中文名 | 會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn) | 對(duì)????象 | 匯率變化 |
---|---|---|---|
對(duì)????應(yīng) | 資產(chǎn)價(jià)值 | 本????質(zhì) | 資產(chǎn)、負(fù)債和盈利 |
1.管理方面
第一,管理不到位。個(gè)別負(fù)責(zé)人把增加經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理放在首位,對(duì)于核算管理工作重視不夠,觀念上存在偏差,存在重業(yè)務(wù)發(fā)展,輕案件防范的現(xiàn)象。在業(yè)務(wù)拓展和風(fēng)險(xiǎn)防范的抉擇中,往往采取“業(yè)務(wù)開(kāi)拓先行,內(nèi)控管理讓路”、“業(yè)務(wù)發(fā)展從緊、內(nèi)控手段從緩”的處理方式,沒(méi)有正確處理好業(yè)務(wù)開(kāi)拓與執(zhí)行制度之問(wèn)的關(guān)系。
第二,責(zé)任不到位。部分高管人員對(duì)違章違紀(jì)人員處理的原則性不足,靈活性有余,往往大事化小、小事化了,形成檢查歸檢查,問(wèn)題依舊存在的現(xiàn)象,甚至為保政績(jī),自行消化,隱瞞案件,助長(zhǎng)了作案人的囂張氣焰。
2.制度方面
一個(gè)新業(yè)務(wù)的推出,制度必須落實(shí)到位。從形形色色的案件來(lái)看,盡管案犯的作案手法多種多樣,但有的案件發(fā)生的原因就是制度不執(zhí)行,這就為不法分子提供了溫床,規(guī)章制度形同虛設(shè),所以說(shuō)“不執(zhí)行規(guī)章制度比沒(méi)有制度更可怕”。比如,某縣農(nóng)信社由于未嚴(yán)格執(zhí)行空白重要憑證管理等制度,以致311本重空憑證被盜;犯罪分子利用這些憑證長(zhǎng)期作案,危害嚴(yán)重。
3.系統(tǒng)方面
部分制度和系統(tǒng)不同步。近年來(lái),隨著我行的會(huì)計(jì)系統(tǒng)改革步伐的加快,以及新業(yè)務(wù)的不斷推出,相應(yīng)的一些制度沒(méi)有及時(shí)跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。新系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與投產(chǎn),為會(huì)計(jì)核算提供了一個(gè)暢通的業(yè)務(wù)平臺(tái),但在應(yīng)用過(guò)程中存在著一定的制度缺欠,弱化了系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)核算的控制作用。若業(yè)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),則應(yīng)用系統(tǒng)缺陷更難控制,更易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。比如,對(duì)于掛失業(yè)務(wù)的編號(hào)問(wèn)題,需通過(guò)手工編制后錄入微機(jī),如果由于業(yè)務(wù)員的疏忽,很容易出現(xiàn)掛失編號(hào)重復(fù)的現(xiàn)象。再如,針對(duì)執(zhí)法部門(mén)進(jìn)行個(gè)人賬戶(hù)款項(xiàng)凍結(jié)扣劃業(yè)務(wù)時(shí),由于系統(tǒng)原因存在無(wú)法實(shí)現(xiàn)法院凍結(jié)要求的現(xiàn)象。對(duì)個(gè)人定期存單凍結(jié)時(shí),選用賬戶(hù)凍結(jié)只能是全部?jī)鼋Y(jié),系統(tǒng)也不能做部分凍結(jié)。而且,如果法院要求銀行進(jìn)行凍結(jié)后定期扣劃時(shí),系統(tǒng)也不能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)扣劃,均由業(yè)務(wù)人員每月進(jìn)行手工處理。目前,投產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督和控制,在著部分業(yè)務(wù)與事后監(jiān)督系統(tǒng)部分業(yè)務(wù)重復(fù)預(yù)警的情況;而且后臺(tái)監(jiān)督系統(tǒng)仍舊停留在對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入工作中。
4.人員素質(zhì)
(1)法制觀念淡薄。突出表現(xiàn)為:業(yè)務(wù)處理“一手清”、執(zhí)行制度不堅(jiān)決、不徹底、任意調(diào)整賬目、對(duì)賬不及時(shí),隨意留下事故隱患。
(2)業(yè)務(wù)素質(zhì)待提高。隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,科技含量的不斷增加,部分業(yè)務(wù)人員跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,自控、互控能力較差,工作中違章操作,記賬串項(xiàng)、憑證審查不嚴(yán)等差錯(cuò)的因素,直接影響著會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。
(3)道德出軌。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,尤其我行正處于新舊人事制度、薪酬制度及其他管理制度交替之中,在體制轉(zhuǎn)換過(guò)程中少數(shù)職工滋長(zhǎng)的拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義,有可能利用工作便利實(shí)施違法犯罪行為,道德風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)相交織,形成了案件隱患。
針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及成因,對(duì)提高全員整體會(huì)計(jì)核算質(zhì)量、有效降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出以下兩點(diǎn)建議:
1.繼續(xù)推行全省范圍的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽。通過(guò)全省業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,進(jìn)一步提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),形成趕、學(xué)、比、幫的良好局面,促進(jìn)員工辦理業(yè)務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn)能力的進(jìn)一步提高。
