西部天然氣股份有限公司公司未來(lái)十年發(fā)展戰(zhàn)略

2011年-2020年公司將遵循“鞏固、發(fā)展、跨越”的成長(zhǎng)原則，在鞏固區(qū)域行業(yè)龍頭企業(yè)地位的基礎(chǔ)上，積極推動(dòng)長(zhǎng)距離高壓天然氣管道、LNG及LNG新能源汽車、中小城鎮(zhèn)管網(wǎng)、壓縮天然氣、煤層氣抽采及液化、分布式能源等產(chǎn)業(yè)鏈條的完善和迅猛發(fā)展，將公司發(fā)展成為地區(qū)領(lǐng)先的功能齊全、高效運(yùn)營(yíng)、管理科學(xué)、成績(jī)卓越的企業(yè) 。

公司2011年-2020年的戰(zhàn)略目標(biāo)總體上為“兩步走”戰(zhàn)略：第一階段為2011年-2015年，重點(diǎn)發(fā)展天然氣長(zhǎng)距離輸送、LNG、CNG和城市管網(wǎng)等業(yè)務(wù)；第二階段為全面綜合發(fā)展階段，即2016年-2020年，在鞏固原有業(yè)務(wù)的同時(shí)，重點(diǎn)發(fā)展分布式能源、煤層氣抽采及液化等綜合性業(yè)務(wù)，進(jìn)一步構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（一）長(zhǎng)距離高壓天然氣輸送管道

管道輸送的自然壟斷特性，對(duì)于確立公司在地區(qū)產(chǎn)業(yè)的地位具有重要的意義，公司將充分利用既有管道資源優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加大天然氣管道建設(shè)力度。

公司將擇機(jī)開(kāi)工建設(shè)包頭－臨河輸氣管道、呼和浩特-張家口-延慶輸氣管道（內(nèi)蒙古段）兩條長(zhǎng)距離高壓輸送管道，并按照自治區(qū)“沿河沿線”經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)工業(yè)園區(qū)和集中區(qū)的戰(zhàn)略部署，逐步投資建設(shè)工業(yè)園支線等重要供氣支線；公司將根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和氣源情況逐步投資修建向赤峰市、通遼市方向的天然氣管道，從而將自治區(qū)的輸氣管網(wǎng)覆蓋中東部地區(qū)。并依托自身的管道優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，積極參與煤制天然氣輸送管道建設(shè)。

通過(guò)上述管線的建設(shè)，公司將逐步建成覆蓋范圍廣、供氣保障性強(qiáng)、干支線結(jié)合的區(qū)域性天然氣供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，為氣化內(nèi)蒙古及周邊地區(qū)墊定了基礎(chǔ)。

（二）LNG及LNG新能源汽車

LNG產(chǎn)業(yè)是在空白市場(chǎng)基礎(chǔ)上的全新推廣，相當(dāng)規(guī)模和數(shù)量的液化廠、加注站是產(chǎn)業(yè)得以推動(dòng)發(fā)展的前置條件。因此公司在強(qiáng)化自身投資推進(jìn)的同時(shí)，更需充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資本力量，共同介入產(chǎn)業(yè)投資，從而推進(jìn)“以氣代油”戰(zhàn)略在自治區(qū)的快速實(shí)施。

2011年—2020年期間，公司將先期重點(diǎn)發(fā)展盈利能力更高的LNG液化廠和LNG加注站業(yè)務(wù)，主要包括建設(shè)LNG液化廠、LNG加注站、投資LNG槽車等；遠(yuǎn)期將進(jìn)一步發(fā)展城市LNG儲(chǔ)備及調(diào)峰業(yè)務(wù)，使公司逐步成為內(nèi)蒙古乃至國(guó)內(nèi)中西部以LNG為核心的新能源產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的整合者，塑造中國(guó)能源新的應(yīng)用方式。

公司在規(guī)劃時(shí)間內(nèi)，利用內(nèi)蒙古中西部地區(qū)的物流資源，聯(lián)合社會(huì)投資人，實(shí)現(xiàn)總液化能力增加為50億立方米/年（不含LNG加注站自帶液化裝置）；建成280座LNG加注站（具備自行液化條件的站都要加注自帶液化裝置；投資購(gòu)入大量LNG槽車滿足廠站之間LNG運(yùn)輸和一定數(shù)量的貨運(yùn)客運(yùn)示范車。

