神馳機(jī)電股份有限公司公司榮譽(yù)

2013年 全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位

2013年 重慶市機(jī)器人與智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟會(huì)員單位

2013年 復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)高新技術(shù)企業(yè)

2013年 重慶五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀

2012―2013年度 重慶市民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)

2001年 榮獲“技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”

2019年獲“2019世界制造業(yè)大會(huì)企業(yè)成長(zhǎng)之星”稱(chēng)號(hào)

神馳機(jī)電位于兩江新區(qū)北碚同興工業(yè)園，在政府的引導(dǎo)下，這家民營(yíng)企業(yè)不斷加大科技投入，強(qiáng)化自主創(chuàng)新，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中率先開(kāi)發(fā)出發(fā)電機(jī)的核心技術(shù)，成為全球最大的小型發(fā)電機(jī)供應(yīng)商，企業(yè)年產(chǎn)值從2004年的5000萬(wàn)元增長(zhǎng)到2011年的14億元。 重慶神馳機(jī)電有限公司

神馳機(jī)電股份有限公司始創(chuàng)于1990年，經(jīng)過(guò)二十多年發(fā)展，公司已發(fā)展為注冊(cè)資本11000萬(wàn)元人民幣，下轄7家全資子公司，產(chǎn)值逾10億元人民幣的股份有限公司，其中出口產(chǎn)值超出4000萬(wàn)美元。初步形成以機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷(xiāo)售為主業(yè)的大型集團(tuán)化股份制企業(yè)。由于掌握了小型發(fā)電機(jī)的核心技術(shù)，目前全球每5臺(tái)小型發(fā)電機(jī)當(dāng)中就有1臺(tái)由神馳機(jī)電制造。

神馳機(jī)電股份有限公司專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)發(fā)電機(jī),發(fā)電機(jī)組,水泵,高壓清洗機(jī),汽車(chē)電機(jī),數(shù)碼變頻發(fā)電機(jī),新能源電機(jī),啟動(dòng)電機(jī)等

2006年，采用改變發(fā)電機(jī)磁路和增加阻尼繞組等技術(shù)，經(jīng)過(guò)兩年反復(fù)試驗(yàn)，在小型二極單相發(fā)電機(jī)的技術(shù)上取得了重大突破，改善了發(fā)電機(jī)輸出性能，使輸出電壓更清潔、更平滑、更接近正弦波，容性負(fù)載大大增強(qiáng)，發(fā)電機(jī)的適用范圍從而更廣泛，填補(bǔ)了行業(yè)空白。該技術(shù)低于美國(guó)（UL2000.1.39）、國(guó)際電工委員會(huì)（IEC61000-2-4.3）、澳大利亞等國(guó)家的使用標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。已申請(qǐng)并獲得國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利兩項(xiàng)，發(fā)明專(zhuān)利二項(xiàng)，申請(qǐng)了國(guó)際發(fā)明專(zhuān)利一項(xiàng)，已被國(guó)際專(zhuān)利合作條約（PCT）受理，并在美國(guó)、日本及歐洲申請(qǐng)了專(zhuān)利保護(hù)。艾純發(fā)明的“新型小型二極單相發(fā)電機(jī)”于2006年10月通過(guò)專(zhuān)家鑒定驗(yàn)收，并得到王鴻舉親筆批示。該產(chǎn)品榮獲重慶市優(yōu)秀新產(chǎn)品二等獎(jiǎng)、重慶市高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定，“重慶市名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)，公司獲得高新技術(shù)企業(yè)、北碚區(qū)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

每月五項(xiàng)重點(diǎn)改善計(jì)劃

公司黨總支堅(jiān)持定期開(kāi)展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”主題活動(dòng),2012年改為“每月五項(xiàng)重點(diǎn)改善計(jì)劃”,并在內(nèi)部《神馳報(bào)》上連續(xù)登載,發(fā)動(dòng)全體職工自下而上查找公司發(fā)展存在的問(wèn)題及深層原因,分析根源,征集有關(guān)節(jié)能減排、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化、崗前培訓(xùn)等方面的意見(jiàn)和建議,旨在全力發(fā)揮黨員的帶頭作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),幾年來(lái)公司共收到意見(jiàn)建議數(shù)百份,其中黨員提出的占絕大部分。

重慶安來(lái)動(dòng)力機(jī)械有限公司、江蘇神馳機(jī)電有限公司、重慶市北碚區(qū)楓火機(jī)械制造有限公司、重慶神馳科技有限公司以及重慶神馳進(jìn)出口貿(mào)易有限公司等。 2100433B