2.建立一個(gè)統(tǒng)一的檢查網(wǎng)絡(luò)體系。目前,基層行業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)每年要接受不同檢查部門(mén)的檢查,包括本專(zhuān)業(yè)的檢查、監(jiān)察部門(mén)的掃雷檢查、內(nèi)控部門(mén)的依法合規(guī)檢查等。這些檢查部門(mén)的檢查標(biāo)準(zhǔn)尺度不盡相同,與網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際業(yè)務(wù)操作有時(shí)存在一定的矛盾,在某種程度上給網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際操作帶來(lái)一定的阻礙。建議組成一個(gè)專(zhuān)門(mén)的檢查網(wǎng)絡(luò),由固定的人員組成,全部執(zhí)行一個(gè)檢查標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一由一個(gè)部門(mén)管理,避免“政出多門(mén)”的現(xiàn)象。2100433B
目前,會(huì)計(jì)結(jié)算專(zhuān)業(yè)不僅涵蓋了原會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄三大專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)的制度和核算管理,而且還云集了銀行卡、國(guó)際業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)、電子銀行等其他專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)核算,其性質(zhì)決定了在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不可避免地存在一定的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。這主要集中表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)一:重要人員風(fēng)險(xiǎn)
包括基層負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管、重要崗位人員。
基層負(fù)責(zé)人:基層行既是業(yè)務(wù)發(fā)展的主陣地,又是業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的發(fā)源地,如果監(jiān)管不利,最易成為滋生犯罪的“土壤”。一些基層機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人不僅集人、權(quán)、物于一身,而且片面追求業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)效城市金融論叢益,不重視構(gòu)建自我防范、自我約束的機(jī)制,不可避免地存在授意業(yè)務(wù)人員進(jìn)行違規(guī)操作,或是利用職務(wù)之便進(jìn)行“監(jiān)守自盜”?;鶎訂T工又缺乏原則性,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的違法亂紀(jì)行為不敢抵制、揭發(fā),一味地服從,這就形成了“一把手”無(wú)人約束的真空地帶。近幾年的經(jīng)濟(jì)案件分析表明,有很多是基層行負(fù)責(zé)人作案。2004年以來(lái),黑龍江省各金融機(jī)構(gòu)共發(fā)生的8起百萬(wàn)元以上的金融案件中,作案人為基層負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)的就有7起。
業(yè)務(wù)主管:既是各項(xiàng)制度的執(zhí)行者、監(jiān)督者,也是重要業(yè)務(wù)的審查者、授權(quán)者、是防范操作風(fēng)險(xiǎn)的第一道重要屏障,是內(nèi)控管理的基礎(chǔ)。因此,如果業(yè)務(wù)主管對(duì)重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)的授權(quán)流于形式,管理放松、監(jiān)督不力、就會(huì)在業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上形成“真空地帶”,而恰恰這些“真空地帶”就是案件的發(fā)源地。從一些案件的作案手法來(lái)看,作案痕跡明顯,手法簡(jiǎn)單,但卻屢屢得手,一個(gè)重要原因,就是個(gè)別業(yè)務(wù)主管的制度觀念淡薄,或利用自身工作權(quán)限,違章操作或違章不究。另外,隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,核算一體化的不斷深入,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)主管的作用強(qiáng)度不斷加大,在付出和回報(bào)不成比例的情況下,個(gè)別主管的敬業(yè)精神就會(huì)逐漸地衰退,工作的責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)工作抱有僥幸心理,心理失衡就會(huì)導(dǎo)致極端的行為。在許多案件的涉案人員多與業(yè)務(wù)主管有直接的關(guān)系。
重要崗位人員:近幾年受減員分流的人事改革、薪金制度改革等影響,員工在思想、精神方面都存在很大壓力,尤其是工作壓力與收入的矛盾更加影響了員工工作積極性的發(fā)揮。社會(huì)上不良風(fēng)氣的干擾,加之個(gè)別員工的制度觀念和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)、意志薄弱,往往會(huì)禁不起金錢(qián)物質(zhì)的誘惑,思想上產(chǎn)生波動(dòng),做出有損于銀行、有損于國(guó)家利益的犯罪行為。
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)二:重要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)
包括空白重要憑證、柜員權(quán)限卡、大額和當(dāng)日沖賬反交易業(yè)務(wù)、掛失業(yè)務(wù)、上門(mén)收款、票據(jù)貼現(xiàn)等重要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。
1.部分空白重要憑證、卡等還游離于憑證要素管理系統(tǒng)之外,如代理業(yè)務(wù)憑證、靈通卡、部分外匯業(yè)務(wù)憑證等還未完全納入憑證要素管理系統(tǒng),還需手工進(jìn)行核對(duì)和核算,容易形成一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
2.柜員權(quán)限卡:由于受系統(tǒng)操作額度的控制,授權(quán)業(yè)務(wù)較多,因此,仍不可避免地會(huì)出現(xiàn)柜員權(quán)限卡的管理和使用不善的現(xiàn)象,如將自己的權(quán)限卡交予他人使用和保管,人離章收、簽退畫(huà)面、鎖好錢(qián)箱,授權(quán)時(shí)未進(jìn)行必要的核對(duì)等。
