會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)

會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)是指由于匯率變化使母公司和子公司的資產(chǎn)價(jià)值在會(huì)計(jì)結(jié)算時(shí)發(fā)生變化。
會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表中的資產(chǎn)、負(fù)債和盈利等諸方面都有體現(xiàn)。一家美國(guó)公司在英國(guó)銀行持有銀行往來(lái)賬余額價(jià)值50萬(wàn)英鎊的美元,當(dāng)時(shí)匯率為1英鎊=2.2美元,母公司會(huì)計(jì)賬簿上銀行往來(lái)賬余額是110萬(wàn)美元。一年后,英鎊貶值,匯率由原來(lái)的1:2.2變?yōu)?:1.85,這時(shí)美國(guó)母公司賬簿上那筆英國(guó)銀行往來(lái)賬余額降為92.5萬(wàn)美元,比原來(lái)減少了17.5萬(wàn)美元。

會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)基本信息

中文名 會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)????象 匯率變化
對(duì)????應(yīng) 資產(chǎn)價(jià)值 本????質(zhì) 資產(chǎn)、負(fù)債和盈利

1.管理方面

第一,管理不到位。個(gè)別負(fù)責(zé)人把增加經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理放在首位,對(duì)于核算管理工作重視不夠,觀念上存在偏差,存在重業(yè)務(wù)發(fā)展,輕案件防范的現(xiàn)象。在業(yè)務(wù)拓展和風(fēng)險(xiǎn)防范的抉擇中,往往采取“業(yè)務(wù)開(kāi)拓先行,內(nèi)控管理讓路”、“業(yè)務(wù)發(fā)展從緊、內(nèi)控手段從緩”的處理方式,沒(méi)有正確處理好業(yè)務(wù)開(kāi)拓與執(zhí)行制度之問(wèn)的關(guān)系。

第二,責(zé)任不到位。部分高管人員對(duì)違章違紀(jì)人員處理的原則性不足,靈活性有余,往往大事化小、小事化了,形成檢查歸檢查,問(wèn)題依舊存在的現(xiàn)象,甚至為保政績(jī),自行消化,隱瞞案件,助長(zhǎng)了作案人的囂張氣焰。

2.制度方面

一個(gè)新業(yè)務(wù)的推出,制度必須落實(shí)到位。從形形色色的案件來(lái)看,盡管案犯的作案手法多種多樣,但有的案件發(fā)生的原因就是制度不執(zhí)行,這就為不法分子提供了溫床,規(guī)章制度形同虛設(shè),所以說(shuō)“不執(zhí)行規(guī)章制度比沒(méi)有制度更可怕”。比如,某縣農(nóng)信社由于未嚴(yán)格執(zhí)行空白重要憑證管理等制度,以致311本重空憑證被盜;犯罪分子利用這些憑證長(zhǎng)期作案,危害嚴(yán)重。

3.系統(tǒng)方面

部分制度和系統(tǒng)不同步。近年來(lái),隨著我行的會(huì)計(jì)系統(tǒng)改革步伐的加快,以及新業(yè)務(wù)的不斷推出,相應(yīng)的一些制度沒(méi)有及時(shí)跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。新系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與投產(chǎn),為會(huì)計(jì)核算提供了一個(gè)暢通的業(yè)務(wù)平臺(tái),但在應(yīng)用過(guò)程中存在著一定的制度缺欠,弱化了系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)核算的控制作用。若業(yè)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),則應(yīng)用系統(tǒng)缺陷更難控制,更易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。比如,對(duì)于掛失業(yè)務(wù)的編號(hào)問(wèn)題,需通過(guò)手工編制后錄入微機(jī),如果由于業(yè)務(wù)員的疏忽,很容易出現(xiàn)掛失編號(hào)重復(fù)的現(xiàn)象。再如,針對(duì)執(zhí)法部門(mén)進(jìn)行個(gè)人賬戶(hù)款項(xiàng)凍結(jié)扣劃業(yè)務(wù)時(shí),由于系統(tǒng)原因存在無(wú)法實(shí)現(xiàn)法院凍結(jié)要求的現(xiàn)象。對(duì)個(gè)人定期存單凍結(jié)時(shí),選用賬戶(hù)凍結(jié)只能是全部?jī)鼋Y(jié),系統(tǒng)也不能做部分凍結(jié)。而且,如果法院要求銀行進(jìn)行凍結(jié)后定期扣劃時(shí),系統(tǒng)也不能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)扣劃,均由業(yè)務(wù)人員每月進(jìn)行手工處理。目前,投產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督和控制,在著部分業(yè)務(wù)與事后監(jiān)督系統(tǒng)部分業(yè)務(wù)重復(fù)預(yù)警的情況;而且后臺(tái)監(jiān)督系統(tǒng)仍舊停留在對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入工作中。

4.人員素質(zhì)

(1)法制觀念淡薄。突出表現(xiàn)為:業(yè)務(wù)處理“一手清”、執(zhí)行制度不堅(jiān)決、不徹底、任意調(diào)整賬目、對(duì)賬不及時(shí),隨意留下事故隱患。

(2)業(yè)務(wù)素質(zhì)待提高。隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,科技含量的不斷增加,部分業(yè)務(wù)人員跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,自控、互控能力較差,工作中違章操作,記賬串項(xiàng)、憑證審查不嚴(yán)等差錯(cuò)的因素,直接影響著會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。

(3)道德出軌。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,尤其我行正處于新舊人事制度、薪酬制度及其他管理制度交替之中,在體制轉(zhuǎn)換過(guò)程中少數(shù)職工滋長(zhǎng)的拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義,有可能利用工作便利實(shí)施違法犯罪行為,道德風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)相交織,形成了案件隱患。

會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢(xún)價(jià)
材料名稱(chēng) 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
風(fēng)險(xiǎn)防控-50寸電視 ;可視上下角度 178;遙控器工作距離 30M;顯示參數(shù);亮度 800(cd/m2);對(duì)比度 40000:1;刷屏率 120HZ;掃描方式 逐行掃描;響應(yīng)時(shí)間 4ms;接收制式 PAL/ NTSC/ SECAM 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 13% 深圳市光影百年科技有限公司
會(huì)計(jì)檔案柜 24層 2400*900*560 查看價(jià)格 查看價(jià)格

13% 南寧貫凱辦公家具有限公司
風(fēng)險(xiǎn)防控-22寸觸摸屏 22寸觸摸顯示系統(tǒng) 屏幕尺寸 22英寸 屏幕分辨率 全高清(1024x768)亮度 400流明以下 屏幕比例 16:9 觸摸屏 真2點(diǎn),紅外觸摸屏,支持windows/mac操作系統(tǒng) 刷屏率 60HZ 背光源 直下式LED 查看價(jià)格 查看價(jià)格

個(gè) 13% 深圳市光影百年科技有限公司
1.名稱(chēng):人員卡口系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)性預(yù)測(cè)功能模塊 2.功能:相似性、易變性、照片質(zhì)量、人臉照片的角度、遮擋物干擾、光線的影響、黑名單來(lái)源 查看價(jià)格 查看價(jià)格

