水泥生產(chǎn)制造內(nèi)容簡介

本書為國家職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)系列教材，內(nèi)容力求達(dá)到國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中對本專業(yè)（工種）的知識和技能要求，適用于水泥廠水泥化學(xué)分析工參加初級、中級、高級、技師、高級技師職業(yè)技能培訓(xùn)使用。

化學(xué)檢驗：

第1篇 水泥生產(chǎn)基本知識

第2篇 水泥化學(xué)分析

附錄

參考文獻(xiàn)

材料物理性能檢驗：

第1篇 水泥生產(chǎn)基本知識

第2篇 水泥物理性能及檢測

第3篇 水泥物理性能檢驗技術(shù)問題

附錄

參考文獻(xiàn)

材料成分檢驗：

第1篇 水泥生產(chǎn)基本知識

第2篇 水泥生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制

第3篇 水泥生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制分析

附錄 1

附錄 2

參考文獻(xiàn)

水泥生產(chǎn)制造：

緒論

硅酸鹽水泥生產(chǎn)概述

水泥生產(chǎn)工藝知識

配料方案選擇

生料的配煤與成球系統(tǒng)

立窯的結(jié)構(gòu)與工作原理

機(jī)立窯熟料的形成原理

機(jī)立窯的煅燒

機(jī)立窯若干技術(shù)問題

立窯的監(jiān)測與控制

附錄A 機(jī)立窯看火操作三十六法

附錄B 中華人民共和國勞動部和社會保障部《國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》水泥熟料煅燒工工作要求

主要參考資料2100433B

內(nèi)容介紹

《生產(chǎn)制造管理實驗教程》是以企業(yè)的實際應(yīng)用為視角，以企業(yè)案例為背景，業(yè)務(wù)操作為主線，詳細(xì)描述了金蝶ERP生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)在企業(yè)中的實際操作過程。教程內(nèi)容的設(shè)置充分考慮了企業(yè)實際情況，每個系統(tǒng)子模塊即為一個案例?！渡a(chǎn)制造管理實驗教程》主要介紹了生產(chǎn)制造管理實驗的意義和作用、目標(biāo)、實驗準(zhǔn)備等；從總體上介紹了金蝶ERP K/3的總體架構(gòu)、技術(shù)特點及功能模塊；從實驗的準(zhǔn)備要素、步驟等方面詳細(xì)介紹了生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)各核心模塊實驗過程，并給出各實驗的參考答案。

德爾在廣東陽江擁有建筑面積達(dá)20萬平方米的生產(chǎn)基地，擁有各類專業(yè)自動化設(shè)備300多臺（套），產(chǎn)品總裝線20余條，擁有2000多名穩(wěn)定熟練的生產(chǎn)員工。兩個生產(chǎn)基地年產(chǎn)能達(dá)到600多萬（套），積累了10多年生活家電產(chǎn)品生產(chǎn)制造經(jīng)驗。廣東德爾是國內(nèi)唯一自有軍工級專業(yè)馬達(dá)配套生產(chǎn)線的工廠！

