中文名 | 水暖五金市場 | 行政區(qū)域 | 鹽湖區(qū) |
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項目位置 | 康杰南路與港府大道交匯處 | 交通狀況 | 18路 88路公交車直達(dá) |
產(chǎn)權(quán)類型: 大產(chǎn)權(quán)房
開工時間: 20110501
容積率: 0.84
建筑面積: 30000平方米
占地面積: 35298平方米
40M2-360M2多種商鋪戶型,供您選擇;
市場五縱三橫17米寬四車道,開放布局,車輛出入快捷便利;
前店后鋪,上下兩層,從運作成本上大大減少人力成本,有效增強(qiáng)了安全性;
與鋼材市嘗水暖一期形成完美配套,為空港及周邊大開發(fā)、大建設(shè)做后勤保障;
完全按照五金市場的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè),荷載能力是晉陜豫黃河金三角區(qū)域從未有的。
行政區(qū)域: 鹽湖區(qū)
項目位置: 鹽湖區(qū)康杰南路與港府大道交匯處
交通狀況: 18路 88路公交車直達(dá)
建筑類型: 低層
物業(yè)類別: 商鋪
開發(fā)商: 運城市欣達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
滑翔,在沈陽市鐵西區(qū)。五金機(jī)電還比較全,水暖件也能買全,買管子也能買齊。每一次我買的時候都會很累,因為市場很大,如果要買的種類很多,得在市場里面轉(zhuǎn)一天。東北水暖建材市場也行,但是如果要買五金件,那里不...
水暖五金 建筑物供排水系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)和衛(wèi)生間所用的五金件的統(tǒng)稱。通常包括水嘴、淋浴器、落水、便器配件、婦洗器配件、噴洗按摩浴缸配件、閥門、管道連接件及衛(wèi)生間的其他五金件。 水嘴 又稱水龍頭。主要部件為...
1、金德 (中國馳名商標(biāo),中國名牌,管業(yè)十大品牌)2、聯(lián)塑 (中國名牌,中國馳名商標(biāo),管業(yè)十大品牌,國家標(biāo)準(zhǔn)參編單位)3、日豐 (中國名牌,中國馳名商標(biāo),國家標(biāo)準(zhǔn)參編單位) 4、金牛角 (中國名牌,國...
參考售價: 起價5000元/平米
售樓地址: 運城市空港新區(qū)康杰南路與港府大道交匯處
開盤時間: 暫無資料
入住時間: 暫無資料
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頁數(shù): 2頁
評分: 4.7
中國五金市場未來幾年的發(fā)展 五金是指鐵、鋼、鋁等金屬經(jīng)過鍛造、壓延、切割等物理加工制造而成的各種金屬器件。按照產(chǎn)品的用途 來劃分 ,可以分為工具五金、建筑五金、鎖具安防、廚衛(wèi)五金、日用五金、家居五金以及配件五金等幾類。 一部分日用五金產(chǎn)品是人們生活必須的工具類消費品 ,另一部分五金產(chǎn)品大都不是最終消費品 ,而是作為工 業(yè)制造的配套產(chǎn)品、半成品以及生產(chǎn)過程所用工具等等。 由于我國豐富的原材料資源和低廉的勞動力成本 ,我國已成為世界五金生產(chǎn)大國和貿(mào)易國之一。據(jù)中國五金 制品協(xié)會統(tǒng)計 , 我國五金制品行業(yè)的銷售中大約 60%出口 , 出口穩(wěn)定增長。 2005 年度我國五金產(chǎn)品進(jìn)出口總額達(dá) 到 385.97 億美元 ,同比增幅 23.63% , 其中出口總額為 305.12 億美元 , 同比增幅 26.44 %;同時 ,工具五金制品的 出口額近三年也分別達(dá)到 53.42 億美元、 55.29 億美
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頁數(shù): 2頁
評分: 4.8
分析家具五金市場失敗四大原因 物競天擇,適者生存一直是行業(yè)之間的鐵律。 2012 年,對于 家具五金 行業(yè)來說,更是 不平靜的一年。 國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境未見好轉(zhuǎn), 房價持高不下, 消費市場消費市場持續(xù)低迷, 導(dǎo)致 不少企業(yè)難以生存下去, 直接被淘汰出局。 對于其他家具五金企業(yè)來說, 要總結(jié)其他企業(yè)失 敗的原因,自己要多加防范。 一、資金鏈斷裂 “現(xiàn)金為王” 一直以來都被視為企業(yè)資金管理的中心理念。 企業(yè)現(xiàn)金流量管理水平往往 是決定企業(yè)存亡的關(guān)鍵所在。 然而,綜觀近兩年來被淘汰出局的家具企業(yè), 至少有一半是由 資金鏈斷裂引起的。 無論是家具五金廠還是經(jīng)銷商, 都必須始終保持資金鏈的安全, 特別是要加強(qiáng)現(xiàn)金流的 管理。面對日益激烈的市場競爭,家具行業(yè)要及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),來滿足消費者需求變化, 只有通過提升企業(yè)現(xiàn)金流的管理水平, 才可以合理的控制營運風(fēng)險, 提升企業(yè)整體資金的利 用效率,加快企業(yè)自身發(fā)