屆時(shí)將實(shí)現(xiàn)內(nèi)蒙中西部10萬(wàn)輛汽車使用LNG做燃料，其中9萬(wàn)輛LNG載貨運(yùn)輸車，1萬(wàn)輛LNG載客運(yùn)輸車輛，實(shí)現(xiàn)LNG大面積替代石油。

（三）中小城鎮(zhèn)管網(wǎng)

鑒于城鎮(zhèn)管網(wǎng)項(xiàng)目較高的資產(chǎn)保值增值能力，公司將繼續(xù)強(qiáng)化中小城鎮(zhèn)管網(wǎng)投資力度。對(duì)于旗縣級(jí)城鎮(zhèn)管網(wǎng)，擬通過(guò)3種方式解決：長(zhǎng)輸管道輻射區(qū)域內(nèi)，通過(guò)天然氣管網(wǎng)修建解決；對(duì)于管道未覆蓋、且距管道150公里以內(nèi)的城鎮(zhèn)計(jì)劃用CNG方式解決；其余城鎮(zhèn)則通過(guò)LNG方式解決。

從2011年開(kāi)始，公司將利用五年時(shí)間，根據(jù)城鎮(zhèn)地方實(shí)際情況，采取控股合作等靈活多樣的投資方式，組建分散的城鎮(zhèn)中小項(xiàng)目主體，完成約50座旗縣（區(qū)）城鎮(zhèn)天然氣管網(wǎng)建設(shè)，逐步提高天然氣的覆蓋區(qū)域，使每個(gè)城鎮(zhèn)平均氣化率達(dá)到50%以上。至2020年，城鎮(zhèn)管網(wǎng)銷氣量可達(dá)5億立方米，滿足約500多萬(wàn)人口的用氣需求。

（四）壓縮天然氣

CNG業(yè)務(wù)方面，公司業(yè)務(wù)發(fā)展已較為成熟，將進(jìn)一步拓寬CNG銷售渠道，在現(xiàn)有管線及新建管線沿線處增設(shè)新的母子加氣站，充分利用自有氣源的壓力優(yōu)勢(shì)，增加銷售收入。

（五）煤層氣抽采及液化

在內(nèi)蒙古自治區(qū)“十二五”煤制天然氣和煤層氣相關(guān)政策推出的背景下，公司將以煤層氣的抽采及液化為突破點(diǎn)，2015年左右，在內(nèi)蒙古中西部地區(qū)的鄂爾多斯市、包頭市、烏海市和阿拉善左旗選擇實(shí)施煤層氣開(kāi)采項(xiàng)目，到2020年，公司將擴(kuò)大煤層氣開(kāi)采的地區(qū)范圍和項(xiàng)目數(shù)量，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)天然氣20-30億立方米，占公司氣源構(gòu)成的20%以上。

2012年，公司在積極推進(jìn)阿拉善盟煤層氣抽采及液化項(xiàng)目，針對(duì)阿拉善盟煤層氣儲(chǔ)量豐富（瓦斯排放量占全區(qū)的90%），將采取“零排放、零氣價(jià)”雙零對(duì)接方式實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，同時(shí)利用煤層氣液化技術(shù)，建設(shè)煤層氣液化示范廠，實(shí)現(xiàn)瓦斯坑口液化和加注站就近“氣代油”利用，實(shí)現(xiàn)煤層氣利用的時(shí)代創(chuàng)新。

（六）天然氣分布式能源

分布式能源是近年來(lái)興起的天然氣能源綜合利用的新方式。分布式能源可以將能源實(shí)現(xiàn)梯級(jí)利用，效率提高到80%以上，具有清潔環(huán)保、安全可靠性高、經(jīng)濟(jì)性好等特點(diǎn)。

2016年起，公司將在呼和浩特市、包頭市、鄂爾多斯市的城市商業(yè)中心、大型公用事業(yè)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)集中的工業(yè)園區(qū)、新開(kāi)發(fā)的城區(qū)和大型樓盤開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)5個(gè)以上分布式能源站的示范點(diǎn)，使呼包鄂地區(qū)成為國(guó)內(nèi)分布式能源的典型示范區(qū)。至2020年，在內(nèi)蒙古自治區(qū)和周邊地區(qū)全面推廣使用分布式能源，預(yù)期建設(shè)和經(jīng)營(yíng)的分布式能源站達(dá)到30座以上，實(shí)現(xiàn)20億元以上的銷售收入，成為公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一。

