魏志強(qiáng)

高級(jí)律師、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易仲裁委員會(huì)(CIETAC)及南京仲裁委員會(huì)仲裁員、江蘇致邦律師事務(wù)所高級(jí)合伙人、南京建筑業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事;畢業(yè)于南京大學(xué),法律碩士;具有工程造價(jià)師資格、上市公司獨(dú)立董事資格;專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域?yàn)榻ㄖこ膛c城市基礎(chǔ)設(shè)施、公司/投融資法律服務(wù),并在2013年被ENR(美國(guó)《工程新聞紀(jì)錄》)/建筑時(shí)報(bào)評(píng)選為“zui值得推薦的60位中國(guó)工程法律專(zhuān)業(yè)律師。

曾在南京某國(guó)有公司從事項(xiàng)目投資及工程建設(shè)的管理工作。從事律師業(yè)務(wù)以來(lái),專(zhuān)注于建筑工程與城市基礎(chǔ)設(shè)施法律服務(wù),對(duì)于建筑施工企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范管理課題進(jìn)行了深入全面的研究,設(shè)計(jì)出了《施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃》。同時(shí),還擔(dān)任多家建筑企業(yè)及房地產(chǎn)企業(yè)的法律顧問(wèn),處理過(guò)一些重大的仲裁案件并代理過(guò)一批重大房地產(chǎn)與建筑工程案件,為當(dāng)事人挽回巨額損失。

魏志強(qiáng)律師具有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及深厚的法律功底,曾先后發(fā)表過(guò)多篇論文,包括《房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)合同的性質(zhì)及外部責(zé)任的承擔(dān)》(獲2009年度江蘇省律師特別優(yōu)秀論文)、《論工程竣工后承包人的瑕疵擔(dān)保責(zé)任》(法律出版社主辦,zui高人民法院民一庭評(píng)審 “2015年度《中國(guó)建設(shè)工程法律評(píng)論》有獎(jiǎng)?wù)魑摹钡娜泉?jiǎng))、《08清單計(jì)價(jià)規(guī)范的強(qiáng)制性條文法律效力探析》、《工程掛靠和被掛靠問(wèn)題的法律屬性》、《工程結(jié)算款訴訟時(shí)效與工期違約訴訟時(shí)效的厘清》、《建設(shè)工程施工合同解除條件》、《索賠期限和答復(fù)期限新認(rèn)識(shí)》等。

施工合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN400×2500mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

廣西巨龍管業(yè)

m 13% 廣西巨龍管業(yè)有限公司
JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN600×2500mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

廣西巨龍管業(yè)

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JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN1200×2500mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

廣西巨龍管業(yè)

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JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN1400×2500mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

廣西巨龍管業(yè)

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JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN1800×2500mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN3800×2500mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN500×2500mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

廣西巨龍管業(yè)

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JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN1000×2500mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

廣西巨龍管業(yè)

