上篇 現(xiàn)代工程管理

前言

第一章 工程管理數(shù)學(xué)方法

第一節(jié) 方差分析與回歸分析

一、方差分析

二、回歸分析

第二節(jié) 運(yùn)籌分析

一、線性規(guī)劃

二、運(yùn)輸問題

三、整數(shù)規(guī)劃

第三節(jié) 決策與博弈

一、決策分析

二、博弈論

第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的特點(diǎn)

二、網(wǎng)絡(luò)圖的基本概念

第五節(jié) 混沌理論

一、混沌科學(xué)的起源與發(fā)展

二、混沌工程學(xué)的研究內(nèi)容與意義

三、混沌研究中的幾個(gè)重要概念

參考文獻(xiàn)

第二章 工程項(xiàng)目成本控制

第一節(jié) 工程項(xiàng)目成本構(gòu)成

一、工程項(xiàng)目成本概念

二、工程項(xiàng)目成本構(gòu)成的內(nèi)容

三、工程項(xiàng)目成本的分類

第二節(jié) 工程項(xiàng)目成本控制概述

一、工程項(xiàng)目成本控制的概念

二、工程項(xiàng)目成本控制的意義

三、工程項(xiàng)目成本控制的原則

第三節(jié) 施工階段成本控制的依據(jù)和主要工作

一、施工成本控制的依據(jù)

二、施工成本控制的步驟

三、施工成本控制的內(nèi)容和主要工作

四、成本控制過程中應(yīng)注意的幾個(gè)問題

第四節(jié) 成本控制的措施和方法

一、項(xiàng)目成本控制中存在的問題

二、項(xiàng)目成本控制的措施

三、項(xiàng)目成本控制的方法

第五節(jié) 降低工程項(xiàng)目成本的途徑

一、降低工程成本的原則

二、降低工程成本的途徑

參考文獻(xiàn)

第三章 工程承包風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避

第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)概述

一、風(fēng)險(xiǎn)的概念

二、風(fēng)險(xiǎn)的特征

三、風(fēng)險(xiǎn)的分類

四、風(fēng)險(xiǎn)管理

五、工程承包中的風(fēng)險(xiǎn)

第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分析

一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

二、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)

第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)概述

二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法

第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

一、風(fēng)險(xiǎn)控制

二、工程承包風(fēng)險(xiǎn)具體應(yīng)對(duì)措施

參考文獻(xiàn)

第四章 工程危機(jī)管理

第一節(jié) 危機(jī)概述

一、危機(jī)

二、工程危機(jī)

三、危機(jī)管理

四、危機(jī)管理理論研究

第二節(jié) 危機(jī)預(yù)控

一、危機(jī)預(yù)控管理的概念

二、危機(jī)預(yù)案

三、危機(jī)預(yù)警

第三節(jié) 危機(jī)應(yīng)對(duì)

一、危機(jī)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

二、危機(jī)應(yīng)對(duì)決策

第四節(jié) 危機(jī)恢復(fù)

一、消除危機(jī)產(chǎn)生的影響

二、危機(jī)管理評(píng)價(jià)

第五節(jié) 危機(jī)管理技能

一、危機(jī)溝通管理

二、媒體管理

三、工程形象管理

參考文獻(xiàn)

第五章 工程項(xiàng)目采購管理

第一節(jié) 工程項(xiàng)目采購管理概述

一、工程項(xiàng)目采購的含義及分類

二、項(xiàng)目采購管理理論

三、采購在工程項(xiàng)目中的地位及作用

第二節(jié) 工程項(xiàng)目承包商(分包商)的選擇

一、工程項(xiàng)目承包商選擇的原則

二、工程項(xiàng)目承包商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

三、工程項(xiàng)目承包商選擇評(píng)價(jià)模型

四、應(yīng)用案例

第三節(jié) 電力工程項(xiàng)目的貨物采購

一、電力工程項(xiàng)目貨物采購的原則

二、電力工程項(xiàng)目貨物采購供應(yīng)商的選擇

三、貨物采購供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)模型

第四節(jié) 電力工程項(xiàng)目服務(wù)采購

一、咨詢服務(wù)的相關(guān)概念

二、咨詢服務(wù)采購

第五節(jié) 電力工程項(xiàng)目采購績效評(píng)估

一、電力工程項(xiàng)目采購績效評(píng)估的含義及目的

二、電力工程項(xiàng)目采購績效評(píng)估指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