規(guī)劃實(shí)施后，至2015年末公司總銷售收入將超過(guò)130億元，資產(chǎn)總額增加到110億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)20億元；至2020年末公司總銷售收入約320億元，資產(chǎn)總額300億元，凈利潤(rùn)45億元以上。

（七）積極爭(zhēng)取股票上市發(fā)行

立足公司作為“未發(fā)行上市的股份有限公司”的實(shí)際情況，認(rèn)真研究信托、證券金融產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域政策，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)信息和動(dòng)向，提升經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力，做好上市發(fā)行的研究和準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)2013年啟動(dòng)上市進(jìn)程，在國(guó)內(nèi)或者國(guó)外市場(chǎng)公開(kāi)發(fā)行股票。股票上市發(fā)行后，將大幅增強(qiáng)公司資本實(shí)力，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金支持，有利于公司快速做強(qiáng)，繼續(xù)保持強(qiáng)勁的持續(xù)發(fā)展和中長(zhǎng)期盈利能力。

展望未來(lái)10年，公司將繼續(xù)搶抓新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)，不斷開(kāi)創(chuàng)公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展新局面，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益不斷攀升，逐步建立起以長(zhǎng)輸管道建設(shè)經(jīng)營(yíng)為核心，液化天然氣、壓縮天然氣、城鎮(zhèn)管網(wǎng)、分布式能源協(xié)同高效的產(chǎn)業(yè)體系，成為具有優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)卓越企業(yè)。

長(zhǎng)慶氣田—呼和浩特

天然氣管道復(fù)線工程項(xiàng)目

長(zhǎng)慶氣田—呼和浩特天然氣管道復(fù)線（下稱長(zhǎng)呼復(fù)線）是內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司為了加速開(kāi)發(fā)利用自治區(qū)內(nèi)天然氣資源，在長(zhǎng)慶氣田—呼和浩特天然氣管道安全、連續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行近10年基礎(chǔ)上，為滿足鄂爾多斯市、包頭市、呼和浩特市和自治區(qū)中西部地區(qū)日益增長(zhǎng)的用氣需求而同向鋪設(shè)的第二條天然氣長(zhǎng)距離高壓管道。該工程是內(nèi)蒙古自治區(qū)“十一五規(guī)劃”的重點(diǎn)工程，是自治區(qū)2011年度重點(diǎn)開(kāi)工項(xiàng)目，總投資為28.67億元。

長(zhǎng)呼復(fù)線南起長(zhǎng)慶氣田第三采氣廠第二氣體處理廠，北至呼和浩特市賽罕區(qū)，途徑呼包鄂3市9個(gè)旗縣區(qū)、42個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、156個(gè)行政村，全線穿越黃河2次、大型溝渠13條、普通灌溉水渠40條，穿越鐵路10處，穿越等級(jí)以上公路21條、縣級(jí)公路50條。長(zhǎng)呼復(fù)線管道全長(zhǎng)518公里，主干線管徑DN850mm，設(shè)計(jì)壓力6.3兆帕，年輸送規(guī)模60億立方米。沿線設(shè)置輸氣站場(chǎng)9座，線路閥室20座，全線采用以計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的長(zhǎng)輸管道SCADA系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控。

該工程的建設(shè),對(duì)調(diào)整自治區(qū)西部能源結(jié)構(gòu)、促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及改善民生、推進(jìn)節(jié)能減排、提升城市品位，全面帶動(dòng)自治區(qū)的工業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，具有十分重要的意義。對(duì)于把自治區(qū)西部地區(qū)的資源就近、就地加工利用，促進(jìn)管道沿線地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升投資環(huán)境，推動(dòng)民族團(tuán)結(jié)和共同繁榮，將發(fā)揮重要作用。

工程于2011年3月全面開(kāi)工，廣大建設(shè)者頂烈日、戰(zhàn)嚴(yán)寒，克服了復(fù)雜地形、地貌、地質(zhì)等技術(shù)困難，以頑強(qiáng)的拼搏精神、先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)管理模式，于2012年10月15日全線貫通通氣。通氣后，長(zhǎng)呼管道與長(zhǎng)呼復(fù)線兩條管道將形成雙管道供氣格局，大幅提升自治區(qū)核心區(qū)域的供氣保障和能源安全水平，總輸氣能力可達(dá)80多億立方米，可保障管道沿線區(qū)域至少10年以上的用氣，為自治區(qū)中西部地區(qū)天然氣產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。2100433B