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材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)
含稅
信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
施工電梯 SC200/200 普通低速、安裝高度為100m以內(nèi)(含100m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2022年11月信息價(jià)
施工電梯 SC200/200 普通低速、安裝高度為100-150m(含150m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2022年11月信息價(jià)
施工電梯 SC200/200 變頻低速、安裝高度為100-150m(含150m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2022年11月信息價(jià)
施工電梯 SC200/200 變頻中速、安裝高度為200-250m(含250m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2022年11月信息價(jià)
施工電梯 SC200/200 普通低速、安裝高度為100-150m(含150m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2022年10月信息價(jià)
施工電梯 SC200/200 變頻高速、安裝高度為200m以內(nèi)(含200m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2022年10月信息價(jià)
施工電梯 SC200/200 變頻高速、安裝高度為200-250m(含250m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2022年10月信息價(jià)
施工電梯 SC200/200 普通低速、安裝高度為100-150m(含150m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2022年9月信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng) 尚維操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)SW-UX8|1套 3 查看價(jià)格 曙光信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司 全國(guó)   2022-10-14
重大風(fēng)險(xiǎn)人員跟蹤管理 顯示監(jiān)所重大風(fēng)險(xiǎn)人員,并且可設(shè)置觀察時(shí)間,到點(diǎn)后系統(tǒng)自動(dòng)彈出風(fēng)險(xiǎn)人員監(jiān)室畫(huà)面以及日志記錄框,巡控民警根據(jù)觀察寫(xiě)下觀察日志,對(duì)未及時(shí)觀察和漏查的,將推送報(bào)警信息到所領(lǐng)導(dǎo)處.|2人月 1 查看價(jià)格 杭州??低晹?shù)字技術(shù)股份有限公司湛江分公司 廣東   2020-06-19
綠色施工管理軟件 詳見(jiàn)附件|1套 2 查看價(jià)格 深圳市九象數(shù)字科技有限公司 全國(guó)   2020-10-30
重大風(fēng)險(xiǎn)人員跟蹤管理 ???GK-SJ37-ZDFX|1套 1 查看價(jià)格 杭州??低暪煞萦邢薰窘谊?yáng)辦事處 全國(guó)   2020-06-17
維修管理 建立設(shè)備設(shè)施故障信息體系;維修管理模塊實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)實(shí)物維修維護(hù)過(guò)程的全程跟蹤,支持維修合同管理、維修基本設(shè)置、維修工單管理、安全管理、維修計(jì)劃管理、預(yù)防性維修管理、事故搶修管理等多種應(yīng)用場(chǎng)景.旨在提高維護(hù)維修效率、降低設(shè)備故障率、提高設(shè)備利用率,進(jìn)而降低設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)成本.|1套 1 查看價(jià)格 蘇州光格設(shè)備有限公司 全國(guó)   2021-03-26
管理管理拓?fù)浣M件 業(yè)務(wù)管理組件|4套 1 查看價(jià)格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 廣東   2021-03-22
業(yè)務(wù)管理 業(yè)務(wù)管理功能:對(duì)人員、消息通知業(yè)務(wù)進(jìn)行管理.|5項(xiàng) 1 查看價(jià)格 深圳市泊通智能科技有限公司 四川   2022-08-26
管理平臺(tái) 1.名稱 :管理平臺(tái)2.參數(shù):管理平臺(tái)業(yè)務(wù)功能|1套 1 查看價(jià)格 全國(guó)  

施工合同是發(fā)包人與承包人之間權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,是交易得以完成的法律形式和載體,是工程項(xiàng)目管理的法律性文件。因此,對(duì)施工企業(yè)而言,施工合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理重要性不言而喻。作者結(jié)合以往的訴訟及合同管理實(shí)踐,在對(duì)大量的施工合同訴訟案件梳理的基礎(chǔ)上,對(duì)施工合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了全面、深入的總結(jié)。提煉和完善了施工合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系。本書(shū)就是上述成果的體現(xiàn)。希望為施工企業(yè)構(gòu)建完善的合同風(fēng)險(xiǎn)管理組織、職能、制度、流程、糾紛應(yīng)對(duì)體系及信息系統(tǒng)等提供參考和借鑒。

第一章建設(shè)工程項(xiàng)目的法律風(fēng)險(xiǎn)管理

第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目的法律風(fēng)險(xiǎn)

一、法律風(fēng)險(xiǎn)介紹

二、法律風(fēng)險(xiǎn)管理介紹

三、我國(guó)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展歷程

第二節(jié)施工合同的法律風(fēng)險(xiǎn)管理

一、施工合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理介紹

二、施工企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀

第三節(jié)施工企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建

一、施工合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系介紹

二、施工合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建的步驟

三、施工合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)工作機(jī)制

四、施工合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理保證體系

第二章建設(shè)工程施工招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)控制

第一節(jié)發(fā)包人資信調(diào)查及項(xiàng)目評(píng)審

一、發(fā)包人(業(yè)主)資信調(diào)查

二、工程項(xiàng)目的評(píng)審

第二節(jié)招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理

一、建設(shè)工程必須招投標(biāo)的范圍和規(guī)模

二、中標(biāo)無(wú)效的情形

三、招標(biāo)人不予受理及按廢標(biāo)處理的投標(biāo)文件的情形

四、中標(biāo)后拒簽書(shū)面合同的后果

五、低于成本價(jià)投標(biāo)的后果

第三章建設(shè)工程施工合同的效力分析

第一節(jié)建設(shè)工程施工合同的效力

一、合同的效力

二、建設(shè)工程施工合同無(wú)效的情形

第二節(jié)建設(shè)工程施工合同無(wú)效的風(fēng)險(xiǎn)控制

一、建設(shè)工程施工合同無(wú)效后的效力補(bǔ)正

二、建設(shè)工程施工合同被確認(rèn)無(wú)效后的法律后果及處理原則

三、建設(shè)工程施工合同無(wú)效的風(fēng)險(xiǎn)控制

第三節(jié)建筑工程黑白合同的風(fēng)險(xiǎn)控制

一、黑白合同的概念、特征及產(chǎn)生原因

二、黑白合同的構(gòu)成要件

三、黑白合同的法律后果

四、黑合同的例外

五、建筑工程黑白合同的風(fēng)險(xiǎn)控制

第四章建設(shè)工程施工合同的審查與分析

第一節(jié)關(guān)于《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF-2013-0201)