宇視

個(gè) 13% 貴州安豐科技有限公司
屏南無(wú)機(jī)玻璃鋼保溫板設(shè)備質(zhì)量保證,投資無(wú)風(fēng)險(xiǎn) 2400mm*1200mm/old 機(jī)械設(shè)備 查看價(jià)格 查看價(jià)格

歐拉德

臺(tái) 13% 山東德州歐拉德新型機(jī)械建材有限公司
國(guó)標(biāo)保險(xiǎn)電力電纜 額定電壓(KV):0.6/1;型號(hào):YJV;芯數(shù):4;標(biāo)稱(chēng)截面(mm2):150;規(guī)格型號(hào):YJV-4×150;工作類(lèi)型:普通型;線芯材質(zhì): 查看價(jià)格 查看價(jià)格

鑫山

m 13% 陜西鑫山線纜有限公司
國(guó)標(biāo)保險(xiǎn)電力電纜 額定電壓(KV):0.6/1;型號(hào):YJV;芯數(shù):4+1;標(biāo)稱(chēng)截面(mm2):70/35;規(guī)格型號(hào):YJV-4×70+1×35;工作類(lèi)型:普 查看價(jià)格 查看價(jià)格

鑫山

m 13% 陜西鑫山線纜有限公司
國(guó)標(biāo)保險(xiǎn)電力電纜 額定電壓(KV):0.6/1;型號(hào):YJV;芯數(shù):4+1;標(biāo)稱(chēng)截面(mm2):185/95;規(guī)格型號(hào):YJV-4×185+1×95;工作類(lèi)型 查看價(jià)格 查看價(jià)格

鑫山

m 13% 陜西鑫山線纜有限公司
材料名稱(chēng) 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)
含稅
信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
暫無(wú)數(shù)據(jù)
材料名稱(chēng) 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
在押人員風(fēng)險(xiǎn)分析模塊 在押人員的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果為多維度風(fēng)險(xiǎn)分析值,展示方式為:風(fēng)險(xiǎn)分析雷達(dá)圖.雷達(dá)圖從心理、生理、表現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等多個(gè)維度對(duì)每名在押人員的特性進(jìn)行描述,使民警能夠直觀了解在押人員.同時(shí),對(duì)監(jiān)所所有在押人員的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況進(jìn)行排名.當(dāng)某在押人員的實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)值超過(guò)閾值時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)出報(bào)警提示.|2人月 1 查看價(jià)格 杭州??低晹?shù)字技術(shù)股份有限公司湛江分公司 廣東   2020-06-19
人臉識(shí)別雙屏型結(jié)算臺(tái)(含結(jié)算軟件) 1.規(guī)格尺寸:長(zhǎng)×寬:1500mm×700mm,高度可調(diào)節(jié);結(jié)算臺(tái)含等候區(qū)和結(jié)算區(qū),框架為金屬烤漆框架,▲鋼化玻璃面要求不低于6mm;2.內(nèi)置結(jié)算軟件,具有收銀、餐盤(pán)管理和營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)的功能,支持用卡|1套 1 查看價(jià)格 南京小牛智能科技有限公司 全國(guó)   2019-12-03
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估模塊 預(yù)警模型,對(duì)被監(jiān)管人員、監(jiān)室(拘室、戒毒室)安全風(fēng)險(xiǎn)作出定性定量分析和分級(jí)分色預(yù)警,直觀展現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,據(jù)此實(shí)施分級(jí)管理.通過(guò)監(jiān)管動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析.2. 支持監(jiān)情動(dòng)態(tài)全面展現(xiàn)、安全風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)預(yù)測(cè)、決策指揮科學(xué)高效,將有限警力集中到真正危害監(jiān)管安全的人和事上,切實(shí)提高監(jiān)所基礎(chǔ)管控能力.|1套 1 查看價(jià)格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 全國(guó)   2019-08-09
操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng) 尚維操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)SW-UX8|1套 3 查看價(jià)格 曙光信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司 全國(guó)   2022-10-14
看所基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)分析模塊 平臺(tái)應(yīng)能通過(guò):監(jiān)所押量、重大風(fēng)險(xiǎn)人員比例、警力配比、違規(guī)督導(dǎo)單數(shù)量、督導(dǎo)單超時(shí)未回復(fù)情況、監(jiān)所未登記的在押人員嚴(yán)重違規(guī)事項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)檢查情況、現(xiàn)場(chǎng)檢查后的復(fù)查情況、交班會(huì)點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)、預(yù)案演練點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)、視頻點(diǎn)名情況等信息對(duì)監(jiān)所基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并提供分析結(jié)果.|2人月 1 查看價(jià)格 杭州??低晹?shù)字技術(shù)股份有限公司湛江分公司 廣東   2020-06-19
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案 -|0.1人月 3 查看價(jià)格 佛山市德訊水務(wù)信息技術(shù)有限公司 廣東   2021-08-19
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案 -|0.6人月 3 查看價(jià)格 佛山市德訊水務(wù)信息技術(shù)有限公司 廣東   2021-08-19
消費(fèi)結(jié)算 詳見(jiàn)圖紙|1臺(tái) 3 查看價(jià)格 深圳市飛華電腦網(wǎng)絡(luò)有限公司    2014-12-22

針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及成因,對(duì)提高全員整體會(huì)計(jì)核算質(zhì)量、有效降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出以下兩點(diǎn)建議:

1.繼續(xù)推行全省范圍的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽。通過(guò)全省業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,進(jìn)一步提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),形成趕、學(xué)、比、幫的良好局面,促進(jìn)員工辦理業(yè)務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn)能力的進(jìn)一步提高。

2.建立一個(gè)統(tǒng)一的檢查網(wǎng)絡(luò)體系。目前,基層行業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)每年要接受不同檢查部門(mén)的檢查,包括本專(zhuān)業(yè)的檢查、監(jiān)察部門(mén)的掃雷檢查、內(nèi)控部門(mén)的依法合規(guī)檢查等。這些檢查部門(mén)的檢查標(biāo)準(zhǔn)尺度不盡相同,與網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際業(yè)務(wù)操作有時(shí)存在一定的矛盾,在某種程度上給網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際操作帶來(lái)一定的阻礙。建議組成一個(gè)專(zhuān)門(mén)的檢查網(wǎng)絡(luò),由固定的人員組成,全部執(zhí)行一個(gè)檢查標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一由一個(gè)部門(mén)管理,避免“政出多門(mén)”的現(xiàn)象。2100433B

目前,會(huì)計(jì)結(jié)算專(zhuān)業(yè)不僅涵蓋了原會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄三大專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)的制度和核算管理,而且還云集了銀行卡、國(guó)際業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)、電子銀行等其他專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)核算,其性質(zhì)決定了在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不可避免地存在一定的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。這主要集中表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)一:重要人員風(fēng)險(xiǎn)

