重慶安來動(dòng)力機(jī)械有限公司、江蘇神馳機(jī)電有限公司、重慶市北碚區(qū)楓火機(jī)械制造有限公司、重慶神馳科技有限公司以及重慶神馳進(jìn)出口貿(mào)易有限公司等。 2100433B
每月五項(xiàng)重點(diǎn)改善計(jì)劃
公司黨總支堅(jiān)持定期開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”主題活動(dòng),2012年改為“每月五項(xiàng)重點(diǎn)改善計(jì)劃”,并在內(nèi)部《神馳報(bào)》上連續(xù)登載,發(fā)動(dòng)全體職工自下而上查找公司發(fā)展存在的問題及深層原因,分析根源,征集有關(guān)節(jié)能減排、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化、崗前培訓(xùn)等方面的意見和建議,旨在全力發(fā)揮黨員的帶頭作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),幾年來公司共收到意見建議數(shù)百份,其中黨員提出的占絕大部分。
2006年,采用改變發(fā)電機(jī)磁路和增加阻尼繞組等技術(shù),經(jīng)過兩年反復(fù)試驗(yàn),在小型二極單相發(fā)電機(jī)的技術(shù)上取得了重大突破,改善了發(fā)電機(jī)輸出性能,使輸出電壓更清潔、更平滑、更接近正弦波,容性負(fù)載大大增強(qiáng),發(fā)電機(jī)的適用范圍從而更廣泛,填補(bǔ)了行業(yè)空白。該技術(shù)低于美國(guó)(UL2000.1.39)、國(guó)際電工委員會(huì)(IEC61000-2-4.3)、澳大利亞等國(guó)家的使用標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。已申請(qǐng)并獲得國(guó)家實(shí)用新型專利兩項(xiàng),發(fā)明專利二項(xiàng),申請(qǐng)了國(guó)際發(fā)明專利一項(xiàng),已被國(guó)際專利合作條約(PCT)受理,并在美國(guó)、日本及歐洲申請(qǐng)了專利保護(hù)。艾純發(fā)明的“新型小型二極單相發(fā)電機(jī)”于2006年10月通過專家鑒定驗(yàn)收,并得到王鴻舉親筆批示。該產(chǎn)品榮獲重慶市優(yōu)秀新產(chǎn)品二等獎(jiǎng)、重慶市高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定,“重慶市名牌產(chǎn)品”稱號(hào),公司獲得高新技術(shù)企業(yè)、北碚區(qū)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司旗下產(chǎn)品質(zhì)量怎樣?
品牌很知名,行內(nèi)口碑一直不錯(cuò),產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)得起考驗(yàn)。
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您好,質(zhì)量挺好的,惠達(dá)衛(wèi)浴是知名的衛(wèi)浴品牌。現(xiàn)在人們?cè)谘b修的時(shí)候?qū)τ谛l(wèi)浴的要求其實(shí)很高,安裝一套好的衛(wèi)浴設(shè)備,惠達(dá)衛(wèi)浴不僅僅是提高整個(gè)房間的裝修質(zhì)量,也有利于好好沖洗疲勞的身體。不錯(cuò)的選擇哦 希望可以...
遠(yuǎn)東電纜股份有限公司旗下有哪些產(chǎn)品?
五根截面為25平房毫米的聚氯乙稀或聚乙稀絕緣電線外加護(hù)套稱為VV或YJV。希望能夠幫到你吧!只做國(guó)標(biāo)電線電纜,遠(yuǎn)東上上既有國(guó)標(biāo)也有非標(biāo),很低價(jià)競(jìng)標(biāo)中的估計(jì)就是非標(biāo)線了。希望幫到你吧!