3.大額、反交易及特殊業(yè)務(wù):一些不法員工鉆制度、系統(tǒng)程序的空子。在大額存、取業(yè)務(wù)、反交易及一些特殊業(yè)務(wù)做“文章”,使這類(lèi)業(yè)務(wù)暗藏風(fēng)險(xiǎn)。一些柜員和主管在業(yè)務(wù)處理和制度執(zhí)行上打“擦邊球”。如在為客戶(hù)辦理異地匯款或轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)時(shí),根據(jù)制度規(guī)定必須先辦理取款業(yè)務(wù),再辦理存款業(yè)務(wù),網(wǎng)點(diǎn)往往會(huì)為解決沒(méi)有庫(kù)存又不想申請(qǐng)下?lián)艿膯?wèn)題,在機(jī)器內(nèi)空存一筆,將客戶(hù)資金匯出,然后使用反交易將空存業(yè)務(wù)處理掉。長(zhǎng)期下去,勢(shì)必存在風(fēng)險(xiǎn)。
4.掛失業(yè)務(wù):主要是針對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)而言,對(duì)于存單折、密碼等掛失手續(xù)、證件核實(shí)及解掛業(yè)務(wù)方面,易造成經(jīng)濟(jì)糾紛或形成案件隱患。如對(duì)于密碼掛失,制度要求掛失滿(mǎn)七天后方可以辦理重置和解掛,但由于系統(tǒng)沒(méi)有進(jìn)行硬控制,存在當(dāng)日仍可以進(jìn)行密碼重置問(wèn)題。
5.上門(mén)收款:犯罪分子主要采取將上門(mén)收款款項(xiàng)不及時(shí)人賬,截留和貪污企業(yè)存款。
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)三:核算一體化改革步伐與業(yè)務(wù)發(fā)展不同步
主要是隨著會(huì)計(jì)核算一體化改革的進(jìn)程加快,部分業(yè)務(wù)管理和操作跟不上改革的步伐。
1.日間庫(kù)管理:根據(jù)出納工作要求,網(wǎng)點(diǎn)的日問(wèn)庫(kù)必須設(shè)立正、副管庫(kù)員及備用管庫(kù)員,每天進(jìn)行款項(xiàng)的出入庫(kù)及柜員上繳、下?lián)艿墓芾?,但目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已全部改造為綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn),網(wǎng)點(diǎn)柜員已達(dá)不到上述配備要求。而儲(chǔ)蓄管理要求是:?jiǎn)我痪W(wǎng)點(diǎn)的日問(wèn)庫(kù)管理為儲(chǔ)蓄的流動(dòng)金庫(kù),由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人或所主任兼管庫(kù)員職責(zé),不需配備專(zhuān)職管庫(kù)員發(fā)99999錢(qián)箱。因此,核算管理一體化后,在相關(guān)的綜合制度要求未進(jìn)行明確的統(tǒng)一規(guī)定的情況下,出現(xiàn)了同一項(xiàng)業(yè)務(wù)執(zhí)行的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)不同,到底執(zhí)行哪項(xiàng)規(guī)定,給管理人員稱(chēng)操作人員帶來(lái)一定的工作難度。
2.權(quán)限卡管理:根據(jù)權(quán)限卡管理辦法要求,柜員權(quán)限卡視同重要印章管理。因此,權(quán)限卡應(yīng)該做到專(zhuān)人使用、專(zhuān)人保管。但是,對(duì)于復(fù)核制網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō),記賬柜員輪為復(fù)核柜員超過(guò)三天,權(quán)限卡必須修改為待啟用狀態(tài),雙人封存入庫(kù)保管,不符合專(zhuān)人使用、專(zhuān)人保管的要求。
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)四:事后監(jiān)督及預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)
主要是事后監(jiān)督及預(yù)警系統(tǒng)滯后,不能及時(shí)、全面地對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
1.客戶(hù)大額存款監(jiān)督:根據(jù)人民銀行對(duì)客戶(hù)存款要求,必須實(shí)行存款實(shí)名制。事后監(jiān)督系統(tǒng)程序中對(duì)大額存款只要求進(jìn)行證件號(hào)碼登記,并不對(duì)證件號(hào)碼的真實(shí)性和有效性進(jìn)行控制,因此,無(wú)法準(zhǔn)確判斷前臺(tái)業(yè)務(wù)的正確性。
2.結(jié)算賬戶(hù)開(kāi)立監(jiān)督:根據(jù)人民幣結(jié)算賬戶(hù)管理辦法規(guī)定:賬戶(hù)開(kāi)立3天后方能辦理出售支票進(jìn)行對(duì)外付款。但事后監(jiān)督系統(tǒng)對(duì)此不進(jìn)行控制,如果前臺(tái)業(yè)務(wù)人員未執(zhí)行以上規(guī)定,事后人員也無(wú)法監(jiān)督出來(lái)。
3.收付款單位賬號(hào)戶(hù)名:在監(jiān)督業(yè)務(wù)時(shí),系統(tǒng)只提示此筆業(yè)務(wù)的賬號(hào),不提示該筆業(yè)務(wù)的戶(hù)名,造成監(jiān)督人員無(wú)法核對(duì)賬號(hào)、戶(hù)名是否相符,達(dá)不到全面監(jiān)督。
4.監(jiān)督人員密碼:柜員操作密碼必須進(jìn)行不定期更換,前臺(tái)柜員密碼已由系統(tǒng)自動(dòng)控制,到期后系統(tǒng)提示柜員必須進(jìn)行修改,但事后監(jiān)督人員密碼系統(tǒng)未做任何控制,到期后機(jī)器也不做任何提示。
5.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警不完善:風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)對(duì)部分重要業(yè)務(wù)、重要事項(xiàng)監(jiān)控不全面。如部分重要業(yè)務(wù)交易的監(jiān)控內(nèi)容不全面、重要賬戶(hù)賬務(wù)核對(duì)管理數(shù)據(jù)不全面等,使得監(jiān)管人員不能及時(shí)進(jìn)行異常情況監(jiān)控。
根據(jù)合同約定,結(jié)算的時(shí)候只能調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)范圍里的水泥 商混 砌塊 鋼材 稅金 規(guī)費(fèi) 人工的政策性調(diào)整,其他都不能調(diào)整的
誰(shuí)能簡(jiǎn)單談一下執(zhí)行定額合同主要結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
定額模式計(jì)價(jià),政府以法定的形式提供了定額分項(xiàng)單價(jià),投標(biāo)方依據(jù)施工圖計(jì)算工程量后,按投標(biāo)總價(jià)包干簽訂施工合同。 清單模式是招標(biāo)文件的編制必須一步到位,招標(biāo)文件包括合同主要條款、工程量清單與之相關(guān)的商務(wù)條...
