直線職能制結(jié)構(gòu)

直線職能制結(jié)構(gòu)，這是在直線制和職能制的基礎(chǔ)上構(gòu)建的。與職能制不同，它收回了職能部門的直接指揮權(quán)，而把它變成參謀部，直接對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。顯然，這種結(jié)構(gòu)既避免了直線制的粗放，又保證了主管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮。 

直線職能制結(jié)構(gòu)，這是在直線制和職能制的基礎(chǔ)上構(gòu)建的。與職能制不同，它收回了職能部門的直接指揮權(quán)，而把它變成參謀部，直接對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。顯然，這種結(jié)構(gòu)既避免了直線制的粗放，又保證了主管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮。

直線職能參謀制結(jié)構(gòu)。它是在直線職能制的基礎(chǔ)上，授予了參謀部門一定程度的直接決策指揮權(quán)，使之變成職能參謀部。這種結(jié)構(gòu)避免了事事由主管領(lǐng)導(dǎo)決策指揮的弱點(diǎn)，從而增強(qiáng)了應(yīng)變能力。 2100433B

直線職能制結(jié)構(gòu)造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
直線門 品種:電動(dòng)伸縮門;型號(hào):B-2; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

歐科

 m 13% 昆明恒盾科技有限公司
直線門 品種:電動(dòng)伸縮門;型號(hào):B-2;產(chǎn)品說(shuō)明:單電機(jī); 查看價(jià)格 查看價(jià)格

歐科

 套 13% 昆明恒盾科技有限公司
直線門 品種:電動(dòng)伸縮門;產(chǎn)品規(guī)格:4;框材質(zhì):不銹鋼; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

勇創(chuàng)

 m 13% 佛山市勇創(chuàng)門業(yè)科技有限公司
GRC直線條 560*30/不包含腳手架、水、電油漆 查看價(jià)格 查看價(jià)格

鑫雕建材

 m 13% 重慶鑫雕建筑裝飾工程有限公司
直線型接頭 PG外螺紋-Swivel,SP12/PG9/M 查看價(jià)格 查看價(jià)格

ABB

 袋 13% ABB(中國(guó))有限公司福州分公司
直線線接頭 (ADAPTALOK系列)PA66材質(zhì),公制螺紋,AL13/M16/A/BL;黑色 查看價(jià)格 查看價(jià)格

ABB

 袋 13% ABB(中國(guó))有限公司杭州分公司
直線線接頭 (ADAPTALOK系列)PA66材質(zhì),公制螺紋,AL25/M25/A/BL;黑色 查看價(jià)格 查看價(jià)格

ABB

 袋 13% ABB(中國(guó))有限公司杭州分公司
直線線接頭 (ADAPTALOK系列)PA66材質(zhì),公制螺紋,AL28/M25/A/BL;黑色 查看價(jià)格 查看價(jià)格

