施工現場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理崗位責任制

學習-----好資料 更多精品文檔 施工現場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理制度 一、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生教育制度 1、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生知道必須納入入場“三級”教育內容，教育要分崗位進行，教育覆蓋面達到 100％。 2、定期對全員進行環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生知道教育，經常性教育應結合夏季、冬季食品衛(wèi)生管理特點 進行針對性飲食知識教育。 3、直接參與食品制售人員，必須經衛(wèi)生知識教育、培訓、考試合格后方能持證上網。 4、培訓、考核要匯總登記，并將培訓、考核人員試卷及成績匯總表一并歸檔備查。 二、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生檢查制度 l、項目部每月定期檢查應不少于三次，班組管理每天檢查。 2、檢查揚工地“門前三包區(qū)域”、施工區(qū)、生活區(qū)、廁所、宿舍、食堂區(qū)域等。重點查 責任制落實情況一查管理制度落實情況，查衛(wèi)生措施執(zhí)行情況，查整改情況。 3、每次檢查之后要全面評估，表揚先進班組、人員，對違章行為或臟、亂、差的責任區(qū) 及相關人員提出批評或處罰，并做好記錄，歸檔備查。 4

項目經理責任制 一、項目經理必須按照資質持證上崗，是施工項目第一負責人，應 是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國家法院令及各項政策的模范。 二、遵守工程所在地有關工程建設和城市管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行 企業(yè)規(guī)章制度，履行工程承包合同。 三、組織及領導和實施工程組織設計、工程施工計劃及技術、質量、 成本、安全等項管理措施。 四、協(xié)調協(xié)作與業(yè)主及其它單位之間的關系，及時解決施工中出現 的問題，并對分包工程質量、安全、進度和文明施工進行監(jiān)督、控制 并承擔第一責任。 五、組織編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務、材料、構件、機具設備、 資金和技術等生產要素的使用計劃，并通過簽定各項合同以規(guī)范和約 束項目各方行為，保證施工順利進行。 六、以全面質量管理為中心。運用質量方針目標管理方法，健全項 目質量保證體系和質量信息反饋系統(tǒng)，積極推進現代化管理方法、手 段和科學技術，依靠技術進步求得最佳效益。

施工現場六大員崗位責任制 施工員崗位職責 現場施工員是一名受項目經理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程項目施工負責人，是負責對工程 項目進行全面管理的項目部重要管理人員。應保證工程的順利完成，現場施工員崗位職責如下： 一、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關規(guī)章制度。熟悉國家頒 布的《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術標準。負責本工程項目的施工質量，對工程技術質量、安 全工作負責。 二、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現場平面布置圖，搞好現場布局。對設計要求、質量要求、 具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。 三、全面負責本工程施工項目的施工現場勘察、測量、施工組織和現場交通安全防護設置等具體工作， 安排臨時設施修筑等工程任務，對施工中的有關問題及時解決，向上報告并保證施工進度。 四、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大

施工現場六大員崗位責任制 施工員崗位職責 現場施工員是一名受項目經理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程項目施工負責人，是負責對工程 項目進行全面管理的項目部重要管理人員。應保證工程的順利完成，現場施工員崗位職責如下： 一、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關規(guī)章制度。熟悉國家頒 布的《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術標準。負責本工程項目的施工質量，對工程技術質量、安 全工作負責。 二、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現場平面布置圖，搞好現場布局。對設計要求、質量要求、 具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。 三、全面負責本工程施工項目的施工現場勘察、測量、施工組織和現場交通安全防護設置等具體工作， 安排臨時設施修筑等工程任務，對施工中的有關問題及時解決，向上報告并保證施工進度。 四、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大