包括基層負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管、重要崗位人員。

基層負(fù)責(zé)人:基層行既是業(yè)務(wù)發(fā)展的主陣地,又是業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的發(fā)源地,如果監(jiān)管不利,最易成為滋生犯罪的“土壤”。一些基層機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人不僅集人、權(quán)、物于一身,而且片面追求業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)效城市金融論叢益,不重視構(gòu)建自我防范、自我約束的機(jī)制,不可避免地存在授意業(yè)務(wù)人員進(jìn)行違規(guī)操作,或是利用職務(wù)之便進(jìn)行“監(jiān)守自盜”?;鶎訂T工又缺乏原則性,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的違法亂紀(jì)行為不敢抵制、揭發(fā),一味地服從,這就形成了“一把手”無(wú)人約束的真空地帶。近幾年的經(jīng)濟(jì)案件分析表明,有很多是基層行負(fù)責(zé)人作案。2004年以來(lái),黑龍江省各金融機(jī)構(gòu)共發(fā)生的8起百萬(wàn)元以上的金融案件中,作案人為基層負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)的就有7起。

業(yè)務(wù)主管:既是各項(xiàng)制度的執(zhí)行者、監(jiān)督者,也是重要業(yè)務(wù)的審查者、授權(quán)者、是防范操作風(fēng)險(xiǎn)的第一道重要屏障,是內(nèi)控管理的基礎(chǔ)。因此,如果業(yè)務(wù)主管對(duì)重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)的授權(quán)流于形式,管理放松、監(jiān)督不力、就會(huì)在業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上形成“真空地帶”,而恰恰這些“真空地帶”就是案件的發(fā)源地。從一些案件的作案手法來(lái)看,作案痕跡明顯,手法簡(jiǎn)單,但卻屢屢得手,一個(gè)重要原因,就是個(gè)別業(yè)務(wù)主管的制度觀念淡薄,或利用自身工作權(quán)限,違章操作或違章不究。另外,隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,核算一體化的不斷深入,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)主管的作用強(qiáng)度不斷加大,在付出和回報(bào)不成比例的情況下,個(gè)別主管的敬業(yè)精神就會(huì)逐漸地衰退,工作的責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)工作抱有僥幸心理,心理失衡就會(huì)導(dǎo)致極端的行為。在許多案件的涉案人員多與業(yè)務(wù)主管有直接的關(guān)系。

重要崗位人員:近幾年受減員分流的人事改革、薪金制度改革等影響,員工在思想、精神方面都存在很大壓力,尤其是工作壓力與收入的矛盾更加影響了員工工作積極性的發(fā)揮。社會(huì)上不良風(fēng)氣的干擾,加之個(gè)別員工的制度觀念和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)、意志薄弱,往往會(huì)禁不起金錢(qián)物質(zhì)的誘惑,思想上產(chǎn)生波動(dòng),做出有損于銀行、有損于國(guó)家利益的犯罪行為。

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)二:重要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)

包括空白重要憑證、柜員權(quán)限卡、大額和當(dāng)日沖賬反交易業(yè)務(wù)、掛失業(yè)務(wù)、上門(mén)收款、票據(jù)貼現(xiàn)等重要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。

1.部分空白重要憑證、卡等還游離于憑證要素管理系統(tǒng)之外,如代理業(yè)務(wù)憑證、靈通卡、部分外匯業(yè)務(wù)憑證等還未完全納入憑證要素管理系統(tǒng),還需手工進(jìn)行核對(duì)和核算,容易形成一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

2.柜員權(quán)限卡:由于受系統(tǒng)操作額度的控制,授權(quán)業(yè)務(wù)較多,因此,仍不可避免地會(huì)出現(xiàn)柜員權(quán)限卡的管理和使用不善的現(xiàn)象,如將自己的權(quán)限卡交予他人使用和保管,人離章收、簽退畫(huà)面、鎖好錢(qián)箱,授權(quán)時(shí)未進(jìn)行必要的核對(duì)等。

3.大額、反交易及特殊業(yè)務(wù):一些不法員工鉆制度、系統(tǒng)程序的空子。在大額存、取業(yè)務(wù)、反交易及一些特殊業(yè)務(wù)做“文章”,使這類(lèi)業(yè)務(wù)暗藏風(fēng)險(xiǎn)。一些柜員和主管在業(yè)務(wù)處理和制度執(zhí)行上打“擦邊球”。如在為客戶(hù)辦理異地匯款或轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)時(shí),根據(jù)制度規(guī)定必須先辦理取款業(yè)務(wù),再辦理存款業(yè)務(wù),網(wǎng)點(diǎn)往往會(huì)為解決沒(méi)有庫(kù)存又不想申請(qǐng)下?lián)艿膯?wèn)題,在機(jī)器內(nèi)空存一筆,將客戶(hù)資金匯出,然后使用反交易將空存業(yè)務(wù)處理掉。長(zhǎng)期下去,勢(shì)必存在風(fēng)險(xiǎn)。

4.掛失業(yè)務(wù):主要是針對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)而言,對(duì)于存單折、密碼等掛失手續(xù)、證件核實(shí)及解掛業(yè)務(wù)方面,易造成經(jīng)濟(jì)糾紛或形成案件隱患。如對(duì)于密碼掛失,制度要求掛失滿(mǎn)七天后方可以辦理重置和解掛,但由于系統(tǒng)沒(méi)有進(jìn)行硬控制,存在當(dāng)日仍可以進(jìn)行密碼重置問(wèn)題。

5.上門(mén)收款:犯罪分子主要采取將上門(mén)收款款項(xiàng)不及時(shí)人賬,截留和貪污企業(yè)存款。

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)三:核算一體化改革步伐與業(yè)務(wù)發(fā)展不同步

主要是隨著會(huì)計(jì)核算一體化改革的進(jìn)程加快,部分業(yè)務(wù)管理和操作跟不上改革的步伐。

1.日間庫(kù)管理:根據(jù)出納工作要求,網(wǎng)點(diǎn)的日問(wèn)庫(kù)必須設(shè)立正、副管庫(kù)員及備用管庫(kù)員,每天進(jìn)行款項(xiàng)的出入庫(kù)及柜員上繳、下?lián)艿墓芾?,但目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已全部改造為綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn),網(wǎng)點(diǎn)柜員已達(dá)不到上述配備要求。而儲(chǔ)蓄管理要求是:?jiǎn)我痪W(wǎng)點(diǎn)的日問(wèn)庫(kù)管理為儲(chǔ)蓄的流動(dòng)金庫(kù),由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人或所主任兼管庫(kù)員職責(zé),不需配備專(zhuān)職管庫(kù)員發(fā)99999錢(qián)箱。因此,核算管理一體化后,在相關(guān)的綜合制度要求未進(jìn)行明確的統(tǒng)一規(guī)定的情況下,出現(xiàn)了同一項(xiàng)業(yè)務(wù)執(zhí)行的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)不同,到底執(zhí)行哪項(xiàng)規(guī)定,給管理人員稱(chēng)操作人員帶來(lái)一定的工作難度。