第1章生產(chǎn)制造業(yè)績效考核設(shè)計/ 1

11生產(chǎn)制造業(yè)考核體系設(shè)計/ 2

111通用績效考核設(shè)計/ 2

112部門績效考核設(shè)計/ 2

113崗位績效考核設(shè)計/ 3

114人員績效考核設(shè)計/ 4

12生產(chǎn)制造業(yè)考核指標(biāo)設(shè)計/ 5

121定量考核指標(biāo)設(shè)計/ 5

122定性考核指標(biāo)設(shè)計/ 6

13生產(chǎn)制造業(yè)部門考核設(shè)計/ 8

131部門任務(wù)目標(biāo)設(shè)計/ 8

132部門目標(biāo)分解設(shè)計/ 8

133部門考核指標(biāo)設(shè)計/ 8

14生產(chǎn)制造業(yè)崗位考核設(shè)計/ 10

141崗位任務(wù)目標(biāo)設(shè)計/ 10

142崗位任職資格設(shè)計/ 10

143崗位考核量表設(shè)計/ 12

15生產(chǎn)制造人員考核設(shè)計/ 16

151工作業(yè)績考核設(shè)計/ 16

152主要素養(yǎng)考核設(shè)計/ 18

16關(guān)鍵節(jié)點績效考核設(shè)計/ 20

161關(guān)鍵節(jié)點考核體系設(shè)計/ 20

162關(guān)鍵節(jié)點考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計/ 20

17具體行業(yè)績效考核設(shè)計/ 21

171機(jī)械制造行業(yè)考核指標(biāo)設(shè)計/ 21

172家具制造行業(yè)考核指標(biāo)設(shè)計/ 21

173食品生產(chǎn)行業(yè)考核指標(biāo)設(shè)計/ 22

174服裝制造行業(yè)考核指標(biāo)設(shè)計/ 23

第2章生產(chǎn)制造量化指標(biāo)與考核/ 24

21生產(chǎn)制造績效量化指標(biāo)/ 25

211總生產(chǎn)量確定量化指標(biāo)/ 25

212銷售收入預(yù)算量化指標(biāo)/ 25

213生產(chǎn)品種計劃量化指標(biāo)/ 25

214外協(xié)外包計劃量化指標(biāo)/ 25

22生產(chǎn)制造績效目標(biāo)分解/ 26

221制造分廠目標(biāo)分解/ 26

222制造車間目標(biāo)分解/ 26

223制造工段目標(biāo)分解/ 27

224制造班組目標(biāo)分解/ 27

23生產(chǎn)制造部門績效考核/ 28

231生產(chǎn)計劃部績效考核方案/ 28

232冷工藝部門績效考核方案/ 30

233熱工藝部門績效考核方案/ 31

234特設(shè)工藝部門績效考核方案/ 32

24生產(chǎn)車間量化指標(biāo)與考核/ 34

241車間績效量化考核指標(biāo)/ 34

242車間月度生產(chǎn)考核方案/ 34

243車間計件生產(chǎn)考核方案/ 35

244車間年度生產(chǎn)考核方案/ 37

25班組量化指標(biāo)與考核/ 39

251班組績效量化考核指標(biāo)/ 39

252班組生產(chǎn)任務(wù)考核方案/ 40

253班組生產(chǎn)績效獎懲方案/ 42

26生產(chǎn)制造崗位績效考核/ 44

261生產(chǎn)經(jīng)理崗位績效考核方案/ 44

262計劃主管崗位績效考核方案/ 46

263調(diào)度人員崗位績效考核方案/ 47

264統(tǒng)計人員崗位績效考核方案/ 49

27生產(chǎn)制造人員績效考核/ 51

271分廠廠長績效考核方案/ 51

272車間主任績效考核方案/ 53

273工段長績效考核方案/ 58

274班組長績效考核方案/ 60

275一線員工績效考核方案/ 64

28生產(chǎn)制造關(guān)鍵節(jié)點考核/ 67

281交貨期節(jié)點考核方案/ 67

282生產(chǎn)能力節(jié)點考核方案/ 68

283生產(chǎn)均衡節(jié)點考核方案/ 70

