書????名 | 小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革研究 | 作????者 | 裴宏志 |
---|---|---|---|
類????別 | 工程 | 出版社 | 水利水電出版社 |
出版時(shí)間 | 2005年12月1日 | 頁????數(shù) | 275 頁 |
定????價(jià) | 30 元 | 開????本 | 16 開 |
裝????幀 | 平裝 | ISBN | 9787508435022 |
字????數(shù) | 203000 | 印????刷 | 1 |
序
第一章緒論
第一節(jié)研究的背景
第二節(jié)研究的目標(biāo)和思路
第三節(jié)研究的主要內(nèi)容
第二章我國小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革的現(xiàn)狀及存在的主要問題
第一節(jié)我國小型水利工程的存在狀況和利用效率
第二節(jié)我國小型水利工程運(yùn)行管理中的體制障礙和機(jī)制缺陷
第三節(jié)我國小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革的現(xiàn)狀和存在的主要問題
第三章國外小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革及研究情況
第一節(jié)國外小型水利工程管理體制的變革狀況
第二節(jié)國外關(guān)于產(chǎn)權(quán)制度及其創(chuàng)新的研究進(jìn)展
第三節(jié)國外關(guān)于地下水灌溉系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新的研究概況
第四章小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新的誘導(dǎo)因素及相關(guān)分析
第一節(jié)小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新誘導(dǎo)因素的理論框架
第二節(jié)小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新誘導(dǎo)因素的具體分析
第三節(jié)黑河流域小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新誘導(dǎo)因素的實(shí)證分析
第五章小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新的影響和效率分析
第一節(jié)小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新的影響分析
第二節(jié)小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新的效率評(píng)價(jià)
第六章我國小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新的評(píng)估指標(biāo)體系
第一節(jié)評(píng)估指標(biāo)體系的構(gòu)成
第二節(jié)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新的制度保障和政策支持方面的評(píng)估指標(biāo)
第三節(jié)小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新要素的評(píng)估指標(biāo)
第四節(jié)小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新績效的評(píng)估指標(biāo)
第五節(jié)小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新可持續(xù)性的評(píng)估指標(biāo)
第六節(jié)小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新的綜合評(píng)價(jià)
第七章我國小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新的目標(biāo)、途徑及制度需求
第一節(jié)我國小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新的目標(biāo)
第二節(jié)我國小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新的途徑
第三節(jié)小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新的制度需求
附錄1DEA評(píng)價(jià)模型的改進(jìn)研究及實(shí)證分析過程
一、DFA評(píng)價(jià)模型的改進(jìn)研究
二、DEA評(píng)價(jià)的實(shí)證分析過程
附錄2小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新綜合評(píng)價(jià)的方法
一、綜合評(píng)價(jià)方法概述
二、綜合評(píng)價(jià)方法的選擇
附錄3小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革調(diào)研報(bào)告
一、三省小型水利工程產(chǎn)權(quán)改革基本情況
二、改制的成效
二、改制中存在的問題
四、幾點(diǎn)建議
附錄4小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
一、SCP(結(jié)構(gòu)-行為-績效)分析概述
二、小型水利工程的SCP分析
附錄5有關(guān)小型水利工程管理體制改革的部分文件匯編
一、水利部文件