2.權(quán)限卡管理:根據(jù)權(quán)限卡管理辦法要求,柜員權(quán)限卡視同重要印章管理。因此,權(quán)限卡應(yīng)該做到專(zhuān)人使用、專(zhuān)人保管。但是,對(duì)于復(fù)核制網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō),記賬柜員輪為復(fù)核柜員超過(guò)三天,權(quán)限卡必須修改為待啟用狀態(tài),雙人封存入庫(kù)保管,不符合專(zhuān)人使用、專(zhuān)人保管的要求。

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)四:事后監(jiān)督及預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)

主要是事后監(jiān)督及預(yù)警系統(tǒng)滯后,不能及時(shí)、全面地對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

1.客戶(hù)大額存款監(jiān)督:根據(jù)人民銀行對(duì)客戶(hù)存款要求,必須實(shí)行存款實(shí)名制。事后監(jiān)督系統(tǒng)程序中對(duì)大額存款只要求進(jìn)行證件號(hào)碼登記,并不對(duì)證件號(hào)碼的真實(shí)性和有效性進(jìn)行控制,因此,無(wú)法準(zhǔn)確判斷前臺(tái)業(yè)務(wù)的正確性。

2.結(jié)算賬戶(hù)開(kāi)立監(jiān)督:根據(jù)人民幣結(jié)算賬戶(hù)管理辦法規(guī)定:賬戶(hù)開(kāi)立3天后方能辦理出售支票進(jìn)行對(duì)外付款。但事后監(jiān)督系統(tǒng)對(duì)此不進(jìn)行控制,如果前臺(tái)業(yè)務(wù)人員未執(zhí)行以上規(guī)定,事后人員也無(wú)法監(jiān)督出來(lái)。

3.收付款單位賬號(hào)戶(hù)名:在監(jiān)督業(yè)務(wù)時(shí),系統(tǒng)只提示此筆業(yè)務(wù)的賬號(hào),不提示該筆業(yè)務(wù)的戶(hù)名,造成監(jiān)督人員無(wú)法核對(duì)賬號(hào)、戶(hù)名是否相符,達(dá)不到全面監(jiān)督。

4.監(jiān)督人員密碼:柜員操作密碼必須進(jìn)行不定期更換,前臺(tái)柜員密碼已由系統(tǒng)自動(dòng)控制,到期后系統(tǒng)提示柜員必須進(jìn)行修改,但事后監(jiān)督人員密碼系統(tǒng)未做任何控制,到期后機(jī)器也不做任何提示。

5.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警不完善:風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)對(duì)部分重要業(yè)務(wù)、重要事項(xiàng)監(jiān)控不全面。如部分重要業(yè)務(wù)交易的監(jiān)控內(nèi)容不全面、重要賬戶(hù)賬務(wù)核對(duì)管理數(shù)據(jù)不全面等,使得監(jiān)管人員不能及時(shí)進(jìn)行異常情況監(jiān)控。

會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)常見(jiàn)問(wèn)題

(一)圍繞思想教育緊緊筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)

1.以“人”為本,從源頭上抓起。事實(shí)上,幾乎所有的風(fēng)險(xiǎn)和損失都是出現(xiàn)在人的身上,也就是說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)與人員素質(zhì)、道德品質(zhì)有直接關(guān)系。因此,圍繞人的思想教育是防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的源頭所在,是筑牢案件防范的基礎(chǔ)。按照“管事先管人,管人先管思想”的思路,從“治本”人手,抓好對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行依法合規(guī)的思想教育,加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè),引導(dǎo)員工自律、自省、自警、自重,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀;引導(dǎo)員工關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)進(jìn)取。同時(shí),要多為員工特別是一線員工著想,大力開(kāi)展談心活動(dòng),做好深入細(xì)致的思想工作,積極解決他們工作和生活中的各種問(wèn)題。比如,我們鶴崗市分行采取對(duì)全行的業(yè)務(wù)主管、所主任給予一定的津貼,提高其待遇的手段,來(lái)進(jìn)一步激發(fā)他們的工作熱情。

2.加強(qiáng)對(duì)基層各級(jí)負(fù)責(zé)人的管理。近幾年的經(jīng)濟(jì)案件分析表明,基層各級(jí)負(fù)責(zé)人發(fā)案較多,且數(shù)額巨大。因此,加強(qiáng)對(duì)基層各級(jí)負(fù)責(zé)人的管理。一是建立定期培訓(xùn)制度;--是建立考核評(píng)價(jià)制度,每年考核其業(yè)績(jī)狀況,判定其業(yè)務(wù)控制能力,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,將考核結(jié)果同個(gè)人收入掛鉤,使其認(rèn)真履行職責(zé),提高警覺(jué)性和責(zé)任心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決、糾正業(yè)務(wù)操作中出現(xiàn)的問(wèn)題,使基本的規(guī)章制度得到有效的執(zhí)行,避免或及早發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)案件的苗頭,以防范或減少案件的發(fā)生。

3.組織員工集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。一線員工普遍感覺(jué)瑚業(yè)務(wù)要求在提高、工作壓力在加大、各種考試在增多。所以,增強(qiáng)一線員工的制度觀念,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,造就一支高素質(zhì)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)管理的會(huì)計(jì)隊(duì)伍,建立牢固的思想防線,提高銀行員工的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),是夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范基礎(chǔ)。

4.嚴(yán)格執(zhí)行重要人員、重要崗位輪換制度。總、省行明確了重要崗位人員的年限,對(duì)于超過(guò)年限的必須進(jìn)行崗位輪換或強(qiáng)制休假制度,避免同一人員在同一崗位由于工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而形成一定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如近期黑龍江省出現(xiàn)的某案件,該涉案人員利用在該儲(chǔ)蓄所工作長(zhǎng)達(dá)5年之久未進(jìn)行輪換的便利條件進(jìn)行合伙作案。給銀行造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。因此,嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行重要人員、崗位輪換制度是避免案件隱患的一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),可以通過(guò)強(qiáng)化崗位制約,達(dá)到有效預(yù)防各種不良動(dòng)機(jī)和行為的產(chǎn)生。

5.對(duì)于非業(yè)務(wù)人員上崗嚴(yán)格執(zhí)行崗前培訓(xùn),上崗準(zhǔn)人制度。為確保會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)符合業(yè)務(wù)需求,必須對(duì)充實(shí)到會(huì)計(jì)崗位的非業(yè)務(wù)人員,如守押社會(huì)化后的原保衛(wèi)人員進(jìn)行上崗前的業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方能上崗。對(duì)于不適合在要害崗位工作的人員要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,對(duì)于有問(wèn)題的員工進(jìn)行密切關(guān)注和排查。我們鶴崗市分行率先提出并干2005年一季度全部完成了會(huì)計(jì)人員上崗準(zhǔn)入和年檢考核制度,以進(jìn)一步提高全員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(二)圍繞藩實(shí)制度全面掃除風(fēng)險(xiǎn)防范的盲點(diǎn)

