書(shū)????名 | QC小組活動(dòng)初級(jí)診斷師培訓(xùn)教材 | 作????者 | 戚維明 |
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出版社 | 中國(guó)計(jì)量出版社 | 出版時(shí)間 | 2011年3月 |
頁(yè)????數(shù) | 237 頁(yè) | 定????價(jià) | 25 元 |
ISBN | 9787502633394 | 副標(biāo)題 | 質(zhì)量管理小組基礎(chǔ)知識(shí) |
第一章QC小組概述
第一節(jié)QC小組概念
第二節(jié)QC小組產(chǎn)生與發(fā)展
第二章QC小組的組建與推進(jìn)
第一節(jié)QC小組的組建原則
第二節(jié)QC小組組建程序與注冊(cè)登記
第三節(jié)QC小組成員職責(zé)及要求
第四節(jié)QC小組活動(dòng)基本條件
第五節(jié)企業(yè)QC小組活動(dòng)推進(jìn)
第三章QC小組活動(dòng)程序
第一節(jié)QC小組基本活動(dòng)程序概述
第二節(jié)選擇課題
第三節(jié)現(xiàn)狀調(diào)查
第四節(jié)設(shè)定目標(biāo)
第五節(jié)分析原因
第六節(jié)確定主要原因
第七節(jié)制定對(duì)策
第八節(jié)實(shí)施對(duì)策
第九節(jié)檢查效果
第十節(jié)制定鞏固措施
第十一節(jié)總結(jié)及今后打算
第四章QC小組活動(dòng)成果與評(píng)審
第一節(jié)QC小組活動(dòng)成果報(bào)告
第二節(jié)QC小組活動(dòng)成果發(fā)表
第三節(jié)QC小組活動(dòng)成果評(píng)審
第五章統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí)
第一節(jié)統(tǒng)計(jì)方法及其用途
第二節(jié)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及其分類(lèi)
第三節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)
第四節(jié)總體與樣本
第五節(jié)統(tǒng)計(jì)特征數(shù)
第六節(jié)兩類(lèi)錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn)
第六章常用統(tǒng)計(jì)方法在QC小組活動(dòng)中的應(yīng)用
第一節(jié)調(diào)查表
第二節(jié)分層法
第三節(jié)排列圖
第四節(jié)因果圖
第五節(jié)樹(shù)圖
第六節(jié)關(guān)聯(lián)圖
第七節(jié)頭腦風(fēng)暴法
第八節(jié)親和圖
第九節(jié)散布圖
第十節(jié)流程圖
第十一節(jié)水平對(duì)比
第十二節(jié)簡(jiǎn)易圖表
附錄一幾個(gè)主要國(guó)家QC小組活動(dòng)概況與國(guó)際質(zhì)量管理小組會(huì)議
附錄二某集團(tuán)公司QC小組活動(dòng)管理辦法
附錄三某家電公司(日資)QC小組活動(dòng)管理業(yè)務(wù)基準(zhǔn)
附錄四QC成果案例及評(píng)價(jià)2100433B
《質(zhì)量管理小組基礎(chǔ)知識(shí)》是一本由中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)編著,主要介紹質(zhì)量管理(QC)小組基礎(chǔ)知識(shí)、QC小組的組建與推進(jìn)、QC小組活動(dòng)程序、QC小組活動(dòng)成果與評(píng)審、統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí)、常用統(tǒng)計(jì)方法在QC小組活動(dòng)中的應(yīng)用等內(nèi)容,用于QC小組活動(dòng)初級(jí)診斷師培訓(xùn)專(zhuān)用教材。《質(zhì)量管理小組基礎(chǔ)知識(shí)》內(nèi)容豐富實(shí)用,語(yǔ)言通俗易懂,層次清晰,可供廣大企業(yè)和事業(yè)單位職工、班組長(zhǎng)、QC小組成員、管理人員,特別是QC小組活動(dòng)骨干、推進(jìn)者和診斷師參考使用。本書(shū)附錄部分收集了企業(yè)QC小組活動(dòng)管理辦法及QC成果案例,供讀者參閱。