成都建筑工程集團總公司泰合國際財富中心項目部綠色施工(003) 1 環(huán)境保護崗位責任制 一、主要職能部門崗位職責 1、工會 （1）負責公司環(huán)境、安全方針的宣傳、教育，負責有關法 律法規(guī)的宣傳教育工作。 （2）每季度組織有關人員進行現場環(huán)境安全檢查工作。 2、項目經理部 （1）是公司環(huán)境保證體系的具體落實者，負責執(zhí)行公司環(huán) 境安全方針和相關的法律法規(guī)。 （2）對環(huán)境保證體系的實施進行連續(xù)監(jiān)控。 （3）負責項目部環(huán)境因素、重大環(huán)境因素清單，危險源臺 賬和重大安全風險清單及控制計劃。 （4）負責建立項目環(huán)境保證管理方案，作業(yè)指導書、應急 響應預案及安全技術交底。 （5）負責配備滿足要求的各類管理人員，建立健全項目各 級人員環(huán)境職責分工，明確各級人員的責任。 （6）組織進行三級安全教育，進行環(huán)境安全交底，進行分 包方環(huán)境管理的考核和評定。 （7）負責配備足夠的工程項目自施工管理過程的環(huán)境保證

施工現場檢查評分記錄表 （環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生管理部分） 施工單位：工程名稱：年月日 序 號 檢查項目 檢查 情況 標準 分值 評定 分值 1現 場 施工現場整齊清潔，無積水。 2車輛不帶泥沙出現場。 3辦公室內清潔整齊，窗明地凈。4 4生 活 區(qū) 宿舍、更衣室要清潔，床鋪上下整齊衛(wèi)生。8 5生活區(qū)周圍不隨意潑污水，倒污物。5 6生活垃圾按指定地點集中，及時清理。4 7冬季取暖爐設施齊全，有驗收合格證。5 8 伙 房 食 堂 伙房內外整潔衛(wèi)生，炊具干凈，無腐爛變質食品。5 9伙房要有食品衛(wèi)生許可證。5 10炊事人員要有健康許可證。5 11炊事人員上崗必須穿戴工作服帽，保持個人衛(wèi)生。4 12操作間倉庫食堂清潔衛(wèi)生，無鼠無蠅無蛛網。5 13加工、保管生熟食品要分開，食品有遮蓋。5 14職工飲水要衛(wèi)生。5 15 廁

施工現場檢查評分記錄表 （環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生管理部分） 單位：四川新錦宸建設工程有限公司 工程名稱：籍田鎮(zhèn)農村土地綜合整治統(tǒng)建安置點建設及市政基礎設施建設工程年月日 序 號 檢查項目 檢查 情況 標準 分值 評定 分值 1現 場 施工現場整齊清潔，無積水。 2車輛不帶泥沙出現場。 3辦公室內清潔整齊，窗明地凈。4 4生 活 區(qū) 宿舍、更衣室要清潔，床鋪上下整齊衛(wèi)生。8 5生活區(qū)周圍不隨意潑污水，倒污物。5 6生活垃圾按指定地點集中，及時清理。4 7冬季取暖爐設施齊全，有驗收合格證。5 8 伙 房 食 堂 伙房內外整潔衛(wèi)生，炊具干凈，無腐爛變質食品。5 9伙房要有食品衛(wèi)生許可證。5 10炊事人員要有健康許可證。5 11炊事人員上崗必須穿戴工作服帽，保持個人衛(wèi)生。4 12操作間倉庫食堂清潔衛(wèi)生，無鼠無蠅無蛛網。5 13加工