1.規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,健全、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際和薄弱環(huán)節(jié),重新修訂各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作規(guī)程細(xì)化和完善各類(lèi)規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)范操作,防止產(chǎn)生制度與業(yè)務(wù)操作“錯(cuò)位”,使制度形成真空。

一是在業(yè)務(wù)發(fā)展中制定和細(xì)化崗位職責(zé)。同時(shí),完善崗位之間業(yè)務(wù)結(jié)合點(diǎn)的權(quán)限、責(zé)任,從而形成銀行崗位職責(zé)分明、環(huán)環(huán)相扣的內(nèi)控管理運(yùn)行模式,使管理制度逐步規(guī)范化、科學(xué)化,打下內(nèi)部控制運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程。各級(jí)部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)操作全過(guò)程所遵守的各類(lèi)規(guī)章制度和操作規(guī)程根據(jù)業(yè)務(wù)需要進(jìn)行整合,按業(yè)務(wù)崗位、業(yè)務(wù)品種對(duì)操作環(huán)節(jié)制定出詳細(xì)、明確的業(yè)務(wù)操作流程,并作為每一個(gè)業(yè)務(wù)崗位的操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),根據(jù)業(yè)務(wù)流程、品種等變化,及時(shí)清理、補(bǔ)充、更新和健全各項(xiàng)制度,把全行所有業(yè)務(wù)活動(dòng),每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)始終置于嚴(yán)密、有效的內(nèi)部控制體系約束之內(nèi),使每項(xiàng)操作有章可循。

三是制度落實(shí)到位。全面執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),要用制度來(lái)規(guī)范人-制約人。一個(gè)新業(yè)務(wù)的推出,制約制度必須落實(shí)到位,將制度的執(zhí)行情況直接與其業(yè)績(jī)考核進(jìn)行掛鉤,杜絕制度的“斷層”和“盲區(qū)”。

2.強(qiáng)化日常的監(jiān)督和檢查,杜絕違規(guī)。

一是要建立綜合業(yè)務(wù)各級(jí)檢查機(jī)制,充分發(fā)揮各級(jí)檢查監(jiān)督人員作用。委派制總會(huì)計(jì)以輔導(dǎo)為目的,堅(jiān)持檢查與輔導(dǎo)相結(jié)合,綜合業(yè)務(wù)檢查輔導(dǎo)員要以檢查為手段,堅(jiān)持有錯(cuò)必糾的原則,事后監(jiān)督做好監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的工作,基層行的主管人員要在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)事中業(yè)務(wù)的控制。

二是變化檢查方式、突出檢查重點(diǎn)。各級(jí)檢查人員要敢于打破常規(guī)檢查方法,采取靈活多樣的檢查方式,在檢查方法上不僅限于傳統(tǒng)的柜面檢查、調(diào)閱證簿、現(xiàn)場(chǎng)檢查、調(diào)閱錄像等方法外,還要調(diào)動(dòng)思維,對(duì)新型業(yè)務(wù)要突出重點(diǎn)和檢查實(shí)效,查缺補(bǔ)漏,掃除新業(yè)務(wù)制度檢查的“雷區(qū)”和“斷檔”。

三是加大整改力度。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的整改不能停留在文件或口頭上,要通過(guò)跟蹤落實(shí)被檢查單位的整改、督促提高操作風(fēng)險(xiǎn)防范能力,通過(guò)落實(shí)責(zé)任追究制度,嚴(yán)懲違規(guī)違紀(jì)人員,杜絕大事化小、小事化了隱瞞問(wèn)題的行為,切實(shí)起到把關(guān)堵口的作用,最大限度地減少風(fēng)險(xiǎn)行為發(fā)生的可能性。

(三)圍繞監(jiān)督機(jī)制不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的實(shí)效

一是強(qiáng)化監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)

事中監(jiān)督:主要是加強(qiáng)總會(huì)計(jì)及業(yè)務(wù)主管的事中業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè),同時(shí)運(yùn)用黑龍江省開(kāi)發(fā)并投產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理系統(tǒng),有效地遏制業(yè)務(wù)操作中差錯(cuò)事故和經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生,可以在一定程度上控制網(wǎng)點(diǎn)臨柜人員和主管人員操作風(fēng)險(xiǎn)和核算管理風(fēng)險(xiǎn),彌補(bǔ)日常監(jiān)督的盲點(diǎn),對(duì)前臺(tái)柜員業(yè)務(wù)操作和系統(tǒng)運(yùn)行狀況進(jìn)行及時(shí)地預(yù)警監(jiān)控和遠(yuǎn)程管理,對(duì)規(guī)范前臺(tái)柜員操作、防范道德風(fēng)險(xiǎn)起到威懾作用。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析系統(tǒng),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的可疑因素,通過(guò)下發(fā)“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處理單”,要求網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行合理答復(fù),充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督對(duì)核算的分析、監(jiān)控、預(yù)警職能。

事后監(jiān)督:

(1)提高監(jiān)督人員素質(zhì)。由于監(jiān)督人員長(zhǎng)期脫離前臺(tái)業(yè)務(wù),對(duì)各種新業(yè)務(wù)測(cè)試和流程的接受更新能力弱,因此,要改變監(jiān)督人員只注重審查憑證要素等表面問(wèn)題,不能結(jié)合差錯(cuò)事故及案件發(fā)生特點(diǎn)這一普遍存在的現(xiàn)象,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其全部掌握前、后臺(tái)業(yè)務(wù)。

(2)適時(shí)調(diào)整監(jiān)督方法,突出監(jiān)督重點(diǎn)。要改變現(xiàn)有監(jiān)督系統(tǒng)中按流水勾挑的重點(diǎn)不突出的監(jiān)督現(xiàn)狀,降低流水勾對(duì)比例,實(shí)行“鎖定重點(diǎn)支行”、“鎖定重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)”、“鎖定重點(diǎn)柜員”、“鎖定重點(diǎn)業(yè)務(wù)”,即對(duì)容易形成差錯(cuò)、事故、案件的各個(gè)重點(diǎn)核算環(huán)節(jié),大額業(yè)務(wù)和核算對(duì)轉(zhuǎn)關(guān)系進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督;對(duì)核算管理薄弱的網(wǎng)點(diǎn)和柜員應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控;將節(jié)假日業(yè)務(wù)作為監(jiān)督重點(diǎn),由操作型的靜態(tài)事后復(fù)審憑證轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)預(yù)警分析,從單純的監(jiān)督業(yè)務(wù)核算質(zhì)量轉(zhuǎn)向揭露和防范各類(lèi)案件為重點(diǎn)。

(3)整合會(huì)計(jì)監(jiān)管員和監(jiān)督人員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警職能,將會(huì)計(jì)監(jiān)管員納入監(jiān)督中心管理,推行“柜面交易實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)的事中監(jiān)控、事后分析于一體的監(jiān)督管理方式,根據(jù)監(jiān)督出的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)分析、準(zhǔn)確定位,進(jìn)而提出對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)流程控制和操作管理方面的改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

