《建筑工程招投標(biāo)與施工組織合同管理》是根據(jù)國家示范性高職院校項目式教學(xué)要求,結(jié)合多年的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)經(jīng)驗編寫的,反映了建筑行業(yè)的最新發(fā)展和高等職業(yè)教育教學(xué)改革的新特點(diǎn)。本書在編寫過程中注重理論聯(lián)系實際,緊密結(jié)合當(dāng)今建筑市場的變化和需求,突出技能培養(yǎng)。本書共有9個學(xué)習(xí)情境,主要內(nèi)容包括法律法規(guī)基礎(chǔ)知識,建筑市場,工程項目招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo),單位工程施工組織設(shè)計的編制,建筑工程合同管理,合同示范文本,工程索賠等內(nèi)容,具有很強(qiáng)的實用性、針對性、工具性和可操作性,并且與工程實際聯(lián)系緊密的特點(diǎn)

建筑工程招投標(biāo)與施工組織合同管理造價信息

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材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
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行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
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行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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臺·月 深圳市2022年11月信息價
施工電梯 SC200/200 普通低速、安裝高度為100m以內(nèi)(含100m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年10月信息價
施工電梯 SC200/200 變頻低速、安裝高度為100m以內(nèi)(含100m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年10月信息價
施工電梯 SC200/200 變頻中速、安裝高度為200-250m(含250m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年10月信息價
施工電梯 SC200/200 變頻低速、安裝高度為100-150m(含150m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年9月信息價
施工電梯 SC200/200 變頻中速、安裝高度為150-200m(含200m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年9月信息價
施工電梯 SC200/200 普通低速、安裝高度為100m以內(nèi)(含100m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年8月信息價
施工電梯 SC200/200 變頻高速、安裝高度為200-250m(含250m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年8月信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
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供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
惠州建筑工程定額計價程序表 惠州建筑工程定額計價程序表|0惠州建筑工程定額計價程序表 1 查看價格 0 廣東  清遠(yuǎn)市 2010-01-28
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建筑管理 建筑分區(qū)、建筑樹層級管理,可以支持5層管理;|1項 3 查看價格 西門子(中國)有限公司 廣東   2021-06-18
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黨員管理 具有黨員管理功能,包括黨組織信息管理及其成員信息管理等.|1項 1 查看價格 藍(lán)鴿集團(tuán)有限公司 全國   2022-09-01
工程施工 工程施工|1項 3 查看價格 浙江宇視科技有限公司 四川   2018-08-31

朱曉軒,副教授,省級評標(biāo)專家,企業(yè)總會計師,先后畢業(yè)于重慶建筑工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系和哈爾濱師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系,現(xiàn)為黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院雙師型骨干教師。多年來從事經(jīng)濟(jì)管理類課程的教學(xué)和科研工作,以及企業(yè)營銷與管理工作。主持完成省級高等教育教學(xué)改革科研項目“建筑工程招投標(biāo)與合同管理課程實踐教學(xué)改革與研究”等。公開發(fā)表《必須規(guī)范建筑工程招投標(biāo)中的不正當(dāng)競爭行為》等科研論文5篇,主編高職土建類專業(yè)教材2本。

學(xué)習(xí)情境1 認(rèn)識本課程

教學(xué)導(dǎo)航

任務(wù)1.1 課程整體設(shè)計

1.1.1 課程內(nèi)容與特色

1.1.2 課程目標(biāo)

1.1.3 社會能力和方法能力目標(biāo)

任務(wù)1.2 課程學(xué)習(xí)領(lǐng)域的開發(fā)與安排

1.2.1 課程內(nèi)容設(shè)計

1.2.2 項目設(shè)計

1.2.3 教學(xué)方法與教學(xué)手段

知識梳理與總結(jié)

學(xué)習(xí)情境2 了解建筑安裝工程相關(guān)法律法規(guī)

教學(xué)導(dǎo)航

任務(wù)2.1 學(xué)習(xí)法律法規(guī)基本概念

任務(wù)2.2 學(xué)習(xí)建筑法

2.2.1 建筑法規(guī)

2.2.2 建筑工程保險

2.2.3 建筑工程許可

任務(wù)2.3 學(xué)習(xí)招標(biāo)投標(biāo)法

2.3.1 招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)

