公司名稱 | 神木億煤煤化有限公司 | 外文名 | Shenmu Yimei Coal Chemical Co., Ltd |
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所屬行業(yè) | 生產(chǎn)批發(fā)零售業(yè) | 成立時(shí)間 | 2018年04月13日 |
法定代表人 | 李衛(wèi)浩 | 總部地點(diǎn) | 陜西省榆林市神木市店塔鎮(zhèn)店塔村崇勛大街57號(hào) |
經(jīng)營(yíng)范圍 | 組織蘭炭、焦炭、煤炭銷售;煤化工技術(shù)的研發(fā)與服務(wù);普通貨物運(yùn)輸(不含危險(xiǎn)化學(xué)品)等 [2]? | 公司類型 | 有限責(zé)任公司(自然人獨(dú)資) |
公司口號(hào) | 質(zhì)量?jī)?yōu)先,用戶至上,優(yōu)質(zhì)服務(wù),信守合同 |
公司現(xiàn)有員工280余人,大多具有長(zhǎng)期蘭炭生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
億煤煤化秉承“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)理念,采用干熄焦技術(shù),確保蘭炭低水分、高固定碳、高熱量、低硫、低磷、低灰分。
公司一貫堅(jiān)持“質(zhì)量?jī)?yōu)先,用戶至上,優(yōu)質(zhì)服務(wù),信守合同”的宗旨,憑借著高質(zhì)量的產(chǎn)品,良好的信譽(yù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
億煤煤化依托神木優(yōu)質(zhì)煤炭資源,致力于清潔燃料領(lǐng)域,為客戶提供一站式能源供應(yīng)解決方案。 2100433B
從揮發(fā)分和焦渣特征看,神木煤具有不粘結(jié)煤或弱粘結(jié)煤特征;從水份特征看,神木煤具有不粘結(jié)煤特征;從發(fā)熱量特征看,神木煤明顯低于相同煤化程度的1/3焦煤和肥煤;從氫含量特征看,神木煤屬于年輕無(wú)煙煤...
神木煤炭資源得天獨(dú)厚,探明儲(chǔ)量500億噸,占神府東勝煤田總儲(chǔ)量的五分之一。而且煤質(zhì)優(yōu)良,屬特低灰、特低磷、特低硫、中高發(fā)熱量的優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤、氣化煤和理想的環(huán)保潔凈煤。
神木煤的特點(diǎn):特低灰、特低磷、特低硫、高發(fā)熱量、高揮發(fā)份弱粘或不粘長(zhǎng)焰優(yōu)質(zhì)動(dòng)力環(huán)保煤、化學(xué)活性和熱穩(wěn)定性好。 陜西神木是神府侏羅紀(jì)煤田的聚煤中心。全縣儲(chǔ)煤面積4500多平方公里,占總面積的60%,探明...
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山東鐵雄能源煤化有限公司 ZHJL5552D 型焦?fàn)t 2#爐烘爐總結(jié) ZHJL5552D 型焦?fàn)t是大型現(xiàn)代化 5.5米搗固型焦?fàn)t。在此之前全國(guó)只有云南云維已投 產(chǎn),我公司在同型號(hào)焦?fàn)t中屬于第二家,而且是 75孔, 2×75孔是全國(guó)第一家; 共572種磚型,使用耐火磚量達(dá) 18972.6 噸,粘土火泥用 1560噸, 低溫硅火泥用 1151.52 噸,缺口 50噸(應(yīng) 1200噸)。中溫硅火泥用 1750 噸,石棉硅藻土用 116 噸,。 該爐烘爐設(shè)計(jì)采取對(duì)門烘爐方式, 采用焦?fàn)t煤氣, 燃燒器配置一、二次進(jìn)風(fēng)口, 由爐門 下部烘爐孔直接伸入炭化室干燥床內(nèi)進(jìn)行燃燒烘烤。于 2008 年 2月6日點(diǎn)火烘爐, 2008年 4 月3日轉(zhuǎn)為地下室加熱, 2008 年4月14日開(kāi)工裝煤,烘爐周期 68天。 2008 年4月17日出焦, 整個(gè)烘爐工作安全順利,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。 一、 烘爐前的準(zhǔn)備 1、 人
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唐山市中級(jí)人民法院關(guān)于 唐山佳華煤化工有限公司意向重整方的招募公告 唐山市中級(jí)人民法院于 2017年 5月 22日裁定唐山佳華煤化工有限公司 (以 下稱“佳華公司”)進(jìn)入重整程序,指定河北百盛律師事務(wù)所擔(dān)任管理人。為維 護(hù)債權(quán)人的合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)資源有效整合,促進(jìn)重整成功,依照《中華人民共和 國(guó)企業(yè)破產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)管理人面向全社會(huì)公開(kāi)招募佳華公司意向重整方, 就本次招募事宜,公告如下: 一、基本情況 佳華公司于 2004年成立,位于河北省唐山市海港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),股東分別為 北京煉焦化學(xué)廠(持股比例為 40%)、首鋼總公司(持股比例為 30%)、德國(guó)蒂森 克虜伯礦產(chǎn)能源股份有限公司 (持股比例為 25%)、唐山市北江經(jīng)貿(mào)有限公司 (持 股比例為 5%)。注冊(cè)資本為 11.3億元,法定代表人吳永平。 佳華公司的經(jīng)營(yíng)范圍主要是:加工和銷售焦炭(機(jī)焦等) 、煤氣、焦油、硫 銨、粗苯、硫磺、甲醇、