杭州神馳數(shù)碼是以辦公設(shè)備銷(xiāo)售維修為主營(yíng)業(yè)務(wù)的一家公司。

公司基本情況：

神馳辦公--杭州神馳數(shù)碼辦公設(shè)備有限公司成立于1995年，杭州神馳數(shù)碼辦公設(shè)備有限公司技術(shù)認(rèn)證工程師22位。 送貨車(chē)輛4輛，送貨電動(dòng)車(chē)14輛。注冊(cè)自資金105萬(wàn)，年銷(xiāo)售額達(dá)2000萬(wàn)以上元。已成為杭州市辦公設(shè)備銷(xiāo)售服務(wù)和專(zhuān)業(yè)品牌服務(wù)管理體系領(lǐng)域中最具規(guī)模的企業(yè)之一。

杭州神馳數(shù)碼辦公設(shè)備有限公司主要經(jīng)營(yíng)：

打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、多功能一體機(jī)、裝訂機(jī)、塑封機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)、碎紙機(jī)等一系列辦公設(shè)備； 辦公耗材：硒鼓、墨盒、色帶、粉倉(cāng)、熱敏紙、打印紙、復(fù)印紙、傳真紙、各類(lèi)紙張；專(zhuān)業(yè)維修：復(fù)印機(jī)、一體機(jī)、打印機(jī)、電腦、筆記本等各類(lèi)辦公自動(dòng)化。同時(shí)服務(wù)：企業(yè)電腦外包、復(fù)印機(jī)全包等一系列辦公服務(wù)模式?；萜?、三星、夏普、愛(ài)普生、聯(lián)想、方正打印機(jī)經(jīng)銷(xiāo)維修

大型工程復(fù)印機(jī)、彩色工程復(fù)印機(jī)、繪圖儀等大型設(shè)備維修；

電腦、筆記本、相機(jī)、服務(wù)器銷(xiāo)售維修；

聯(lián)想電腦、惠普電腦、清華同方品牌電腦浙江地區(qū)分銷(xiāo)商；

根據(jù)客戶(hù)需求提供DIY電腦組裝機(jī)。

代言產(chǎn)品：

“佳能”——復(fù)印機(jī)、打印機(jī)授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商，授權(quán)維修站

“東芝”——復(fù)印機(jī)、打印機(jī)授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商。

“欣彩”——硒鼓墨粉等浙江省特約經(jīng)銷(xiāo)商（政府采購(gòu)耗材協(xié)議供貨商）

“耐力”——硒鼓墨粉浙江省特約授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商

“希捷”——希捷硬盤(pán)浙江省特約經(jīng)銷(xiāo)商

“愛(ài)國(guó)者”——愛(ài)國(guó)者系列產(chǎn)品杭州市特約經(jīng)銷(xiāo)商

（2013年政府采購(gòu)協(xié)議供貨商）

“紙冠”“安妮”“如歌”“小戰(zhàn)神”等多個(gè)紙張品牌（2012-2013年浙江省政府紙張采購(gòu)定點(diǎn)單位）

觀察把脈，確定戰(zhàn)略

神馳機(jī)構(gòu)于2010年底，派出3人的市場(chǎng)調(diào)研團(tuán)隊(duì)奔赴咸陽(yáng)，展開(kāi)為期兩周的市場(chǎng)調(diào)研工作。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：

1.本項(xiàng)目規(guī)劃在步行街中，并且一層是菜市場(chǎng)，比較雜亂，和人們新的購(gòu)物習(xí)慣不符，和新型家居賣(mài)場(chǎng)前衛(wèi)，時(shí)尚定位出現(xiàn)矛盾。

2.本地商業(yè)資源有限，且部分家居零售業(yè)績(jī)不佳帶來(lái)負(fù)面影響。

3.項(xiàng)目為綜合性家居購(gòu)物中心，規(guī)模較大，操作難度系數(shù)較高。在經(jīng)營(yíng)中只能通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分進(jìn)行差異化定位，特色經(jīng)營(yíng)模式必須具有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光和相關(guān)策略，并決心創(chuàng)建當(dāng)?shù)厣虡I(yè)典范。

4.主城區(qū)投資商戶(hù)資源有限，需從深層次挖掘商戶(hù)資源和向外圍延伸挖掘客源。

5.咸陽(yáng)現(xiàn)有人口數(shù)量有限，消費(fèi)能力有待提高，需增強(qiáng)對(duì)外輻射力。

6.項(xiàng)目處于陶研路中段，不屬于城市主通道，交通不便，不利于商業(yè)信息擴(kuò)散。

7.項(xiàng)目?jī)?nèi)外裝修及整體形象較差，需要資金投入，進(jìn)行形象塑造。

就目前的市場(chǎng)狀況而言，以凱利隆2.2萬(wàn)平米的規(guī)模，為咸陽(yáng)市最大家居賣(mài)場(chǎng)，進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng)肯定能成為當(dāng)?shù)貥I(yè)界第一品牌。

