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發(fā)電部運行交接班制度 1 總則 1.1 為了保證調(diào)試工作有序進(jìn)行,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,特制定本制度。 1.2 本制度規(guī)定了運行值班人員交接班時應(yīng)遵循的原則。 1.3 本制度適用于發(fā)電部運行管理工作。 2 交接班管理規(guī)定 2.1 值班人員須按輪值表進(jìn)行倒班工作。特殊情況下,主值班員以下人員 由值長批準(zhǔn)可替換值班;主值班員及以上人員經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可替換值 班。 2.2 值班人員上班前及班中禁止喝酒。 2.3 值班人員應(yīng)提前 20 分鐘到達(dá)現(xiàn)場,按規(guī)定的交接班內(nèi)容進(jìn)行設(shè)備系 統(tǒng)的檢查。 2.4 班前會按正點上班時間提前 5分鐘進(jìn)行,在指定地點開班前會。 2.5 交班值長以及其他各級交班人員應(yīng)為接班人員創(chuàng)造良好的條件,在交 接班記錄簿上做好詳細(xì)記錄。 2.6 交班人員必須向接班人員詳細(xì)介紹設(shè)備運行方式、存在的設(shè)備缺陷和 異常運行情況,以及已采取的安全措施等。對于重要的設(shè)備異動或設(shè)備缺 陷,應(yīng)在現(xiàn)場交
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調(diào)度室交接班制度 一、調(diào)度室工作人員必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,堅守工 作崗位,堅持八小時工作制。 二、所有工作人員上班一律提前十分鐘報到,交卡片接 班上崗,并做好以下幾點: (一)在交班前對當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析總結(jié), 填寫好調(diào)度日志和交接班制度。 (二)當(dāng)班發(fā)生的問題要將處理結(jié)果作好記錄,正在解 決和未解決的問題要進(jìn)行詳細(xì)交班,具體做到“五交清” 。 1、交清當(dāng)班任務(wù)完成情況,并說明產(chǎn)量超欠原因。 2、交清完成情況和各類事故,重點工程和關(guān)鍵部位的 變化情況。 3、交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級通知、通報的貫徹執(zhí)行情況。 4、交清正處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容。 5、交清下一班生產(chǎn)任務(wù)和可能出現(xiàn)情況。 (三)接班調(diào)度要認(rèn)真聽取交班調(diào)度所交待的情況,仔 細(xì)查看調(diào)度日志和其它方面的記錄,并在交接班薄上簽字。 三、坐臺調(diào)度員交接班要履行手續(xù),填寫交接班日志, 內(nèi)容包括計算機(jī)等的工作情況,機(jī)房衛(wèi)生、財產(chǎn)等,接
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