二是強(qiáng)化檢查中心的作用。對(duì)集中后的檢查員,要著力提高其綜合素質(zhì),既要敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,又要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。同時(shí),增強(qiáng)檢查效果,切忌蜻蜒點(diǎn)水走過(guò)場(chǎng);要?jiǎng)?chuàng)新檢查方法,充分利用現(xiàn)代科技手段在檢查中的作用(可采用硬盤(pán)拷貝的方式);要積極轉(zhuǎn)變檢查方式,由原來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)檢查、手工清點(diǎn)向非現(xiàn)場(chǎng)檢查的遠(yuǎn)程監(jiān)控轉(zhuǎn)變。

三是強(qiáng)化監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制。對(duì)反映的問(wèn)題要一查到底,一經(jīng)查實(shí)準(zhǔn)確,決不姑息遷就。我們鶴崗市分行2005年初建立的“鶴崗分行會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度”,大大促進(jìn)了員工提高結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范的能力。四是強(qiáng)化檢查整改制度。要糾正為檢查而檢查,為整改而整改的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),認(rèn)真解決邊查邊犯、屢查屢犯、屢糾屢犯的問(wèn)題。

(四)圍繞嚴(yán)格追究認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范的責(zé)任

1.增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。特別是基層行的一把手,要正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與案件防范之間的關(guān)系,推行簽訂防范案件的責(zé)任狀,堅(jiān)決克服“講起來(lái)重要,忙起來(lái)忘掉”的錯(cuò)誤行為。

2.強(qiáng)化責(zé)任追究制度。要實(shí)行和落實(shí)嚴(yán)格的檢查問(wèn)責(zé)制和責(zé)任追究制,增強(qiáng)基層負(fù)責(zé)人的自律意識(shí),強(qiáng)化自我揭短行為,對(duì)隱瞞不報(bào)的差錯(cuò)、事故一旦查出要追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)機(jī)構(gòu)和違規(guī)責(zé)任人嚴(yán)肅處理,有效防范各類(lèi)案件的發(fā)生。

會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)文獻(xiàn)

對(duì)施工結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)控制的探討 對(duì)施工結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)控制的探討

格式:pdf

大?。?span id="tpt8ebn" class="single-tag-height">109KB

頁(yè)數(shù): 未知

評(píng)分: 4.5

施工結(jié)算涉及到項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益和投資成本,其工作運(yùn)行需要多方的協(xié)調(diào),一旦某一方出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)對(duì)結(jié)算造成影響。本文就\"如何避免和解決施工結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)\"這一主題進(jìn)行探討,從風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制2個(gè)方面進(jìn)行分析,供相關(guān)人員參考。

立即下載
淺談商業(yè)銀行會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策 淺談商業(yè)銀行會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

格式:pdf

大小:109KB

頁(yè)數(shù): 2頁(yè)

評(píng)分: 4.7

商業(yè)銀行會(huì)計(jì)結(jié)算是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的紐帶,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行的必要手段。商業(yè)銀行結(jié)算對(duì)加快資金周轉(zhuǎn),提高資金效益,促進(jìn)商品流通和經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。但是,由于社會(huì)的復(fù)雜性和個(gè)別商

立即下載

銀行會(huì)計(jì)制度是規(guī)范銀行會(huì)計(jì)行為的準(zhǔn)則。會(huì)計(jì)制度不健全或有章不循,執(zhí)行不力就會(huì)發(fā)生會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。外部風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在金融詐騙、政策性虧損給銀行造成的損失;內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)由會(huì)計(jì)主體主觀和客觀因素引發(fā)。銀行支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)已滲透到銀行會(huì)計(jì)結(jié)算工作的各個(gè)環(huán)節(jié),其表現(xiàn)形式也呈多樣化。

1清算風(fēng)險(xiǎn)

清算風(fēng)險(xiǎn)是銀行在清算同城票據(jù)交換資金或系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)行資金過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。一些商業(yè)銀行在資金管理、業(yè)務(wù)開(kāi)展、人員調(diào)配、財(cái)務(wù)核算等方面沒(méi)有進(jìn)行有效的管理與培訓(xùn),一些銀行工作人員工作責(zé)任度不夠高。清算專(zhuān)業(yè)人員實(shí)行任職資格審查制度不到位。一些商業(yè)銀行忽視支付清算人員的培訓(xùn),缺乏對(duì)會(huì)計(jì)人員政治思想教育和法制教育。這些導(dǎo)致了清算風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,主要表現(xiàn)為兩大類(lèi):第一,個(gè)別行、社在同城結(jié)算和聯(lián)行清算環(huán)節(jié)上控制不嚴(yán)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn);第二,商業(yè)銀行將資金矛盾轉(zhuǎn)化為結(jié)算矛盾,利用聯(lián)行體系的關(guān)聯(lián)性而導(dǎo)致的地區(qū)性支付風(fēng)險(xiǎn)。

2票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)

結(jié)算業(yè)務(wù)是通過(guò)銀行提供各種支付結(jié)算的手段與工具,為客戶(hù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的貨幣給付轉(zhuǎn)移。只有商業(yè)銀行產(chǎn)生對(duì)票據(jù)的需求,才能完成對(duì)資金的供給,否則交易無(wú)法實(shí)現(xiàn)。票據(jù)業(yè)務(wù)崗位職責(zé)不明確,重點(diǎn)崗位監(jiān)督管理以及內(nèi)部檢查不嚴(yán),對(duì)內(nèi)部違規(guī)發(fā)展票據(jù)業(yè)務(wù)缺乏有效監(jiān)督,甚至采取默許的態(tài)度。隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益頻繁,支付業(yè)務(wù)逐漸增加,以票據(jù)為主要支付手段的結(jié)算業(yè)務(wù)也給銀行帶來(lái)了諸多的風(fēng)險(xiǎn)。

3結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)

商業(yè)銀行支付結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡化,政治思想工作薄弱。從銀行會(huì)計(jì)結(jié)算部門(mén)內(nèi)部發(fā)生的各類(lèi)案件中不難發(fā)現(xiàn),有章不循、違章操作是發(fā)案的根本原因。一些基層分支機(jī)構(gòu)人手配備不足或隨意抽調(diào)會(huì)計(jì)人員應(yīng)付緊急任務(wù),使結(jié)算業(yè)務(wù)相互制約機(jī)制不落實(shí)、出現(xiàn)真空或漏洞,被犯罪分子伺機(jī)作案。操作監(jiān)督檢查流于形式,上級(jí)對(duì)下級(jí)、主管對(duì)基層人員、事后監(jiān)督崗對(duì)會(huì)計(jì)操作崗的各項(xiàng)檢查并未嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行,而是成了例行公事,導(dǎo)致一些支付結(jié)算案件長(zhǎng)期隱藏。

4內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)