ABB

 袋 13% ABB(中國(guó))有限公司杭州分公司
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
導(dǎo)線卷車 DSJ23-122 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
導(dǎo)線卷車 DSJ23-122 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年4季度信息價(jià)
導(dǎo)線卷車 DSJ23-122 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年2季度信息價(jià)
導(dǎo)線卷車 DSJ23-122 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2010年3季度信息價(jià)
導(dǎo)線卷車 DSJ23-122 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 廣州市2010年3季度信息價(jià)
導(dǎo)線卷車 DSJ23-122 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 廣州市2010年2季度信息價(jià)
導(dǎo)線卷車 DSJ23-122 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 廣州市2009年3季度信息價(jià)
導(dǎo)線卷車 DSJ23-122 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2009年3季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
直線型輸液導(dǎo)軌 直線型輸液導(dǎo)軌|1m 1 查看價(jià)格 東莞市純美空氣凈化科技有限公司 全國(guó)   2020-11-10
直線拼花 11塊及以上拼接件/平方米(按單件制作成品的總塊數(shù)/總面積)全部由直線形件拼接而成,總寬度大于300mm,長(zhǎng)度不限|1m2 2 查看價(jià)格 佛山市力新富石材有限公司    2016-01-12
直線拼花 10塊及以下拼接件/平方米(按單件制作成品的總塊數(shù)/總面積)全部由直線形件拼接而成,總寬度大于300mm,長(zhǎng)度不限|1m2 2 查看價(jià)格 佛山市力新富石材有限公司    2016-01-12
直線邊桌 1.直線邊桌 2.材質(zhì):鍍鋅方鋼+木板材 3.產(chǎn)品尺寸(cm):1900×4000 4.完成本清單項(xiàng)目所需包括混凝土基礎(chǔ)、固定、家具、噴漆等 的一切相關(guān)工作 5.詳見(jiàn)詳見(jiàn)景施00-05-34a|1個(gè) 3 查看價(jià)格 廣州市番禺區(qū)興宜達(dá)戶外家具廠 廣東  廣州市 2022-09-16
直線型輸液導(dǎo)軌 直線型導(dǎo)軌,長(zhǎng)度2.6m,配可升降掛鉤4個(gè)|13.13套 1 查看價(jià)格 東莞市純美空氣凈化科技有限公司 四川   2021-07-23
直線振動(dòng)篩 0.1-0.3mm篩縫,直線振動(dòng)篩;聚氨酯篩板,加橡膠板密封,單臺(tái)功率N=3kw|2臺(tái) 2 查看價(jià)格 江西省威爾國(guó)際礦業(yè)裝備有限公司 全國(guó)   2022-10-26
直線振動(dòng)篩 0.1-0.3mm篩縫,直線振動(dòng)篩;聚氨酯篩板,加橡膠板密封,單臺(tái)功率N=3kw|2臺(tái) 1 查看價(jià)格 山東華盛機(jī)械有限公司 廣東   2022-10-21
直線母線 CFM.cmC.CFW.BMC.CCX系列高強(qiáng)型封閉式母線槽三相四線制價(jià)格表1: 防護(hù)等級(jí):IP54 1250A 6×105|9061m 1 查看價(jià)格 珠海市超宇電器有限公司 廣東  珠海市 2015-08-06

直線職能制結(jié)構(gòu)常見(jiàn)問(wèn)題

  • 直線職能制組織結(jié)構(gòu)適用于什么組織

    直線-職能型組織結(jié)構(gòu)被稱為“U-型組織”或“簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)”或“單一職能型結(jié)構(gòu)”“單元結(jié)構(gòu)”（U-form Organization, Unitary Structure）。這種組織結(jié)構(gòu)，相對(duì)于產(chǎn)品單一、銷...

  • 直線職能制的特點(diǎn)是什么？

    直線職能制的特點(diǎn)是組織中各種職位是按垂直系統(tǒng)直線排列的，各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)人執(zhí)行統(tǒng)一指揮和管理職能，不設(shè)專門的職能機(jī)構(gòu)。直線職能制組織結(jié)構(gòu)是現(xiàn)實(shí)中運(yùn)用得最為頻繁的一個(gè)組織形態(tài)，廣泛應(yīng)用在中小型企業(yè)和新型企業(yè)...

  • 采用直線職能制組織結(jié)構(gòu)的公司有哪些

    美國(guó)鋼鐵公司；美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司；福特公司直線職能型組織結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代工業(yè)中最常見(jiàn)的一種結(jié)構(gòu)形式，而且在大中型組織中尤為普遍。這種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是：以直線為基礎(chǔ)，在各級(jí)行政主管之下設(shè)置相應(yīng)的職能部門（如計(jì)劃...

直線職能制結(jié)構(gòu)文獻(xiàn)

攪拌站各崗位職能制度 攪拌站各崗位職能制度

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1 鄂** [2006]17 號(hào) 關(guān)于下發(fā) **商品砼攪拌站部門職能 和崗位標(biāo)準(zhǔn)的通知 公司各部、試驗(yàn)室、各項(xiàng)目部、 ** 商品砼攪拌站： 經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，現(xiàn)將《 ** 建設(shè)有限公司 ** 商品砼攪拌站部門職能和崗位標(biāo)準(zhǔn)（試行） 》下發(fā)給你們， 請(qǐng)認(rèn)真參照?qǐng)?zhí)行。 特此通知。 二○○六年六月一日 附：《** 建設(shè)有限公司 **商品砼攪拌站部門職能和崗位標(biāo)準(zhǔn)》 主題詞：攪拌站 部門職能 崗位標(biāo)準(zhǔn) 通知 ** 建設(shè)有限公司 2006 年 6月 1 日發(fā) 打字：方 校對(duì)：張 共印 28份 2 ** 建設(shè)有限公司商品砼攪拌站 部門職能和崗位標(biāo)準(zhǔn) （試 行） 【崗位設(shè)置：站長(zhǎng) 1人、經(jīng)營(yíng)副站長(zhǎng)（兼辦公室主任） 1人、生產(chǎn)副站長(zhǎng) 1人（兼）、 財(cái)務(wù)主管 1人（兼）、控制室操作人員 2人、裝載機(jī)駕駛員 1人、汽 車泵駕駛員 2人、汽車泵操作員 2人

