中建八局世博綠谷二期項(xiàng)目是世博園區(qū)內(nèi)建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，其在實(shí)名制管理方面的經(jīng)驗(yàn)得到了同行的好評，并由上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站組織觀摩。

該實(shí)名制系統(tǒng)由中建八局和上海孚聰聯(lián)合實(shí)施，包含多個(gè)施工區(qū)大門及生活區(qū)項(xiàng)目部之間的聯(lián)動(dòng)，整體跨度到數(shù)公里之遠(yuǎn)，采用了內(nèi)網(wǎng)有線無線及萬維網(wǎng)相結(jié)合的模式，最大限度的保證了使用方便。

施工現(xiàn)場實(shí)名制管理造價(jià)信息

市場價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN400×2500mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

廣西巨龍管業(yè)

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JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN600×2500mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

廣西巨龍管業(yè)

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JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN1200×2500mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

廣西巨龍管業(yè)

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JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN1400×2500mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

廣西巨龍管業(yè)

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JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN1800×2500mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN3800×2500mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN500×2500mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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廣西巨龍管業(yè)

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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
施工電梯 SC200/200 變頻低速、安裝高度為100m以內(nèi)(含100m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺·月 深圳市2022年11月信息價(jià)
施工電梯 SC200/200 普通低速、安裝高度為100m以內(nèi)(含100m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺·月 深圳市2022年10月信息價(jià)
施工電梯 SC200/200 變頻低速、安裝高度為100m以內(nèi)(含100m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺·月 深圳市2022年10月信息價(jià)
施工電梯 SC200/200 變頻中速、安裝高度為200-250m(含250m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺·月 深圳市2022年10月信息價(jià)
施工電梯 SC200/200 變頻低速、安裝高度為100-150m(含150m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺·月 深圳市2022年9月信息價(jià)
施工電梯 SC200/200 變頻中速、安裝高度為150-200m(含200m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺·月 深圳市2022年9月信息價(jià)
施工電梯 SC200/200 普通低速、安裝高度為100m以內(nèi)(含100m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺·月 深圳市2022年8月信息價(jià)
施工電梯 SC200/200 變頻高速、安裝高度為200-250m(含250m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺·月 深圳市2022年8月信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
實(shí)名制系統(tǒng) 1、品牌:?？低旽IKVISION無刷通用擺閘 2、型號:DS-K3B501S-R/MPg-Dp65|2個(gè) 3 查看價(jià)格 深圳市杰智通科技有限公司 廣東  惠州市 2022-10-10
實(shí)名制考勤設(shè)備 1、三棍閘雙通道實(shí)名制考勤設(shè)備(騰暉) 2、2個(gè)閘機(jī)(兩進(jìn)兩出),人臉設(shè)備設(shè)備 3、含輔材 4、人工安裝、調(diào)試|1套 2 查看價(jià)格 佛山市飛鴻達(dá)科技有限公司 全國   2022-10-27
實(shí)名制通道 背面,戶外520燈布,尺寸2.37x0.62m|1張 3 查看價(jià)格 東莞文鼎廣告實(shí)業(yè)有限公司 廣東   2019-04-26
實(shí)名制通道 正面,戶外520燈布,尺寸2.57x0.82m|1張 3 查看價(jià)格 東莞文鼎廣告實(shí)業(yè)有限公司 廣東   2019-04-26
實(shí)名制通道 背面,戶外520燈布2.37x0.62m|1張 3 查看價(jià)格 廣州美端廣告制作有限公司 廣東   2018-12-28
實(shí)名制通道 正面,戶外520燈布2.57x0.82m|1張 3 查看價(jià)格 廣州美端廣告制作有限公司 廣東   2018-12-28
實(shí)名制驗(yàn)證儀 CVR-100W|1m2 1 查看價(jià)格 深圳研騰科技有限公司 廣東  廣州市 2019-08-08
門衛(wèi)室(帶實(shí)名制通道) 1、名稱:門衛(wèi)室(實(shí)名制通道) 2、尺寸:單個(gè)尺寸3000×|1個(gè) 3 查看價(jià)格 佛山市美筑鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 廣東  珠海市 2022-04-26