施工現場環(huán)境保護管理崗位責任制 一、項目經理 1、貫徹執(zhí)行國家《環(huán)境保護法》和地方有關施工現場環(huán)境保護 規(guī)定，對施工現場環(huán)境保護負直接領導責任。 2、認真學習《建設項目環(huán)境保護管理條例》，指導項目部管理人 員、班組成員開展施工現場環(huán)境保護。 3、定期組織對項目全體人員的環(huán)境保護知識的宣傳教育。 4、建立健全環(huán)境保護自我保障體系，落實各級人員崗位責任制 和環(huán)境保護管理制度，支持環(huán)境保護管理人員的工作。 5、監(jiān)督、檢查項目現場施工環(huán)境保護工作情況，對現場環(huán)境保 護管理實行定期和不定期檢查。 6、自覺接受上級有關職能部門的監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時妥善 處理，檢查整改過程中的“三定”落實情況。 二、環(huán)境保護負責人 1、貫徹執(zhí)行國家及地方有關環(huán)境保護管理規(guī)定和標準，對現場 環(huán)境保護工作負直接管理責任。 2、協(xié)助項目經理落實施工現場環(huán)境保護崗位責任制及環(huán)境保護 管理制度。 3、協(xié)助項目經理編制施工現場

環(huán)境保護崗位責任制 一、項目經理職責 1、經公司研究決定,項目經理為我項目環(huán)境保護第一責任人,對企業(yè)的 環(huán)境保護全面負責。必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方各項環(huán)保法規(guī)、制 定和標準。 2、批準、發(fā)布本企業(yè)的各項環(huán)保管理制度、環(huán)保技術規(guī)程、環(huán)保措 施檢劃和長遠規(guī)劃。 3、健全環(huán)保管理機構,充實專職環(huán)保專業(yè)管理人員。定期聽取環(huán)保部 門的工作匯報,及時研究、解決或審批公司有關環(huán)境保護的重大問題。 4、負責組織對重大環(huán)境污染事故的調查處理。 5、加強對環(huán)境保護活動的領導,決定環(huán)境保護方面的重要獎懲。 二、生產經理職責 生產經理按誰分管誰負責的原則,對分管業(yè)務范圍內的有關環(huán)保工作 負責,并抓好以下工作; 1、監(jiān)督檢查分管部門對環(huán)境保護各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正 失職和污染環(huán)境行為。 2、組織制訂、修訂分管部門的環(huán)保規(guī)章制度、技術規(guī)程和編制環(huán)保 技術措施檢劃,并認真組織實施。

地質(助理)工程師、技術員 崗位責任制 1、在科長和分管科長的領導下，負責全礦地質和水文地質以及鉆探 等技術工作，并認真貫徹國家技術政策和地質、水文地質規(guī)程。 2、負責建立、健全地質工作各項規(guī)章制度，定期按照質量標準化的 要求整理資料和填繪圖紙。 3、負責擬定和實施地質及水文地質工作的各項技術設計和技術措施。 4、負責編制和呈報全礦井生產地質和水文地質補充勘探計劃，定期 修編地質報告。 5、及時提供各種地質說明書，并在實踐中不斷修改補充。 6、負責研究礦區(qū)地質構造、巖漿巖分布、煤層與煤質變化的規(guī)律性， 協(xié)助公司其它部門搞好采區(qū)設計。 7、做好防治水工作，保證礦井和人身安全，負責編制礦井防治水技 術安全措施，并監(jiān)督執(zhí)行。 8、負責研究礦區(qū)水文地質條件，查清影響礦井充水的主要因素，針 對性地提出經濟有效的治理方案。 9、負責礦井儲量平衡表的編制工作，不斷核實儲量并掌握儲量動態(tài)， 做好儲

玉林市興業(yè)縣龍安鎮(zhèn)等4個鎮(zhèn)泰村等 8個村耕地提質改造項目工程 崗位責任制 編制： 校核： 審批： 廣西恒碩工程項目管理咨詢有限公司 二0一六年一月 崗位責任制 一、總監(jiān)理工程師崗位職責 （1）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；主持監(jiān)理工作會 議，簽發(fā)監(jiān)理機構的文件。 （2）確定項目監(jiān)理部各部門職責分工及各級監(jiān)理人員的職責權 限，協(xié)調項目監(jiān)理部內部工作。 （3）指導監(jiān)理工程師開展工作，負責本項目監(jiān)理部中監(jiān)理人員 的工作考核，調換不稱職的監(jiān)理人員，根據工程建設進展狀況，調整 監(jiān)理人員。 （4）主持審核承包人提出的分包項目和選擇的分包人，報發(fā)包 人批準。 （5）審批承包人提交的施工進度計劃、施工組織設計和資金流 計劃。 （6）組織或授權監(jiān)理工程師主持設計交底，簽發(fā)施工圖紙。 （7）主持第一次工地會議，主持或授權監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例 會和監(jiān)理專題會議。 （8）簽發(fā)進場通知、合