人員配備不到位、規(guī)章制度形同虛設(shè),特別是一些基層分支機(jī)構(gòu)人手配備不足或隨意抽調(diào)會(huì)計(jì)人員應(yīng)付緊急任務(wù),使業(yè)務(wù)相互制約機(jī)制不落實(shí)、出現(xiàn)真空和漏洞,被犯罪分子伺機(jī)作案。監(jiān)督檢查流于形式,上級(jí)對(duì)下級(jí)、主管對(duì)基層人員、事后監(jiān)督崗對(duì)會(huì)計(jì)操作崗的各項(xiàng)檢查并未嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行,而是成了例行公事、使一些內(nèi)部案件長(zhǎng)期暴露不了。

5經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指銀行由于經(jīng)營(yíng)管理不善,各種風(fēng)險(xiǎn)積聚到一定程度集中表現(xiàn)為流動(dòng)性困難而引發(fā)的支付風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,銀行經(jīng)營(yíng)面臨內(nèi)外雙重壓力。銀行自我約束機(jī)制和內(nèi)部控制機(jī)制尚未真正建立,經(jīng)營(yíng)管理水平難以適應(yīng)市場(chǎng)的變化,出現(xiàn)大量違規(guī)經(jīng)營(yíng),信貸資產(chǎn)質(zhì)量下降,不良資產(chǎn)比例上升,政府行政干預(yù)和企業(yè)借改制之機(jī)懸空銀行債務(wù),使銀行經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)一步惡化,資產(chǎn)安全性和流動(dòng)性出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題,有的已發(fā)生支付危機(jī)。與此同時(shí)有效化解和抵御風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制尚未建立。當(dāng)前影響銀行資產(chǎn)流動(dòng)性、安全性的主要因素是金融資產(chǎn)質(zhì)量低下、資產(chǎn)負(fù)債比例高、金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)大。

用于指明轉(zhuǎn)帳系統(tǒng)中的結(jié)算不能按預(yù)期發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)可能包括信用風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

如在支付現(xiàn)款、處理憑證、承兌票據(jù)、劃撥資金等過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)賬、短款、違規(guī)、挪用和延壓結(jié)算資金等,這些失誤通過(guò)有效的管理和業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高是可以避免的。此外還有很多客觀原因造成的風(fēng)險(xiǎn)。

交易結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)又稱(chēng)商業(yè)性外匯風(fēng)險(xiǎn),它是指以外幣計(jì)價(jià)或成交的交易,由于外幣與本幣的比值發(fā)生變化而引起虧損的風(fēng)險(xiǎn),即在以外幣計(jì)價(jià)成交的交易中,因?yàn)榻灰走^(guò)程中外匯匯率的變化使得實(shí)際支付的本幣現(xiàn)金流量變化而產(chǎn)生的虧損。

防范支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)必須采取切實(shí)有效的措施,加強(qiáng)支付結(jié)算管理、完善會(huì)計(jì)控制體系是防范風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。

(一)建立健全和落實(shí)內(nèi)部管理和監(jiān)督制約機(jī)制,堵塞漏洞,消除隱患。

內(nèi)部管理制度的健全,是防范風(fēng)險(xiǎn)的重要保證。商業(yè)銀行必須建立一套科學(xué)完善、職責(zé)明確的內(nèi)部管理體系和銀行內(nèi)部控制制度。

建立健全崗位責(zé)任制。營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)要建立會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制,針對(duì)銀行會(huì)計(jì)工作的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)流程制定相應(yīng)的制約措施,特別是對(duì)易發(fā)生案件的重要崗位,實(shí)行崗位分工,嚴(yán)禁—人兼崗或獨(dú)自操作全過(guò)程,對(duì)記賬員、復(fù)核員、同城票據(jù)交換員等重點(diǎn)崗位人員要實(shí)行定期檢查、定期輪換、交流和強(qiáng)制休假制度;對(duì)重要崗位的不合格人員要堅(jiān)決予以調(diào)整并進(jìn)行離任審計(jì)和嚴(yán)格辦理工作交接手續(xù)。

建立重要事項(xiàng)審批制度。會(huì)計(jì)人員進(jìn)行賬務(wù)處理必須依據(jù)符合會(huì)計(jì)制度的有效憑證,不得接受不符合制度的任何指令,上級(jí)行授權(quán)處理的事項(xiàng)必須履行必要的手續(xù);制作內(nèi)部記賬憑證及錯(cuò)賬沖正必須經(jīng)會(huì)計(jì)主管審核簽章;加強(qiáng)暫收暫付款科目的管理,嚴(yán)格按規(guī)定的核算范圍使用、按規(guī)定權(quán)限審批,并定期進(jìn)行清查。

建立賬務(wù)核對(duì)制度。會(huì)計(jì)賬務(wù)必須堅(jiān)持“六相符”、即賬賬、賬款、賬據(jù)、賬實(shí)、賬表及內(nèi)外賬核對(duì)相符,根據(jù)制度要求,對(duì)不同賬務(wù)采取每日核對(duì)或定期核對(duì)的辦法,賬務(wù)不平要換人查找。要建立和完善外部對(duì)賬制度、由事后監(jiān)督人員定期按戶(hù)核對(duì),確保內(nèi)外賬核對(duì)相符。

建立會(huì)計(jì)事后監(jiān)督制度。各銀行營(yíng)業(yè)部門(mén)要設(shè)置事后監(jiān)督崗位,對(duì)每日發(fā)生的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)于次日進(jìn)行全面核查,會(huì)計(jì)主管重點(diǎn)抽查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正差錯(cuò)。要加強(qiáng)重要崗位特別是易發(fā)生案件的環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)督,實(shí)行會(huì)計(jì)主管定期不定期檢查制度。

建立重要空白憑證管理制度。憑證管理要做到專(zhuān)人領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)人管理、專(zhuān)庫(kù)保存,對(duì)重要空白憑證的出入庫(kù)、領(lǐng)用和銷(xiāo)毀,必須按規(guī)定的制度辦理。落實(shí)專(zhuān)人保管和賬實(shí)分管制度,嚴(yán)格將保管和簽發(fā)使用分開(kāi),對(duì)重要空白憑證按日進(jìn)行表外科目核算,并配備必要的安全保管設(shè)施。

(二)強(qiáng)化中央銀行支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,保證支付體系安全。

人民銀行支付結(jié)算管理的主要任務(wù)是保證支付結(jié)算體系的安全,監(jiān)控金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)資金流動(dòng)性和安全性,以防商業(yè)銀行將資金矛盾轉(zhuǎn)化為支付結(jié)算矛盾,避免發(fā)生地區(qū)性的結(jié)算支付困難。要定期考核商業(yè)銀行準(zhǔn)備金存款情況,督促商業(yè)銀行加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)資金的調(diào)度和管理;要加大金融監(jiān)管力度,進(jìn)一步落實(shí)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況、結(jié)算紀(jì)律執(zhí)行情況的定期不定期的檢查制度;要認(rèn)真辦理商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)匯業(yè)務(wù),監(jiān)控商業(yè)銀行執(zhí)行聯(lián)行匯差資金管理規(guī)定的情況,堵截銀行超占匯差進(jìn)行超負(fù)荷經(jīng)營(yíng)的渠道,確保大額資金的實(shí)時(shí)清算,防范支付風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生;要加強(qiáng)印、押、機(jī)、證的安全管理,增強(qiáng)防偽的手段,定點(diǎn)廠家生產(chǎn),探索使用電子防偽技術(shù)。