二、甘肅省《農(nóng)村小型水利改革實(shí)施辦法(試行)》
三、安徽省人民政府文件
四、浙江省水利廳文件
五、新疆維吾爾自治區(qū)人民政府文件
六、廣西壯族自治區(qū)水利廳文件
七、河南省水利廳文件
八、山東省人民政府文件
九、石家莊市人民政府文件
參考文獻(xiàn) 2100433B
近年來,我國小型水利工程改革蓬勃發(fā)展,探索建立以各種形式農(nóng)村用水合作組織為主的管理體制,采用承包、租賃、拍賣、股份合作等靈活多樣的經(jīng)營方式和運(yùn)行機(jī)制方面,創(chuàng)造了許多經(jīng)驗(yàn),取得了一定成效。
但是,由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,使得一部分干部和群眾對(duì)小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革的認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一、思想有阻力,以致各地改革的進(jìn)程不統(tǒng)一、發(fā)展不均衡。
鑒于小型水利工程在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,特別是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中越來越重要的作用,亟待從政策、法規(guī)、體制、機(jī)制等方面進(jìn)行深入地研究,從而推動(dòng)改革逐步完善、健康發(fā)展,走上正規(guī)化、法制化軌道。
《小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革研究》一書在實(shí)地調(diào)查研究、全面了解和掌握小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革基本情況、存在問題、體制障礙和機(jī)制缺陷的基礎(chǔ)上,借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用公共政策學(xué)、產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、投資經(jīng)濟(jì)學(xué)和水利科學(xué)等基礎(chǔ)理論和基本方法,重點(diǎn)圍繞小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、水資源開發(fā)利用、人力資本、生存環(huán)境、市場發(fā)育程度、當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和整個(gè)水利改革與發(fā)展的關(guān)系,對(duì)小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革與創(chuàng)新的誘導(dǎo)因素、潛在效益與影響進(jìn)行了深入的分析研究。
“當(dāng)事人僅以施工人缺乏相應(yīng)資質(zhì)為由,主張合同無效的,一般不予支持?!边@是相關(guān)的法院判決,不過各地法院的規(guī)定不知是否相同。
農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)證屬于行政許可嗎
是的,首先向水行政主管部門提出申請(qǐng)
水利監(jiān)理提供的稽查資料清單,由建筑評(píng)職論文發(fā)表九品論文網(wǎng)查找:1、監(jiān)理單位資質(zhì)證(原件或復(fù)印件)2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建、現(xiàn)場監(jiān)理人員職責(zé)分工等文件;3、現(xiàn)場監(jiān)理人員資格證、崗位證,總監(jiān)資格證和崗位證(原件或...
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針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村小型水利工程存在著投入不足、管理粗放、經(jīng)營不善等問題,論述了農(nóng)村小型水利工程改革的必要性。通過分析當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的形式,論述了改革的可能性,并從改革的形式、步驟、效果等方面作了探討。
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本文通過深入調(diào)查福建省沙縣農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革現(xiàn)況,探討了農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革的七種形式:承包、租賃、股份合作、拍賣、協(xié)會(huì)管理、以地養(yǎng)庫、轉(zhuǎn)讓經(jīng)營期限融資。并提出了加強(qiáng)改革后工程后續(xù)管理的三種辦法:一是明確小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革后,仍應(yīng)服從水行政部門的行業(yè)管理,服從防汛抗旱的統(tǒng)一調(diào)度;二是加強(qiáng)改革所得資金的監(jiān)管,其資金主要用于對(duì)該工程的加固、維護(hù)和改造,做到??顚S?嚴(yán)禁挪作它用;三是加強(qiáng)合同管理。同時(shí),提出了改革應(yīng)注意的五個(gè)問題。
第四條 小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革的范圍是指各縣(市)區(qū)轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))以下管理的?。ǘ┬退畮臁⒑娱l、壩塘、蓄水池、抽水站、排灌站、水窖、人畜飲水工程、過水流量在0.5立方米/秒以下的輸引水渠等小型水利工程。