結(jié)算中關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)范圍
合同約定風(fēng)險(xiǎn)范圍正負(fù)6% ,投標(biāo)時(shí)候電纜867元,施工期電纜802 元 應(yīng)該是誰(shuí)*1.06與誰(shuí)相減 802-867*(1-6%)
(一)圍繞思想教育緊緊筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)
1.以“人”為本,從源頭上抓起。事實(shí)上,幾乎所有的風(fēng)險(xiǎn)和損失都是出現(xiàn)在人的身上,也就是說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)與人員素質(zhì)、道德品質(zhì)有直接關(guān)系。因此,圍繞人的思想教育是防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的源頭所在,是筑牢案件防范的基礎(chǔ)。按照“管事先管人,管人先管思想”的思路,從“治本”人手,抓好對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行依法合規(guī)的思想教育,加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè),引導(dǎo)員工自律、自省、自警、自重,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀;引導(dǎo)員工關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)進(jìn)取。同時(shí),要多為員工特別是一線員工著想,大力開(kāi)展談心活動(dòng),做好深入細(xì)致的思想工作,積極解決他們工作和生活中的各種問(wèn)題。比如,我們鶴崗市分行采取對(duì)全行的業(yè)務(wù)主管、所主任給予一定的津貼,提高其待遇的手段,來(lái)進(jìn)一步激發(fā)他們的工作熱情。
2.加強(qiáng)對(duì)基層各級(jí)負(fù)責(zé)人的管理。近幾年的經(jīng)濟(jì)案件分析表明,基層各級(jí)負(fù)責(zé)人發(fā)案較多,且數(shù)額巨大。因此,加強(qiáng)對(duì)基層各級(jí)負(fù)責(zé)人的管理。一是建立定期培訓(xùn)制度;--是建立考核評(píng)價(jià)制度,每年考核其業(yè)績(jī)狀況,判定其業(yè)務(wù)控制能力,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,將考核結(jié)果同個(gè)人收入掛鉤,使其認(rèn)真履行職責(zé),提高警覺(jué)性和責(zé)任心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決、糾正業(yè)務(wù)操作中出現(xiàn)的問(wèn)題,使基本的規(guī)章制度得到有效的執(zhí)行,避免或及早發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)案件的苗頭,以防范或減少案件的發(fā)生。
3.組織員工集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。一線員工普遍感覺(jué)瑚業(yè)務(wù)要求在提高、工作壓力在加大、各種考試在增多。所以,增強(qiáng)一線員工的制度觀念,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,造就一支高素質(zhì)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)管理的會(huì)計(jì)隊(duì)伍,建立牢固的思想防線,提高銀行員工的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),是夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范基礎(chǔ)。
4.嚴(yán)格執(zhí)行重要人員、重要崗位輪換制度。總、省行明確了重要崗位人員的年限,對(duì)于超過(guò)年限的必須進(jìn)行崗位輪換或強(qiáng)制休假制度,避免同一人員在同一崗位由于工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而形成一定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如近期黑龍江省出現(xiàn)的某案件,該涉案人員利用在該儲(chǔ)蓄所工作長(zhǎng)達(dá)5年之久未進(jìn)行輪換的便利條件進(jìn)行合伙作案。給銀行造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。因此,嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行重要人員、崗位輪換制度是避免案件隱患的一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),可以通過(guò)強(qiáng)化崗位制約,達(dá)到有效預(yù)防各種不良動(dòng)機(jī)和行為的產(chǎn)生。
5.對(duì)于非業(yè)務(wù)人員上崗嚴(yán)格執(zhí)行崗前培訓(xùn),上崗準(zhǔn)人制度。為確保會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)符合業(yè)務(wù)需求,必須對(duì)充實(shí)到會(huì)計(jì)崗位的非業(yè)務(wù)人員,如守押社會(huì)化后的原保衛(wèi)人員進(jìn)行上崗前的業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方能上崗。對(duì)于不適合在要害崗位工作的人員要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,對(duì)于有問(wèn)題的員工進(jìn)行密切關(guān)注和排查。我們鶴崗市分行率先提出并干2005年一季度全部完成了會(huì)計(jì)人員上崗準(zhǔn)入和年檢考核制度,以進(jìn)一步提高全員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)圍繞藩實(shí)制度全面掃除風(fēng)險(xiǎn)防范的盲點(diǎn)
1.規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,健全、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際和薄弱環(huán)節(jié),重新修訂各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作規(guī)程細(xì)化和完善各類(lèi)規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)范操作,防止產(chǎn)生制度與業(yè)務(wù)操作“錯(cuò)位”,使制度形成真空。
一是在業(yè)務(wù)發(fā)展中制定和細(xì)化崗位職責(zé)。同時(shí),完善崗位之間業(yè)務(wù)結(jié)合點(diǎn)的權(quán)限、責(zé)任,從而形成銀行崗位職責(zé)分明、環(huán)環(huán)相扣的內(nèi)控管理運(yùn)行模式,使管理制度逐步規(guī)范化、科學(xué)化,打下內(nèi)部控制運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程。各級(jí)部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)操作全過(guò)程所遵守的各類(lèi)規(guī)章制度和操作規(guī)程根據(jù)業(yè)務(wù)需要進(jìn)行整合,按業(yè)務(wù)崗位、業(yè)務(wù)品種對(duì)操作環(huán)節(jié)制定出詳細(xì)、明確的業(yè)務(wù)操作流程,并作為每一個(gè)業(yè)務(wù)崗位的操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),根據(jù)業(yè)務(wù)流程、品種等變化,及時(shí)清理、補(bǔ)充、更新和健全各項(xiàng)制度,把全行所有業(yè)務(wù)活動(dòng),每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)始終置于嚴(yán)密、有效的內(nèi)部控制體系約束之內(nèi),使每項(xiàng)操作有章可循。