崗 位 責 任 制 xxx有限公司 年月日 項目經理崗位責任制 1、代表公司履行工程合同，全面負責工程施工的進度、質量、安 全、文明衛(wèi)生、消防等內容，參與合同及修改合同的評審，履 行合同并對合同執(zhí)行情況進行檢查。 2、負責施工組織設計的編制、修改和實施，進行工程現場的施工 組織、管理和協(xié)調，負責相關質量目標的制定和實施，對實現 目標的措施、活動負責，保證按合同、公司質量方針和質量目 標實施。 3、執(zhí)行公司質量保證體系文件，落實質量職能和措施。 4、應對承建項目負全責，領導工程項目的總體工作安排和布置， 督促檢查下屬按質量安全責任就位并履行職責。 5、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產勞動保護的政策法令和規(guī)定，經 常對干部職工進行安全生產、質量第一和遵章守紀、文明施工 教育。 6、負責供應商的業(yè)績評定并上報，編制導購文件按權限范圍送審 報批，負責工程所需材料的質量、數量、物價等審核

***********************工程 文 明 施 工 責 任 制 編制單位： 編制人： 審批人： 審批日期： 1 目錄 一、項目經理文明施工的責任,,,,,,,..2 二、項目副經理文明施工的責任,,,,,,..3 三、主任工程師文明施工的責任,,,,,,..4 四、安全員文明施工的責任,,,,,,,,..5 五、施工員文明施工的責任,,,,,,,,..6 六、班組長文明施工的責任,,,,,,,,..7 七、工人文明施工的責任,,,,,,,,,..8 八、生活管理員（總務）文明衛(wèi)生責任制,,..9 九、炊事員文明衛(wèi)生責任,,,,,,,,,..10 十、工人文明衛(wèi)生責任,,,,,,,,,,..11 十一、文明、衛(wèi)生檢查制度,,,,,,,,..12 十二、安全、文明、衛(wèi)生獎罰制度,,,,,.13

建筑施工現場崗位責任制度 1.項目經理 是本項目安全生產的第一責任人，對本項目的安全生產 負全面領導責任。要認真貫徹落實安全生產方針、政策、法 規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情 況，制定本項目工程各項安全生產管理辦法，并監(jiān)督實施。 建立健全項目部組織結構，確保配備必要的資源(人力、基 礎設施、環(huán)境)，根據項目的實際情況確定項目的安全生產 目標、指標，將管理目標分解、落實，責任到人，制定各級 職能人員的管理職責，確保目標的實現。 對工程項目進行施工組織策劃，確保安全生產投入。組 織對現場職工進行安全技術和安全知識教育。組織落實施工 組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全 技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。定期組織安全 生產檢查，消除事故隱患，不違章指揮，制止違章作業(yè)。對 監(jiān)督部門提出的安全生產方面的問題，要及時采取措施予以 解決。 對勞動保護用品的正

