現(xiàn)代工程建設復雜項目管理概論圖書目錄

第1章 工程建設項目管理概述

1.1 “衛(wèi)人嫁女”與成功目標

1.2 和尚、廟與責任

1.3 責任與理性

1.4 責任與管理體系

1.5 項目管理要素的定義和分類

1.6 簡單項目管理與復雜項目管理

1.7 現(xiàn)代工程項目管理特征

1.8 工程管理的關鍵要素與本位管理

1.9 項目管理的五項基本原則實現(xiàn)管理節(jié)點之間的對接

第2章 復雜項目管理策劃與設計基礎

2.1 項目管理策劃與設計的目的和意義

2.2 復雜項目管理策劃與設計的基本原則

2.3 復雜項目管理策劃與設計的驗證

2.4 復雜項目管理案例分析

《現(xiàn)代工程建設復雜項目管理概論》由何自華編著，介紹了現(xiàn)代工程復雜項目管理策劃與設計基礎、工程建設項目管理發(fā)展趨勢、項目群管理、風險管理基本原理、工程管理信息化和轉型時期的文明沖突與管理融合等內容。同時介紹了復雜項目、管理理論與實際工作中的應用。

《現(xiàn)代工程建設復雜項目管理概論》可供從事工程建設項目的管理人員以及工程建設項目的設計、采購、施工、監(jiān)理等人員參考。

本書基于編寫一本全面反映現(xiàn)代項目管理知識與方法體系的概論為出發(fā)點，從現(xiàn)代項目管理知識體系框架出發(fā)，系統(tǒng)全面地對項目管理的知識模塊和方法工具進行了概要介紹。本書的組織形式、編寫風格均有其獨到之處，特別強調了作為一門學科概論書籍所應反映的學科背景、發(fā)展現(xiàn)狀、基本概念、知識框架、核心技術、支撐技術及其應用過程。本書既可作為項目管理專業(yè)學位的基礎概論課教材，也可作為其他專業(yè)系統(tǒng)了解項目管理概論的教材，同時還可作為各類項目管理理論與實踐工作者進行研究、培訓與應用實踐的參考資料。

本書為“21世紀高等院校項目管理工程碩士系列規(guī)劃教材”的基礎教材。本書共分為5篇31章，按照項目管理實施的工程，即項目管理基礎、項目識別與啟動、項目計劃、項目實施與過程控制、項目收尾與后評價的順序編寫。本書打破了傳統(tǒng)項目管理概論圖書的編寫方法，強調項目管理是一個復雜的巨大系統(tǒng)工程，注重創(chuàng)新的理念——系統(tǒng)性、集成性、過程性、信息性、多目標決策性和博弈性；書中列舉了大量的實例，針對工程碩士，講解了國內外項目管理的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，具有系統(tǒng)性、全面性、實用性、前瞻性和可操作性等特點。 本書適用于項目管理工程碩士的教學，也可作為單位、企業(yè)的項目管理培訓教材，還可作為項目管理相關從業(yè)人員的參考書。

本書從現(xiàn)代項目管理知識體系框架出發(fā)，系統(tǒng)全面地對項目管理的知識模塊和方法工具進行了概要介紹，使讀者在讀完本書之后對項目管理有一個整體的認識，并能夠掌握項目管理的基本精髓。本書包括項目管理的發(fā)展、項目與項目管理、項目組織與項目團隊、項目管理體系框架、項目管理核心技術、項目管理支撐技術、成功項目管理的應用等共七章，從內容編排上既反映了項目管理的最新進展，同時又系統(tǒng)全面地反映了項目管理的知識內涵。

本書與其他同類書籍的最大特點是強調對各種項目管理知識體系框架的總體認識以及對項目管理應用流程框架的系統(tǒng)掌握，全書保證了體系的先進性、內容的全面性和方法的實用性。