三是制度落實(shí)到位。全面執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),要用制度來(lái)規(guī)范人-制約人。一個(gè)新業(yè)務(wù)的推出,制約制度必須落實(shí)到位,將制度的執(zhí)行情況直接與其業(yè)績(jī)考核進(jìn)行掛鉤,杜絕制度的“斷層”和“盲區(qū)”。
2.強(qiáng)化日常的監(jiān)督和檢查,杜絕違規(guī)。
一是要建立綜合業(yè)務(wù)各級(jí)檢查機(jī)制,充分發(fā)揮各級(jí)檢查監(jiān)督人員作用。委派制總會(huì)計(jì)以輔導(dǎo)為目的,堅(jiān)持檢查與輔導(dǎo)相結(jié)合,綜合業(yè)務(wù)檢查輔導(dǎo)員要以檢查為手段,堅(jiān)持有錯(cuò)必糾的原則,事后監(jiān)督做好監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的工作,基層行的主管人員要在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)事中業(yè)務(wù)的控制。
二是變化檢查方式、突出檢查重點(diǎn)。各級(jí)檢查人員要敢于打破常規(guī)檢查方法,采取靈活多樣的檢查方式,在檢查方法上不僅限于傳統(tǒng)的柜面檢查、調(diào)閱證簿、現(xiàn)場(chǎng)檢查、調(diào)閱錄像等方法外,還要調(diào)動(dòng)思維,對(duì)新型業(yè)務(wù)要突出重點(diǎn)和檢查實(shí)效,查缺補(bǔ)漏,掃除新業(yè)務(wù)制度檢查的“雷區(qū)”和“斷檔”。
三是加大整改力度。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的整改不能停留在文件或口頭上,要通過(guò)跟蹤落實(shí)被檢查單位的整改、督促提高操作風(fēng)險(xiǎn)防范能力,通過(guò)落實(shí)責(zé)任追究制度,嚴(yán)懲違規(guī)違紀(jì)人員,杜絕大事化小、小事化了隱瞞問(wèn)題的行為,切實(shí)起到把關(guān)堵口的作用,最大限度地減少風(fēng)險(xiǎn)行為發(fā)生的可能性。
(三)圍繞監(jiān)督機(jī)制不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的實(shí)效
一是強(qiáng)化監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)
事中監(jiān)督:主要是加強(qiáng)總會(huì)計(jì)及業(yè)務(wù)主管的事中業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè),同時(shí)運(yùn)用黑龍江省開(kāi)發(fā)并投產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理系統(tǒng),有效地遏制業(yè)務(wù)操作中差錯(cuò)事故和經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生,可以在一定程度上控制網(wǎng)點(diǎn)臨柜人員和主管人員操作風(fēng)險(xiǎn)和核算管理風(fēng)險(xiǎn),彌補(bǔ)日常監(jiān)督的盲點(diǎn),對(duì)前臺(tái)柜員業(yè)務(wù)操作和系統(tǒng)運(yùn)行狀況進(jìn)行及時(shí)地預(yù)警監(jiān)控和遠(yuǎn)程管理,對(duì)規(guī)范前臺(tái)柜員操作、防范道德風(fēng)險(xiǎn)起到威懾作用。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析系統(tǒng),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的可疑因素,通過(guò)下發(fā)“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處理單”,要求網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行合理答復(fù),充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督對(duì)核算的分析、監(jiān)控、預(yù)警職能。
事后監(jiān)督:
(1)提高監(jiān)督人員素質(zhì)。由于監(jiān)督人員長(zhǎng)期脫離前臺(tái)業(yè)務(wù),對(duì)各種新業(yè)務(wù)測(cè)試和流程的接受更新能力弱,因此,要改變監(jiān)督人員只注重審查憑證要素等表面問(wèn)題,不能結(jié)合差錯(cuò)事故及案件發(fā)生特點(diǎn)這一普遍存在的現(xiàn)象,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其全部掌握前、后臺(tái)業(yè)務(wù)。
(2)適時(shí)調(diào)整監(jiān)督方法,突出監(jiān)督重點(diǎn)。要改變現(xiàn)有監(jiān)督系統(tǒng)中按流水勾挑的重點(diǎn)不突出的監(jiān)督現(xiàn)狀,降低流水勾對(duì)比例,實(shí)行“鎖定重點(diǎn)支行”、“鎖定重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)”、“鎖定重點(diǎn)柜員”、“鎖定重點(diǎn)業(yè)務(wù)”,即對(duì)容易形成差錯(cuò)、事故、案件的各個(gè)重點(diǎn)核算環(huán)節(jié),大額業(yè)務(wù)和核算對(duì)轉(zhuǎn)關(guān)系進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督;對(duì)核算管理薄弱的網(wǎng)點(diǎn)和柜員應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控;將節(jié)假日業(yè)務(wù)作為監(jiān)督重點(diǎn),由操作型的靜態(tài)事后復(fù)審憑證轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)預(yù)警分析,從單純的監(jiān)督業(yè)務(wù)核算質(zhì)量轉(zhuǎn)向揭露和防范各類(lèi)案件為重點(diǎn)。
(3)整合會(huì)計(jì)監(jiān)管員和監(jiān)督人員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警職能,將會(huì)計(jì)監(jiān)管員納入監(jiān)督中心管理,推行“柜面交易實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)的事中監(jiān)控、事后分析于一體的監(jiān)督管理方式,根據(jù)監(jiān)督出的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)分析、準(zhǔn)確定位,進(jìn)而提出對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)流程控制和操作管理方面的改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
二是強(qiáng)化檢查中心的作用。對(duì)集中后的檢查員,要著力提高其綜合素質(zhì),既要敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,又要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。同時(shí),增強(qiáng)檢查效果,切忌蜻蜒點(diǎn)水走過(guò)場(chǎng);要?jiǎng)?chuàng)新檢查方法,充分利用現(xiàn)代科技手段在檢查中的作用(可采用硬盤(pán)拷貝的方式);要積極轉(zhuǎn)變檢查方式,由原來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)檢查、手工清點(diǎn)向非現(xiàn)場(chǎng)檢查的遠(yuǎn)程監(jiān)控轉(zhuǎn)變。