一、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)的介紹

二、《示范文本》出臺(tái)背景及在施工合同體系中的地位

三、《示范文本》的主要內(nèi)容

四、《示范文本》的使用

五、《示范文本》的風(fēng)險(xiǎn)分配原則

第二節(jié)建設(shè)工程施工合同審查之一——工程價(jià)款

一、施工合同造價(jià)條款風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及應(yīng)對(duì)

二、計(jì)價(jià)方式

三、固定單價(jià)合同

四、固定總價(jià)合同

第三節(jié)建設(shè)工程施工合同的審查之二——價(jià)款的調(diào)整

一、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)整

二、法律變化引起的價(jià)格調(diào)整

三、工程變更引起的價(jià)格調(diào)整

第四節(jié)建設(shè)工程施工合同審查之三——工程支付及結(jié)算條款

一、目前存在的問(wèn)題

二、進(jìn)度款條款的評(píng)審

三、墊資的風(fēng)險(xiǎn)及防范

四、關(guān)于工程款結(jié)算類(lèi)條款

第五節(jié)建設(shè)工程施工合同的審查與分析之四——工期

一、關(guān)于工期條款

二、關(guān)于工期違約責(zé)任條款

三、商定或確定

四、承、發(fā)包人員、監(jiān)理工程師關(guān)于工期的權(quán)限

五、其他條款存在的風(fēng)險(xiǎn)

第六節(jié)建設(shè)工程施工合同中的沉默條款

一、索賠、索賠期限、答復(fù)期限概述

二、索賠期限的性質(zhì)

三、答復(fù)期限的性質(zhì)

四、2013版《示范文本》中關(guān)于沉默期限條款的規(guī)定

五、索賠過(guò)期作廢制度對(duì)施工企業(yè)提出的挑戰(zhàn)

第七節(jié)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的使用

一、2013版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定的強(qiáng)制性條文的效力

二、工程量清單計(jì)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)控制

第五章建設(shè)工程施工合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制

第一節(jié)履約管理機(jī)制概述

一、建立履約策劃管理機(jī)制

二、建立履約動(dòng)態(tài)管理機(jī)制

三、合同交底

四、履行監(jiān)控

五、工程變更管理

第二節(jié)工程索賠

一、索賠的概念及流程

二、索賠的起因和分類(lèi)

三、工程變更索賠

四、施工組織設(shè)計(jì)的變更

五、發(fā)包人違約

六、工程環(huán)境的變化

七、指定分包商原因

八、索賠費(fèi)用的構(gòu)成

第三節(jié)工程簽證管理

一、工程簽證

二、承包人簽證與索賠管理中存在的問(wèn)題

三、索賠的證據(jù)

四、簽證與索賠的風(fēng)險(xiǎn)控制

第四節(jié)工程款支付管理

一、工程款支付的風(fēng)險(xiǎn)控制

二、承包人如何應(yīng)對(duì)拖欠工程款

三、停工的法律依據(jù)及損失的計(jì)算

四、停工風(fēng)險(xiǎn)的控制

五、復(fù)工時(shí)應(yīng)解決的問(wèn)題

第五節(jié)工期的風(fēng)險(xiǎn)控制

一、概述

二、開(kāi)工日期

三、竣工日期

四、工期索賠

五、工期違約責(zé)任

第六節(jié)建設(shè)工程施工合同的解除

一、承包人的約定解除權(quán)

二、承包人法定解除權(quán)的分析

三、承包人法定解除權(quán)的具體釋義

四、發(fā)包人可請(qǐng)求解除合同的情形

五、建設(shè)工程施工合同解除權(quán)行使的程序

六、建設(shè)工程施工合同解除后的法律后果

第六章建設(shè)工程竣工驗(yàn)收及糾紛管理

第一節(jié)竣工驗(yàn)收過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制

一、竣工驗(yàn)收在工程施工環(huán)節(jié)中的作用

二、竣工驗(yàn)收的條件、主體、程序

三、建設(shè)單位擅自使用未經(jīng)竣工驗(yàn)收工程的相關(guān)問(wèn)題

四、竣工驗(yàn)收中的備案問(wèn)題

五、以辦理《工程竣工驗(yàn)收備案證》為付款條件的問(wèn)題

第二節(jié)工程結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)控制

一、結(jié)算資料的編制

二、結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料送達(dá)