第五條 小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革主要采取以下五種形式:
(一)拍賣。即將小型水利工程所有權(quán)、使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)一次性拍賣,由集體或個(gè)人負(fù)責(zé)維護(hù)和管理。
(二)租賃。即小型水利工程所有權(quán)不變,工程及原有附屬物的使用權(quán)由承租人集體或個(gè)人租賃經(jīng)營。一般租賃期限為5—15年。
(三)轉(zhuǎn)讓。即將小型水利工程的使用權(quán)通過公開招標(biāo),有償轉(zhuǎn)讓,經(jīng)營者享有自主經(jīng)營權(quán)。一般轉(zhuǎn)讓期為10—30年。
(四)股份合作制。即將小型水利工程由法定部門進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,把確認(rèn)的資本分為若干等額股份,將其部分或全部股份出售,由持股者依法合作經(jīng)營。
(五)規(guī)范化承包。即部分小型水利工程因老化失修,設(shè)施不配套,不能正常運(yùn)營,多年未能發(fā)揮效益,其產(chǎn)權(quán)不宜拍賣、租賃、轉(zhuǎn)讓、股份合作經(jīng)營的,在所有權(quán)不變的前提下,由集體或個(gè)人負(fù)責(zé)承包管護(hù)、維修、開發(fā)、利用和經(jīng)營。一般承包期限為5—15年。
第六條 小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革必須遵循《中華人民共和國水法》以及國家頒布的相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī)。并在法律、政策允許的范圍內(nèi)開展各項(xiàng)工作。
第七條 堅(jiān)持以拍賣、租賃、轉(zhuǎn)讓、股份合作制、規(guī)范化承包等多種形式并舉的原則。
第八條 堅(jiān)持在資產(chǎn)評(píng)估、明確財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的基礎(chǔ)上,實(shí)行公開、公正、公平競價(jià),確定使用權(quán)、管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)的原則。
第九條 堅(jiān)持不改變水利設(shè)施用途,確保小型水利工程充分發(fā)揮其功能的原則。
第十條 堅(jiān)持改制收益資金由各級(jí)財(cái)政設(shè)專戶管理,并用于水利工程建設(shè)的原則。
第十一條 堅(jiān)持確保國家和集體資產(chǎn)不流失的原則。改制中須兼顧國家、集體、個(gè)人利益,保護(hù)所有者的合法權(quán)益。因地制宜,分類指導(dǎo),不搞一刀切,以保值、增值、便于管理、提高工程效益為目的。多種形式并舉,只要群眾及經(jīng)營管理者能接受的形式,均可采用。
第十二條 改制后小型水利工程堅(jiān)持防汛抗旱行政首長負(fù)責(zé)制不變,行業(yè)統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度不變的原則。工程單位或個(gè)人必須服從水行政主管部門的行業(yè)管理。各級(jí)水行政主管部門在防汛抗旱、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面提供服務(wù),提高工程標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。各級(jí)政府要對(duì)改制后的小型水利產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)管。
第十三條 拍賣的小型水利工程,成交價(jià)確定后原則上一次付清,可優(yōu)惠成交價(jià)的10%。數(shù)額較大,一次性付款有困難的,可在3年內(nèi)分年付清,但第一年付款不得少于總成交價(jià)的60%。
第十四條 拍賣、轉(zhuǎn)讓、租賃、股份合作制和規(guī)范化承包經(jīng)營小型水利設(shè)施,經(jīng)營管理者除交清所規(guī)定的費(fèi)用和依法繳納稅費(fèi)外,不再繳納額外費(fèi)用。其資產(chǎn)評(píng)估費(fèi)、驗(yàn)資、權(quán)屬轉(zhuǎn)移注冊(cè)登記等手續(xù),只收工本費(fèi),其它收費(fèi)一律免除。
第十五條 改制后對(duì)拍賣的小型水利工程,允許依法繼承和轉(zhuǎn)讓;承包和租賃期內(nèi)的工程,在征得所有權(quán)單位和上級(jí)水行政主管部門同意后,可以轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租。
第十六條 小型水利工程改制后所得資金的分配和管理必須堅(jiān)持財(cái)政專戶管理的原則。改制所得資金縣級(jí)20%、鄉(xiāng)級(jí)80%。改制收得資金一律由各縣、鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政按工程屬地設(shè)專戶管理,縣、鄉(xiāng)可從改制收得資金中各提取5%用于工程評(píng)估費(fèi)、辦公費(fèi)和文印費(fèi)等改制方面的支出。其余資金必須全部用于水利工程建設(shè),該資金必須經(jīng)各縣(市)區(qū)水行政主管部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府審批后方可使用。財(cái)政、審計(jì)部門要認(rèn)真履行監(jiān)督職能,嚴(yán)禁挪作他用。