2013年 全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位
2013年 重慶市機(jī)器人與智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟會(huì)員單位
2013年 復(fù)審?fù)ㄟ^高新技術(shù)企業(yè)
2013年 重慶五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀
2012―2013年度 重慶市民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)
2001年 榮獲“技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”
2019年獲“2019世界制造業(yè)大會(huì)企業(yè)成長(zhǎng)之星”稱號(hào)
神馳機(jī)電位于兩江新區(qū)北碚同興工業(yè)園,在政府的引導(dǎo)下,這家民營(yíng)企業(yè)不斷加大科技投入,強(qiáng)化自主創(chuàng)新,在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中率先開發(fā)出發(fā)電機(jī)的核心技術(shù),成為全球最大的小型發(fā)電機(jī)供應(yīng)商,企業(yè)年產(chǎn)值從2004年的5000萬元增長(zhǎng)到2011年的14億元。 重慶神馳機(jī)電有限公司
神馳機(jī)電股份有限公司始創(chuàng)于1990年,經(jīng)過二十多年發(fā)展,公司已發(fā)展為注冊(cè)資本11000萬元人民幣,下轄7家全資子公司,產(chǎn)值逾10億元人民幣的股份有限公司,其中出口產(chǎn)值超出4000萬美元。初步形成以機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售為主業(yè)的大型集團(tuán)化股份制企業(yè)。由于掌握了小型發(fā)電機(jī)的核心技術(shù),目前全球每5臺(tái)小型發(fā)電機(jī)當(dāng)中就有1臺(tái)由神馳機(jī)電制造。
神馳機(jī)電股份有限公司專業(yè)生產(chǎn)發(fā)電機(jī),發(fā)電機(jī)組,水泵,高壓清洗機(jī),汽車電機(jī),數(shù)碼變頻發(fā)電機(jī),新能源電機(jī),啟動(dòng)電機(jī)等
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- 1 - 證券代碼:600263 證券簡(jiǎn)稱:路橋建設(shè) 公告編號(hào):臨 2012-011 路橋集團(tuán)國(guó)際建設(shè)股份有限公司 關(guān)于股票終止上市的公告公告 本公司董事會(huì)及全體董事保證公告內(nèi)容不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大 遺漏,并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。 特別提示 自路橋集團(tuán)國(guó)際建設(shè)股份有限公司((“路橋建設(shè) ”或“本公司”)股票終止上 市日起, 本公司股東持有本公司股票余額可能顯示為零。 。在換股相關(guān)手續(xù)完成 之前,本公司股東對(duì)本公司所擁有的權(quán)益將不會(huì)受到任何影響; ;在換股相關(guān)手 續(xù)完成之后,,本公司股東持有的本公司股票將按照 2.69:1 的換股比例自動(dòng)轉(zhuǎn)換 為中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司 (“中國(guó)交建”)A 股股票,即每股路橋建設(shè)股票將 可轉(zhuǎn)換為 2.69 股中國(guó)交建 A 股股票。屆時(shí),本公司股東可進(jìn)行中國(guó)交建中國(guó)交建股票余 額查詢。 相關(guān)股票上市安排請(qǐng)關(guān)
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東方紅4LZ-8B1型自走輪式谷物聯(lián)合收割機(jī)主要特點(diǎn):(1)全系匹配大馬力國(guó)Ⅲ發(fā)動(dòng)機(jī),功率儲(chǔ)備充足。(2)15處關(guān)鍵傳動(dòng)部位,使用500小時(shí)免維護(hù)軸承,省時(shí)、省力、成本低。(3)配置組合式滾筒,脫粒、分離更徹底,清選干凈、效率高。(4)加寬籽粒升運(yùn)器,增強(qiáng)輸送能力。(5)可選裝封閉式輪邊減速前橋,防塵防水無故障,惡劣環(huán)境下作業(yè)速度快。
杭州神馳數(shù)碼是以辦公設(shè)備銷售維修為主營(yíng)業(yè)務(wù)的一家公司。
公司基本情況:
神馳辦公--杭州神馳數(shù)碼辦公設(shè)備有限公司成立于1995年,杭州神馳數(shù)碼辦公設(shè)備有限公司技術(shù)認(rèn)證工程師22位。 送貨車輛4輛,送貨電動(dòng)車14輛。注冊(cè)自資金105萬,年銷售額達(dá)2000萬以上元。已成為杭州市辦公設(shè)備銷售服務(wù)和專業(yè)品牌服務(wù)管理體系領(lǐng)域中最具規(guī)模的企業(yè)之一。