門衛(wèi)安全崗位責任制 一、門衛(wèi)值勤、值班人員要嚴格執(zhí)行公司的制度，做好安全工作。 二、門衛(wèi)人員要做到衣著整潔，講究儀表，以禮待人，語言文明。嚴禁在值班室內打撲克、 下棋。嚴禁門衛(wèi)以外人員進入值班室內看報、閑談。 三、嚴格執(zhí)行來訪客人的登記，非本單位人員、車輛登記要嚴格手續(xù)；無合法身份證件人員 要與單位內部相關人員、部門聯系，經同意后方能進入單位內部；同時要積極配合政府職 能部門的相關工作，對有明顯標志的車輛（如；警車、工商、稅務、供電）等公務車輛可免 于登記，提供進入單位的便利條件。 四、值勤、值班人員要堅守崗位，值班時不得擅離職守，不得睡覺，不得從事與值班值勤無 關的活動。 五、做好報刊收發(fā)工作，對電匯、掛號信函要及時登記，通知、交送有關部門和人員。 六、值勤、值班人員對出入單位車輛、人員有權進行檢查，特別是運貨車輛應嚴格檢查手續(xù)， 核對貨單和出門證，對手續(xù)不全或單貨不符

倉庫管理員崗位責任制 1.嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進倉時，倉管人員要核實數量、規(guī)格、種類 是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數量和要求的交貨日 期交貨。 2.入庫的物料和成品應分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設物料卡，標識清楚。 3.存貨入庫后應及時入賬，準確登記。 4.領用物料部門應開具領料單，若需配套領料時，應配套領用；倉管人員應按 審核無誤的領料單和先進先出的原則發(fā)料。 5.成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司 領導同意后方可發(fā)貨，事后應補方可發(fā)貨。 6.車間領用物料或成品發(fā)貨后應及時登記有關賬卡。 7.倉管人員應堅持日清月結，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到 賬、物、卡一致。 8.為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。 9.隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的

施工現場機械設備管理崗位責任制 設備管理實行“集團公司、公司、隊”三級管理。必須有一名領導分管設備 物資工作；明確設備物資管理職能機構。 設備管理機構設置應與施工生產相適應，實行業(yè)務歸口管理，擁有施工設備 少而不設管理機構的單位，應設專職管理人員。機構設置原則：公司設保障部、 隊設設備管理辦公室，凡設立工程項目部的工點均應設置設備部門或專職管理人 員。各級管理機構人員配備應根據設備保有數量、管理業(yè)務范圍確定，人員配備 要相對穩(wěn)定，優(yōu)先選用技術素質高、責任心強、具有良好的職業(yè)道德和業(yè)務能力 的人員。 一、保障部工作職責——鄭敏 1、貫徹執(zhí)行國家和上級對設備管理的方針、政策、條例和有關規(guī)定，制定 公司設備管理規(guī)章制度。 2、組織協(xié)調和監(jiān)督檢查基層單位的設備管理工作，參與制定和考核項目（隊） 領導任期目標中有關設備管理的經濟技術指標及其完成情況。 3、編制公司年度設備購置更新改造

施工現場安全防護管理崗位責任制 一、項目經理 1．項目經理對施工現場內所使用的各種腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施符合規(guī) 范要求負直接領導責任。 2．負責配備一名專業(yè)安全防護管理負責人，配備滿足施工需要的合格的腳手架作業(yè)人員。 3．負責組織對腳手架作業(yè)人員的教育、培訓工作，監(jiān)督專業(yè)工長做好安全技術交底工作， 監(jiān)督作業(yè)班組長合理安排作業(yè)人員的日常工作。 4．負責檢查技術部門(人員)、安全管理人員制定的有關現場安全防護措施(方案)的科學、 合理、規(guī)范達標工作。 5．支持技術負責人做好安全防護的技術措施和對施工現場防護設施的驗收工作。 6．定期組織安全防護大檢查，支持安全員的系列工作，并按有關規(guī)定監(jiān)督實施定人、定 時、定措施整改事故隱患及復查工作。 7．負責監(jiān)督購置合格的安全防護用品，防止假冒、偽劣產品

