項(xiàng)目成本控制

摘要阿爾及利亞房建市場(chǎng)規(guī)模大、 透明度高，特別是建筑市場(chǎng)中 比重最大的國(guó)家安居工程———房建項(xiàng)目。 在房建項(xiàng)目管理中， 成本控制貫穿于項(xiàng)目管理的整個(gè)過(guò)程， 其也是項(xiàng)目管理的命脈， 直接 決定整個(gè)項(xiàng)目的成敗與效益。 成本控制不是通常意義上的厲行 節(jié)約，而是在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)精心策劃、靈活運(yùn)作，并采取行之 有效的措施，進(jìn)行全方位、全過(guò)程的管理和控制。 本文則對(duì)阿 國(guó)房建項(xiàng)目各階段成本控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的問(wèn)題進(jìn)行分析、 歸納總結(jié)了成 本控制要點(diǎn)和措施。 關(guān)鍵詞阿爾及利亞；房建項(xiàng)目；成本控制 伴隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)走出去戰(zhàn)略的發(fā)展和興起， 很多建筑企業(yè)不約而同的 涌入阿爾及利亞建筑市場(chǎng)。 阿國(guó)房建項(xiàng)目市場(chǎng)前景廣闊，發(fā)展 空間較大，但市場(chǎng)十分透明，商業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)規(guī)則也獨(dú)具特點(diǎn)。 在同等環(huán)境條件下，房建項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成果直接由建筑企業(yè)的管理水平 和成本控制能力決定。 如何將企業(yè)成本控制管理體系和理念與 阿爾及利亞文化

淺析地鐵車站項(xiàng)目成本控制 王麗娜 中鐵一局集團(tuán)天津建設(shè)工程有限公司 摘 要：地鐵施工技術(shù)復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)較大，受影響因素眾多，成本控制必須采取各種手段并行貫穿整個(gè)施工 管理的全過(guò)程。 不斷提高項(xiàng)目成本管理水平， 采取有效的項(xiàng)目成本管理手段， 對(duì)于施工企業(yè)的生存與發(fā)展， 極其重要。 關(guān)鍵詞： 工程項(xiàng)目；成本控制；過(guò)程 1概述 地鐵市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，各施工企業(yè)對(duì)地鐵市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。同時(shí)，近年來(lái)伴隨著全民質(zhì)量、安全 意識(shí)和建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量、安全文明施工要求逐漸提高，使項(xiàng)目成本管理已成為決定施工企業(yè)是否在市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站住腳，能否長(zhǎng)期向前發(fā)展的關(guān)鍵因素。 施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，包括消耗的原材料、輔助 材料、構(gòu)配件等費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料的攤消費(fèi)或租賃費(fèi)，施工機(jī)械的使用費(fèi)或租賃費(fèi)，支付給生產(chǎn)工人的工資、 獎(jiǎng)金、工資性質(zhì)的津貼等，以及進(jìn)行施工組織與管理所發(fā)生的全部費(fèi)用支