chǎn)管理制度
三、資產(chǎn)盤點(diǎn)制度
四、財(cái)產(chǎn)租賃合同
第四節(jié)資產(chǎn)管理表單
一、固定資產(chǎn)登記卡(A面)
二、固定資產(chǎn)卡片(B面)
三、固定資產(chǎn)增減情況登記表
四、固定資產(chǎn)盤存表
五、閑置固定資產(chǎn)登記表
六、固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表
七、無形資產(chǎn)登記表
第五節(jié)資產(chǎn)管理操作流程
一、固定資產(chǎn)管理流程
二、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)流程
第六章籌資管理
第一節(jié)籌資管理要點(diǎn)及相關(guān)法律法規(guī)
一、企業(yè)何時(shí)需要籌資
二、籌資的主要方式
三、《中小企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理暫行辦法》
四、中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金管理辦法
第二節(jié)籌資管理崗位職責(zé)
一、籌資主管崗位職責(zé)
二、籌資專員崗位職責(zé)
第三節(jié)籌資管理制度
一、企業(yè)籌資管理制度
二、企業(yè)資本金籌集制度
三、抵押借款合同
第四節(jié)籌資管理表單
一、籌資需求情況分析表
……
第七章投資管理
第八章成本費(fèi)用管理
第九章會(huì)計(jì)核算管理
第十章財(cái)務(wù)分析管理
第十一章財(cái)務(wù)控制管理
第十二章外匯管理
第十三章稅務(wù)籌劃
第十四章薪酬管理
第十五章并購(gòu)、清算管理 2100433B