三、電力工程項(xiàng)目采購績效評(píng)價(jià)的方法

參考文獻(xiàn)

第六章 工程索賠

第一節(jié) 工程索賠理論基礎(chǔ)

一、工程索賠的重要意義

二、工程索賠的法律依據(jù)

三、工程索賠的類型

第二節(jié) 工程索賠前期準(zhǔn)備

一、建立索賠臺(tái)賬

二、索賠機(jī)會(huì)

第三節(jié) 工程索賠計(jì)算方式和方法

一、干擾事件影響分析

二、工期索賠計(jì)算

三、費(fèi)用索賠計(jì)算

第四節(jié) 工程索賠的實(shí)施執(zhí)行與索賠技巧

一、索賠工作流程

二、索賠文件編制

三、索賠技巧與藝術(shù)

四、索賠文書編寫技巧

五、索賠爭端解決

參考文獻(xiàn)

第七章 國際工程承包市場分析

第一節(jié) 國際工程及國際工程承包市場

一、國際工程的概念及特點(diǎn)

二、國際工程承包市場

三、國際工程商情信息渠道

第二節(jié) 國際工程承包市場分析

一、國際工程承包市場近十年概況

二、國際工程承包市場的行業(yè)結(jié)構(gòu)分析

三、國際工程承包市場的地區(qū)結(jié)構(gòu)分析

四、各地區(qū)承包商劃分國際市場狀況

五、中國承包商在國際工程市場中的地位

第三節(jié) 國際工程承包市場發(fā)展及應(yīng)對(duì)策略

一、國際工程承包市場的發(fā)展特點(diǎn)和趨勢

……

下篇 現(xiàn)代施工企業(yè)管理

第八章 企業(yè)管理理論與方法

第九章 施工企業(yè)信息化管理

第十章 施工企業(yè)多項(xiàng)目資源優(yōu)化管理

第十一章 電力施工企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)制定與實(shí)現(xiàn)

第十二章 電力施工企業(yè)核心競爭力培育

第十三章 施工企業(yè)重組與兼并

參考文獻(xiàn)2100433B

現(xiàn)代工程與施工企業(yè)管理造價(jià)信息

市場價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
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臺(tái)·月 深圳市2022年8月信息價(jià)
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臺(tái)·月 深圳市2022年8月信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
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《現(xiàn)代工程與施工企業(yè)管理》以工程管理面臨的實(shí)際問題為對(duì)象,根據(jù)現(xiàn)代管理理論,以資源最優(yōu)配置和成本控制為手段,研究工程和施工企業(yè)管理的策略與措施;以核心競爭力為優(yōu)勢,分析施工企業(yè)進(jìn)入國際工程建設(shè)市場的可行性與戰(zhàn)略步驟;提出現(xiàn)代工程施工企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方針;建立現(xiàn)代工程和施工企業(yè)管理的體系與制度。

《現(xiàn)代工程與施工企業(yè)管理》可作為工程管理及相關(guān)專業(yè)的高年級(jí)本學(xué)生和研究生的教學(xué)參考書,也可供工程管理人員以及施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和技術(shù)人員閱讀。

ISBN: 9787030270047

開本: 16開

定價(jià): 78.00 元

現(xiàn)代工程與施工企業(yè)管理圖書目錄常見問題

  • 施工企業(yè)管理費(fèi)的計(jì)取

    小規(guī)模納稅企業(yè),同樣也需要計(jì)取企業(yè)管理費(fèi)

  • 建筑施工的圖書目錄

    第2版前言第1版前言第1章 土方工程1.1 土的分類與工程性質(zhì)1.2 場地平整、土方量計(jì)算與土方調(diào)配1.3 基坑土方開挖準(zhǔn)備與降排水1.4 基坑邊坡與坑壁支護(hù)1.5 土方工程的機(jī)械化施工復(fù)習(xí)思考題第2...