內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司設(shè)立時(shí)，內(nèi)蒙古自治區(qū)天然氣開(kāi)發(fā)利用事業(yè)尚是一片空白。內(nèi)蒙古自治區(qū)政府為了推動(dòng)天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展，專門成立了長(zhǎng)呼管道建設(shè)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,為公司的高速成長(zhǎng)注入了活力，以此為契機(jī)，公司管理團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)全體員工通過(guò)廣泛調(diào)研學(xué)習(xí)和縝密分析，確立了“以長(zhǎng)距離高壓天然氣管道輸送和銷售為核心主業(yè)，緊緊圍繞構(gòu)建完整天然氣產(chǎn)業(yè)鏈，逐步構(gòu)建集天然氣開(kāi)發(fā)、輸送、利用為一體的、上中下游關(guān)聯(lián)銜接的、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集合”的發(fā)展戰(zhàn)略 。

10年間，公司搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓進(jìn)取，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面、高速、健康發(fā)展，形成了長(zhǎng)輸管道、CNG加工與銷售、中小城鎮(zhèn)管網(wǎng)、LNG加工與銷售四大業(yè)務(wù)板塊，實(shí)踐檢驗(yàn)并驗(yàn)證了發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)性、合理性。

（一）天然氣長(zhǎng)距離高壓輸送及銷售業(yè)務(wù)

公司以長(zhǎng)慶氣田—呼和浩特天然氣輸送管線為始，建成運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)輸管道及支線，加上近期投運(yùn)的長(zhǎng)呼復(fù)線，管道全長(zhǎng)已達(dá)1500多公里，年輸氣能力80-100億立方米，初步形成了覆蓋自治區(qū)中西部、干線與支線管網(wǎng)相配套的天然氣長(zhǎng)輸管網(wǎng)系統(tǒng)。

在自治區(qū)缺乏產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)歷史、缺乏產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、缺乏專門運(yùn)營(yíng)人才的背景下，為確保管道“安全、連續(xù)、穩(wěn)定”運(yùn)行，公司創(chuàng)建了“以業(yè)主管理為核心，以生產(chǎn)運(yùn)行承擔(dān)人為主要作業(yè)者，以技術(shù)設(shè)備供應(yīng)商售后服務(wù)和專業(yè)化技術(shù)公司咨詢服務(wù)作支持”的四位一體開(kāi)放式生產(chǎn)運(yùn)行管理體系，并在對(duì)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、精簡(jiǎn)高效等多方面因素綜合考慮的基礎(chǔ)上，將管道的運(yùn)行維護(hù)工作通過(guò)招投標(biāo)形式委托給了中國(guó)石油天然氣公司的專業(yè)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了管道運(yùn)行管理的行業(yè)創(chuàng)新。

公司通過(guò)不斷拓展市場(chǎng)利用形式、優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，改善用氣結(jié)構(gòu)，銷售量持續(xù)提升，公司輸氣量從2005年的3.03億立方米，增加到2011年的17.39億立方米，增長(zhǎng)5倍多。

（二）壓縮天然氣（CNG）業(yè)務(wù)

壓縮天然氣是促進(jìn)天然氣開(kāi)發(fā)利用的一種重要方式，是指將不同壓力等級(jí)的天然氣，經(jīng)過(guò)天然氣壓縮機(jī)升壓到25兆帕，再由加氣機(jī)向汽車鋼瓶加注或通過(guò)卸氣站給居民或公建用戶供氣。壓縮天然氣不但解決了管網(wǎng)未覆蓋的中小城鎮(zhèn)或零散用戶的天然氣利用問(wèn)題，更催生了替代燃油汽車的CNG汽車的發(fā)展。按照屬地化原則，公司在鄂爾多斯市、呼和浩特市、包頭市、烏海市、巴彥淖爾市分別設(shè)立公司開(kāi)展CNG業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，截止到2012年10月共計(jì)建成母站5座、子站13座，CNG銷氣量逐年上升，2011年公司CNG業(yè)務(wù)銷氣量為1.09億立方米。

（三）城市管網(wǎng)的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)