三是強(qiáng)化監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制。對(duì)反映的問(wèn)題要一查到底,一經(jīng)查實(shí)準(zhǔn)確,決不姑息遷就。我們鶴崗市分行2005年初建立的“鶴崗分行會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度”,大大促進(jìn)了員工提高結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范的能力。四是強(qiáng)化檢查整改制度。要糾正為檢查而檢查,為整改而整改的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),認(rèn)真解決邊查邊犯、屢查屢犯、屢糾屢犯的問(wèn)題。
(四)圍繞嚴(yán)格追究認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范的責(zé)任
1.增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。特別是基層行的一把手,要正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與案件防范之間的關(guān)系,推行簽訂防范案件的責(zé)任狀,堅(jiān)決克服“講起來(lái)重要,忙起來(lái)忘掉”的錯(cuò)誤行為。
2.強(qiáng)化責(zé)任追究制度。要實(shí)行和落實(shí)嚴(yán)格的檢查問(wèn)責(zé)制和責(zé)任追究制,增強(qiáng)基層負(fù)責(zé)人的自律意識(shí),強(qiáng)化自我揭短行為,對(duì)隱瞞不報(bào)的差錯(cuò)、事故一旦查出要追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)機(jī)構(gòu)和違規(guī)責(zé)任人嚴(yán)肅處理,有效防范各類(lèi)案件的發(fā)生。
格式:pdf
大?。?span id="tpt8ebn" class="single-tag-height">109KB
頁(yè)數(shù): 未知
評(píng)分: 4.5
施工結(jié)算涉及到項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益和投資成本,其工作運(yùn)行需要多方的協(xié)調(diào),一旦某一方出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)對(duì)結(jié)算造成影響。本文就\"如何避免和解決施工結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)\"這一主題進(jìn)行探討,從風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制2個(gè)方面進(jìn)行分析,供相關(guān)人員參考。
格式:pdf
大小:109KB
頁(yè)數(shù): 2頁(yè)
評(píng)分: 4.7
商業(yè)銀行會(huì)計(jì)結(jié)算是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的紐帶,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行的必要手段。商業(yè)銀行結(jié)算對(duì)加快資金周轉(zhuǎn),提高資金效益,促進(jìn)商品流通和經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。但是,由于社會(huì)的復(fù)雜性和個(gè)別商
銀行會(huì)計(jì)制度是規(guī)范銀行會(huì)計(jì)行為的準(zhǔn)則。會(huì)計(jì)制度不健全或有章不循,執(zhí)行不力就會(huì)發(fā)生會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。外部風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在金融詐騙、政策性虧損給銀行造成的損失;內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)由會(huì)計(jì)主體主觀和客觀因素引發(fā)。銀行支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)已滲透到銀行會(huì)計(jì)結(jié)算工作的各個(gè)環(huán)節(jié),其表現(xiàn)形式也呈多樣化。
1清算風(fēng)險(xiǎn)
清算風(fēng)險(xiǎn)是銀行在清算同城票據(jù)交換資金或系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)行資金過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。一些商業(yè)銀行在資金管理、業(yè)務(wù)開(kāi)展、人員調(diào)配、財(cái)務(wù)核算等方面沒(méi)有進(jìn)行有效的管理與培訓(xùn),一些銀行工作人員工作責(zé)任度不夠高。清算專(zhuān)業(yè)人員實(shí)行任職資格審查制度不到位。一些商業(yè)銀行忽視支付清算人員的培訓(xùn),缺乏對(duì)會(huì)計(jì)人員政治思想教育和法制教育。這些導(dǎo)致了清算風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,主要表現(xiàn)為兩大類(lèi):第一,個(gè)別行、社在同城結(jié)算和聯(lián)行清算環(huán)節(jié)上控制不嚴(yán)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn);第二,商業(yè)銀行將資金矛盾轉(zhuǎn)化為結(jié)算矛盾,利用聯(lián)行體系的關(guān)聯(lián)性而導(dǎo)致的地區(qū)性支付風(fēng)險(xiǎn)。
2票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)
結(jié)算業(yè)務(wù)是通過(guò)銀行提供各種支付結(jié)算的手段與工具,為客戶(hù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的貨幣給付轉(zhuǎn)移。只有商業(yè)銀行產(chǎn)生對(duì)票據(jù)的需求,才能完成對(duì)資金的供給,否則交易無(wú)法實(shí)現(xiàn)。票據(jù)業(yè)務(wù)崗位職責(zé)不明確,重點(diǎn)崗位監(jiān)督管理以及內(nèi)部檢查不嚴(yán),對(duì)內(nèi)部違規(guī)發(fā)展票據(jù)業(yè)務(wù)缺乏有效監(jiān)督,甚至采取默許的態(tài)度。隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益頻繁,支付業(yè)務(wù)逐漸增加,以票據(jù)為主要支付手段的結(jié)算業(yè)務(wù)也給銀行帶來(lái)了諸多的風(fēng)險(xiǎn)。
3結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)
商業(yè)銀行支付結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡化,政治思想工作薄弱。從銀行會(huì)計(jì)結(jié)算部門(mén)內(nèi)部發(fā)生的各類(lèi)案件中不難發(fā)現(xiàn),有章不循、違章操作是發(fā)案的根本原因。一些基層分支機(jī)構(gòu)人手配備不足或隨意抽調(diào)會(huì)計(jì)人員應(yīng)付緊急任務(wù),使結(jié)算業(yè)務(wù)相互制約機(jī)制不落實(shí)、出現(xiàn)真空或漏洞,被犯罪分子伺機(jī)作案。操作監(jiān)督檢查流于形式,上級(jí)對(duì)下級(jí)、主管對(duì)基層人員、事后監(jiān)督崗對(duì)會(huì)計(jì)操作崗的各項(xiàng)檢查并未嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行,而是成了例行公事,導(dǎo)致一些支付結(jié)算案件長(zhǎng)期隱藏。