284停工待料節(jié)點考核方案/ 71

第3章生產(chǎn)采購量化指標(biāo)與考核/ 73

31生產(chǎn)采購績效量化指標(biāo)/ 74

311采購計劃目標(biāo)指標(biāo)/ 74

312采購經(jīng)濟(jì)批量指標(biāo)/ 74

313采購到貨及時率指標(biāo)/ 74

314采購到貨合格率指標(biāo)/ 74

32生產(chǎn)采購績效目標(biāo)分解/ 75

321采購計劃目標(biāo)分解/ 75

322采購任務(wù)目標(biāo)分解/ 75

323采購費用目標(biāo)分解/ 76

324采購質(zhì)量目標(biāo)分解/ 76

33生產(chǎn)采購部門績效考核/ 77

331原材料采購部門績效考核方案/ 77

332機(jī)電產(chǎn)品采購部門績效考核方案/ 79

333化工產(chǎn)品采購部門績效考核方案/ 82

34生產(chǎn)采購崗位績效考核/ 83

341采購經(jīng)理崗位績效考核方案/ 83

342采購主管崗位績效考核方案/ 85

343采購專員崗位績效考核方案/ 87

344采購核算崗位績效考核方案/ 89

35生產(chǎn)采購人員績效考核/ 91

351生產(chǎn)采購經(jīng)理績效考核方案/ 91

352物料采購主管績效考核方案/ 94

353設(shè)備采購人員績效考核方案/ 97

36生產(chǎn)采購關(guān)鍵節(jié)點考核/ 100

361供應(yīng)商管理節(jié)點考核方案/ 100

362資金占用節(jié)點考核方案/ 101

363交貨差錯節(jié)點考核方案/ 103

364交貨延遲節(jié)點考核方案/ 104

第4章質(zhì)量管理量化指標(biāo)與考核/ 107

41質(zhì)量管理績效量化指標(biāo)/ 108

411產(chǎn)品質(zhì)量合格率指標(biāo)/ 108

412質(zhì)量體系有效性指標(biāo)/ 108

413質(zhì)量方針目標(biāo)量化指標(biāo)/ 108

414質(zhì)量成本目標(biāo)量化指標(biāo)/ 108

42質(zhì)量管理績效目標(biāo)分解/ 109

421來料質(zhì)量目標(biāo)分解/ 109

422制程質(zhì)量目標(biāo)分解/ 109

423終檢質(zhì)量目標(biāo)分解/ 110

424特檢質(zhì)量目標(biāo)分解/ 110

43質(zhì)量管理部門績效考核/ 111

431來料質(zhì)檢部門績效考核方案/ 111

432制程質(zhì)檢部門績效考核方案/ 112

433終檢檢測部門績效考核方案/ 115

434中心實驗室檢測績效考核方案/ 118

44質(zhì)量管理崗位績效考核/ 121

441來料檢測崗位績效考核方案/ 121

442制程檢測崗位績效考核方案/ 123

443終檢檢測崗位績效考核方案/ 125

444特 檢檢測崗位績效考核方案/ 126

45質(zhì)量控制人員績效考核/ 128

451質(zhì)量總監(jiān)績效考核方案/ 128

452質(zhì)量主管績效考核方案/ 130

453質(zhì)檢專員績效考核方案/ 132

454特檢專員績效考核方案/ 134

46質(zhì)量控制關(guān)鍵節(jié)點考核/ 136

461不合格品處置節(jié)點考核方案/ 136

462質(zhì)量因素調(diào)查節(jié)點考核方案/ 138

463統(tǒng)計記錄完整節(jié)點考核方案/ 141

464質(zhì)量糾正措施節(jié)點考核方案/ 143

第5章設(shè)備管理量化指標(biāo)與考核/ 145

51設(shè)備管理績效量化指標(biāo)/ 146

511設(shè)備完好率量化指標(biāo)/ 146

512設(shè)備利用率量化指標(biāo)/ 146

513設(shè)備保養(yǎng)率量化指標(biāo)/ 146

514設(shè)備負(fù)荷率量化指標(biāo)/ 146

52設(shè)備管理績效目標(biāo)分解/ 147