天然氣成為了城市燃?xì)獾氖走x氣源。但是長(zhǎng)久以來(lái)，由于管道布局以及輸送、儲(chǔ)存技術(shù)上的限制，使得天然氣只為氣源周邊及部分用氣量突出的大中城市所利用，大大的制約了天然氣的普及范圍。而壓縮天然氣（CNG）和液化天然氣（LNG）產(chǎn)品的出現(xiàn)，極大突破了管道輸送的局限。經(jīng)測(cè)算，壓縮天然氣的經(jīng)濟(jì)半徑為150公里，而液化天然氣的經(jīng)濟(jì)半徑可以擴(kuò)展到2000公里的范圍，使用氣量相對(duì)較小且不在管道輻射區(qū)內(nèi)的城鎮(zhèn)都具備了用氣可能，進(jìn)而使天然氣成為了城鎮(zhèn)燃?xì)獾谋剡x。公司為了發(fā)展該產(chǎn)業(yè)，分別負(fù)責(zé)并承擔(dān)了烏海市、巴彥淖爾市、呼和浩特市金川開(kāi)發(fā)區(qū)、烏蘭察布市、錫林郭勒盟等地區(qū)的20多個(gè)中小城網(wǎng)經(jīng)營(yíng)，截至2012年10月共建成高、中壓城市管網(wǎng)及工業(yè)支線300公里，城區(qū)人口數(shù)200多萬(wàn)人，擁有工業(yè)用戶17戶，2011年公司城市管網(wǎng)業(yè)務(wù)銷氣量實(shí)現(xiàn)2.46億立方米。

（四）液化天然氣（LNG）業(yè)務(wù)

公司開(kāi)創(chuàng)性的提出區(qū)域液化天然氣汽車推廣發(fā)展計(jì)劃，并因此爭(zhēng)取成為了國(guó)家863計(jì)劃LNG“節(jié)能與新能源汽車”項(xiàng)目的承擔(dān)單位。2012年10月，公司已建成日處理30萬(wàn)方液化天然氣工廠2座，已建和在建LNG加注站近30座，6輛移動(dòng)加液車投入運(yùn)行，承擔(dān)國(guó)家863計(jì)劃項(xiàng)目也已于2012年2月全面通過(guò)了國(guó)家科技部專家組驗(yàn)收，并贏得了高度評(píng)價(jià)。由此，也驗(yàn)證了公司早期提出“以氣代油”即LNG作為車用燃料在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)等方面均完全可行，將會(huì)成為公司未來(lái)重要的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。

成立10年來(lái)，公司以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，成功應(yīng)對(duì)各種重大挑戰(zhàn)，全面完成了規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)，長(zhǎng)輸管道、CNG、LNG等氣代油事業(yè)得到迅猛發(fā)展，公司綜合實(shí)力不斷邁上了新臺(tái)階，資產(chǎn)規(guī)模顯著擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷提高。主要成就如下：

一是市場(chǎng)份額和產(chǎn)業(yè)覆蓋區(qū)域持續(xù)擴(kuò)大。截止到2012年10月，公司天然氣長(zhǎng)輸管道和供氣范圍已經(jīng)覆蓋自治區(qū)中西部7個(gè)盟市，產(chǎn)品涵括高壓、中低壓、壓縮、液化等全系，用戶涉及居民、公建、工業(yè)原料、燃料、軍工、高科技產(chǎn)業(yè)等各方面，LNG和CNG產(chǎn)業(yè)在進(jìn)一步輻射自治區(qū)東部地區(qū)和河北、山西等地。

二是持續(xù)引領(lǐng)內(nèi)蒙古自治區(qū)天然氣行業(yè)發(fā)展?！笆晃濉逼陂g，公司積極配合自治區(qū)行業(yè)主管部門編制完善了區(qū)域行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并率先垂范引領(lǐng)長(zhǎng)輸管網(wǎng)、CNG產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)管網(wǎng)業(yè)務(wù)、LNG產(chǎn)業(yè)和汽車燃料“以氣代油”等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，示范效應(yīng)非常顯著，帶動(dòng)了各相關(guān)產(chǎn)業(yè)的社會(huì)化大發(fā)展。