杭州神馳數(shù)碼辦公設(shè)備有限公司主要經(jīng)營(yíng):
打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、多功能一體機(jī)、裝訂機(jī)、塑封機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)、碎紙機(jī)等一系列辦公設(shè)備; 辦公耗材:硒鼓、墨盒、色帶、粉倉、熱敏紙、打印紙、復(fù)印紙、傳真紙、各類紙張;專業(yè)維修:復(fù)印機(jī)、一體機(jī)、打印機(jī)、電腦、筆記本等各類辦公自動(dòng)化。同時(shí)服務(wù):企業(yè)電腦外包、復(fù)印機(jī)全包等一系列辦公服務(wù)模式?;萜铡⑷?、夏普、愛普生、聯(lián)想、方正打印機(jī)經(jīng)銷維修
大型工程復(fù)印機(jī)、彩色工程復(fù)印機(jī)、繪圖儀等大型設(shè)備維修;
電腦、筆記本、相機(jī)、服務(wù)器銷售維修;
聯(lián)想電腦、惠普電腦、清華同方品牌電腦浙江地區(qū)分銷商;
根據(jù)客戶需求提供DIY電腦組裝機(jī)。
代言產(chǎn)品:
“佳能”——復(fù)印機(jī)、打印機(jī)授權(quán)經(jīng)銷商,授權(quán)維修站
“東芝”——復(fù)印機(jī)、打印機(jī)授權(quán)經(jīng)銷商。
“欣彩”——硒鼓墨粉等浙江省特約經(jīng)銷商(政府采購耗材協(xié)議供貨商)
“耐力”——硒鼓墨粉浙江省特約授權(quán)經(jīng)銷商
“希捷”——希捷硬盤浙江省特約經(jīng)銷商
“愛國(guó)者”——愛國(guó)者系列產(chǎn)品杭州市特約經(jīng)銷商
(2013年政府采購協(xié)議供貨商)
“紙冠”“安妮”“如歌”“小戰(zhàn)神”等多個(gè)紙張品牌(2012-2013年浙江省政府紙張采購定點(diǎn)單位)
觀察把脈,確定戰(zhàn)略
神馳機(jī)構(gòu)于2010年底,派出3人的市場(chǎng)調(diào)研團(tuán)隊(duì)奔赴咸陽,展開為期兩周的市場(chǎng)調(diào)研工作。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn):
1.本項(xiàng)目規(guī)劃在步行街中,并且一層是菜市場(chǎng),比較雜亂,和人們新的購物習(xí)慣不符,和新型家居賣場(chǎng)前衛(wèi),時(shí)尚定位出現(xiàn)矛盾。
2.本地商業(yè)資源有限,且部分家居零售業(yè)績(jī)不佳帶來負(fù)面影響。
3.項(xiàng)目為綜合性家居購物中心,規(guī)模較大,操作難度系數(shù)較高。在經(jīng)營(yíng)中只能通過市場(chǎng)細(xì)分進(jìn)行差異化定位,特色經(jīng)營(yíng)模式必須具有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光和相關(guān)策略,并決心創(chuàng)建當(dāng)?shù)厣虡I(yè)典范。
4.主城區(qū)投資商戶資源有限,需從深層次挖掘商戶資源和向外圍延伸挖掘客源。
5.咸陽現(xiàn)有人口數(shù)量有限,消費(fèi)能力有待提高,需增強(qiáng)對(duì)外輻射力。
6.項(xiàng)目處于陶研路中段,不屬于城市主通道,交通不便,不利于商業(yè)信息擴(kuò)散。
7.項(xiàng)目?jī)?nèi)外裝修及整體形象較差,需要資金投入,進(jìn)行形象塑造。
就目前的市場(chǎng)狀況而言,以凱利隆2.2萬平米的規(guī)模,為咸陽市最大家居賣場(chǎng),進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng)肯定能成為當(dāng)?shù)貥I(yè)界第一品牌。
慎密偵查,發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)
家居賣場(chǎng)的開發(fā),使經(jīng)營(yíng)處于困境的企業(yè)起死回生,最關(guān)鍵的是找準(zhǔn)機(jī)會(huì)點(diǎn)。神馳機(jī)構(gòu)通過調(diào)查發(fā)現(xiàn):咸陽城市發(fā)展速度飛快,經(jīng)濟(jì)水平為陜西地市級(jí)前列,居民消費(fèi)水平提高迅速;城市消費(fèi)群體有較高的文化品位和時(shí)尚追求;當(dāng)?shù)丶揖由虡I(yè)設(shè)施品類單一,商品定位及品質(zhì)、服務(wù)不能充分滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求;當(dāng)?shù)丶揖由虡I(yè)設(shè)施市場(chǎng)細(xì)分不明確,商業(yè)經(jīng)營(yíng)水平低下缺乏一個(gè)定位明確的集時(shí)尚、舒適、購物、休閑等功能為一體的大型綜合性家居購物中心。
咸陽是個(gè)潛力巨大的家居消費(fèi)市場(chǎng),而這巨大的潛在需求是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì),我們可否利用這千載難逢的機(jī)遇,打造一個(gè)集時(shí)尚家居購物與休閑的大型家居賣場(chǎng)呢?