施工現(xiàn)場實(shí)名制管理實(shí)名制的方式

以生物識別方式，主要以虹膜識別、人臉識別考勤與門禁聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)封閉式的工地管理。

推行建筑勞務(wù)人員實(shí)名制管理的目的是動(dòng)態(tài)監(jiān)管工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場勞務(wù)用工情況，提高建筑業(yè)企業(yè)建筑勞務(wù)人員管理水平，防范建筑勞務(wù)人員工資糾紛，保障建筑勞務(wù)人員合法權(quán)益，構(gòu)建有利于形成建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的長效機(jī)制，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量安全水平的提高和建筑業(yè)的健康發(fā)展。

施工現(xiàn)場實(shí)名制管理案例常見問題

  • 請問施工現(xiàn)場實(shí)名制通道、監(jiān)控系統(tǒng)算臨時(shí)設(shè)施嗎？

    是臨時(shí)設(shè)施

  • 施工現(xiàn)場如何管理

    1、這個(gè)問題有難度，談一點(diǎn)個(gè)人體會； 2、人是管不住，只能是制度來約束；人是最難管理的，尤其是人員流動(dòng)性很大的工地；做好班前交底、崗位檢查、班后檢查，每天碰頭會、每周例會，制度清楚、獎(jiǎng)罰分明； ...

  • 施工現(xiàn)場的管理

    一般工人都是沒素質(zhì)、沒文化的人，對這類人自己要樹立榜樣，要做到信服，當(dāng)然這需要強(qiáng)硬的技術(shù)跟經(jīng)驗(yàn)支持，千萬不要亂發(fā)脾氣，現(xiàn)在的工人是皇帝，要是跟他們斗氣影響的是自己的工作。不要收施工現(xiàn)場人的錢，收了錢你...

施工現(xiàn)場實(shí)名制管理案例文獻(xiàn)

施工現(xiàn)場實(shí)名制管理 施工現(xiàn)場實(shí)名制管理

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頁數(shù)： 2頁

評分： 4.7

建筑行業(yè)在傳統(tǒng)分包模式管理下， 經(jīng)常會出現(xiàn)因勞務(wù)進(jìn)出頻繁而導(dǎo)致的勞務(wù)人員綜 合信息整體不系統(tǒng)、重要信息缺失、工資發(fā)放數(shù)額不清等難題，這些管理難題經(jīng)常 會引起勞務(wù)糾紛，給建筑勞務(wù)工人、企業(yè)和項(xiàng)目帶來很大的損失。 智慧工號 （工號 網(wǎng)）通過施工現(xiàn)場實(shí)名制管理的模式，構(gòu)建了施工現(xiàn)場 一站式建筑勞務(wù)用工實(shí)名制 管理系統(tǒng)，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保障了勞務(wù)人員的合法權(quán)益。 通過施工現(xiàn)場實(shí)名制管理系統(tǒng)， 可以加強(qiáng)工地人員管理， 精確掌握工人考勤情 況、各工種上崗情況、安全專項(xiàng)教育落實(shí)情況、違規(guī)操作情況，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場勞務(wù) 人員實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理和安全監(jiān)督，提升企業(yè)信息化管理水平，同時(shí)切實(shí)落實(shí)企業(yè)社會 責(zé)任。 人員信息系統(tǒng)化： 建筑行業(yè)的傳統(tǒng)管理模式并沒有對勞務(wù)施工人員的信息進(jìn)行 有效整合，在管理上有很大的漏洞。采用智慧工號（ 工號網(wǎng)）施工現(xiàn)場實(shí)名制管理 系統(tǒng)，勞務(wù)人員進(jìn)場前先登記實(shí)名信息，并且對以往的工作經(jīng)歷進(jìn)行完善，

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建筑施工現(xiàn)場實(shí)名制管理運(yùn)作流程圖 建筑施工現(xiàn)場實(shí)名制管理運(yùn)作流程圖

