直接人工工資率差異=實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品實(shí)際工時×(實(shí)際工資率–標(biāo)準(zhǔn)工資率)
=(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)×實(shí)際工時
例:新新機(jī)械廠加工A產(chǎn)品需車加工,其標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/工時,實(shí)際工資率為6元/工時,標(biāo)準(zhǔn)工時為500工時,實(shí)際工時為450工時,試求某產(chǎn)品直接人工的工資率差異和效率差異。
直接人工成本差異=實(shí)際人工成本-標(biāo)準(zhǔn)人工成本
=6×450-5×500=200(元)(U)
200元的逆差由以下兩部分組成:
直接人工工資率差異 = (6-5)×450=450(元)(U)
直接人工效率差異 = (450-500)×5=-250(元)(F)2100433B
為完成實(shí)際產(chǎn)量或作為量而發(fā)生的實(shí)際直接人工成本與標(biāo)準(zhǔn)直接人工成本之間的差額。直接人工成本差異按其形成原因可分為工資率差異和效率差異兩種。
即直接人工的價格差異,是實(shí)際人工成本與實(shí)際人工工時按標(biāo)準(zhǔn)工資率計算的人工成本之間的差額。
實(shí)際工資率是實(shí)際工資總額與實(shí)際總工時的比率,標(biāo)準(zhǔn)工資率是指標(biāo)準(zhǔn)工資總額與標(biāo)準(zhǔn)總工時的比率。形成直接人工工資率差異的原因,包括直接生產(chǎn)工人升級和降級使用、獎勵制度未產(chǎn)生實(shí)效、工資調(diào)整、加班或使用臨時工、出勤率變化等,原因復(fù)雜而且難以控制。一般說來應(yīng)歸屬于人事勞動部門管理,差異的具體原因可能涉及生產(chǎn)部門或其他部門。
即直接人工的數(shù)量差異,是實(shí)際工時按標(biāo)準(zhǔn)工資率計算的人工成本與標(biāo)準(zhǔn)人工成本之間的差額。
引起直接人工效率差異的原因,包括工作環(huán)境不良、工人經(jīng)驗(yàn)不足、勞動情緒不佳、新工人上崗過多、機(jī)器或工具選用不當(dāng)、設(shè)備故障較多、作業(yè)計劃安排不當(dāng)、產(chǎn)量太少無法發(fā)揮批量節(jié)約優(yōu)勢等,它主是生產(chǎn)部門的責(zé)任,但也不是絕對的,例如材料質(zhì)量不好也會影響生產(chǎn)效率。
對直接人工效率差異,如果存在不同等級工人混合使用的情況,則還可將其進(jìn)一步分解,計算結(jié)構(gòu)差異和效能差異,反映一定量的總工時中不同等級工人完成的工時所占比重的變動和工作效率變動,計算公式如下:
直接人工結(jié)構(gòu)差異=∑(實(shí)際工時×標(biāo)準(zhǔn)工資率)-∑(實(shí)際工時)×預(yù)定平均工資率
直接人工效能差異=∑(實(shí)際工時)×預(yù)定平均工資率-∑(標(biāo)準(zhǔn)工時×標(biāo)準(zhǔn)工資率)。
直接人工費(fèi)用的審計一般都是結(jié)合應(yīng)付工資和生產(chǎn)成本明細(xì)賬,通過對直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼的審計、評價;查明直接人工費(fèi)用的組成內(nèi)容的真實(shí)性、開支范圍的合規(guī)性、計算的正確性和支出的合理性。檢查直接人工費(fèi)用的計算是否正確,人工費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)與計算方法是否合理和恰當(dāng),是否與人工費(fèi)用分配匯總表中該產(chǎn)品分?jǐn)偟闹苯尤斯べM(fèi)用相符。直接人工費(fèi)用的審計對采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的企業(yè),應(yīng)抽查直接人工成本差異的計算、分配與會計處理是是否正確的關(guān)鍵。
基槽長x寬x厚度
什么計算公式
你好這個不是啥固定的系數(shù)或者是其他啥,這個是人為的增加的量,只有當(dāng)時的預(yù)算人員指導(dǎo)為啥加。(如果你是甲方,要審計,那你直接扣除,或者問他們?yōu)樯对黾樱?/p>
