企業(yè)工程相關(guān)信息

這里提出一個區(qū)分“企業(yè)工程”與“企業(yè)管理”的原則：企業(yè)工程是關(guān)于企業(yè)實體的，企業(yè)管理是關(guān)于這個企業(yè)實體的運(yùn)用的。二者最為密不可分的地方，或許是“變化管理”（Change Management）。

企業(yè)工程的出現(xiàn)，將使的傳統(tǒng)的“決策管理”者的一些人為性很強(qiáng)的工作，轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)人員的，精密的工作，也使“管理”的體系，要重新思考：“計劃－組織－領(lǐng)導(dǎo)－控制”這個傳統(tǒng)匡架，是不是要被“重規(guī)劃”呢？

雖然企業(yè)作為一個系統(tǒng)，通常是“成長”，而不是裝配出來的，但它仍是不折不扣的人造物。建造它，和管理它，縱然交織在一起，仍有經(jīng)緯之別，或者說是成長過程的兩個不同的側(cè)面?，F(xiàn)代企業(yè)由于其復(fù)雜性、規(guī)模性和迅速改變（還有迅速興建），及其物理與邏輯實體的巨大和復(fù)雜，使“規(guī)劃建造”不能總是躲藏在“管理”之后，由頂層決策者在“不知不覺”間完成。企業(yè)建設(shè)是企業(yè)成長的使動語態(tài)，對舊有的企業(yè)架構(gòu)或業(yè)務(wù)不時需要進(jìn)行重規(guī)劃；對新的企業(yè)和業(yè)務(wù)，要進(jìn)行精密迅速的規(guī)劃，這些正是企業(yè)工程的課題。

以信息技術(shù)為基礎(chǔ)。信息技術(shù)不僅提供了構(gòu)造企業(yè)實體的基本材料、手段、方法，還提供了邏輯地精確描繪企業(yè)藍(lán)圖的方法和工具。

不以靜態(tài)的構(gòu)造為目標(biāo)，企業(yè)建造的基本要求，就是將企業(yè)建造成為具有高度目標(biāo)與環(huán)境適應(yīng)性的自組織系統(tǒng)。

具有工程學(xué)的全部特征，有實驗與測量手段，精確的設(shè)計語言，和新的結(jié)構(gòu)原理。

著眼于對企業(yè)實體的整體，而不是諸如生產(chǎn)車間或流水裝配線、品質(zhì)或財務(wù)控制等局部的功能。

從人的共性出發(fā)考慮人的因素，而不必涉及到任何一個參與其中的具體的人。

企業(yè)的設(shè)計與實施者，和企業(yè)的直接受益者、目標(biāo)制定者、管理者、基本功能的作業(yè)者區(qū)分，他們通常不是經(jīng)營、管理人員，而是典型的職業(yè)技術(shù)人員——工程師，他們可以完全不隸屬于這個企業(yè)。

企業(yè)工程論壇在多年追蹤的基礎(chǔ)上，對這一概念給出了如下闡釋：“企業(yè)工程是關(guān)于如何設(shè)計、建設(shè)、維護(hù)與改造企業(yè)的綜合學(xué)科”。

純學(xué)術(shù)領(lǐng)域中較早的企業(yè)工程定義，是1995年左右由美國的企業(yè)工程協(xié)會（Society for Enterprise Engineering, SEE）提出或確立的，即：“用于企業(yè)分析、設(shè)計、改進(jìn)和運(yùn)作的知識、理論與實踐的整體” 。

企業(yè)工程領(lǐng)域的先驅(qū)者之一，James Martin在關(guān)于企業(yè)工程的專著中這樣闡述：“EE是用于建造或變革企業(yè)及其過程、體系的學(xué)科的集合體，它結(jié)合最有力的變革方法并令其成功。其目標(biāo)是在所有層次的學(xué)習(xí)中達(dá)成技術(shù)與人結(jié)合的最大功效?！?

企業(yè)工程的概念具有時間意義上的全過程性和空間意義上的全方位性，但其實施不可能一蹴而就，必然是階段性和局部性的。企業(yè)系統(tǒng)的集成不是任意想象的，也不是隨意就能實現(xiàn)的。為了使實現(xiàn)集成的設(shè)計目標(biāo)，必須建立必要的支持結(jié)構(gòu)以實現(xiàn)異構(gòu)部件的插接和功能耦合。

這里的“企業(yè)”一詞，對應(yīng)英文中的“enterprise”。在此應(yīng)當(dāng)是廣義的，可理解為“由特定的人員和資源構(gòu)成，以提供特定產(chǎn)品或服務(wù)的系統(tǒng)?！彼粌H包括商業(yè)性質(zhì)的公司、個體企業(yè)等，也包括各種社會團(tuán)體、非盈利機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)等等。這種廣義的用法，在近年的趨勢中得到印證，例如，“企業(yè)應(yīng)用”（enterpriseapplications）、“企業(yè)集成”（enterpriseintegration）、“企業(yè)架構(gòu)”（enterprisearchitecture）、企業(yè)建模（enterprisemodeling）、“企業(yè)資源管理”（enterpiserresourceplanning）等用法，所指都是廣義企業(yè)，且無法用“組織”這樣的詞匯代替。

國內(nèi)這一課題的早期研究者余彤鷹歸納了企業(yè)工程的一些主要發(fā)展途徑，包括：再造工程（re-engineering/reinvention），計算機(jī)集成企業(yè)（CIM/CIE），信息工程（IE），工業(yè)工程（IE），傳統(tǒng)管理學(xué)領(lǐng)域的組織理論、企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、變革管理等。從近年的發(fā)展看，企業(yè)架構(gòu)（enterprise architecture）是這個領(lǐng)域最活躍的概念之一，呈現(xiàn)出大EA，小EE的現(xiàn)象。近年，在傳統(tǒng)的CIMS領(lǐng)域之外，國內(nèi)學(xué)術(shù)界也開始有更多的人開始關(guān)注和研究這一新的課題。2100433B

工程監(jiān)理企業(yè)是指取得工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書并從事建設(shè)工程監(jiān)理工作的經(jīng)濟(jì)組織。

工程監(jiān)理企業(yè)是指取得工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書并從事建設(shè)工程監(jiān)理工作的經(jīng)濟(jì)組織，是監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)，公司制監(jiān)理企業(yè)具有法人資格。

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工程類企業(yè)是指與應(yīng)用有關(guān)的科學(xué)知識和技術(shù)手段，通過一群人的有組織活動將某個（或某些）現(xiàn)有實體（自然的或人造的）轉(zhuǎn)化為具有預(yù)期使用價值的人造產(chǎn)品過程相關(guān)的企業(yè)。

例如與水利工程、化學(xué)工程、土木建筑工程、遺傳工程、系統(tǒng)工程、生物工程、海洋工程、環(huán)境微生物工程、城市改建工程、京九鐵路工程、菜藍(lán)子工程等等相關(guān)的企業(yè)。2100433B

洪生偉主編的《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程》主要內(nèi)容包括：概論；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位和作用；國內(nèi)外企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化概述；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程的涵義、特性和模式；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程隊伍建設(shè)；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程的主要領(lǐng)域；各類企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程及其特點；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立程序；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的設(shè)計和編制；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的研制和編寫；標(biāo)準(zhǔn)的實施及其檢查；認(rèn)證認(rèn)可——推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)實施的有效方法；標(biāo)準(zhǔn)適用有效性的后評價；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的評價和改進(jìn)等。