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頁數(shù)： 2頁

評分： 4.4

建筑施工現(xiàn)場實(shí)名制管理運(yùn)作流程圖 作業(yè)人員首次進(jìn)入工地現(xiàn)場 由總承包企業(yè)對作業(yè)人員基本信 息進(jìn)行登記并發(fā)放實(shí)名制管理卡 勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行 電子考勤＋班組考勤 進(jìn)出作業(yè)現(xiàn)場 進(jìn)出工地大門 門衛(wèi)根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)名管理 卡進(jìn)行出入管理 記錄一致 發(fā)放工資 考勤核對 記錄不一致 做 好 記 錄 或 刷卡管理 憑 工 資 結(jié) 算 單 據(jù) 回 收管理卡 臨時(shí)出入 離開工地 建立總承包單位民工管理責(zé)任制 明確各分包單位和勞務(wù) 單位的民工管理職責(zé) 實(shí)名制管理卡在施工 區(qū)域?qū)崿F(xiàn)一卡通功能

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各有關(guān)單位：

為進(jìn)一步推進(jìn)本市建設(shè)工程施工現(xiàn)場實(shí)名制管理工作，經(jīng)研究決定于2015年9月15日（周二），在中國建筑第八工程局有限公司施工總承包的上海世博綠谷二期工地舉行施工現(xiàn)場實(shí)名制管理的觀摩活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、本次活動(dòng)主辦單位是上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站，上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會；承辦單位是中國建筑第八工程局有限公司，上海世博集團(tuán)有限公司。

二、參加觀摩的對象為各區(qū)（縣）建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、滬辦建管處、分管建筑勞務(wù)的有關(guān)人員；各施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)負(fù)責(zé)人。

三、觀摩活動(dòng)的內(nèi)容安排：主會場交流發(fā)言（中建八局及世博綠谷項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)介紹、建設(shè)單位代表點(diǎn)評、市建管委領(lǐng)導(dǎo)講話）；觀摩活動(dòng)分為施工現(xiàn)場參觀和生活區(qū)參觀。

四、觀摩活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)：

1、時(shí)間：9月15日（周二）上午9點(diǎn)主集中開會，會后觀摩。

2、地點(diǎn)：上海世博綠谷二期項(xiàng)目（浦東新區(qū)高科西路博成路口，近中華藝術(shù)宮、西藏路隧道，現(xiàn)場附近有指示牌引導(dǎo)）。

五、注意事項(xiàng)：

1、參加觀摩的同志請自帶安全帽，并聽從現(xiàn)場人員安排。

2、前往觀摩地點(diǎn)可選擇乘沿浦東南路的多條公交線路（高科西路站下），也可乘地鐵7號線（云臺路站下6號口出）。選擇自駕車前往可按附圖進(jìn)入，現(xiàn)場有停車位。

 

上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站

上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會

2015年9月7日

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京建發(fā)〔2022〕83號

各區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委，東城、西城、石景山區(qū)住房城市建設(shè)委，經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)局，各集團(tuán)（總公司），各有關(guān)單位：

為進(jìn)一步督促全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)《北京市施工現(xiàn)場人員實(shí)名制管理辦法》等文件要求，規(guī)范我市建筑勞務(wù)用工市場秩序，維護(hù)施工現(xiàn)場人員和企業(yè)的合法權(quán)益，促進(jìn)我市建筑業(yè)健康發(fā)展，現(xiàn)就加強(qiáng)施工現(xiàn)場人員實(shí)名制管理有關(guān)工作通知如下： 

一、強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，保證信息及時(shí)準(zhǔn)確

施工總承包企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)場配備專職勞資員（勞動(dòng)力管理員），全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員信息采集和核實(shí)，做好現(xiàn)場人員的動(dòng)態(tài)管理工作。

用工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)場前與工人簽訂勞動(dòng)合同，組織入場前安全教育培訓(xùn)、普法維權(quán)培訓(xùn)，及時(shí)將擬進(jìn)場人員信息準(zhǔn)確錄入北京市施工現(xiàn)場人員管理服務(wù)信息平臺（以下簡稱市實(shí)名制平臺），錄入相關(guān)信息時(shí)應(yīng)認(rèn)真核實(shí)，并按照實(shí)際崗位工種進(jìn)行登記，保證備案信息的準(zhǔn)確性。

人員離場時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行退場登記，同時(shí)配合做好已變更企業(yè)人員的離職登記工作。