2.3.2 建設(shè)工程交易中心

2.3.3 招標(biāo)投標(biāo)法的要點(diǎn)

2.3.4 擔(dān)保法的主要內(nèi)容和擔(dān)保方式

2.3.5 保險法簡介

任務(wù)2.4 建筑工程合同

2.4.1 合同法的基本原則

2.4.2 合同的內(nèi)容

2.4.3 訂立合同主體的資格

2.4.4 合同訂立的形式和程序

2.4.5 合同的履行

知識梳理與總結(jié)

思考題1

學(xué)習(xí)情境3 認(rèn)識建筑市場

教學(xué)導(dǎo)航

任務(wù)3.1 建筑市場的構(gòu)成

3.1.1 建筑市場的主體

3.1.2 建筑市場的客體

任務(wù)3.2 建筑市場經(jīng)營活動

3.2.1 建筑市場經(jīng)營的內(nèi)容

3.2.2 建設(shè)工程承包方式

任務(wù)3.3 承包商的資格

知識梳理與總結(jié)

思考題2

項目實訓(xùn)1 編制市場調(diào)查報告

學(xué)習(xí)情境4 建筑工程項目招標(biāo)

教學(xué)導(dǎo)航

任務(wù)4.1 認(rèn)識建筑工程項目招投標(biāo)

4.1.1 工程招投標(biāo)的概念與意義

4.1.2 建筑工程項目的招標(biāo)程序

4.1.3 工程項目施工招標(biāo)投標(biāo)的作用

4.1.4 工程招標(biāo)投標(biāo)的特點(diǎn)

4.1.5 工程招標(biāo)投標(biāo)的原則

任務(wù)4.2 建筑工程項目招標(biāo)要求與程序

4.2.1 建筑項目招標(biāo)應(yīng)具備的條件

4.2.2 招標(biāo)方式

4.2.3 招標(biāo)(發(fā)包)工程的范圍

4.2.4 建筑工程招標(biāo)的分類

4.2.5 工程施工招標(biāo)程序

4.2.6 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

任務(wù)4.3 編制招標(biāo)文件

4.3.1 建筑工程招標(biāo)公告

4.3.2 資格預(yù)審

4.3.3 招標(biāo)文件的編制原則與內(nèi)容

4.3.4 編制、審核標(biāo)底

4.3.5 編制招標(biāo)文件注意事項

任務(wù)4.4 設(shè)備采購招標(biāo)

4.4.1 建筑工程物資采購招標(biāo)投標(biāo)特點(diǎn)與分標(biāo)

4.4.2 設(shè)備采購招標(biāo)的資格預(yù)審

4.4.3 材料設(shè)備采購招標(biāo)的評標(biāo)方法

項目實訓(xùn)2 編制招標(biāo)文件

學(xué)習(xí)情境5 建筑工程項目投標(biāo)

教學(xué)導(dǎo)航

……

學(xué)習(xí)情境6 建筑工程的開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)

學(xué)習(xí)情境7 建筑工程合同管理

學(xué)習(xí)情境8 建筑工程相關(guān)合同管理

學(xué)習(xí)情境9 建筑工程索賠

附錄A 施工平面圖圖例

附錄B 課程學(xué)習(xí)常用表格

學(xué)習(xí)情境62100433B

建筑工程招投標(biāo)與施工組織合同管理內(nèi)容簡介常見問題

  • 工程招投標(biāo)與合同管理案例分析

    1.不好意思,圖片傳不上去2建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是錯誤的。理由:在本事件中,鍋樓設(shè)備安裝實際是分包商,建設(shè)單位對分包合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)如何不參與意見,與分包商不能有任何合同關(guān)系。3總監(jiān)...

  • 建筑工程合同管理有哪些內(nèi)容

      一、工程建設(shè)進(jìn)度控制的目標(biāo)   工程建設(shè)進(jìn)度控制的目標(biāo)是建設(shè)工期。   工程建設(shè)進(jìn)度控制:是指對工程項目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系編制計劃,將該計劃付諸實施,在實施的過程中...