施工現場安全防護管理崗位責任制 一、項目經理 1．項目經理對施工現場內所使用的各種腳手架、龍門架、井字架及 其他防護設施符合規(guī)范要求負直接領導責任。 2．負責配備一名專業(yè)安全防護管理負責人，配備滿足施工需要的合 格的腳手架作業(yè)人員。 3．負責組織對腳手架作業(yè)人員的教育、培訓工作，監(jiān)督專業(yè)工長做 好安全技術交底工作，監(jiān)督作業(yè)班組長合理安排作業(yè)人員的日常工作。 4．負責檢查技術部門(人員)、安全管理人員制定的有關現場安全防護 措施(方案)的科學、合理、規(guī)范達標工作。 5．支持技術負責人做好安全防護的技術措施和對施工現場防護設施 的驗收工作。 6．定期組織安全防護大檢查，支持安全員的系列工作，并按有關規(guī) 定監(jiān)督實施定人、定時、定措施整改事故隱患及復查工作。 7．負責監(jiān)督購置合格的安全防護用品，防止假冒、偽劣產品進入施 工現場。

施工現場安全防護管理崗位責任制 一、項目經理 1．項目經理對施工現場內所使用的各種腳手架、龍門架、井字架及 其他防護設施符合規(guī)范要求負直接領導責任。 2．負責配備一名專業(yè)安全防護管理負責人，配備滿足施工需要的合 格的腳手架作業(yè)人員。 3．負責組織對腳手架作業(yè)人員的教育、培訓工作，監(jiān)督專業(yè)工長做 好安全技術交底工作，監(jiān)督作業(yè)班組長合理安排作業(yè)人員的日常工作。 4．負責檢查技術部門(人員)、安全管理人員制定的有關現場安全防護 措施(方案)的科學、合理、規(guī)范達標工作。 5．支持技術負責人做好安全防護的技術措施和對施工現場防護設施 的驗收工作。 6．定期組織安全防護大檢查，支持安全員的系列工作，并按有關規(guī) 定監(jiān)督實施定人、定時、定措施整改事故隱患及復查工作。 7．負責監(jiān)督購置合格的安全防護用品，防止假冒、偽劣產品進入施 工現場。

文明施工責任制 貴州建工集團第八建筑工程公司 1 目錄 1項目經理文明施工責任制 2項目技術負責人文明施工責任制 3工長、施工員文明施工責任制 4安全機構專職員文明施工責任制 5施工班組個人文明施工責任制 2 項目經理文明施工崗位責任制 一、工程項目經理對本工程的安全生產、文明施工等方面負總的責任。全面 領導貫徹執(zhí)行文明施工和生產的政策、法令規(guī)章制度。 二、定期召集生產會議，聽取并了解工程文明施工、安全生產各方面的情況， 擬定初步解決方案、措施。 三、負責制定項目工程部內各級管理人員的文明施工責任制。 四、定期研究解決安全生產、文明施工中的問題。 五、組織審批文明施工技術措施計劃并貫徹實施，定期文明施工檢查和開展 檢查評比活動。對職工進行文明施工、遵章守紀教育。 六、督促項目工程部內各級管理人員及各職能部門做好本職范圍的文明施工 工作。 七、總結與推廣文明施工、

項目經理崗位職責 1、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)和公司的各種規(guī) 章制度，自覺保護企業(yè)和職工的利益，加強與業(yè)主和監(jiān)理的聯系。 2、嚴格履行施工合同，確保合同規(guī)定的各項質量，進度、安全和 公司下達的各項技術及經濟等指標的完成。 3、組織項目部各項規(guī)章制度和各類管理人員的職責權限，搞好與 公司各職能部門的業(yè)務聯系，定期向公司匯報各項工作的實施完 成情況。 4、科學組織和管理項目人，財、物質源、做好人力、物力和機械 設備的調配與供應，及時對工程施工中出現的重大問題做出正確 的決策并予以妥善解決。 5、合理使用公司賦予的經營決策權、生產指揮權、工作考核權、 做好項目行政管理和職工獎勵獎金利益的分配，充分發(fā)揚民主作 風和調動職工的工作積極性，確保項目團結上進的氛圍。 6、嚴格財務制度，加強成本和預算管理，正確處理國家、企業(yè)、 集體和個人四者之間的利益關系，搞好項目廉政建設