521一級保養(yǎng)目標(biāo)分解/ 147

522二級保養(yǎng)目標(biāo)分解/ 147

523三級保養(yǎng)目標(biāo)分解/ 148

524設(shè)備維修目標(biāo)分解/ 148

53設(shè)備管理部門績效考核/ 149

531設(shè)備維修部門績效考核方案/ 149

532設(shè)備測試部門績效考核方案/ 151

533備品備件部門績效考核方案/ 152

534設(shè)備采購部門績效考核方案/ 154

54設(shè)備管理崗位績效考核/ 156

541設(shè)備操作崗位績效考核方案/ 156

542設(shè)備維護(hù)崗位績效考核方案/ 158

543設(shè)備管理崗位績效考核方案/ 159

544設(shè)備檢查崗位績效考核方案/ 161

55設(shè)備管理人員績效考核/ 162

551設(shè)備主管人員績效考核方案/ 162

552設(shè)備維修人員績效考核方案/ 165

553設(shè)備巡檢人員績效考核方案/ 167

554設(shè)備檔案人員績效考核方案/ 169

56設(shè)備管理關(guān)鍵節(jié)點考核/ 170

561設(shè)備點檢率節(jié)點考核方案/ 170

562故障停機(jī)率節(jié)點考核方案/ 172

563事故發(fā)生率節(jié)點考核方案/ 174

564設(shè)備開動率節(jié)點考核方案/ 176

第6章安全管理量化指標(biāo)與考核/ 178

61安全管理績效量化指標(biāo)/ 179

611安全管理目標(biāo)量化指標(biāo)/ 179

612生產(chǎn)防護(hù)措施量化指標(biāo)/ 179

613人員防護(hù)措施量化指標(biāo)/ 179

614安全培訓(xùn)目標(biāo)量化指標(biāo)/ 179

62安全管理績效目標(biāo)分解/ 180

621安全管理績效目標(biāo)分解/ 180

622防護(hù)措施績效目標(biāo)分解/ 181

623安全檢查績效目標(biāo)分解/ 181

624安全培訓(xùn)績效目標(biāo)分解/ 182

63安全管理部門績效考核/ 182

631安全主管部門績效考核方案/ 182

632生產(chǎn)部門安全目標(biāo)考核方案/ 184

633生產(chǎn)車間安全管理考核方案/ 187

634生產(chǎn)班組安全管理考核方案/ 188

64安全管理崗位績效考核/ 190

641機(jī)械操作崗位績效考核方案/ 190

642高空作業(yè)崗位績效考核方案/ 192

643電氣作業(yè)崗位績效考核方案/ 194

644動火作業(yè)崗位績效考核方案/ 196

65生產(chǎn)安全人員績效考核/ 197

651安全主管績效考核方案/ 197

652安全員工作績效考核方案/ 199

653班組長安全績效考核方案/ 200

654作業(yè)人員安全績效考核方案/ 201

66安全管理關(guān)鍵節(jié)點考核/ 203

661安全隱患排查節(jié)點考核方案/ 203

662安全防護(hù)措施節(jié)點考核方案/ 205

663安全事故處置節(jié)點考核方案/ 205

664人員安全培訓(xùn)節(jié)點考核方案/ 207

第7章技術(shù)工藝量化指標(biāo)與考核/ 209

71技術(shù)工藝績效量化指標(biāo)/ 210

711新技術(shù)研發(fā)目標(biāo)指標(biāo)/ 210

712新產(chǎn)品研發(fā)目標(biāo)指標(biāo)/ 210

713新工藝研發(fā)目標(biāo)指標(biāo)/ 210

714新材料研發(fā)目標(biāo)指標(biāo)/ 210

72技術(shù)工藝績效目標(biāo)分解/ 211

721新技術(shù)目標(biāo)分解/ 211

722新產(chǎn)品目標(biāo)分解/ 211

723新工藝目標(biāo)分解/ 212

724新材料目標(biāo)分解/ 212

73技術(shù)工藝部門績效考核/ 213

731技術(shù)研發(fā)部門績效考核方案/ 213