  • 施工項(xiàng)目管理與施工企業(yè)管理的關(guān)系是什么?(分享)

    項(xiàng)目管理一般情況下是由企業(yè)派駐的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部來管理,因此項(xiàng)目部是按照企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目下達(dá)的管理目標(biāo)和與建設(shè)單位簽訂的承包合同以及相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程的準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行全面全方...

現(xiàn)代工程與施工企業(yè)管理圖書目錄文獻(xiàn)

工程常用圖書目錄 工程常用圖書目錄

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1 工程常用圖書目錄(電氣、給排水、暖通、結(jié)構(gòu)、建筑) 序號(hào) 圖書編號(hào) 圖書名稱 價(jià)格(元) 備注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全國民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-電氣 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全國民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-給水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全國民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-暖通空調(diào) ?動(dòng)力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全國民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-結(jié)構(gòu)(結(jié)構(gòu)體系) 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全國民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施 節(jié)能專篇-暖通空調(diào) ?動(dòng)力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖(現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、框架 -剪力墻、框 支剪力墻結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆混凝土樓面與屋面板) 69 代替 00G101

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柜號(hào) 序號(hào) G1 1 G1 2 G1 3 G2 4 G2 5 G2 6 G2 7 G2 8 G2 9 G1 10 G2 11 G2 12 G2 13 G2 14 G1 15 G1 16 G1 17 G2 18 G2 19 G2 20 G1 21 G3 22 G3 23 G3 24 G3 25 G3 26 G3 27 G1 28 G1 29 G3 30 G3 31 G2 32 G2 33 G2 34 G2 35 G2 36 G2 37 G2 38 下右 39 下右 40 下右 41 下右 42 下右 43 下右 44 下右 45 下右 46 下右 47 下右 48 下右 49 下右 50 下右 51 下右 52 下右 53 下左 54 下左 55 下左 56 下左 57 下左 58 下左 59 下左 60 下左 61 下左 62 下左 63 下左 64 下左 65 下左 66 下左 67 下

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工程設(shè)計(jì)方案的選擇和實(shí)施,往往要受到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)設(shè)施、法律、公眾等多種因素的制約。解決現(xiàn)代工程技術(shù)問題,需要綜合運(yùn)用多種專業(yè)知識(shí)。因此,現(xiàn)代工程技術(shù)人員不能滿足于專門知識(shí)和具體經(jīng)驗(yàn)的縱向積累,必須廣泛汲取各類知識(shí),建成有機(jī)的知識(shí)網(wǎng)絡(luò),以便適應(yīng)現(xiàn)代工程這一綜合性系統(tǒng)的要求。

該教材有配套教材——《現(xiàn)代工程制圖習(xí)題集》。

書名

書號(hào)

出版社

出版時(shí)間

作者

《現(xiàn)代工程制圖習(xí)題集》

9787302293040

清華大學(xué)出版社

2012.07.01

陳紅玲、董黎君

現(xiàn)代工程的自動(dòng)化、智能化、信息化、動(dòng)態(tài)化的發(fā)展趨勢。科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,必然使現(xiàn)代工程出現(xiàn)大量新的特點(diǎn),為適應(yīng)這些情況的變化,工程人員必須及時(shí)掌握工程技術(shù)信息,不斷提高自身的主觀素養(yǎng),掌握多種技術(shù)能力,健全知識(shí)結(jié)構(gòu),以跟上時(shí)代的發(fā)展,滿足現(xiàn)代社會(huì)提出的要求。

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