第十七條 改制后小型水利工程的供水水價(jià),嚴(yán)格遵照縣級(jí)水行政主管部門同價(jià)格主管部門根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際確定并經(jīng)縣級(jí)政府批準(zhǔn)的指導(dǎo)性水價(jià),供水經(jīng)營者不得擅自調(diào)高水價(jià),牟取暴利。
第十八條 加強(qiáng)政策引導(dǎo)、廣泛宣傳,因地制宜,分類指導(dǎo),積極鼓勵(lì)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體以及有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的國家公民購買、租賃、承包和股份合作制經(jīng)營小型水利設(shè)施,對(duì)下崗職工優(yōu)先照顧。積極鼓勵(lì)市內(nèi)外的單位和個(gè)人投資經(jīng)營水利工程設(shè)施,其行為受國家法律保護(hù),其財(cái)產(chǎn)權(quán)利不受侵犯。堅(jiān)決打擊打劫哄搶、敲詐勒索等不法行為,維護(hù)經(jīng)營者人身和財(cái)產(chǎn)安全。
高縣農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革工作方案
為明晰全縣農(nóng)村小型水利工程權(quán)屬,落實(shí)管護(hù)主體和管護(hù)責(zé)任,增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入,確保工程安全運(yùn)行和效益充分發(fā)揮,根據(jù)四川省水利廳《關(guān)于印發(fā)〈四川省農(nóng)村小型水利工程確權(quán)登記頒證指導(dǎo)意見(試行)〉的通知》(川水發(fā)〔2015〕5號(hào)),《宜賓市水務(wù)局、市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)〈宜賓市農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革指導(dǎo)意見(試行)〉的通知》(宜水函〔2015〕103號(hào))等文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定《高縣農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革工作方案》(以下簡稱《方案》)。
(一)指導(dǎo)思想。
全面貫徹2011年中央及省委1號(hào)文件和中央水利工作會(huì)議精神,落實(shí)《四川省水利廳、省財(cái)政廳關(guān)于深化小型水利工程管理體制改革實(shí)施意見》(川水函〔2013〕1996號(hào))文件要求,明晰小型水利工程的產(chǎn)權(quán)主體、管護(hù)主體及管護(hù)責(zé)任,創(chuàng)新小型水利工程管理模式,深化小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革,建立健全科學(xué)的管理體制和良性運(yùn)行機(jī)制,確保工程安全運(yùn)行和效益充分發(fā)揮。
(二)基本原則。
一是權(quán)責(zé)一致。堅(jiān)持“誰投資、誰受益、誰所有”的原則,明確工程產(chǎn)權(quán)。按照“誰所有、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,界定管理權(quán),落實(shí)管護(hù)主體和責(zé)任。二是政府主導(dǎo)。強(qiáng)化政府責(zé)任,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。密切部門配合,加快組織實(shí)施。鼓勵(lì)社會(huì)和農(nóng)民群眾廣泛參與,調(diào)動(dòng)各方面積極性。三是突出重點(diǎn)。重點(diǎn)解決管護(hù)主體、管護(hù)責(zé)任和管護(hù)經(jīng)費(fèi)等問題。四是建管并重。完善“先改后建、以建促改”的建設(shè)管理機(jī)制,開展小型水利工程建設(shè)要同步解決小型水利工程的管理問題。五是因地制宜。結(jié)合實(shí)際情況推進(jìn)改革,不搞“一刀切”。已完成改革任務(wù)且工程效益發(fā)揮正常的,原則上不作調(diào)整。六是勇于創(chuàng)新。積極探索社會(huì)化和專業(yè)化的多種工程管理模式,促進(jìn)效益發(fā)揮,保障工程安全。
(三)目標(biāo)任務(wù)。
2015年底前,完成全縣80%符合頒證條件的農(nóng)村小型水利工程確權(quán)頒證工作;2016年底前,全面完成農(nóng)村小型水利工程確權(quán)頒證工作;到2020年,基本扭轉(zhuǎn)我縣小型水利工程管理機(jī)制不健全的局面,建立適應(yīng)縣情、水情與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求的小型水利工程管理制度和良性運(yùn)行機(jī)制,包括:產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)任明確的工程管理制度;社會(huì)化、專業(yè)化的多種工程管護(hù)模式;制度健全、管護(hù)規(guī)范的工程運(yùn)行機(jī)制;穩(wěn)定可靠、使用高效的工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制;獎(jiǎng)懲分明、科學(xué)考核的工程管理監(jiān)督機(jī)制。
具體的改革任務(wù)是:小型水利工程做到“三有五落實(shí)”。一是小型水利工程逐處做到產(chǎn)權(quán)證書、運(yùn)行制度、工程檔案“三有”;二是小型水利工程逐處做到產(chǎn)權(quán)所有者、管理者、管護(hù)制度、管護(hù)經(jīng)費(fèi)、監(jiān)管責(zé)任“五落實(shí)”。