三、竣工結(jié)算審核及付款

四、承包人不交付建筑工程及工程資料的問(wèn)題

五、以送審價(jià)為準(zhǔn)的結(jié)算

六、結(jié)算時(shí)應(yīng)注意一并解決工期違約責(zé)任等問(wèn)題

第三節(jié)缺陷責(zé)任與保修

一、工程建設(shè)參與主體的質(zhì)量責(zé)任

二、工程質(zhì)量缺陷責(zé)任及侵權(quán)損害賠償問(wèn)題

三、工程質(zhì)量保修概述

四、工程質(zhì)量保修責(zé)任、保修程序及費(fèi)用承擔(dān)

五、質(zhì)量保證金的返還

六、工程質(zhì)量保證金返還的風(fēng)險(xiǎn)管理

第四節(jié)施工合同糾紛案件管理

一、訴訟的啟動(dòng)

二、工程造價(jià)爭(zhēng)議的處理

第五節(jié)工程結(jié)算款與工期違約的訴訟時(shí)效

一、請(qǐng)求支付工程結(jié)算價(jià)款的訴訟時(shí)效

二、工期違約訴訟時(shí)效

三、案例分析

四、結(jié)論

第六節(jié)工程造價(jià)鑒定

一、工程造價(jià)司法鑒定的概念及特點(diǎn)

二、工程造價(jià)司法鑒定的范圍

三、工程造價(jià)司法鑒定的依據(jù)

四、工程造價(jià)司法鑒定的程序

五、工程造價(jià)司法鑒定所需的主要資料

六、鑒定中應(yīng)特別注意的問(wèn)題

七、政府造價(jià)審價(jià)、委托造價(jià)審價(jià)

第七節(jié)承包人工程款優(yōu)先受償權(quán)的管理

一、前言

二、工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)概述

三、工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)的主體、客體、范圍

四、工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)的行使

五、工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)行使過(guò)程中存在的問(wèn)題

六、結(jié)語(yǔ)

第七章建設(shè)工程施工分包及內(nèi)部承包管理

第一節(jié)發(fā)包人指令分包(或直接發(fā)包)及材料定質(zhì)定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制

一、暫估價(jià)概述

二、發(fā)包人指令分包的風(fēng)險(xiǎn)控制

三、直接發(fā)包合同的風(fēng)險(xiǎn)控制

四、發(fā)包人材料定質(zhì)定價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)控制

第二節(jié)工程內(nèi)部承包風(fēng)險(xiǎn)控制

一、工程內(nèi)部承包與工程掛靠、轉(zhuǎn)包

二、工程掛靠經(jīng)營(yíng)的法律屬性

三、工程掛靠與委托代理

四、內(nèi)部承包的主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施

五、表見(jiàn)代理——建筑企業(yè)管理中的大黑洞

六、施工企業(yè)如何控制項(xiàng)目部對(duì)外債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)

第八章律師在施工合同管理中的作用

第一節(jié)建設(shè)工程法律服務(wù)的現(xiàn)狀

一、施工企業(yè)法律服務(wù)現(xiàn)狀

二、專(zhuān)業(yè)律師的優(yōu)勢(shì)

第二節(jié)律師為施工企業(yè)提供工程項(xiàng)目全過(guò)程法律服務(wù)的內(nèi)容及方式

一、為施工企業(yè)投標(biāo)、施工合同的談判、審查、修改提供法律服務(wù)

二、為施工合同履約提供動(dòng)態(tài)法律風(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)

三、為施工企業(yè)總承包管理提供法律服務(wù)

第三節(jié)法律服務(wù)具體方案介紹

一、施工企業(yè)合同管理的現(xiàn)狀

二、我們的解決方案

三、項(xiàng)目收費(fèi)

參考書(shū)目2100433B

施工合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理作者簡(jiǎn)介常見(jiàn)問(wèn)題

  • 公司的法律風(fēng)險(xiǎn)管理是什么?要怎樣規(guī)避?