4內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)
人員配備不到位、規(guī)章制度形同虛設(shè),特別是一些基層分支機(jī)構(gòu)人手配備不足或隨意抽調(diào)會(huì)計(jì)人員應(yīng)付緊急任務(wù),使業(yè)務(wù)相互制約機(jī)制不落實(shí)、出現(xiàn)真空和漏洞,被犯罪分子伺機(jī)作案。監(jiān)督檢查流于形式,上級(jí)對(duì)下級(jí)、主管對(duì)基層人員、事后監(jiān)督崗對(duì)會(huì)計(jì)操作崗的各項(xiàng)檢查并未嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行,而是成了例行公事、使一些內(nèi)部案件長(zhǎng)期暴露不了。
5經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指銀行由于經(jīng)營(yíng)管理不善,各種風(fēng)險(xiǎn)積聚到一定程度集中表現(xiàn)為流動(dòng)性困難而引發(fā)的支付風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,銀行經(jīng)營(yíng)面臨內(nèi)外雙重壓力。銀行自我約束機(jī)制和內(nèi)部控制機(jī)制尚未真正建立,經(jīng)營(yíng)管理水平難以適應(yīng)市場(chǎng)的變化,出現(xiàn)大量違規(guī)經(jīng)營(yíng),信貸資產(chǎn)質(zhì)量下降,不良資產(chǎn)比例上升,政府行政干預(yù)和企業(yè)借改制之機(jī)懸空銀行債務(wù),使銀行經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)一步惡化,資產(chǎn)安全性和流動(dòng)性出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題,有的已發(fā)生支付危機(jī)。與此同時(shí)有效化解和抵御風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制尚未建立。當(dāng)前影響銀行資產(chǎn)流動(dòng)性、安全性的主要因素是金融資產(chǎn)質(zhì)量低下、資產(chǎn)負(fù)債比例高、金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)大。
用于指明轉(zhuǎn)帳系統(tǒng)中的結(jié)算不能按預(yù)期發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)可能包括信用風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。
如在支付現(xiàn)款、處理憑證、承兌票據(jù)、劃撥資金等過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)賬、短款、違規(guī)、挪用和延壓結(jié)算資金等,這些失誤通過(guò)有效的管理和業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高是可以避免的。此外還有很多客觀原因造成的風(fēng)險(xiǎn)。
交易結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)又稱(chēng)商業(yè)性外匯風(fēng)險(xiǎn),它是指以外幣計(jì)價(jià)或成交的交易,由于外幣與本幣的比值發(fā)生變化而引起虧損的風(fēng)險(xiǎn),即在以外幣計(jì)價(jià)成交的交易中,因?yàn)榻灰走^(guò)程中外匯匯率的變化使得實(shí)際支付的本幣現(xiàn)金流量變化而產(chǎn)生的虧損。
防范支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)必須采取切實(shí)有效的措施,加強(qiáng)支付結(jié)算管理、完善會(huì)計(jì)控制體系是防范風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。
(一)建立健全和落實(shí)內(nèi)部管理和監(jiān)督制約機(jī)制,堵塞漏洞,消除隱患。
內(nèi)部管理制度的健全,是防范風(fēng)險(xiǎn)的重要保證。商業(yè)銀行必須建立一套科學(xué)完善、職責(zé)明確的內(nèi)部管理體系和銀行內(nèi)部控制制度。
建立健全崗位責(zé)任制。營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)要建立會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制,針對(duì)銀行會(huì)計(jì)工作的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)流程制定相應(yīng)的制約措施,特別是對(duì)易發(fā)生案件的重要崗位,實(shí)行崗位分工,嚴(yán)禁—人兼崗或獨(dú)自操作全過(guò)程,對(duì)記賬員、復(fù)核員、同城票據(jù)交換員等重點(diǎn)崗位人員要實(shí)行定期檢查、定期輪換、交流和強(qiáng)制休假制度;對(duì)重要崗位的不合格人員要堅(jiān)決予以調(diào)整并進(jìn)行離任審計(jì)和嚴(yán)格辦理工作交接手續(xù)。
建立重要事項(xiàng)審批制度。會(huì)計(jì)人員進(jìn)行賬務(wù)處理必須依據(jù)符合會(huì)計(jì)制度的有效憑證,不得接受不符合制度的任何指令,上級(jí)行授權(quán)處理的事項(xiàng)必須履行必要的手續(xù);制作內(nèi)部記賬憑證及錯(cuò)賬沖正必須經(jīng)會(huì)計(jì)主管審核簽章;加強(qiáng)暫收暫付款科目的管理,嚴(yán)格按規(guī)定的核算范圍使用、按規(guī)定權(quán)限審批,并定期進(jìn)行清查。
建立賬務(wù)核對(duì)制度。會(huì)計(jì)賬務(wù)必須堅(jiān)持“六相符”、即賬賬、賬款、賬據(jù)、賬實(shí)、賬表及內(nèi)外賬核對(duì)相符,根據(jù)制度要求,對(duì)不同賬務(wù)采取每日核對(duì)或定期核對(duì)的辦法,賬務(wù)不平要換人查找。要建立和完善外部對(duì)賬制度、由事后監(jiān)督人員定期按戶(hù)核對(duì),確保內(nèi)外賬核對(duì)相符。
建立會(huì)計(jì)事后監(jiān)督制度。各銀行營(yíng)業(yè)部門(mén)要設(shè)置事后監(jiān)督崗位,對(duì)每日發(fā)生的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)于次日進(jìn)行全面核查,會(huì)計(jì)主管重點(diǎn)抽查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正差錯(cuò)。要加強(qiáng)重要崗位特別是易發(fā)生案件的環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)督,實(shí)行會(huì)計(jì)主管定期不定期檢查制度。
建立重要空白憑證管理制度。憑證管理要做到專(zhuān)人領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)人管理、專(zhuān)庫(kù)保存,對(duì)重要空白憑證的出入庫(kù)、領(lǐng)用和銷(xiāo)毀,必須按規(guī)定的制度辦理。落實(shí)專(zhuān)人保管和賬實(shí)分管制度,嚴(yán)格將保管和簽發(fā)使用分開(kāi),對(duì)重要空白憑證按日進(jìn)行表外科目核算,并配備必要的安全保管設(shè)施。
(二)強(qiáng)化中央銀行支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,保證支付體系安全。