經(jīng)營(yíng)破局,找準(zhǔn)定位
家居賣場(chǎng)項(xiàng)目的定位是項(xiàng)目啟動(dòng)和成功運(yùn)營(yíng)進(jìn)入市場(chǎng)的第一步。項(xiàng)目定位不是憑主觀想象,隨意而為,必須依據(jù)科學(xué)規(guī)律,進(jìn)行充分市場(chǎng)調(diào)研,掌握項(xiàng)目所在區(qū)域市場(chǎng)的現(xiàn)狀,發(fā)展趨勢(shì)及發(fā)展規(guī)律,找準(zhǔn)項(xiàng)目消費(fèi)區(qū)間和競(jìng)爭(zhēng)區(qū)間,目標(biāo)群體和競(jìng)爭(zhēng)者,即掌握項(xiàng)目定位依據(jù)。
神馳機(jī)構(gòu)通過調(diào)查發(fā)現(xiàn):咸陽是我國(guó)新興工業(yè)城市,是國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)和發(fā)展的區(qū)域。咸陽城區(qū)位于本區(qū)域中心城市,外圍輻射空間大,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快,居民收入和消費(fèi)能力極大提高,消費(fèi)觀念和消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生改變,現(xiàn)有的城市商業(yè)設(shè)施、商業(yè)業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)方式、服務(wù)理念已滿足不了消費(fèi)者需求,具有先進(jìn)科學(xué)的經(jīng)營(yíng)觀念和經(jīng)營(yíng)方式的新型業(yè)態(tài),具有極大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展空間。而凱利隆國(guó)際家居廣場(chǎng)正處于本區(qū)域商業(yè)核心,咸陽作為我國(guó)重要的發(fā)展區(qū)域,在全國(guó)有較高的知名度,凱利隆廣場(chǎng)具有較高的形象推廣條件和良好的品牌價(jià)值延伸與發(fā)展空間。
本項(xiàng)目定位應(yīng)順應(yīng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,收入增加,消費(fèi)市場(chǎng)方式及咸陽新形象,消費(fèi)新理念的要求。項(xiàng)目整體定位為:“時(shí)尚、休閑、品位”,咸陽市高端家居賣場(chǎng),才能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展和滿足消費(fèi)者需求。
家居賣場(chǎng)合理的定位是搶占消費(fèi)者心智的利器,若要獲得消費(fèi)者的認(rèn)可與忠誠,必須要有精準(zhǔn)的商場(chǎng)定位。
完美包裝,戰(zhàn)略升級(jí)
強(qiáng)手如林,憑什么脫穎而出?