  • 建筑工程項目招投標(biāo)與合同管理形成性考核冊答案

    由丙來起訴,費(fèi)用由乙來負(fù)責(zé)。但是,一、如果合同中標(biāo)明不能分包,那丙就要負(fù)違約責(zé)任。二、乙沒有資質(zhì),法例明文規(guī)定不能分包給沒有資質(zhì)的單位,那丙就是錯上加錯。丙可能要負(fù)其它的責(zé)任,如罰款,多長時間不能進(jìn)行...

建筑工程招投標(biāo)與施工組織合同管理內(nèi)容簡介文獻(xiàn)

建筑工程招投標(biāo)與合同管理---任務(wù)及答案 建筑工程招投標(biāo)與合同管理---任務(wù)及答案

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《建筑工程招投標(biāo)與合同管理》作業(yè)4(1) 《建筑工程招投標(biāo)與合同管理》作業(yè)4(1)

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《建筑工程招投標(biāo)與合同管理》作業(yè) 4 一、名詞解釋 1. 建設(shè)工程勘察、 設(shè)計合同: 由發(fā)包人與承包商為完成一定的工程勘察、 設(shè)計任務(wù)而簽訂的 合同。 2. 建設(shè)工程監(jiān)理合同:是指發(fā)包人與監(jiān)理人就完成一定的工程監(jiān)理任務(wù)而簽訂的合同。 3. 建設(shè)工程施工合同: 是工程發(fā)包人為完成一定的建筑、 安裝工程和施工任務(wù)與承包人簽訂 的合同,由承包人完成擬定的工程任務(wù),發(fā)包人提供必要的施工條件并支付工程價款。 4. 單項索賠: 是指每一件索賠事件發(fā)生后, 索賠管理人員就針對該事件在規(guī)定的索賠有效期 內(nèi)向工程師提出索賠要求,要求單項解決支付,不與其他的索賠事件混在一起。 5. 總索賠:又稱一攬子索賠,是指對整個工程中發(fā)生的索賠事件綜合在一起進(jìn)行索賠。 二、填空題 1 . 單價合同具有合理分?jǐn)?_ 風(fēng)險等特點(diǎn),其適用范圍較寬。成本加酬金合同中,發(fā)包人 _ 基本上承擔(dān)了全部的風(fēng)險,承包商所得的報酬也就

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全書共8章,分為兩大部分。第一部分工程招投標(biāo)基本知識和相關(guān)實務(wù),敘述了建筑工程招投標(biāo)的相關(guān)法規(guī)和實際應(yīng)用;第二部分合同管理的相關(guān)法規(guī)和實際應(yīng)用,包括合同的法律基礎(chǔ),各類建設(shè)工程合同,工程索賠,建設(shè)工程擔(dān)保,國際建設(shè)工程承包合同管理等內(nèi)容,并附有相應(yīng)的案例和習(xí)題。

《建筑工程招投標(biāo)與合同管理》可作為高職、中職建筑工程技術(shù)、工程造價、建筑施工等相關(guān)專業(yè)的教材,也可作為招標(biāo)代理員的培訓(xùn)教材,還可作為有關(guān)技術(shù)人員的自學(xué)參考書。

全書共8章,主要包括兩大部分:首先為工程招投標(biāo)知識和相關(guān)實務(wù),重點(diǎn)介紹建筑工程招投標(biāo)的相關(guān)法規(guī)和實際應(yīng)用;第二部分為建設(shè)工程合同管理的基礎(chǔ)知識和實際應(yīng)用,主要包括合同的法律基礎(chǔ)知識,施工合同、監(jiān)理合同和國際建設(shè)工程承包合同的管理及應(yīng)用等內(nèi)容,并附有相應(yīng)的案例和習(xí)題。

全書共8章,主要包括兩大部分:首先為工程招投標(biāo)知識和相關(guān)實務(wù),重點(diǎn)介紹建筑工程招投標(biāo)的相關(guān)法規(guī)和實際應(yīng)用;第二部分為建設(shè)工程合同管理的基礎(chǔ)知識和實際應(yīng)用,主要包括合同的法律基礎(chǔ)知識,施工合同、監(jiān)理合同和國際建設(shè)工程承包合同的管理及應(yīng)用等內(nèi)容,并附有相應(yīng)的案例和習(xí)題。

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