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第一講 QC小組活動(dòng)概述 ? QC小組活動(dòng)概述 ? (一)QC小組是解決企業(yè)難題的尖刀 ? 1.QC小組的定義 QC小組即 quality control 的簡(jiǎn)稱(chēng),是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng) 的職工,圍繞企業(yè)的方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人 員素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái),運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。 這一概念包含如下幾層含義: 第一, QC小組活動(dòng)具有廣泛性。參加活動(dòng)者不局限于具體某人,而是面向工作 中的所有職工,無(wú)論是總經(jīng)理,還是技術(shù)人員都有資格參加。 第二, QC小組活動(dòng)的方向與企業(yè)發(fā)展的方向一致。它是圍繞著企業(yè)的方針目標(biāo) 和企業(yè)當(dāng)前存在的問(wèn)題而展開(kāi)的,它急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,因而也必然會(huì)得到 企業(yè)員工的擁護(hù)。 第三,QC小組活動(dòng)的課題具有廣泛性, 涉及諸多方面, 如改進(jìn)質(zhì)量、 降低消耗、 提高經(jīng)濟(jì)效益和提高人員素質(zhì)。 第四, QC小
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QC 小組活動(dòng)記錄 小組名稱(chēng): 王嵐 QC小組 項(xiàng)目部: 地鐵一號(hào)線(xiàn) 06標(biāo)項(xiàng)目部 鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司 說(shuō) 明 一、 QC小組活動(dòng)記錄本是 QC小組的原始記錄和成果(材料) 評(píng)審的依據(jù),請(qǐng)注意保存。 二、 QC小組在開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中應(yīng)如實(shí)、按時(shí)做好記錄。 三、 有關(guān)證明材料、補(bǔ)充材料可作附件。 QC小組活動(dòng)記錄表 活動(dòng)次數(shù)編號(hào): 001 活動(dòng)時(shí)間: 2010.03.15 活動(dòng)課題 提高深大基坑敞開(kāi)式降水控制能力 主持人 王嵐 記錄人 翟永亮 參加人員 賀連生、王前林、狄亞斌、弓書(shū)建、翟永亮、 李永剛、雷呈峰、李新勝 活動(dòng)階段 及程序 QC教育 活動(dòng)內(nèi)容 本次 QC小組活動(dòng)會(huì)議的主要內(nèi)容:小組成員質(zhì)量管理知識(shí)學(xué) 習(xí)。 對(duì)小組所有活動(dòng)成員進(jìn)行了 QC 再教育,主要針對(duì)工程建筑質(zhì) 量管理知識(shí)進(jìn)行了再次學(xué)習(xí),主
中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)近日組織專(zhuān)家編寫(xiě)《勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理小組基礎(chǔ)教程》,以培養(yǎng)具有理論知識(shí)和實(shí)踐指導(dǎo)能力的QC(Quality Control,質(zhì)量控制)小組活動(dòng)診斷師人才。
協(xié)會(huì)將在全國(guó)陸續(xù)舉辦QC小組活動(dòng)診斷師考評(píng)班,首期考評(píng)班將于11月在西安舉辦。取得資格的診斷師可指導(dǎo)企業(yè)QC小組活動(dòng),對(duì)活動(dòng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)。各級(jí)勘察設(shè)計(jì)優(yōu)秀QC小組的評(píng)委應(yīng)具備勘察設(shè)計(jì)QC小組活動(dòng)診斷師資格。
本書(shū)以中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)、中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)開(kāi)展QC小組活動(dòng)的文件、標(biāo)準(zhǔn)、教材等為依據(jù),重點(diǎn)針對(duì)工程建設(shè)QC小組活動(dòng)存在的不足,突出怎樣編寫(xiě)工程建設(shè)QC小組活動(dòng)成果,旨在進(jìn)一步提升工程建設(shè)QC小組活動(dòng)成果質(zhì)量和水平。全書(shū)內(nèi)容全面,資料翔實(shí),實(shí)用性強(qiáng),對(duì)工程建設(shè)QC成果編寫(xiě)具有一定的指導(dǎo)作用。 本書(shū)適用于從事工程建設(shè)的所有QC小組,并對(duì)提升QC小組活動(dòng)能力、活動(dòng)技能,培養(yǎng)QC小組骨干等方面有重要影響作用。
《建筑業(yè)企業(yè)QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)教材》由中國(guó)建筑工業(yè)出版社出版。