據(jù)調(diào)查,就在距離凱利隆國(guó)際家居廣場(chǎng)不遠(yuǎn)的人民路由四家比較有規(guī)模家居賣場(chǎng),而且經(jīng)營(yíng)狀況良好,但是賣場(chǎng)的裝修和硬件和環(huán)境一般,許多國(guó)內(nèi)知名的一線品牌都沒有進(jìn)駐。值得注意的是這些知名的一線品牌都有進(jìn)入咸陽家居市場(chǎng)的想法,苦于沒有合理的平臺(tái)。
要吸引國(guó)內(nèi)知名一線家居品牌進(jìn)入,首先是要從硬件上突破,為它們打造一流的買場(chǎng)環(huán)境。神馳機(jī)構(gòu)對(duì)凱利隆國(guó)際家居廣場(chǎng)環(huán)境及硬件進(jìn)行獨(dú)創(chuàng)性的設(shè)計(jì)。
首創(chuàng)天庭、天街絕無僅有的空間設(shè)計(jì),為咸陽市商業(yè)設(shè)施所獨(dú)有的設(shè)計(jì)。
凱利隆國(guó)際廣場(chǎng)設(shè)計(jì)采用領(lǐng)先國(guó)際潮流的中空走廊設(shè)計(jì),以世界著名的商業(yè)廣場(chǎng)定律為基準(zhǔn),首創(chuàng)室內(nèi)天庭,天街的特色規(guī)劃,使得整個(gè)家居廣場(chǎng)的燈光、亮度、格調(diào)、溫濕度、潔凈度相當(dāng)具有保障。除了保持一般商場(chǎng)的明亮整潔外,綠化的配置也同樣講究,已達(dá)到視覺效果與整個(gè)賣場(chǎng)的商品色調(diào)相融合,相得益彰。整個(gè)廣場(chǎng),采取錯(cuò)落有致的空間布置,獨(dú)特的設(shè)計(jì)對(duì)消費(fèi)者來說是一種全新的享受,對(duì)商家來說,展示,陳列很有利。獨(dú)特的設(shè)計(jì)對(duì)消費(fèi)者來說是一種全新的享受,強(qiáng)烈吸引品牌商和消費(fèi)者的目光。
其次,是軟件上的改進(jìn)。
神馳機(jī)構(gòu)從接盤凱利隆國(guó)際家居廣場(chǎng)開始就組建業(yè)內(nèi)精英團(tuán)隊(duì),對(duì)凱利隆國(guó)際家居廣場(chǎng)重
新定位重新規(guī)劃,管理升級(jí)。提升商業(yè)形象,調(diào)整品牌升級(jí),優(yōu)化經(jīng)營(yíng)布局,健全客服體
系,保障物業(yè)管理,樹立和提升凱利隆國(guó)際家居廣場(chǎng)整體形象和檔次,為商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者和消
費(fèi)者營(yíng)造時(shí)尚、品牌、前衛(wèi)、安全的營(yíng)商環(huán)境和消費(fèi)環(huán)境。不但把商戶招進(jìn)來,還要使商
戶在凱利隆國(guó)際家居廣場(chǎng)站穩(wěn)并賺到錢。
合理規(guī)劃,設(shè)計(jì)前沿
規(guī)劃是對(duì)凱利隆國(guó)際家居廣場(chǎng)進(jìn)行重新定位和改造的前提,合理的規(guī)劃也是凱利隆國(guó)際家居廣場(chǎng)后期火爆運(yùn)營(yíng)的必備條件。首先, 神馳機(jī)構(gòu)針對(duì)原凱利隆國(guó)際家居廣場(chǎng)原來只有兩縱兩橫動(dòng)線規(guī)劃進(jìn)行重新調(diào)整,人流動(dòng)線以“三縱四橫”設(shè)計(jì),且以直線為主,讓人流視野達(dá)到每一個(gè)商鋪,有效拉動(dòng)整個(gè)通道人流量。其次,營(yíng)造吸引顧客眼球的店外氣份店外形象給人尊貴、高雅、時(shí)尚、前衛(wèi)等氣氛。
總之,從裝修到裝飾,從設(shè)計(jì)到布置都要融入美學(xué)心理學(xué)廣告學(xué)等知識(shí),最終營(yíng)造出讓
人感覺輕松、親和力極佳賞心悅目前衛(wèi)時(shí)尚的賣場(chǎng)。
巧妙推廣,引爆市場(chǎng)
兩軍交戰(zhàn),攻心為上。四兩撥千斤,乃為高招。