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工程管理部部門職能制度94081263 工程管理部部門職能制度94081263

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評(píng)分： 4.8

第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 工程管理部部門職能制度 1、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 ,工作流程。 2、參加初設(shè)和施工圖圖紙會(huì)審 ,參加設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)交底。 3、參加承包商施工前技術(shù)交底 ,初步審核承包商《施工組織設(shè)計(jì)或施工方 案》。 4、接受承包商設(shè)計(jì)變更 (或更改 )申請(qǐng)向技術(shù)總監(jiān)提出設(shè)計(jì)變更 (或更改 )申 請(qǐng)。 5、對(duì)工程程實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并配合技術(shù)總監(jiān)提出解決方 案。 6、審核各承包商的施工進(jìn)度計(jì)劃， 材料設(shè)備需用計(jì)劃， 協(xié)調(diào)管理各承包商， 有效推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。 7、協(xié)助監(jiān)理單位每周組織工地例會(huì)， 堅(jiān)持每周組織一次現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合質(zhì)量巡檢 制度，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。 8、組織進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備驗(yàn)收， 組織并實(shí)施對(duì)工程的專業(yè)檢測(cè)、 試驗(yàn)，參加重 要部位的隱蔽驗(yàn)收及中間驗(yàn)收，加強(qiáng)項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。 9、組織督促承包商嚴(yán)格按照現(xiàn)行管理的有關(guān)規(guī)定組織安全文明施工， 協(xié)調(diào)監(jiān)理單位組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)安

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直線職能制

直線職能制是吸收了直線制和職能制兩種組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)而形成的一種組織結(jié)構(gòu)形式。與職能制組織結(jié)構(gòu)形式相同的是，在各管理層次之間設(shè)置職能部門，但職能部門只作為本層次領(lǐng)導(dǎo)的參謀，在其所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事管理工作，不直接指揮下級(jí)，與下一層次的職能部門構(gòu)成業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系。職能部門的指令，必須經(jīng)過(guò)同層次領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)才能下達(dá)。各管理層次之間按直線制的原理構(gòu)成直接上下級(jí)關(guān)系。

直線職能制組織結(jié)構(gòu)既保持了直線制統(tǒng)一指揮的特點(diǎn)，又滿足了職能制對(duì)管理工作專業(yè)化分工的要求。其主要優(yōu)點(diǎn)是集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚，有利于提高管理效率。但這種組織機(jī)構(gòu)中各職能部門之間的橫向聯(lián)系差，信息傳遞路線長(zhǎng)，職能部門與指揮部門之間容易產(chǎn)生矛盾。

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（1）直線職能制組織形式是吸收了直線制組織形式和職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)而形成的一種組織形式。

（2）特點(diǎn)：將管理部門和人員分為兩類，◆直線指揮部門擁有對(duì)下級(jí)實(shí)行指揮和發(fā)布命令的權(quán)力，并對(duì)該部門的工作全面負(fù)責(zé)；◆職能部門是直線指揮人員的參謀，只能對(duì)下級(jí)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，而不能對(duì)下級(jí)部門直接進(jìn)行指揮和發(fā)布命令。

（3）優(yōu)點(diǎn)：既保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明的優(yōu)點(diǎn)，又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)。

（4）缺點(diǎn)：職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通信息。

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直線職能制組織形式是吸收直線制組織形式和職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)而形成的一種組織形式。

這種組織形式將管理部門和人員分為兩類：

一類是直線指揮部門的人員，他們擁有對(duì)下級(jí)實(shí)行指揮和發(fā)布命令的權(quán)力，并對(duì)該部門的工作全面負(fù)責(zé)；

另一類是職能部門的人員，他們是直線指揮人員的參謀，他們只能對(duì)下級(jí)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，而不能對(duì)下級(jí)部門直接進(jìn)行指揮和發(fā)布命令。

2015年監(jiān)理工程師模擬試卷——新版教材最佳配套輔導(dǎo)資料

 

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