神木縣精原煤化工有限公司成立于2007年9月,2008年8月正式投產(chǎn)運(yùn)行。公司地址在神木縣大柳塔鎮(zhèn)烏蘭色太工業(yè)園區(qū),占地面積300畝,是神木縣六家小型蘭炭企業(yè)重新整合而成的一家龍頭企業(yè),也是神木縣23家蘭炭企業(yè)中首批投產(chǎn)的重點(diǎn)項(xiàng)目。公司注冊(cè)資金5500萬(wàn)元,現(xiàn)已完成固定資產(chǎn)投資3.5億元。
陜西煤業(yè)化工集團(tuán)陜北“二次創(chuàng)業(yè)”的春潮,在2008年抵御國(guó)際金融危機(jī)的大背景下,緊鑼密鼓地展開(kāi)了新的律動(dòng)。神木煤化工產(chǎn)業(yè)有限公司作為該集團(tuán)挺進(jìn)煤化工產(chǎn)業(yè)的新興經(jīng)濟(jì)主體,從2008年11月26日正式運(yùn)作,短短的一年多的時(shí)間里,就向集團(tuán)交出了一份滿意的答卷。2009年,公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入4.02億元,超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的3億元經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。是何種原因,使該公司的發(fā)展綻放出如此炫目的火花?記者走進(jìn)他們開(kāi)拓著的熱土,從中搜尋出了其中的秘密。 準(zhǔn)確定位,理順?biāo)悸罚景l(fā)展在夾縫中揚(yáng)起了飛揚(yáng)的旗幟
作為陜西煤業(yè)化工集團(tuán)挺進(jìn)陜北“二次創(chuàng)業(yè)”的新型經(jīng)濟(jì)體,如何在新的發(fā)展中搶得先機(jī),如何在新的發(fā)展中創(chuàng)出新路,是擺在公司決策者面前的最大難題和挑戰(zhàn)。2008年11月26日,在公司剛剛宣布成立后,公司黨委書記、執(zhí)行董事黨會(huì)財(cái),總經(jīng)理任沛建就帶領(lǐng)公司所有班子成員迅速開(kāi)展工作,義無(wú)反顧地投身陜北這塊煤化工產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的熱土,高舉起陜煤化人飛揚(yáng)的旗幟。 短短的一個(gè)月時(shí)間里,公司在西安研究通過(guò)了《公司章程》、《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》以及《公司黨委參與企業(yè)重大問(wèn)題決策辦法》,并對(duì)班子成員進(jìn)行了工作分工;制定了公司管理框架與定編定員方案;廣攬招聘各類急需的管理人才;完成了公司駐地租賃,注冊(cè)驗(yàn)資、工商登記、稅務(wù)登記和企業(yè)代碼登記等法定事項(xiàng)。 2009年元旦剛過(guò),公司人員便迅速入駐神木,黨會(huì)財(cái)和他的戰(zhàn)友們的足跡在20多天時(shí)間里,踏遍了神木地區(qū)幾乎所有的煤化工、蘭炭生產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè),走訪了神木縣主要領(lǐng)導(dǎo)和10多個(gè)職能部門,了解神木地區(qū)煤化工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)布局,最終掌握了制定公司科學(xué)發(fā)展的最基本要素?!巴ㄟ^(guò)資源整合,以股份制合作經(jīng)營(yíng),進(jìn)行集中生產(chǎn),采取循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,才能做大做強(qiáng)煤化工產(chǎn)業(yè)”是班子成員通過(guò)艱苦調(diào)研形成的共識(shí)。 基于這個(gè)準(zhǔn)確判斷,公司領(lǐng)導(dǎo)班子在理論與實(shí)踐中,提出并確定了“投資、合作、監(jiān)管、協(xié)調(diào)、發(fā)展”的10字職能定位,提出了“一年打基礎(chǔ)、三年上臺(tái)階、五年大發(fā)展”的工作思路,提出了“以建設(shè)具有循環(huán)經(jīng)濟(jì)特色一流煤化工企業(yè)”的愿景目標(biāo),為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展指明了方向。根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,客觀審慎地研究制定了公司2009年工作計(jì)劃和實(shí)施方案,及時(shí)召開(kāi)了公司項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì),統(tǒng)一了公司上下的思想,從而拉開(kāi)了發(fā)展的帷幕。