    企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)中不懂法律規(guī)則、疏于法律審查、逃避法律監(jiān)管所造成的經(jīng)濟(jì)糾紛和涉訴給企業(yè)帶來(lái)的潛在或已發(fā)生的重大經(jīng)濟(jì)損失。如債務(wù)拖欠,合同詐騙,盲目擔(dān)保,公司治理結(jié)構(gòu)軟化監(jiān)督乏力,投資不作法律可...

  • 合同法律案例

    答: 1、事件1:中建設(shè)單位不應(yīng)該同意甲施工單位對(duì)工程進(jìn)行分包給乙施工單位;也不應(yīng)該自己“審核簽認(rèn)《工程開(kāi)工報(bào)審表》”,應(yīng)該先通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核開(kāi)工報(bào)審表后,并簽認(rèn)。 2...

  • 中標(biāo)后不簽訂施工合同法律后果是什么?3

    第四十六條 招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起三十日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的,中...

施工合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理作者簡(jiǎn)介文獻(xiàn)

施工合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理 施工合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理

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<正>內(nèi)容推薦施工合同是發(fā)包人與承包人之間權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,是交易得以完成的法律形式和載體,是工程項(xiàng)目管理的法律性文件。因此,對(duì)施工企業(yè)而言,施工合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理重要性不言而喻。作者結(jié)合以往的訴訟及合同管理實(shí)踐,在對(duì)大量的施工合同訴訟案件梳理的基礎(chǔ)上,對(duì)施工合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了全面、深入的總結(jié)。提煉和完善了施工合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系。本書(shū)就是上述成果的體現(xiàn)。希望為施工企業(yè)構(gòu)建完善的合同風(fēng)險(xiǎn)管理組織、職能、制度、流程、糾紛應(yīng)對(duì)體系及信息系統(tǒng)等提供參考和借鑒。

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EPC合同法律風(fēng)險(xiǎn)防控 EPC合同法律風(fēng)險(xiǎn)防控

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EPC合同法律風(fēng)險(xiǎn)防控——EPC工程總承包合同是根據(jù)市場(chǎng)的要求而訂立、發(fā)布和實(shí)施的,業(yè)主只有在合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理中采取有效的防范措施,才能在合同履行中處于有利的地位。   

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【學(xué)員問(wèn)題】施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?

【解答】風(fēng)險(xiǎn)管理,是指在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性及可能性等因素進(jìn)行考察、預(yù)測(cè)、分析的基礎(chǔ)上,制定出包括識(shí)別衡量風(fēng)險(xiǎn)、管理處置風(fēng)險(xiǎn)、控制防范風(fēng)險(xiǎn)等一整套科學(xué)系統(tǒng)的管理方法。

在施工項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,由于風(fēng)險(xiǎn)的存在使得建立在正常理想基礎(chǔ)上的目標(biāo)和決策、施工規(guī)劃和方案、管理和組織等都有可能受到干擾,與實(shí)際產(chǎn)生偏離,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下降,甚至影響全局,使項(xiàng)目失控,因此在施工項(xiàng)目管理中應(yīng)包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,力求在施工項(xiàng)目面臨純粹風(fēng)險(xiǎn)時(shí),將損失減少到最小,在面臨投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),爭(zhēng)取更大收益。

施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是用系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)的方法,對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中的每個(gè)階段所包含的全部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、衡量、控制,有準(zhǔn)備地科學(xué)地安排、調(diào)整施工活動(dòng)中合同、經(jīng)濟(jì)、組織、技術(shù)、管理等各個(gè)方面和質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等各個(gè)子系統(tǒng)的工作,使之順利進(jìn)行,減少風(fēng)險(xiǎn)損失,創(chuàng)造更大效益的綜合性管理工作。

以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題整理而成,供參考,如有問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)溝通、指正。

施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的內(nèi)容不包括(?。?。

A.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

B.風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)和風(fēng)險(xiǎn)排序要求

C.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤的要求

D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與報(bào)告

 

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是風(fēng)險(xiǎn)管理和施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作任務(wù)及工作流程。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策應(yīng)形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,它包括:(1)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo);(2)風(fēng)險(xiǎn)管理范圍;(3)可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、工具以及數(shù)據(jù)來(lái)源;(4)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)和風(fēng)險(xiǎn)排序要求;(5)風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限;(6)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤的要求;(7)相應(yīng)的資源預(yù)算。參見(jiàn)教材P40。

 

基建施工HSE風(fēng)險(xiǎn)管理,ISBN:9787502136833,作者:中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司HSE指導(dǎo)委員會(huì) 編

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