慎密偵查，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)

家居賣(mài)場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，使經(jīng)營(yíng)處于困境的企業(yè)起死回生，最關(guān)鍵的是找準(zhǔn)機(jī)會(huì)點(diǎn)。神馳機(jī)構(gòu)通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：咸陽(yáng)城市發(fā)展速度飛快，經(jīng)濟(jì)水平為陜西地市級(jí)前列，居民消費(fèi)水平提高迅速；城市消費(fèi)群體有較高的文化品位和時(shí)尚追求；當(dāng)?shù)丶揖由虡I(yè)設(shè)施品類(lèi)單一，商品定位及品質(zhì)、服務(wù)不能充分滿(mǎn)足市場(chǎng)消費(fèi)需求；當(dāng)?shù)丶揖由虡I(yè)設(shè)施市場(chǎng)細(xì)分不明確，商業(yè)經(jīng)營(yíng)水平低下缺乏一個(gè)定位明確的集時(shí)尚、舒適、購(gòu)物、休閑等功能為一體的大型綜合性家居購(gòu)物中心。

咸陽(yáng)是個(gè)潛力巨大的家居消費(fèi)市場(chǎng)，而這巨大的潛在需求是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)，我們可否利用這千載難逢的機(jī)遇，打造一個(gè)集時(shí)尚家居購(gòu)物與休閑的大型家居賣(mài)場(chǎng)呢？

經(jīng)營(yíng)破局，找準(zhǔn)定位

家居賣(mài)場(chǎng)項(xiàng)目的定位是項(xiàng)目啟動(dòng)和成功運(yùn)營(yíng)進(jìn)入市場(chǎng)的第一步。項(xiàng)目定位不是憑主觀想象，隨意而為，必須依據(jù)科學(xué)規(guī)律，進(jìn)行充分市場(chǎng)調(diào)研，掌握項(xiàng)目所在區(qū)域市場(chǎng)的現(xiàn)狀，發(fā)展趨勢(shì)及發(fā)展規(guī)律，找準(zhǔn)項(xiàng)目消費(fèi)區(qū)間和競(jìng)爭(zhēng)區(qū)間，目標(biāo)群體和競(jìng)爭(zhēng)者，即掌握項(xiàng)目定位依據(jù)。

神馳機(jī)構(gòu)通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：咸陽(yáng)是我國(guó)新興工業(yè)城市，是國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)和發(fā)展的區(qū)域。咸陽(yáng)城區(qū)位于本區(qū)域中心城市，外圍輻射空間大，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，居民收入和消費(fèi)能力極大提高，消費(fèi)觀念和消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生改變，現(xiàn)有的城市商業(yè)設(shè)施、商業(yè)業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)方式、服務(wù)理念已滿(mǎn)足不了消費(fèi)者需求，具有先進(jìn)科學(xué)的經(jīng)營(yíng)觀念和經(jīng)營(yíng)方式的新型業(yè)態(tài)，具有極大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展空間。而凱利隆國(guó)際家居廣場(chǎng)正處于本區(qū)域商業(yè)核心，咸陽(yáng)作為我國(guó)重要的發(fā)展區(qū)域，在全國(guó)有較高的知名度，凱利隆廣場(chǎng)具有較高的形象推廣條件和良好的品牌價(jià)值延伸與發(fā)展空間。

本項(xiàng)目定位應(yīng)順應(yīng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，收入增加，消費(fèi)市場(chǎng)方式及咸陽(yáng)新形象，消費(fèi)新理念的要求。項(xiàng)目整體定位為：“時(shí)尚、休閑、品位”，咸陽(yáng)市高端家居賣(mài)場(chǎng)，才能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展和滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。

家居賣(mài)場(chǎng)合理的定位是搶占消費(fèi)者心智的利器，若要獲得消費(fèi)者的認(rèn)可與忠誠(chéng)，必須要有精準(zhǔn)的商場(chǎng)定位。

完美包裝，戰(zhàn)略升級(jí)