統(tǒng)籌兼顧,求同存異,公司發(fā)展在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的中變“?!睘椤皺C(jī)”
神木縣作為榆林地區(qū)國(guó)家能源基地建設(shè)的熱土,煤化工發(fā)展的起步雖然起步較早,但多屬縣辦或由個(gè)人聯(lián)合組織形成的股份合作制小型企業(yè)。不僅產(chǎn)業(yè)集中度低,產(chǎn)能低,更為嚴(yán)重的是對(duì)資源的浪費(fèi)嚴(yán)重,而且營(yíng)銷大多采取“單打獨(dú)斗”,缺乏抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。煤化工作為技術(shù)含量高、生產(chǎn)規(guī)模化、經(jīng)營(yíng)集約化的新興產(chǎn)業(yè),如何在發(fā)展中體現(xiàn)前瞻性,徹底打破無(wú)序的發(fā)展格局,實(shí)現(xiàn)資源綜合利用以及效益的最大化。公司的決策者敏銳地提出,“必須提高產(chǎn)業(yè)的集中度,提升產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展能力,這也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須遵循的原則”。 面對(duì)國(guó)際金融危機(jī),公司沒(méi)有在危機(jī)中退縮,積極把握政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),變“?!睘椤皺C(jī)”,強(qiáng)勢(shì)搶占榆林地區(qū)煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。2009年1月,公司剛成立就迅速主持召開(kāi)了新組建的天元、富油公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),選舉了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員,董事會(huì)迅速聘任了經(jīng)理層,新公司開(kāi)始正式運(yùn)行,確保了集團(tuán)公司“50萬(wàn)噸/年中溫煤焦油輕質(zhì)化項(xiàng)目”和“12萬(wàn)噸/年中低溫煤焦油綜合利用工程”兩個(gè)重點(diǎn)示范項(xiàng)目的順利推進(jìn)。4月,公司與大連理工大學(xué)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,確保了該校研究的煤化工技術(shù)新成果有優(yōu)先使用權(quán)。為了確保在煤焦油轉(zhuǎn)化領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)儲(chǔ)備,10月公司與上海勝幫公司進(jìn)行了深入交流,初步意向參股重組上海勝幫公司。11月重組了聯(lián)眾、來(lái)喜、五洲、東源等四家蘭炭企業(yè),新成立了陜西煤業(yè)化工集團(tuán)神木能源發(fā)展有限公司,重點(diǎn)實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化項(xiàng)目。即年產(chǎn)260萬(wàn)噸蘭炭項(xiàng)目、焦?fàn)t煤氣發(fā)電4×50MW(一期2×50MW)項(xiàng)目和年產(chǎn)30萬(wàn)噸電石項(xiàng)目。重組成立的能源發(fā)展公司,一舉成為陜西省最大的蘭炭企業(yè)航母。 面對(duì)不同的利益主體,面對(duì)不同的經(jīng)濟(jì)組織形式,如何通過(guò)企業(yè)的多元化整合重組,提升國(guó)有大中型企業(yè)的知名度和感召力,使眾多的投資主體愿意與國(guó)企肝膽相照,真誠(chéng)合作?“統(tǒng)籌兼顧、求同存異、依法評(píng)估、協(xié)商確定”是公司在企業(yè)整合重組中贏得各方人氣,搶占發(fā)展空間的制勝法寶。公司與九江、萊德、江泰公司的合作重組前期盡職調(diào)研基本結(jié)束;與神木發(fā)電有限公司的合作重組已完成了前期工作,集團(tuán)公司董事會(huì)已原則同意;富油公司的土建施工已基本結(jié)束,部分單元已進(jìn)入如火如荼的設(shè)備安裝階段。
有夢(mèng)想,就會(huì)有希望,面對(duì)未來(lái),公司發(fā)展的路子將越走越寬
