水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程2011年1月1日正式實(shí)施

水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程 〈標(biāo)題〉水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程 〈時(shí)效性〉有效 〈頒布單位〉國(guó)家建筑材料工業(yè)局 〈頒布日期〉19960401 〈實(shí)施日期〉19960701 〈失效日期〉 〈內(nèi)容分類

實(shí)施《水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題 顏廷富泰州市水泥協(xié)會(huì) 國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)2002年第1號(hào)公告發(fā)布 《水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》等三個(gè)行業(yè)規(guī)章，并規(guī)定從 2002年4月1日起實(shí)施，為配合《水泥企業(yè)質(zhì)量管理 規(guī)程》的實(shí)施，本文根據(jù)目前水泥企業(yè)在質(zhì)量管理工 作中常出現(xiàn)的問(wèn)題，提出一些見(jiàn)解，供水泥企業(yè)質(zhì)量 管理人員及相關(guān)的專業(yè)人士參考。 1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及人員素質(zhì) 1．1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)不健全、質(zhì)量管理職責(zé)不清 按《規(guī)程》要求，企業(yè)應(yīng)設(shè)立以廠長(zhǎng)(經(jīng)理)或管理 者代表為首的質(zhì)量管理組織和符合《水泥企業(yè)化驗(yàn)室 基本條件的化驗(yàn)室》。不少水泥企業(yè)未建立質(zhì)量管理 機(jī)構(gòu)；各車(chē)間、部門(mén)也未設(shè)立相應(yīng)的專、兼職質(zhì)量管理 人員。而是由化驗(yàn)室代替所有質(zhì)量管理的職能。這樣 會(huì)造成企業(yè)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行不力，各車(chē)間、部門(mén) 的質(zhì)量責(zé)任考核只能停留在紙上難以實(shí)施，從而使化 驗(yàn)

廣州市 預(yù)拌砂漿企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程 （征求意見(jiàn)稿） 前言 為了落實(shí)國(guó)家商務(wù)部等六部局《關(guān)于在部分城市限期禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿工作的通知》 （商改發(fā)[2007]205號(hào)）和廣州市建設(shè)委員會(huì)《廣州市預(yù)拌砂漿管理辦法》（穗建質(zhì)[2008] 850號(hào)）文件精神，加強(qiáng)預(yù)拌砂漿企業(yè)管理，不斷提高廣州地區(qū)預(yù)拌砂漿產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī) 范預(yù)拌砂漿市場(chǎng)，確保預(yù)拌砂漿產(chǎn)品順利推廣使用，由廣州市散裝水泥管理辦公室組織， 廣東省建筑材料研究院、廣東省水泥質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站廣州站負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目組起草了本規(guī) 程。 在起草過(guò)程中，項(xiàng)目組進(jìn)行了廣泛、深入地調(diào)查研究，在借鑒國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的 同時(shí)，總結(jié)了我國(guó)預(yù)拌砂漿的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，并具體結(jié)合了我省特別是廣州市預(yù) 拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際情況。 本規(guī)程對(duì)預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、管理制度，原材料、配合比設(shè)計(jì)、生 產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制的管理，以及預(yù)拌砂漿的出廠、驗(yàn)收、包裝與運(yùn)

通過(guò)分析國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和存在的不足,提出解決問(wèn)題的措施。介紹了水泥性能分類、細(xì)分水泥市場(chǎng)、提高顧客滿意程度等質(zhì)量管理新理念,旨在建立符合國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)的質(zhì)量管理體系。

企業(yè)質(zhì)量管理制度 目錄 一、質(zhì)量管理職責(zé) 1、組織領(lǐng)導(dǎo)。 2、總經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制。

為貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,整頓防水材料行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和規(guī)范建筑防水卷材生產(chǎn)領(lǐng)域,日前中國(guó)建筑防水材料工業(yè)協(xié)會(huì)制訂并發(fā)布了《建筑防水卷材生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》。該規(guī)程適用于瀝青基防水卷材(包括紙?zhí)ビ蜌?app、

