是一種有競(jìng)爭(zhēng)的全面包干責(zé)任制,就是建設(shè)單位發(fā)布招標(biāo),承包單位投標(biāo)。雙方都以平等的法人地位,以各自的利益為基礎(chǔ),按招標(biāo)提出的或商定的工程造價(jià)、工期、質(zhì)量及報(bào)酬、責(zé)任簽定合同,雙方按合同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
什么叫總包和分包,,投標(biāo)包干制和招標(biāo)承包制?
總包:就是將整個(gè)項(xiàng)目(包括設(shè)計(jì)、規(guī)劃、勘探、施工等)全部承擔(dān)下來(lái)。分包:就是將其中的一項(xiàng)承擔(dān)下來(lái)。投標(biāo)包干制:就是將需要投標(biāo)的項(xiàng)目以投標(biāo)的方式給一家有資質(zhì)的單位承接下來(lái)(如代理公司)。招標(biāo)承包制:就是...
企業(yè)內(nèi)部承包制的利與弊是:
第一題:3、發(fā)布招標(biāo)邀請(qǐng)書 我覺(jué)得這個(gè)不妥 應(yīng)該是發(fā)布招標(biāo)公告 要根據(jù)體量決定是邀請(qǐng)招標(biāo) 還是公開招標(biāo)第二題:1、不合理。排除潛在投標(biāo)人。2、A有效 B投標(biāo)文件有效 但補(bǔ)充說(shuō)明無(wú)效 因?yàn)橛绊懥送稑?biāo)文件...
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招標(biāo)承包制與工程量清單——本文講述了招標(biāo)承包制與工程量清單的各個(gè)細(xì)節(jié)以及工程量清單招、投標(biāo)注意事項(xiàng)。
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實(shí)行監(jiān)理項(xiàng)目責(zé)任承包制,說(shuō)來(lái)并不復(fù)雜。在總費(fèi)用承包時(shí),先由公司確 定一個(gè)比較合理的監(jiān)理收費(fèi)取值作為計(jì)算的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn) (暫且不管項(xiàng)目的實(shí)際取 值),這里假定收費(fèi)取值以 0.8% 為標(biāo)準(zhǔn),再舉例說(shuō)明。比如甲項(xiàng)目,總造價(jià) 為 1.2 億元,實(shí)際中標(biāo)的監(jiān)理收費(fèi)取值為 0.8% ,收費(fèi)總額 96 萬(wàn)元,3 年工期, 每年 32 萬(wàn)元,監(jiān)理人員設(shè)制為 8人。在公司投標(biāo)時(shí)我們就物色好了合適的有資 質(zhì)和資格的出任項(xiàng)目總監(jiān)的人員張某, 在公司中標(biāo)及簽訂了建設(shè)監(jiān)理合同后, 公 司與項(xiàng)目總監(jiān)張某進(jìn)行研究協(xié)商實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任承包的有關(guān)事宜。 協(xié)商確定項(xiàng)目監(jiān) 理人員為 8人,承包總費(fèi)用為 16萬(wàn)元(其中風(fēng)險(xiǎn)金 10%為 1.6 萬(wàn)元),張某認(rèn) 可并簽訂了承包協(xié)議。 最后由張某組織安排人員到場(chǎng)開展監(jiān)理工作 (若用 6 人或 7人,承包總費(fèi)用均不變,只要不影響監(jiān)理工作的開展,只要業(yè)主認(rèn)可),公司 則按協(xié)議提供協(xié)調(diào)服務(wù), 其
招標(biāo)承包含有招標(biāo)發(fā)包和投標(biāo)承包兩方面的內(nèi)容:一是由建設(shè)單位作為擬建工程的發(fā)包者,按規(guī)定的招標(biāo)程序,采用一定的招標(biāo)方式,擇優(yōu)選定設(shè)計(jì)或施工單位;二是由設(shè)計(jì)或施工單位作為該擬建工程的承包者,按相應(yīng)規(guī)定的投標(biāo)程序和投標(biāo)方式,自行承攬?jiān)O(shè)計(jì)或施工任務(wù)。招標(biāo)承包制的根本原則是,招標(biāo)投標(biāo)雙方堅(jiān)持自愿、公平、等價(jià)有償和誠(chéng)實(shí)信用,講求職業(yè)道德和社會(huì)主義精神文明。它作為一項(xiàng)制度,受到國(guó)家法律的約束和保護(hù)。
租賃經(jīng)營(yíng)承包制包括個(gè)人承租經(jīng)營(yíng)、合伙租賃經(jīng)營(yíng)企業(yè)承租經(jīng)營(yíng)和全員承租四種主要形式。2100433B
發(fā)包人與承包人之間通過(guò)招標(biāo)投標(biāo),簽訂承包工程的設(shè)計(jì)合同或施工合同的經(jīng)營(yíng)制度。它是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,具有競(jìng)爭(zhēng)性。發(fā)包人聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)或咨詢單位對(duì)擬建工程所需人工、材料、造價(jià)進(jìn)行估算,制定“標(biāo)底”,編制招標(biāo)文件,招請(qǐng)承包企業(yè)報(bào)價(jià),稱“招標(biāo)”;經(jīng)資格審查合格取得招標(biāo)文件的承包商,按規(guī)定填寫標(biāo)書,提出報(bào)價(jià),將密封的標(biāo)書在規(guī)定期限內(nèi)送達(dá)招標(biāo)單位,稱“投標(biāo)”;到約定的日期,招標(biāo)主持人當(dāng)眾打開密封的標(biāo)書,公布各投標(biāo)人提出的報(bào)價(jià),稱“開標(biāo)”;然后,招標(biāo)主持人選定報(bào)價(jià)較低、工期較短、資信較高的承包商,書面通知接受其報(bào)價(jià),稱“受標(biāo)”,也即投標(biāo)人“中標(biāo)”;招標(biāo)一方與中標(biāo)一方通過(guò)談判,就技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題達(dá)成協(xié)議,簽訂正式承包合同。招標(biāo)承包制可促使建筑企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷提高技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平。