2010年,面對(duì)新的壓力和挑戰(zhàn),神木煤化工產(chǎn)業(yè)有限公司在發(fā)展中并沒(méi)有止步不前,而是將目光放得更遠(yuǎn)。結(jié)合集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),公司提出了實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變(工作重心由“投資、合作”轉(zhuǎn)向“監(jiān)管、協(xié)調(diào)”、工作重點(diǎn)由基本建設(shè)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,向完成產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入、利潤(rùn)指標(biāo)轉(zhuǎn)變)、突出四個(gè)重點(diǎn)(突出安全管理、項(xiàng)目建設(shè)、原料供應(yīng)和產(chǎn)品銷售)、抓好六件大事(抓好天元、富油公司投產(chǎn);電石、電廠一體化項(xiàng)目建設(shè);科學(xué)規(guī)劃“十二五”公司發(fā)展目標(biāo);建立完善銷售體系;打造煤干餾科技研發(fā)平臺(tái);合作重組六件大事)、實(shí)現(xiàn)七個(gè)目標(biāo)(銷售收入52億元;利潤(rùn)總額5000萬(wàn)元;主要產(chǎn)品產(chǎn)量455萬(wàn)噸;天元公司一季度達(dá)到竣工驗(yàn)收條件;富油公司6月底建成試車;能源發(fā)展公司30萬(wàn)噸/年和神木發(fā)電公司50萬(wàn)噸/年電石一體化項(xiàng)目一期年底建成試車;安全方面杜絕重傷及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故,杜絕重大環(huán)境污染事故,千人負(fù)傷率≤0.8)的總體工作部署,強(qiáng)勢(shì)舞起科學(xué)發(fā)展、和諧奮進(jìn)的龍頭。 圍繞“十二五”遠(yuǎn)景目標(biāo),公司緊扣集團(tuán)公司陜北“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略,提出了建設(shè)檸條塔載能工業(yè)區(qū)蘭炭產(chǎn)業(yè)整合、紅柳林循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū),錦界工業(yè)園區(qū)、安崖園區(qū)鹽化工和榆陽(yáng)區(qū)麻黃梁工業(yè)園區(qū)板塊的戰(zhàn)略構(gòu)想,力爭(zhēng)到“十二五”末,新增產(chǎn)品年產(chǎn)蘭炭180萬(wàn)噸,粉焦1320萬(wàn)噸,煤焦油18萬(wàn)噸,煤焦油加工產(chǎn)品(汽油、柴油、液化氣)223萬(wàn)噸,金屬鎂4萬(wàn)噸、鹵水150萬(wàn)噸,真空鹽200萬(wàn)噸,發(fā)電38億度,實(shí)現(xiàn)年銷售收入183.15億元,利稅20億元,年利潤(rùn)10億元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),形成選煤、蘭炭、鎂合金、硅鐵、焦油深加工及粗苯回收為一體的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。
公司現(xiàn)已全部投產(chǎn)的項(xiàng)目有:一座150萬(wàn)噸/年選煤廠、60萬(wàn)噸/年蘭炭生產(chǎn)線、3萬(wàn)噸/年鎂合金廠。同時(shí)10萬(wàn)噸/年硅鐵廠、75萬(wàn)噸/年焦油深加工項(xiàng)目、粗苯回收項(xiàng)目正在積極籌劃中。
150萬(wàn)噸/年選煤項(xiàng)目采用跳汰壓濾聯(lián)合流程,自動(dòng)化程度高,分選精度高,實(shí)現(xiàn)了煤泥廠內(nèi)回收,洗水閉路循環(huán)。
60萬(wàn)噸/年蘭炭項(xiàng)目采用神府首創(chuàng)的SJ-Ⅲ低溫干餾蘭炭生產(chǎn)線,工藝流程簡(jiǎn)單、設(shè)施布置緊湊、自動(dòng)化程度高、數(shù)字監(jiān)測(cè)安全可靠、工人勞動(dòng)強(qiáng)度低。洗后精煤干餾產(chǎn)率高、質(zhì)量好、生產(chǎn)成本低、環(huán)境效益好,達(dá)到了安全、環(huán)保、節(jié)能、高效的目的。
3萬(wàn)噸/年鎂合金項(xiàng)目是充分利用干餾煤氣消除環(huán)境污染的把關(guān)工程,該工程選擇了目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的節(jié)能環(huán)保工藝,并對(duì)排入大氣的煙氣進(jìn)行了脫硫除塵治理,取得了環(huán)保效益雙豐收的效果。
我公司始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路,不斷實(shí)現(xiàn)人與自然,企業(yè)與社會(huì)的和諧統(tǒng)一。公司秉承產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó),回饋社會(huì)的理念,持續(xù)改進(jìn),完善自我,著力打造中國(guó)乃至世界一流的蘭炭--鎂合金聯(lián)產(chǎn)一體化綜合利用企業(yè)。
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