直接人工主要包括兩部分內(nèi)容:職工工資和職工福利費(fèi)。根據(jù)國家統(tǒng)計局的規(guī)定,工資總額包括以下六項(xiàng)內(nèi)容:計時工資、計件工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資。
直接人工計入生產(chǎn)成本,屬于直接計入費(fèi)用。
直接人工費(fèi)是指支付給直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人工資以及按規(guī)定的比例提取的職工福利費(fèi)。由于生產(chǎn)工人直接從事產(chǎn)品生產(chǎn),人工費(fèi)用的發(fā)生能夠判明應(yīng)由哪種產(chǎn)品負(fù)擔(dān),因此,這些費(fèi)用發(fā)生后直接歸集到各產(chǎn)品成本中去。
直接人工:direct labour | Direct Labor | fertigungsloehne | DL Director Labor。
直接人工預(yù)算過程:Direct Labor Budget。
直接人工費(fèi):direct labor。
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基坑土方量計算公式 公式: V=1/3h(S 上+√ (S下*S 上)+S 下) S上=140 S 下=60 V=1/3*3* (140+60+ √ 140*60)=291.65m2 基坑下底長 10m,下底寬 6m 基坑上底長 14m ,上底寬 10m 開挖深度 3m ,開挖坡 率 1: 0.5 求基坑開挖土方量 、 圓柱體:體積 =底面積 ×高 長方體:體積 =長×寬×高 正方體:體積=棱長 ×棱長 ×棱長. 錐 體 : 底面面積 ×高÷3 臺 體 : V=[ S 上+√ (S上 S下)+S 下]h ÷3 球缺體積公式= π h2(3R-h) ÷3 球體積公式: V=4π R3/3 棱柱體積公式: V=S底面×h=S直截面 ×l ( l 為側(cè)棱長 ,h 為高 ) 棱臺體積: V=〔S1+S2+開根號( S1*S2)〕/ 3*h 注: V:體積; S1
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在現(xiàn)今昂貴的裝修面前, 家裝建材用量的多與少, 直接關(guān)系到業(yè)主的口袋, 甚至?xí)斐梢蛸I 得少而停工等貨源和花色不一致的尷尬局面。 對于大多數(shù)裝修業(yè)主來說, 本就對家庭裝修是外行, 更別說計算家裝建材的用量了。 所以下 面的幾組家裝建材用量計算公式對于家裝業(yè)主來說是很重要的。 一、地磚用量計算公式 粗略的計算方法: 房間地面面積 ÷每塊地磚面積 ×( 1+10%)=用磚數(shù)量(式中 10%是指增加的損耗量) 精確的計算方法: (房間長度 ÷磚長) ×(房間寬度 ÷磚寬)=用磚數(shù)量 以長 5m,寬 4m的房間,采用 400mm×400mm 以規(guī)格的地磚為例: 5m÷0.4m= 12.5 塊(取 13塊) 4m÷0.4m= 10 塊 13×10 塊=用磚總量 130塊。 購置時需另加損耗量約 3%-5%。 二、墻紙用量計算公式 常見墻紙規(guī)格:每卷長 10m,寬 0.53m。 粗略計算方法: 地面面
直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的規(guī)定
直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本是由直接人工的價格標(biāo)準(zhǔn)和直接人工用量標(biāo)準(zhǔn)兩項(xiàng)因素決定的。
直接人工的價格標(biāo)準(zhǔn)就是標(biāo)準(zhǔn)工資率,通常由勞動工資部門根據(jù)用工情況制定當(dāng)采用計時工資時,標(biāo)準(zhǔn)工資率就是單位工時標(biāo)準(zhǔn)工資率,它是由標(biāo)準(zhǔn)工資總額除以標(biāo)準(zhǔn)總工時來計算的,即:
標(biāo)準(zhǔn)工資率= |
標(biāo)準(zhǔn)工資總額 |
|
標(biāo)準(zhǔn)總工時 |
人工用量標(biāo)準(zhǔn)就是工時用量標(biāo)準(zhǔn),也稱工時消耗定額,是指企業(yè)在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)條件、工藝方法和技術(shù)水平的基礎(chǔ)上,考慮提高勞動生產(chǎn)率的要求,采用一定的方法,按照產(chǎn)品生產(chǎn)加工所經(jīng)過的程序,確定的單位產(chǎn)品所需耗用的生產(chǎn)工人工時數(shù)。在制定工時消耗定額時,還要考慮生產(chǎn)工人必要的休息和生理上所需時間,以及機(jī)器設(shè)備的停工清理時間,使制定的工時消耗定額既合理又先進(jìn),從而達(dá)到成本控制的目的。