三是下游市場(chǎng)用氣結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，通過(guò)幾年來(lái)積極引導(dǎo)市場(chǎng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，承受能力強(qiáng)、需求穩(wěn)定的城市居民用氣、車用CNG和LNG用氣比例日漸上升，更加有利于產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四是產(chǎn)業(yè)協(xié)同逐步加強(qiáng)。公司業(yè)務(wù)逐步覆蓋天然氣行業(yè)中下游相關(guān)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)功能逐步完善，非主業(yè)板塊對(duì)公司經(jīng)營(yíng)效益的貢獻(xiàn)度明顯提高。

五是管理體系不斷完善。對(duì)外投資管理體系建設(shè)得到加強(qiáng)，各層級(jí)的基本定位和主要權(quán)責(zé)更加明確，指標(biāo)、考核和薪酬三位一體的績(jī)效管理體系基本確立，公司的決策力、執(zhí)行力和控制力進(jìn)一步提高。

六是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力不斷增強(qiáng)。公司能夠沉著應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、管道事故、供需失衡等重大挑戰(zhàn)，圓滿完成各種急難險(xiǎn)重任務(wù)。

七是隊(duì)伍建設(shè)成效明顯。通過(guò)加強(qiáng)干部選拔、培養(yǎng)和任用管理，逐步建立選任、考評(píng)、交流、培訓(xùn)、激勵(lì)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、技能人才建設(shè)為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司的設(shè)立，即遵循權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)相互獨(dú)立、相互制約的原則，組建了股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，引入獨(dú)立董事，并依據(jù)《公司章程》分別制訂了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則和總經(jīng)理工作細(xì)則，形成了各負(fù)其責(zé)、有效制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的公司法人治理結(jié)構(gòu) 。

同時(shí)，遵循專業(yè)化分工與一體化合作的原則，根據(jù)公司業(yè)務(wù)特性及運(yùn)營(yíng)管理需要，下設(shè)8個(gè)部門，分別是行政事務(wù)部、財(cái)務(wù)部、規(guī)劃計(jì)劃部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部、投資管理部、銷售部和黨群工作部。

另，遵循專業(yè)化分工與屬地化管理原則，投資下設(shè)10個(gè)公司實(shí)體。

內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司是根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)政府2002年第5次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要精神，經(jīng)內(nèi)政股批字[2002]27號(hào)文批準(zhǔn)于2002年9月20日注冊(cè)成立，是內(nèi)蒙古自治區(qū)、鄂爾多斯市、呼和浩特市、包頭市兩級(jí)政府與中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司共同組建的規(guī)范國(guó)有股份制企業(yè) 。

公司總部位于我國(guó)天然氣資源極為豐富的內(nèi)蒙古鄂爾多斯市，注冊(cè)資金3.9億元，資產(chǎn)逾50億元，經(jīng)營(yíng)管理的長(zhǎng)輸管道達(dá)到1500多公里，業(yè)務(wù)范圍覆蓋自治區(qū)中西部7個(gè)盟市。

公司在以長(zhǎng)距離高壓天然氣管道輸送和銷售為核心主業(yè)的基礎(chǔ)上，積極介入上游環(huán)節(jié)，特別以煤層氣的采集為突破點(diǎn)，奠定天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資源基礎(chǔ)；以天然氣長(zhǎng)距離高壓輸送管線和重要工業(yè)用戶支線為經(jīng)營(yíng)核心，緊握產(chǎn)業(yè)鏈條樞紐的關(guān)鍵，確保市場(chǎng)控制與占有；以壓縮天然氣（CNG）及液化天然氣(LNG)的生產(chǎn)、利用為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，以國(guó)家“節(jié)能與新能源汽車”示范項(xiàng)目為契機(jī)，大力發(fā)展以液化天然氣加注站為核心的LNG產(chǎn)業(yè)鏈；以城鎮(zhèn)中低壓燃?xì)夤芫W(wǎng)和其他天然氣利用項(xiàng)目為產(chǎn)業(yè)延伸點(diǎn)，全面推動(dòng)自治區(qū)天然氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)天然氣清潔能源在自治區(qū)廣泛應(yīng)用。

西部礦業(yè)股份有限公司產(chǎn)品介紹

公司的核心業(yè)務(wù)板塊為采礦和冶煉業(yè)務(wù)。采礦業(yè)務(wù)的主要產(chǎn)品包括鋅精礦、鉛精礦和銅精礦，冶煉業(yè)務(wù)的主要產(chǎn)品包括電解鋅、電解鉛和電解鋁。