732技術(shù)實驗部門績效考核方案/ 215

733技術(shù)工藝部門績效考核方案/ 217

734技術(shù)推廣部門績效考核方案/ 219

74技術(shù)工藝崗位績效考核/ 221

741技術(shù)研發(fā)崗位績效考核方案/ 221

742技術(shù)實驗崗位績效考核方案/ 223

743技術(shù)工藝崗位績效考核方案/ 225

744技術(shù)推廣崗位績效考核方案/ 228

75技術(shù)工藝人員績效考核/ 229

751技術(shù)總監(jiān)績效考核方案/ 229

752項目主管績效考核方案/ 231

753技術(shù)工程師績效考核方案/ 234

754工藝工程師績效考核方案/ 236

76技術(shù)工藝關(guān)鍵節(jié)點考核/ 238

761技術(shù)研發(fā)費用節(jié)點考核方案/ 238

762技術(shù)研發(fā)周期節(jié)點考核方案/ 240

763技術(shù)專利擁有節(jié)點考核方案/ 242

764技術(shù)成果推廣節(jié)點考核方案/ 244

第8章庫房倉儲量化指標(biāo)與考核/ 246

81庫房倉儲績效量化指標(biāo)/ 247

811賬貨相符率量化指標(biāo)/ 247

812倉庫利用率量化指標(biāo)/ 247

813保存完好率量化指標(biāo)/ 247

814倉儲作業(yè)效率量化指標(biāo)/ 247

82庫房倉儲績效目標(biāo)分解/ 248

821庫存盤點目標(biāo)分解/ 248

822庫存成本目標(biāo)分解/ 248

823庫房利用目標(biāo)分解/ 249

824責(zé)任損失目標(biāo)分解/ 249

83庫房倉儲部門績效考核/ 250

831原料倉儲部門績效考核方案/ 250

832機(jī)電倉儲部門績效考核方案/ 252

833化工倉儲部門績效考核方案/ 254

834成品倉儲部門績效考核方案/ 255

835半成品倉儲部門績效考核方案/ 257

84庫房倉儲崗位績效考核/ 259

841五金材料倉庫崗位績效考核方案/ 259

842機(jī)電器材倉庫崗位績效考核方案/ 262

843化工原料倉庫崗位績效考核方案/ 263

844產(chǎn)品成品倉庫崗位績效考核方案/ 265

845半成品倉庫崗位績效考核方案/ 267

85庫房倉儲人員績效考核/ 268

851倉庫倉儲經(jīng)理績效考核方案/ 268

852倉庫倉儲主管績效考核方案/ 270

853倉庫保管員績效考核方案/ 272

854倉庫搬運工績效考核方案/ 274

86庫房倉儲關(guān)鍵節(jié)點考核/ 275

861倉庫分類保管節(jié)點考核方案/ 275

862存貨定期盤點節(jié)點考核方案/ 277

863庫存貨物收發(fā)節(jié)點考核方案/ 279

864庫房消防安全節(jié)點考核方案/ 280

第9章一線生產(chǎn)人員量化指標(biāo)與考核/ 282

91一線生產(chǎn)人員考核指標(biāo)/ 283

911一線生產(chǎn)人員定性指標(biāo)/ 283

912一線生產(chǎn)人員定量指標(biāo)/ 283

92一線生產(chǎn)人員計件考核/ 283

921一線生產(chǎn)人員計件考核方案/ 283

922一線生產(chǎn)人員計件工資方案/ 285

923一線生產(chǎn)人員加班計件工資方案/ 286

93一線生產(chǎn)人員事項考核/ 287

931一線生產(chǎn)人員出勤考核方案/ 287

932一線生產(chǎn)人員任務(wù)考核方案/ 288

933一線生產(chǎn)人員安全考核方案/ 290

934一線生產(chǎn)人員工時考核方案/ 292

935一線生產(chǎn)人員技能考核方案/ 292

936一線生產(chǎn)人員質(zhì)量考核方案/ 294

937一線生產(chǎn)人員成本考核方案/ 296

938一線生產(chǎn)人員晉升考核方案/ 297

94一線生產(chǎn)人員時點考核/ 299

941一線生產(chǎn)人員交接考核方案/ 299

942一線生產(chǎn)人員月度考核方案/ 300