神馳機(jī)構(gòu)自從正式進(jìn)入凱利隆項(xiàng)目已是2010年2月底,原計(jì)劃5月份開業(yè),時(shí)間倉促。經(jīng)過對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的了解,神馳機(jī)構(gòu)制訂了“單刀直入,快速制勝”的推廣三部曲。
第一階段:概念蓄勢(shì)期。廣告宣傳空中和地面同時(shí)進(jìn)行,紙媒、電臺(tái)、電視、路牌、立柱同時(shí)投放。廣告主攻思路告訴受眾:咸陽史上規(guī)模最大、最高端的家居賣場(chǎng)即將登臨咸陽,制造絕佳機(jī)會(huì)懸念。
第二階段:借勢(shì)而入。借助第一階段攻堅(jiān)戰(zhàn)所留下的余熱乘勝追擊,把項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)及賣點(diǎn)和前景的展望最大限度的釋放出來。給受眾一個(gè)非常清晰、前景光明的家居賣場(chǎng)形象。這次的廣告投放量擴(kuò)大到西安及周邊區(qū)域,每周1萬分不同內(nèi)容的DM單通過招商人員向主城區(qū)及周邊目標(biāo)群體投放。廣告主訴求思路為:規(guī)?;r(shí)尚化、便利性、舒適性、規(guī)范性、典范化,把一個(gè)一線品牌云集、環(huán)境一流、管理規(guī)范、輻射力強(qiáng)大的家居賣場(chǎng)展現(xiàn)在受眾面前。訴求思路更加清晰化,并根植在受眾潛意識(shí)的思維中。
第三階段:磅礴發(fā)力,引爆市場(chǎng)。利用各種宣傳手段引起的市場(chǎng)期待,持續(xù)傳達(dá)凱利隆國(guó)際家居廣場(chǎng)“咸陽家居零售業(yè)第一品牌”的概念,同步召開“凱利隆國(guó)際家居廣場(chǎng)招商答謝”,并邀約行業(yè)專家對(duì)凱利隆國(guó)際家居廣場(chǎng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步分析,場(chǎng)面火爆,當(dāng)場(chǎng)簽約許多一線知名品牌,“招商答謝會(huì)”結(jié)束90%商鋪被哄搶一空,整個(gè)過程達(dá)到圓滿。
“招商答謝會(huì)”后,繼續(xù)通過媒體宣傳凱利隆國(guó)際家居廣場(chǎng)的硬件和管理優(yōu)勢(shì),距離開業(yè)還有一個(gè)月時(shí)間,商場(chǎng)進(jìn)駐率達(dá)到100%,這在商業(yè)地產(chǎn)策劃界無疑是一個(gè)奇跡!
“趨利避害,以利制勝;以己之長(zhǎng),擊人之短”為當(dāng)今商戰(zhàn)中的利器,神馳機(jī)構(gòu)經(jīng)過十多今年的商戰(zhàn)實(shí)踐,已經(jīng)把這把利器運(yùn)用的淋漓盡致,不但成就了企業(yè),也提升自己,這對(duì)吧策劃視為終生奮斗目標(biāo)的神馳人來說,這無疑是最高境界!2100433B
三顧茅廬,臨危受命
2010年底周末一個(gè)夜晚,寒氣襲人,咸陽凱利隆國(guó)際家居廣場(chǎng)董事長(zhǎng)王李枚一行第三次造訪神馳機(jī)構(gòu)西安按總部,“能否為我們商場(chǎng)做策劃?”王總誠懇提出要求。
咸陽凱利隆國(guó)際家居廣場(chǎng),是咸陽市目前建筑最大的家居賣場(chǎng),開業(yè)一年來僅有30%的面積正式運(yùn)營(yíng),而且80%的商戶有撤場(chǎng)的打算,商場(chǎng)的銷售也是每況愈下,品牌混亂,商品檔次較低。目前要做的就是對(duì)商場(chǎng)重新招商使原來空置的2-3樓正式運(yùn)營(yíng)。通過從側(cè)面了解,王總也曾經(jīng)到北京和深圳找過幾家比較有名的策劃公司,對(duì)方看過項(xiàng)目之后都決定放棄,都覺得在行業(yè)內(nèi)沒有任何優(yōu)勢(shì)的凱利隆家居廣場(chǎng),起死回生非常困難。但對(duì)于策劃人來說,受命于危難總是常有的事,王總那種對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的雄心感染了我們,當(dāng)下便簽訂了合作協(xié)議。