因此,直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本可按照下面的公式來計算:
單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=標(biāo)準(zhǔn)工資率×工時用量標(biāo)準(zhǔn)
直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=標(biāo)準(zhǔn)工資率×工時用量標(biāo)準(zhǔn)×實(shí)際產(chǎn)量
直接費(fèi)是指在工程施工過程中直接耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程形成的各種費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)。
材料費(fèi)建筑安裝工程費(fèi)中的材料費(fèi),是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用和周轉(zhuǎn)材料的攤銷(或租賃)費(fèi)用。構(gòu)成材料費(fèi)的兩個基本要素是材料消耗量和材料預(yù)算價格。
材料預(yù)算價格。材料的預(yù)算價格是指材料從其來源地到達(dá)施工工地倉庫后的出庫價格。
材料定額消耗量。預(yù)算定額中的材料消耗量是指在合理和節(jié)約使用材料的條件下,生產(chǎn)單位假定建筑安裝產(chǎn)品(分部分項(xiàng)工程或結(jié)構(gòu)構(gòu)件)必須消耗的一定品種規(guī)格的材料、半成品、構(gòu)配件等的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。它包括材料凈耗量和材料不可避免的損耗量。
人工費(fèi)建筑安裝工程費(fèi)中的人工費(fèi),是指直接從事于建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用。構(gòu)成人工費(fèi)的基本要素有兩個,即人工工日消耗量和人工日工資單價。
相應(yīng)等級的日工資綜合單價包括生產(chǎn)工人基本工資、工資性補(bǔ)貼、生產(chǎn)工人輔助工資、職工福利費(fèi)及勞動保護(hù)費(fèi),這同時也體現(xiàn)了該人工費(fèi)所包括的內(nèi)容。
概預(yù)算定額中的人工工日消耗量。它是指在正常施工生產(chǎn)條件下,生產(chǎn)單位假定建筑安裝產(chǎn)品(分部分項(xiàng)工程或結(jié)構(gòu)構(gòu)件)必須消耗的某種技術(shù)等級的人工工日數(shù)量。它由分項(xiàng)工程所綜合的各個工序施工勞動定額包括的基本用工、其他用工兩部分組成,構(gòu)成人工定額消耗量。
施工機(jī)械使用費(fèi)建筑安裝工程費(fèi)中的施工機(jī)械使用費(fèi),是指使用施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)以及機(jī)械安、拆和進(jìn)出場費(fèi)。
機(jī)械臺班綜合單價。其內(nèi)容包括折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)及場外運(yùn)輸費(fèi)、燃料動力費(fèi)、人工費(fèi)及運(yùn)輸機(jī)械養(yǎng)路費(fèi)、車船使用稅及保險費(fèi),這同時也體現(xiàn)了該施工機(jī)械使用費(fèi)所包括的內(nèi)容。
概預(yù)算定額中的機(jī)械臺班消耗量,它是指在正常施工條件下,生產(chǎn)單位假定建筑安裝產(chǎn)品(分部分項(xiàng)工程或結(jié)構(gòu)構(gòu)件)必須消耗的某類某種型號施工機(jī)械的臺班數(shù)量。
施工成本的直接成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)和( )。
A.企業(yè)管理費(fèi)
B.施工措施費(fèi)
C.暫估價
D.施工機(jī)具使用費(fèi)
E.間接費(fèi)
【正確答案】BD
【答案解析】本題考查的是施工成本管理的任務(wù)與措施。直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和施工措施費(fèi)等。參見教材P100.