(三)嚴(yán)格按照《票據(jù)法》和《支付結(jié)算辦法》準(zhǔn)確及時(shí)辦理支付結(jié)算業(yè)務(wù)。

《票據(jù)法》頒布之后、《票據(jù)管理實(shí)施辦法》、《支付結(jié)算辦法》等配套法規(guī)相繼出臺(tái),使結(jié)算管理逐步步入法制化軌道、但仍有存在有關(guān)規(guī)定不完善、票據(jù)行為不規(guī)范之處。需要進(jìn)一步修訂完善有關(guān)結(jié)算、聯(lián)行制度,加強(qiáng)《票據(jù)法》及其配套法規(guī)的宣傳、貫徹和落實(shí),強(qiáng)化支付結(jié)算管理,依法辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。要嚴(yán)格票據(jù)的審查,對(duì)票據(jù)的真實(shí)性、必須記載事項(xiàng)是否齊全、背書(shū)是否連續(xù)、更改是否合法有效、是否是合法持票人等要嚴(yán)格審查,盡可能避免因?qū)彶椴粐?yán)造成詐騙得逞;要嚴(yán)把大額款項(xiàng)支付關(guān),對(duì)有疑問(wèn)的票據(jù)和聯(lián)行重要憑證要先查詢(xún)后支付,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)操作規(guī)程。

(四)重視計(jì)算機(jī)安全管理,防范系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。

計(jì)算機(jī)技術(shù)在支付結(jié)算領(lǐng)域的應(yīng)用越來(lái)越廣泛、從微機(jī)配置到網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行,加強(qiáng)安全管理愈來(lái)愈顯得重要。要健全會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)責(zé)任控制,把程序設(shè)計(jì)、系統(tǒng)日常管理、計(jì)算機(jī)操作、數(shù)據(jù)保管四個(gè)基本不相容的崗位分開(kāi);加強(qiáng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作控制,防止未經(jīng)批準(zhǔn)人員操作計(jì)算機(jī),在操作中注意輸入控制和輸出控制,輸入憑證必須經(jīng)過(guò)審查并由兩人輸入檢驗(yàn),輸出數(shù)據(jù)必須經(jīng)過(guò)人工核對(duì),由事后監(jiān)督員對(duì)計(jì)算機(jī)打出的日結(jié)單與手工核算的日結(jié)單核對(duì)相符;認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)電算化管理業(yè)務(wù)操作規(guī)定,加強(qiáng)口令、加密和權(quán)限管理。操作密碼要定期更換,防止失密;加強(qiáng)磁介質(zhì)檔案管理,每日業(yè)務(wù)要進(jìn)行備份,磁介質(zhì)作為會(huì)計(jì)檔案管理。

(五)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

商業(yè)銀行要重視支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,控制金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。要充分認(rèn)識(shí)支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范的緊迫性,從已經(jīng)發(fā)生的形形色色的案件中認(rèn)真吸取教訓(xùn),充分重視內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范;要采取措施防范支付風(fēng)險(xiǎn),首先要按照資產(chǎn)負(fù)債比例管理的要求加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,堅(jiān)決糾正和嚴(yán)厲查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為,其次要建立支付風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制,明確政府、銀行對(duì)各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)處置責(zé)任、加強(qiáng)預(yù)警監(jiān)測(cè),制定臨時(shí)救助方案和長(zhǎng)期保障措施,各方努力化解風(fēng)險(xiǎn)。再次,要改革完善財(cái)務(wù)制度,貫徹謹(jǐn)慎會(huì)計(jì)原則,實(shí)施貸款五級(jí)分類(lèi),提足各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備,增強(qiáng)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)實(shí)力和發(fā)展后勁。

(六)加強(qiáng)員工管理,提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。

在我國(guó)金融事業(yè)迅速發(fā)展的今天,金融業(yè)必須擁有一支品質(zhì)良好、訓(xùn)練有素的會(huì)計(jì)隊(duì)伍,人的因素是決定因素。要對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)行任職資格審查制度。會(huì)計(jì)主管和人員的任職變動(dòng),必須經(jīng)過(guò)認(rèn)真審核。要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn),采取多種方式,對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、法規(guī)制度、業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能和計(jì)算機(jī)知識(shí)的教育培訓(xùn)。通過(guò)政治學(xué)習(xí)、崗位練兵、業(yè)務(wù)比賽等形式,全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員政治思想教育和法制教育,增強(qiáng)他們的法制觀念和職業(yè)道德觀念及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),防止違法犯罪案件的發(fā)生。要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和會(huì)計(jì)工作的需要,合理充實(shí)會(huì)計(jì)人員,才能保證各項(xiàng)制度的落實(shí)。2100433B

會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)推薦
  • 相關(guān)百科
  • 相關(guān)知識(shí)
  • 相關(guān)專(zhuān)欄

最新詞條

安徽省政采項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司 數(shù)字景楓科技發(fā)展(南京)有限公司 懷化市人民政府電子政務(wù)管理辦公室 河北省高速公路京德臨時(shí)籌建處 中石化華東石油工程有限公司工程技術(shù)分公司 手持無(wú)線POS機(jī) 廣東合正采購(gòu)招標(biāo)有限公司 上海城建信息科技有限公司 甘肅鑫禾國(guó)際招標(biāo)有限公司 燒結(jié)金屬材料 齒輪計(jì)量泵 廣州采陽(yáng)招標(biāo)代理有限公司河源分公司 高鋁碳化硅磚 博洛尼智能科技(青島)有限公司 燒結(jié)剛玉磚 深圳市東海國(guó)際招標(biāo)有限公司 搭建香蕉育苗大棚 SF計(jì)量單位 福建省中億通招標(biāo)咨詢(xún)有限公司 泛海三江 威海鼠尾草 廣東國(guó)咨招標(biāo)有限公司 Excel 數(shù)據(jù)處理與分析應(yīng)用大全 甘肅中泰博瑞工程項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司 山東創(chuàng)盈項(xiàng)目管理有限公司 當(dāng)代建筑大師 廣西北纜電纜有限公司 拆邊機(jī) 大山檳榔 上海地鐵維護(hù)保障有限公司通號(hào)分公司 甘肅中維國(guó)際招標(biāo)有限公司 舌花雛菊 華潤(rùn)燃?xì)猓ㄉ虾#┯邢薰? 湖北鑫宇陽(yáng)光工程咨詢(xún)有限公司 GB8163標(biāo)準(zhǔn)無(wú)縫鋼管 中國(guó)石油煉化工程建設(shè)項(xiàng)目部 韶關(guān)市優(yōu)采招標(biāo)代理有限公司 莎草目 建設(shè)部關(guān)于開(kāi)展城市規(guī)劃動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作的通知 電梯平層準(zhǔn)確度 廣州利好來(lái)電氣有限公司 蘇州弘創(chuàng)招投標(biāo)代理有限公司