西部礦業(yè)股份有限公司公司業(yè)務(wù)

西部礦業(yè)股份有限公司是國(guó)內(nèi)位居前列的基本金屬礦業(yè)公司，同時(shí)也是西部最具競(jìng)爭(zhēng)力的資源開(kāi)發(fā)企業(yè)之一。公司經(jīng)營(yíng)一體化的基本金屬開(kāi)采、冶煉及貿(mào)易業(yè)務(wù)。

根據(jù)安泰科提供的行業(yè)統(tǒng)計(jì)資料，以精礦所含金屬量計(jì)算，2006年西部礦業(yè)股份有限公司為全國(guó)第二大鉛精礦生產(chǎn)商、第四大鋅精礦生產(chǎn)商及第七大銅精礦生產(chǎn)商。2006年，西部礦業(yè)股份有限公司的精礦產(chǎn)量（以精礦所含金屬量計(jì)算）分別為：鋅精礦76,635噸、鉛精礦60,397噸、銅精礦25,967噸，分別占當(dāng)年全國(guó)鋅、鉛和銅精礦產(chǎn)量的3.6%、8.2%和3.4%。

西部礦業(yè)股份有限公司全資持有或控股并經(jīng)營(yíng)四座礦山：錫鐵山礦、獲各琦礦、賽什塘礦及呷村礦。此外，該公司還持有玉龍銅礦58%的權(quán)益。其中，錫鐵山礦是中國(guó)年選礦量最大的鉛鋅礦；獲各琦礦是中國(guó)儲(chǔ)量第六大的銅礦；賽什塘礦是青海省采選能力最大的銅礦；呷村礦是四川省儲(chǔ)量最大的多金屬礦；而玉龍銅礦有潛力成為中國(guó)儲(chǔ)量最大的銅礦。

公司業(yè)務(wù)還包括鋅、鉛和鋁的冶煉與精煉。2006年，該公司冶煉板塊的產(chǎn)量為鋅錠30,782噸、電解鉛20,890噸、電解鋁95,960噸。除核心開(kāi)采和冶煉業(yè)務(wù)外，該公司還開(kāi)展基本金屬貿(mào)易業(yè)務(wù)，主要貿(mào)易產(chǎn)品包括鋅錠、鋁錠、鋅精礦、鉛精礦及金屬銅等。

公司榮譽(yù)

2020年7月27日，中建西部建設(shè)股份有限公司位列2020年《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)排行榜第405位。

2021年7月，2021年《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)排行榜發(fā)布，中建西部建設(shè)股份有限公司排名第412位。

各位朋友、各位同仁：

大家好！歡迎您光臨西部礦業(yè)股份有限公司網(wǎng)站，感謝您對(duì)西部礦業(yè)的長(zhǎng)期關(guān)注和大力支持！

西部礦業(yè)股份有限公司作為中國(guó)西部地區(qū)一家致力于資源開(kāi)發(fā)的大型礦業(yè)企業(yè)，在青海省委、省政府和中國(guó)有色金屬行業(yè)協(xié)會(huì)的親切關(guān)懷和大力指導(dǎo)下，在全體股東和全體董事的正確決策下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，也承蒙各位同仁的垂愛(ài)、各位朋友的支持，公司從青藏高原上一個(gè)偏遠(yuǎn)荒漠的獨(dú)立礦山，發(fā)展到今天，擁有數(shù)座大型鉛、鋅、銅、銀礦山、多座大型鉛、鋅、鋁冶煉廠和發(fā)電廠。公司產(chǎn)業(yè)主要分布在西部省區(qū)，并逐步向周邊國(guó)家和地區(qū)發(fā)展。公司的資產(chǎn)總量、資源總量、銷售收入和經(jīng)濟(jì)效益均連續(xù)多年保持高速增長(zhǎng)，管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍素質(zhì)有了很大的提高。公司建立有第一家西部地區(qū)高新技術(shù)工業(yè)園、博士后科研工作站，建立有和產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才培養(yǎng)基地。

隨著全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)和中國(guó)城市化、工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快，西部礦業(yè)將繼續(xù)秉承“信念、忍耐、奮進(jìn)、成功”的企業(yè)精神，一如既往地與業(yè)界同仁、新老投資者精誠(chéng)合作，攜手并進(jìn)，共同創(chuàng)造繁榮，共享合作成果。

謝謝大家！