廣東省實(shí)施《水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》等三個(gè)行業(yè)規(guī)章細(xì)則 根據(jù)《水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程人《水泥企業(yè) 化驗(yàn)室基本條件人<水泥企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)比驗(yàn)證 檢驗(yàn)管理辦法》等三個(gè)行業(yè)規(guī)章(國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易 委員會(huì)二oo二年第l號(hào)公告)，結(jié)合我省實(shí) 際，特制定本實(shí)施細(xì)則。 一 、水泥企業(yè)化驗(yàn)室合格證發(fā)放管理 (一)水泥企業(yè)化驗(yàn)室合格證實(shí)行分級(jí)管理 水泥年生產(chǎn)能力在60萬(wàn)噸以上規(guī)模的企業(yè) 化驗(yàn)室(指水泥企業(yè)獨(dú)立化驗(yàn)室管轄范圍的生產(chǎn) 能力)的評(píng)審考核及合格證發(fā)放管理工作，由中 國(guó)建筑材料工業(yè)協(xié)會(huì)組織實(shí)施；60萬(wàn)噸以下規(guī) 模的企業(yè)化驗(yàn)室評(píng)審考核及合格證發(fā)放管理工 作，由省經(jīng)貿(mào)委委托省有資質(zhì)的行業(yè)協(xié)會(huì)組織實(shí) 施(以下簡(jiǎn)稱省行業(yè)協(xié)會(huì))。 (二)企業(yè)取得化驗(yàn)室合格證的必備條件 l、必須持有工商行政管理部門(mén)核發(fā)的有效 的營(yíng)業(yè)執(zhí)照； 2、企業(yè)必須符合國(guó)家和省有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策規(guī)

企業(yè)質(zhì)量管理制度 1.總則 1.1為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，明確質(zhì)量責(zé)任， 維護(hù)企業(yè)和職工利益，特制定本規(guī)定。 1.2本公司員工依照本規(guī)定承擔(dān)產(chǎn)品工作質(zhì)量責(zé)任。

企業(yè)質(zhì)量管理制度 第一章質(zhì)量信息管理 質(zhì)量信息管理是企業(yè)保證體系的重要組成部分。為了使生產(chǎn)過(guò)程中各種質(zhì)量問(wèn)題能得到及時(shí) 收集、傳遞、分析和處理，不斷提高質(zhì)量管理水平。必須做到以下幾點(diǎn)： （一）質(zhì)量反饋的含義 質(zhì)量信息：主要分產(chǎn)品質(zhì)量信息和工作質(zhì)量信息兩個(gè)方面。 產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋是指生產(chǎn)的全過(guò)程中（包括開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)一制造一售后服務(wù)）各階段、各部門(mén)、 各環(huán)節(jié)、名工序，在發(fā)現(xiàn)前階段，前部門(mén)，上一環(huán)節(jié)和上道工序存在各種質(zhì)量不良因素，以 及用戶反映的各種質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，進(jìn)行的質(zhì)量信息的收集、分析、分類、傳遞和處理。 工作質(zhì)量信息反饋是指企業(yè)的任何部門(mén)、任何個(gè)人，對(duì)其他部門(mén)和其他人員的活動(dòng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì) 量的保證程度達(dá)不到要求時(shí)，而進(jìn)行的信息反饋和處理。 （二）質(zhì)量反饋方法、原則及程序 1.質(zhì)量反饋可分為廠內(nèi)質(zhì)量信息反饋和廠外質(zhì)量信息反饋兩大類。 2.質(zhì)量信息必須以書(shū)面形式按規(guī)定及時(shí)反饋。 3.質(zhì)

目錄 第一節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度 一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制????????????????????????????1 二、總監(jiān)工程師管理責(zé)任制??????????????????????????1 三、專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量管理責(zé)任制???????????????????2 四、總監(jiān)代表質(zhì)量責(zé)任制???????????????????????????3 五、監(jiān)理員質(zhì)量管理責(zé)任制???????????????????????????3 第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 一、質(zhì)量周例會(huì)制度??????????????????????????????4 二、質(zhì)量檢查制度???????????????????????????????5 三、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度?????????????????????????????7 四、工程質(zhì)量評(píng)定、核定制度??????????????????????????

企業(yè)質(zhì)量管理制度 總則 為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行，并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善，借以 確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合市場(chǎng)需要，特制定本則。 第二條：范圍 生產(chǎn)過(guò)程的全面質(zhì)量管理 第三條：實(shí)施單位 生產(chǎn)部、市場(chǎng)部、采購(gòu)部、倉(cāng)管部和質(zhì)檢部 (一) (二) (三)、加工流程的質(zhì)量管理； (四)、成品質(zhì)量管理； (五)、客戶抱怨處理辦法； (六)、儀器使用管理及校正； (七)、設(shè)備維護(hù)及使用管理； (八)、質(zhì)量管理培訓(xùn)； (九)、質(zhì)量管理考核辦法； (十)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)辦法 (一) 總經(jīng)理室會(huì)同質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部、市場(chǎng)部、采購(gòu)部及有關(guān)人員依據(jù)客戶加 工要求，參照①國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)②同業(yè)水準(zhǔn)③國(guó)外水準(zhǔn)④客戶需求⑤本身加工能力⑥原 物料供應(yīng)商水準(zhǔn)⑧客戶來(lái)料的表面狀況，設(shè)定原物料、在制品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn) 標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)操作規(guī)范，填寫(xiě)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范”和“工藝流程表”，呈總經(jīng)理 (二