二、加強(qiáng)施工現(xiàn)場人員考勤管理

施工總承包企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場情況合理設(shè)置實(shí)名制考勤專用通道并按要求安裝調(diào)試考勤設(shè)備，實(shí)現(xiàn)與市實(shí)名制平臺對接，保證考勤數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳；不具備封閉式管理?xiàng)l件的項(xiàng)目，可采用移動(dòng)式打卡、電子圍欄等方式實(shí)施考勤管理。

施工項(xiàng)目要嚴(yán)格現(xiàn)場考勤管理，將實(shí)名制考勤專用通道作為人員正常施工進(jìn)出現(xiàn)場的唯一通道，現(xiàn)場所有人員包括管理人員進(jìn)出現(xiàn)場均須通過考勤通道。

三、加強(qiáng)實(shí)名制管理責(zé)任落實(shí)

施工總承包企業(yè)對現(xiàn)場人員實(shí)名制管理負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目各參建單位嚴(yán)格落實(shí)實(shí)名制管理，牽頭整改落實(shí)市、區(qū)行業(yè)主管部門現(xiàn)場執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，核實(shí)市實(shí)名制平臺中預(yù)警提示的問題并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)整改。各用工企業(yè)對本單位人員實(shí)名制管理直接負(fù)責(zé)，配合施工總承包企業(yè)做好相關(guān)工作（施工現(xiàn)場人員實(shí)名制預(yù)警信息管理工作流程見附件）。

區(qū)行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)工程項(xiàng)目實(shí)名制管理工作的監(jiān)督檢查，開展日常巡查和重點(diǎn)督查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為進(jìn)行處罰，并督促相關(guān)企業(yè)整改落實(shí)；負(fù)責(zé)核實(shí)超期未消除預(yù)警信息，督促相關(guān)項(xiàng)目整改落實(shí)，對不按要求整改落實(shí)的企業(yè)予以記分或行政處罰。

市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委負(fù)責(zé)對全市工程項(xiàng)目實(shí)名制管理工作的監(jiān)督檢查，指導(dǎo)各區(qū)開展對項(xiàng)目的檢查督導(dǎo)工作，開展“雙隨機(jī)”檢查、抽查和重點(diǎn)督查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為進(jìn)行處罰，并督促相關(guān)企業(yè)整改落實(shí)，對未按要求整改或拒不整改的企業(yè),將納入重點(diǎn)監(jiān)管，并適時(shí)在全市范圍通報(bào)。

附件.pdf　　

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關(guān)于對部分未落實(shí)建筑工人實(shí)名制和工資支付管理的施工企業(yè)進(jìn)行催辦整改的通知

各旗縣區(qū)、開發(fā)區(qū)住建局，各有關(guān)企業(yè)：

根據(jù)市人民政府《關(guān)于建立保障農(nóng)民工工資支付長效機(jī)制的實(shí)施意見》（呼政發(fā)[2018]11號）和自治區(qū)住建廳等七部門《內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑工人實(shí)名制和工資支付管理辦法實(shí)施細(xì)則》等文件的要求，為做好全市建設(shè)工程領(lǐng)域建筑工人實(shí)名制和工資保證金管理工作，維護(hù)建筑工人和建筑企業(yè)的合法權(quán)益，我局屬勞務(wù)站按照要求對全市建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，檢查過程中發(fā)現(xiàn)部分建設(shè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場實(shí)名制管理工作內(nèi)容未落實(shí)，已下達(dá)了限期督辦單。

為落實(shí)2019年6月底實(shí)現(xiàn)全市建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)名制信息化管理的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)要求檢查中未落實(shí)施工現(xiàn)場實(shí)名制管理的施工企業(yè)，務(wù)必于本月底前進(jìn)行整改完畢，將相關(guān)資料情況報(bào)市勞務(wù)站。對逾期不整改的，我局將進(jìn)行通報(bào)批評，對企業(yè)和人員記入不良行為記錄，在招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、資質(zhì)資格、評優(yōu)評獎(jiǎng)等方面進(jìn)行差別化管理，對存在拖欠工資行為的企業(yè)列入黑名單，并采取限制市場準(zhǔn)入等懲戒措施。

 2019年6月27日

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