人民銀行支付結(jié)算管理的主要任務(wù)是保證支付結(jié)算體系的安全,監(jiān)控金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)資金流動(dòng)性和安全性,以防商業(yè)銀行將資金矛盾轉(zhuǎn)化為支付結(jié)算矛盾,避免發(fā)生地區(qū)性的結(jié)算支付困難。要定期考核商業(yè)銀行準(zhǔn)備金存款情況,督促商業(yè)銀行加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)資金的調(diào)度和管理;要加大金融監(jiān)管力度,進(jìn)一步落實(shí)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況、結(jié)算紀(jì)律執(zhí)行情況的定期不定期的檢查制度;要認(rèn)真辦理商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)匯業(yè)務(wù),監(jiān)控商業(yè)銀行執(zhí)行聯(lián)行匯差資金管理規(guī)定的情況,堵截銀行超占匯差進(jìn)行超負(fù)荷經(jīng)營(yíng)的渠道,確保大額資金的實(shí)時(shí)清算,防范支付風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生;要加強(qiáng)印、押、機(jī)、證的安全管理,增強(qiáng)防偽的手段,定點(diǎn)廠家生產(chǎn),探索使用電子防偽技術(shù)。
(三)嚴(yán)格按照《票據(jù)法》和《支付結(jié)算辦法》準(zhǔn)確及時(shí)辦理支付結(jié)算業(yè)務(wù)。
《票據(jù)法》頒布之后、《票據(jù)管理實(shí)施辦法》、《支付結(jié)算辦法》等配套法規(guī)相繼出臺(tái),使結(jié)算管理逐步步入法制化軌道、但仍有存在有關(guān)規(guī)定不完善、票據(jù)行為不規(guī)范之處。需要進(jìn)一步修訂完善有關(guān)結(jié)算、聯(lián)行制度,加強(qiáng)《票據(jù)法》及其配套法規(guī)的宣傳、貫徹和落實(shí),強(qiáng)化支付結(jié)算管理,依法辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。要嚴(yán)格票據(jù)的審查,對(duì)票據(jù)的真實(shí)性、必須記載事項(xiàng)是否齊全、背書(shū)是否連續(xù)、更改是否合法有效、是否是合法持票人等要嚴(yán)格審查,盡可能避免因?qū)彶椴粐?yán)造成詐騙得逞;要嚴(yán)把大額款項(xiàng)支付關(guān),對(duì)有疑問(wèn)的票據(jù)和聯(lián)行重要憑證要先查詢(xún)后支付,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)操作規(guī)程。
(四)重視計(jì)算機(jī)安全管理,防范系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。
計(jì)算機(jī)技術(shù)在支付結(jié)算領(lǐng)域的應(yīng)用越來(lái)越廣泛、從微機(jī)配置到網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行,加強(qiáng)安全管理愈來(lái)愈顯得重要。要健全會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)責(zé)任控制,把程序設(shè)計(jì)、系統(tǒng)日常管理、計(jì)算機(jī)操作、數(shù)據(jù)保管四個(gè)基本不相容的崗位分開(kāi);加強(qiáng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作控制,防止未經(jīng)批準(zhǔn)人員操作計(jì)算機(jī),在操作中注意輸入控制和輸出控制,輸入憑證必須經(jīng)過(guò)審查并由兩人輸入檢驗(yàn),輸出數(shù)據(jù)必須經(jīng)過(guò)人工核對(duì),由事后監(jiān)督員對(duì)計(jì)算機(jī)打出的日結(jié)單與手工核算的日結(jié)單核對(duì)相符;認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)電算化管理業(yè)務(wù)操作規(guī)定,加強(qiáng)口令、加密和權(quán)限管理。操作密碼要定期更換,防止失密;加強(qiáng)磁介質(zhì)檔案管理,每日業(yè)務(wù)要進(jìn)行備份,磁介質(zhì)作為會(huì)計(jì)檔案管理。
(五)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
商業(yè)銀行要重視支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,控制金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。要充分認(rèn)識(shí)支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范的緊迫性,從已經(jīng)發(fā)生的形形色色的案件中認(rèn)真吸取教訓(xùn),充分重視內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范;要采取措施防范支付風(fēng)險(xiǎn),首先要按照資產(chǎn)負(fù)債比例管理的要求加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,堅(jiān)決糾正和嚴(yán)厲查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為,其次要建立支付風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制,明確政府、銀行對(duì)各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)處置責(zé)任、加強(qiáng)預(yù)警監(jiān)測(cè),制定臨時(shí)救助方案和長(zhǎng)期保障措施,各方努力化解風(fēng)險(xiǎn)。再次,要改革完善財(cái)務(wù)制度,貫徹謹(jǐn)慎會(huì)計(jì)原則,實(shí)施貸款五級(jí)分類(lèi),提足各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備,增強(qiáng)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)實(shí)力和發(fā)展后勁。
(六)加強(qiáng)員工管理,提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。
在我國(guó)金融事業(yè)迅速發(fā)展的今天,金融業(yè)必須擁有一支品質(zhì)良好、訓(xùn)練有素的會(huì)計(jì)隊(duì)伍,人的因素是決定因素。要對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)行任職資格審查制度。會(huì)計(jì)主管和人員的任職變動(dòng),必須經(jīng)過(guò)認(rèn)真審核。要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn),采取多種方式,對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、法規(guī)制度、業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能和計(jì)算機(jī)知識(shí)的教育培訓(xùn)。通過(guò)政治學(xué)習(xí)、崗位練兵、業(yè)務(wù)比賽等形式,全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員政治思想教育和法制教育,增強(qiáng)他們的法制觀念和職業(yè)道德觀念及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),防止違法犯罪案件的發(fā)生。要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和會(huì)計(jì)工作的需要,合理充實(shí)會(huì)計(jì)人員,才能保證各項(xiàng)制度的落實(shí)。2100433B