質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度 一、質(zhì)量管理辦法 □質(zhì)量管理方法 第一條目的 確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，提高質(zhì)量水準(zhǔn)。 第二條范圍 產(chǎn)品及研究開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)。 第三條設(shè)計(jì)質(zhì)量管理作業(yè)流程 第四條實(shí)施單位 工程部、業(yè)務(wù)部、質(zhì)量管理部成品科及有關(guān)單位。 第五條實(shí)施要點(diǎn) (一)工程部設(shè)計(jì)科，依據(jù)收集的cns、jis、ul等國(guó)內(nèi)外有關(guān)規(guī)格的資料，以及業(yè)務(wù)部、 質(zhì)量管理部回饋的市場(chǎng)調(diào)查，客戶要求，客戶抱怨分析等資料，設(shè)計(jì)新產(chǎn)品及改良現(xiàn)有產(chǎn) 品。 (二)設(shè)計(jì)完成，要經(jīng)試作、檢驗(yàn)、了解生產(chǎn)時(shí)可能發(fā)生的問(wèn)題以及是否能達(dá)到設(shè)計(jì)的 質(zhì)量要求。 (三)試作不合格即檢查修正，再試作。 (四)試作合格即會(huì)同有關(guān)單位制定用料標(biāo)準(zhǔn)、材料規(guī)格、零件規(guī)格、產(chǎn)品規(guī)格、作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)以及qc工程表。 (五)設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品如屬客戶訂購(gòu)者，則試做合格的樣品，

我公司正式成立于1985年,前身是煙臺(tái)港修建隊(duì)。公司成立前,由于編制性質(zhì)所限,施工任務(wù)主要是指令性的,在干部職工中,質(zhì)量意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)都比較淡薄;工程施工質(zhì)量不易保證,外觀形象不好,原材料消耗較大,成本增大。公司成立以來(lái),突出抓了質(zhì)量管理,并取得了比較好的效果。

施工企業(yè)質(zhì)量管理效果的評(píng)價(jià)

建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人們的財(cái)產(chǎn)和生命安全。作為工程施工者必須要有高度負(fù)責(zé)的精神。本文從質(zhì)量在社會(huì)中的重要性出發(fā)，首先闡述了建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題，施工質(zhì)量不重視、人員素質(zhì)不高等，然后論述了推進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量管理的措施，加強(qiáng)人員管理、健全質(zhì)量控制的組織網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)督等方面提出了相關(guān)建議。

施工企業(yè)質(zhì)量管理“三步走” 工程施工質(zhì)量是建筑市場(chǎng)竟急的關(guān)鍵，是強(qiáng)化施工企業(yè)管理的核心，是企業(yè)的生命。質(zhì)量上，則 企業(yè)興，質(zhì)量下，則企業(yè)衰。施工單位要建立施工質(zhì)量保證體系，以建筑工程項(xiàng)目為基點(diǎn)，強(qiáng)化施工 項(xiàng)目質(zhì)量管理，以提高工程項(xiàng)目管理質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工為前擔(dān)來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)，量努力實(shí)現(xiàn)合同質(zhì)量 目標(biāo)。施工企業(yè)的質(zhì)量管理可分為如下的“三步走”。 一建立、健全質(zhì)量管理組織和質(zhì)量保證

建筑施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工階段質(zhì)量管理的有效性，關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量能否達(dá)到國(guó)家規(guī)范和業(yè)主的要求，關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的順利完成和成本控制，因此，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。我們只有加強(qiáng)質(zhì)量管理，才能實(shí)現(xiàn)向管理要效益，向質(zhì)量要效益。

上海預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程 中國(guó)混凝土網(wǎng)[2005-1-4]閱讀次數(shù):1526 滬建材辦[2003]049號(hào) 各有關(guān)單位：

加氣混凝土制品企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程

玻璃棉及其制品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程

目錄 第一節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度 一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1

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