943一線生產(chǎn)人員年終考核方案/ 303

第10章生產(chǎn)制造業(yè)崗位任職資格/ 305

101采購類崗位任職資格/ 306

1011采購總監(jiān)任職資格/ 306

1012采購主管任職資格/ 307

1013采購專員任職資格/ 308

102質(zhì)量類崗位任職資格/ 309

1021質(zhì)量總監(jiān)任職資格/ 309

1022質(zhì)量經(jīng)理任職資格/ 310

1023質(zhì)量檢驗主管任職資格/ 311

1024質(zhì)量認(rèn)證主管任職資格/ 312

1025質(zhì)量檢驗專員任職資格/ 312

1026質(zhì)量認(rèn)證專員任職資格/ 313

103設(shè)備類崗位任職資格/ 314

1031設(shè)備經(jīng)理任職資格/ 314

1032設(shè)備主管任職資格/ 315

1033設(shè)備維修主管任職資格/ 315

1034設(shè)備檢修專員任職資格/ 316

104安全類崗位任職資格/ 317

1041安全主管任職資格/ 317

1042安全專員任職資格/ 317

105技術(shù)類崗位任職資格/ 318

1051技術(shù)總監(jiān)任職資格/ 318

1052技術(shù)主管任職資格/ 319

1053技術(shù)專員任職資格/ 320

106工藝類崗位任職資格/ 321

1061工藝主管任職資格/ 321

1062工藝專員任職資格/ 322

107車間類崗位任職資格/ 322

1071車間主任任職資格/ 322

1072班組長任職資格/ 323

108工廠類崗位任職資格/ 324

1081工廠廠長任職資格/ 324

1082廠長助理任職資格/ 325

109倉儲類崗位任職資格/ 326

1091倉儲主管任職資格/ 326

1092倉儲專員任職資格/ 326

1010物流類崗位任職資格/ 327

10101物流主管任職資格/ 327

10102運輸主管任職資格/ 328

10103物流專員任職資格/ 329

1011生產(chǎn)類崗位任職資格/ 330

10111生產(chǎn)總監(jiān)任職資格/ 330

10112生產(chǎn)經(jīng)理任職資格/ 331

10113生產(chǎn)主管任職資格/ 332

10114生產(chǎn)專員任職資格/ 332

1012調(diào)度類崗位任職資格/ 333

10121調(diào)度主管任職資格/ 333

10122調(diào)度專員任職資格/ 334

1013計劃類崗位任職資格/ 335

10131計劃主管任職資格/ 335

10132計劃專員任職資格/ 335

1014研發(fā)類崗位任職資格/ 336

10141研發(fā)主管任職資格/ 336

10142研發(fā)專員任職資格/ 337

第11章四大制造業(yè)績效考核設(shè)計/ 339

111機(jī)械加工業(yè)績效考核方案/ 340

1111機(jī)械加工業(yè)績效考核量化指標(biāo)設(shè)計/ 340

1112機(jī)械加工業(yè)車間生產(chǎn)任務(wù)考核方案/ 340

1113機(jī)械加工業(yè)生產(chǎn)成本控制考核方案/ 342

1114機(jī)械加工業(yè)生產(chǎn)一線人員考核方案/ 343

112食品加工業(yè)績效考核方案/ 346

1121食品加工業(yè)績效量化指標(biāo)設(shè)計/ 346

1122食品加工業(yè)衛(wèi)生健康考核方案/ 346

1123食品加工業(yè)質(zhì)量檢驗考核方案/ 348

1124食品加工業(yè)計件工資考核方案/ 349

113服裝紡織業(yè)績效考核方案/ 351

1131服裝紡織業(yè)績效量化指標(biāo)設(shè)計/ 351

1132面輔料采購管理績效考核方案/ 351

1133服裝制造人員績效考核方案/ 353

114家具制造業(yè)績效考核方案/ 354

1141家具制造業(yè)量化指標(biāo)設(shè)計/ 354

1142零配件采購績效考核方案/ 354

1143家具生產(chǎn)一線工人考核方案/ 357 2100433B