強(qiáng)手如林，憑什么脫穎而出？

據(jù)調(diào)查，就在距離凱利隆國(guó)際家居廣場(chǎng)不遠(yuǎn)的人民路由四家比較有規(guī)模家居賣(mài)場(chǎng)，而且經(jīng)營(yíng)狀況良好，但是賣(mài)場(chǎng)的裝修和硬件和環(huán)境一般，許多國(guó)內(nèi)知名的一線品牌都沒(méi)有進(jìn)駐。值得注意的是這些知名的一線品牌都有進(jìn)入咸陽(yáng)家居市場(chǎng)的想法，苦于沒(méi)有合理的平臺(tái)。

要吸引國(guó)內(nèi)知名一線家居品牌進(jìn)入，首先是要從硬件上突破，為它們打造一流的買(mǎi)場(chǎng)環(huán)境。神馳機(jī)構(gòu)對(duì)凱利隆國(guó)際家居廣場(chǎng)環(huán)境及硬件進(jìn)行獨(dú)創(chuàng)性的設(shè)計(jì)。

首創(chuàng)天庭、天街絕無(wú)僅有的空間設(shè)計(jì)，為咸陽(yáng)市商業(yè)設(shè)施所獨(dú)有的設(shè)計(jì)。

凱利隆國(guó)際廣場(chǎng)設(shè)計(jì)采用領(lǐng)先國(guó)際潮流的中空走廊設(shè)計(jì)，以世界著名的商業(yè)廣場(chǎng)定律為基準(zhǔn)，首創(chuàng)室內(nèi)天庭，天街的特色規(guī)劃，使得整個(gè)家居廣場(chǎng)的燈光、亮度、格調(diào)、溫濕度、潔凈度相當(dāng)具有保障。除了保持一般商場(chǎng)的明亮整潔外，綠化的配置也同樣講究，已達(dá)到視覺(jué)效果與整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的商品色調(diào)相融合，相得益彰。整個(gè)廣場(chǎng)，采取錯(cuò)落有致的空間布置，獨(dú)特的設(shè)計(jì)對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是一種全新的享受，對(duì)商家來(lái)說(shuō)，展示，陳列很有利。獨(dú)特的設(shè)計(jì)對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是一種全新的享受，強(qiáng)烈吸引品牌商和消費(fèi)者的目光。

其次，是軟件上的改進(jìn)。

神馳機(jī)構(gòu)從接盤(pán)凱利隆國(guó)際家居廣場(chǎng)開(kāi)始就組建業(yè)內(nèi)精英團(tuán)隊(duì)，對(duì)凱利隆國(guó)際家居廣場(chǎng)重

新定位重新規(guī)劃，管理升級(jí)。提升商業(yè)形象，調(diào)整品牌升級(jí)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)布局，健全客服體

系，保障物業(yè)管理，樹(shù)立和提升凱利隆國(guó)際家居廣場(chǎng)整體形象和檔次，為商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者和消

費(fèi)者營(yíng)造時(shí)尚、品牌、前衛(wèi)、安全的營(yíng)商環(huán)境和消費(fèi)環(huán)境。不但把商戶(hù)招進(jìn)來(lái)，還要使商

戶(hù)在凱利隆國(guó)際家居廣場(chǎng)站穩(wěn)并賺到錢(qián)。

合理規(guī)劃，設(shè)計(jì)前沿

規(guī)劃是對(duì)凱利隆國(guó)際家居廣場(chǎng)進(jìn)行重新定位和改造的前提，合理的規(guī)劃也是凱利隆國(guó)際家居廣場(chǎng)后期火爆運(yùn)營(yíng)的必備條件。首先， 神馳機(jī)構(gòu)針對(duì)原凱利隆國(guó)際家居廣場(chǎng)原來(lái)只有兩縱兩橫動(dòng)線規(guī)劃進(jìn)行重新調(diào)整，人流動(dòng)線以“三縱四橫”設(shè)計(jì)，且以直線為主，讓人流視野達(dá)到每一個(gè)商鋪，有效拉動(dòng)整個(gè)通道人流量。其次，營(yíng)造吸引顧客眼球的店外氣份店外形象給人尊貴、高雅、時(shí)尚、前衛(wèi)等氣氛。

總之，從裝修到裝飾，從設(shè)計(jì)到布置都要融入美學(xué)心理學(xué)廣告學(xué)等知識(shí)，最終營(yíng)造出讓

人感覺(jué)輕松、親和力極佳賞心悅目前衛(wèi)時(shí)尚的賣(mài)場(chǎng)。

巧妙推廣，引爆市場(chǎng)

兩軍交戰(zhàn)，攻心為上。四兩撥千斤，乃為高招。

神馳機(jī)構(gòu)自從正式進(jìn)入凱利隆項(xiàng)目已是2010年2月底，原計(jì)劃5月份開(kāi)業(yè)，時(shí)間倉(cāng)促。經(jīng)過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的了解，神馳機(jī)構(gòu)制訂了“單刀直入，快速制勝”的推廣三部曲。

