學習情境1 認識本課程
教學導航
任務1.1 課程整體設計
1.1.1 課程內(nèi)容與特色
1.1.2 課程目標
1.1.3 社會能力和方法能力目標
任務1.2 課程學習領域的開發(fā)與安排
1.2.1 課程內(nèi)容設計
1.2.2 項目設計
1.2.3 教學方法與教學手段
知識梳理與總結
學習情境2 了解建筑安裝工程相關法律法規(guī)
教學導航
任務2.1 學習法律法規(guī)基本概念
任務2.2 學習建筑法
2.2.1 建筑法規(guī)
2.2.2 建筑工程保險
2.2.3 建筑工程許可
任務2.3 學習招標投標法
2.3.1 招標投標管理機構
2.3.2 建設工程交易中心
2.3.3 招標投標法的要點
2.3.4 擔保法的主要內(nèi)容和擔保方式
2.3.5 保險法簡介
任務2.4 建筑工程合同
2.4.1 合同法的基本原則
2.4.2 合同的內(nèi)容
2.4.3 訂立合同主體的資格
2.4.4 合同訂立的形式和程序
2.4.5 合同的履行
知識梳理與總結
思考題1
學習情境3 認識建筑市場
教學導航
任務3.1 建筑市場的構成
3.1.1 建筑市場的主體
3.1.2 建筑市場的客體
任務3.2 建筑市場經(jīng)營活動
3.2.1 建筑市場經(jīng)營的內(nèi)容
3.2.2 建設工程承包方式
任務3.3 承包商的資格
知識梳理與總結
思考題2
項目實訓1 編制市場調(diào)查報告
學習情境4 建筑工程項目招標
教學導航
任務4.1 認識建筑工程項目招投標
4.1.1 工程招投標的概念與意義
4.1.2 建筑工程項目的招標程序
4.1.3 工程項目施工招標投標的作用
4.1.4 工程招標投標的特點
4.1.5 工程招標投標的原則
任務4.2 建筑工程項目招標要求與程序
4.2.1 建筑項目招標應具備的條件
4.2.2 招標方式
4.2.3 招標(發(fā)包)工程的范圍
4.2.4 建筑工程招標的分類
4.2.5 工程施工招標程序
4.2.6 招標代理機構
任務4.3 編制招標文件
4.3.1 建筑工程招標公告
4.3.2 資格預審
4.3.3 招標文件的編制原則與內(nèi)容
4.3.4 編制、審核標底
4.3.5 編制招標文件注意事項
任務4.4 設備采購招標
4.4.1 建筑工程物資采購招標投標特點與分標
4.4.2 設備采購招標的資格預審
4.4.3 材料設備采購招標的評標方法
項目實訓2 編制招標文件
學習情境5 建筑工程項目投標
教學導航
……
學習情境6 建筑工程的開標、評標和中標
學習情境7 建筑工程合同管理
學習情境8 建筑工程相關合同管理
學習情境9 建筑工程索賠
附錄A 施工平面圖圖例
附錄B 課程學習常用表格
學習情境62100433B
朱曉軒,副教授,省級評標專家,企業(yè)總會計師,先后畢業(yè)于重慶建筑工程學院經(jīng)濟管理系和哈爾濱師范大學經(jīng)濟管理系,現(xiàn)為黑龍江建筑職業(yè)技術學院經(jīng)濟管理學院雙師型骨干教師。多年來從事經(jīng)濟管理類課程的教學和科研工作,以及企業(yè)營銷與管理工作。主持完成省級高等教育教學改革科研項目“建筑工程招投標與合同管理課程實踐教學改革與研究”等。公開發(fā)表《必須規(guī)范建筑工程招投標中的不正當競爭行為》等科研論文5篇,主編高職土建類專業(yè)教材2本。
《建筑工程招投標與施工組織合同管理》是根據(jù)國家示范性高職院校項目式教學要求,結合多年的工學結合人才培養(yǎng)經(jīng)驗編寫的,反映了建筑行業(yè)的最新發(fā)展和高等職業(yè)教育教學改革的新特點。本書在編寫過程中注重理論聯(lián)系實際,緊密結合當今建筑市場的變化和需求,突出技能培養(yǎng)。本書共有9個學習情境,主要內(nèi)容包括法律法規(guī)基礎知識,建筑市場,工程項目招標、投標、開標、評標和中標,單位工程施工組織設計的編制,建筑工程合同管理,合同示范文本,工程索賠等內(nèi)容,具有很強的實用性、針對性、工具性和可操作性,并且與工程實際聯(lián)系緊密的特點
由丙來起訴,費用由乙來負責。但是,一、如果合同中標明不能分包,那丙就要負違約責任。二、乙沒有資質,法例明文規(guī)定不能分包給沒有資質的單位,那丙就是錯上加錯。丙可能要負其它的責任,如罰款,多長時間不能進行...
1.不好意思,圖片傳不上去2建設單位將設備交由廠商安裝的做法是錯誤的。理由:在本事件中,鍋樓設備安裝實際是分包商,建設單位對分包合同當事人的權利和義務如何不參與意見,與分包商不能有任何合同關系。3總監(jiān)...
1.不好意思,圖片傳不上去2建設單位將設備交由廠商安裝的做法是錯誤的。理由:在本事件中,鍋樓設備安裝實際是分包商,建設單位對分包合同當事人的權利和義務如何不參與意見,與分包商不能有任何合同關系。3總監(jiān)...
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大?。?span id="ot94494" class="single-tag-height">713KB
頁數(shù): 71頁
評分: 4.8
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頁數(shù): 7頁
評分: 4.8
《建筑工程招投標與合同管理》作業(yè) 4 一、名詞解釋 1. 建設工程勘察、 設計合同: 由發(fā)包人與承包商為完成一定的工程勘察、 設計任務而簽訂的 合同。 2. 建設工程監(jiān)理合同:是指發(fā)包人與監(jiān)理人就完成一定的工程監(jiān)理任務而簽訂的合同。 3. 建設工程施工合同: 是工程發(fā)包人為完成一定的建筑、 安裝工程和施工任務與承包人簽訂 的合同,由承包人完成擬定的工程任務,發(fā)包人提供必要的施工條件并支付工程價款。 4. 單項索賠: 是指每一件索賠事件發(fā)生后, 索賠管理人員就針對該事件在規(guī)定的索賠有效期 內(nèi)向工程師提出索賠要求,要求單項解決支付,不與其他的索賠事件混在一起。 5. 總索賠:又稱一攬子索賠,是指對整個工程中發(fā)生的索賠事件綜合在一起進行索賠。 二、填空題 1 . 單價合同具有合理分攤 _ 風險等特點,其適用范圍較寬。成本加酬金合同中,發(fā)包人 _ 基本上承擔了全部的風險,承包商所得的報酬也就
全書共8章,分為兩大部分。第一部分工程招投標基本知識和相關實務,敘述了建筑工程招投標的相關法規(guī)和實際應用;第二部分合同管理的相關法規(guī)和實際應用,包括合同的法律基礎,各類建設工程合同,工程索賠,建設工程擔保,國際建設工程承包合同管理等內(nèi)容,并附有相應的案例和習題。
《建筑工程招投標與合同管理》可作為高職、中職建筑工程技術、工程造價、建筑施工等相關專業(yè)的教材,也可作為招標代理員的培訓教材,還可作為有關技術人員的自學參考書。
全書共8章,主要包括兩大部分:首先為工程招投標知識和相關實務,重點介紹建筑工程招投標的相關法規(guī)和實際應用;第二部分為建設工程合同管理的基礎知識和實際應用,主要包括合同的法律基礎知識,施工合同、監(jiān)理合同和國際建設工程承包合同的管理及應用等內(nèi)容,并附有相應的案例和習題。
全書共8章,主要包括兩大部分:首先為工程招投標知識和相關實務,重點介紹建筑工程招投標的相關法規(guī)和實際應用;第二部分為建設工程合同管理的基礎知識和實際應用,主要包括合同的法律基礎知識,施工合同、監(jiān)理合同和國際建設工程承包合同的管理及應用等內(nèi)容,并附有相應的案例和習題。