第一階段：概念蓄勢(shì)期。廣告宣傳空中和地面同時(shí)進(jìn)行，紙媒、電臺(tái)、電視、路牌、立柱同時(shí)投放。廣告主攻思路告訴受眾：咸陽(yáng)史上規(guī)模最大、最高端的家居賣(mài)場(chǎng)即將登臨咸陽(yáng)，制造絕佳機(jī)會(huì)懸念。

第二階段：借勢(shì)而入。借助第一階段攻堅(jiān)戰(zhàn)所留下的余熱乘勝追擊，把項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)及賣(mài)點(diǎn)和前景的展望最大限度的釋放出來(lái)。給受眾一個(gè)非常清晰、前景光明的家居賣(mài)場(chǎng)形象。這次的廣告投放量擴(kuò)大到西安及周邊區(qū)域，每周1萬(wàn)分不同內(nèi)容的DM單通過(guò)招商人員向主城區(qū)及周邊目標(biāo)群體投放。廣告主訴求思路為：規(guī)?；r(shí)尚化、便利性、舒適性、規(guī)范性、典范化，把一個(gè)一線品牌云集、環(huán)境一流、管理規(guī)范、輻射力強(qiáng)大的家居賣(mài)場(chǎng)展現(xiàn)在受眾面前。訴求思路更加清晰化，并根植在受眾潛意識(shí)的思維中。

第三階段：磅礴發(fā)力，引爆市場(chǎng)。利用各種宣傳手段引起的市場(chǎng)期待，持續(xù)傳達(dá)凱利隆國(guó)際家居廣場(chǎng)“咸陽(yáng)家居零售業(yè)第一品牌”的概念，同步召開(kāi)“凱利隆國(guó)際家居廣場(chǎng)招商答謝”，并邀約行業(yè)專(zhuān)家對(duì)凱利隆國(guó)際家居廣場(chǎng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步分析，場(chǎng)面火爆，當(dāng)場(chǎng)簽約許多一線知名品牌，“招商答謝會(huì)”結(jié)束90%商鋪被哄搶一空，整個(gè)過(guò)程達(dá)到圓滿(mǎn)。

“招商答謝會(huì)”后，繼續(xù)通過(guò)媒體宣傳凱利隆國(guó)際家居廣場(chǎng)的硬件和管理優(yōu)勢(shì)，距離開(kāi)業(yè)還有一個(gè)月時(shí)間，商場(chǎng)進(jìn)駐率達(dá)到100%，這在商業(yè)地產(chǎn)策劃界無(wú)疑是一個(gè)奇跡！

“趨利避害，以利制勝；以己之長(zhǎng)，擊人之短”為當(dāng)今商戰(zhàn)中的利器，神馳機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)十多今年的商戰(zhàn)實(shí)踐，已經(jīng)把這把利器運(yùn)用的淋漓盡致，不但成就了企業(yè)，也提升自己，這對(duì)吧策劃視為終生奮斗目標(biāo)的神馳人來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是最高境界！2100433B

三顧茅廬，臨危受命

2010年底周末一個(gè)夜晚，寒氣襲人，咸陽(yáng)凱利隆國(guó)際家居廣場(chǎng)董事長(zhǎng)王李枚一行第三次造訪神馳機(jī)構(gòu)西安按總部，“能否為我們商場(chǎng)做策劃？”王總誠(chéng)懇提出要求。

咸陽(yáng)凱利隆國(guó)際家居廣場(chǎng)，是咸陽(yáng)市目前建筑最大的家居賣(mài)場(chǎng)，開(kāi)業(yè)一年來(lái)僅有30%的面積正式運(yùn)營(yíng)，而且80%的商戶(hù)有撤場(chǎng)的打算，商場(chǎng)的銷(xiāo)售也是每況愈下，品牌混亂，商品檔次較低。目前要做的就是對(duì)商場(chǎng)重新招商使原來(lái)空置的2-3樓正式運(yùn)營(yíng)。通過(guò)從側(cè)面了解，王總也曾經(jīng)到北京和深圳找過(guò)幾家比較有名的策劃公司，對(duì)方看過(guò)項(xiàng)目之后都決定放棄，都覺(jué)得在行業(yè)內(nèi)沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)的凱利隆家居廣場(chǎng)，起死回生非常困難。但對(duì)于策劃人來(lái)說(shuō)，受命于危難總是常有的事，王總那種對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的雄心感染了我們，當(dāng)下便簽訂了合作協(xié)議。