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更新時(shí)間：2025.01.04
部門(mén)考核制度

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部門(mén)考核制度 一、 目的： 通過(guò)有效的考核評(píng)估機(jī)制， 對(duì)各部門(mén)季度、 年度工作目標(biāo)的完成情況進(jìn)行有效的考核、 評(píng)估、跟進(jìn)和控制， 從而為公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及調(diào)整提供強(qiáng)有力的參考依據(jù)。 二、 對(duì)象： 本公司供應(yīng)鏈管理中心 部門(mén)（具體包括采購(gòu)部、 PMC 部、） 三、 原則： 1、 公平、公正、全面、客觀的原則； 2、 可行性和實(shí)用性原則； 四、 考核機(jī)構(gòu)： 考核機(jī)構(gòu)是由總經(jīng)理、總辦、人力資源部考核負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，總辦和人力 資源部考核負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體的組織和實(shí)施工作。公司考核小組的主要職責(zé)是對(duì)各一級(jí)部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。 五、 考核周期： 每月考核一次，每季度一次季度考核，年底做全年的綜合考核。 六、 考核的形式： 1、 部門(mén)述職：結(jié)合《銷(xiāo)售訂單》指定訂單達(dá)成狀況和交貨達(dá)成率，對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，并進(jìn)行自評(píng)，最終 由公司考核小組進(jìn)行考評(píng)； 2、 部門(mén)關(guān)聯(lián)考核：各部門(mén)

公司部門(mén)部規(guī)章制度

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品牌運(yùn)營(yíng)部規(guī)章制度 第一章 人事制度 第一條 新進(jìn)人員經(jīng)公司考核合格，開(kāi)始上班日起，前兩個(gè)月為試用考核期，領(lǐng)取正職工資 的 80%。經(jīng)試用合格者將轉(zhuǎn)正并錄用，晉升為正職人員，享有公司正職福利。 第二條 考核期間業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)良者，經(jīng)主管核報(bào)后，可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期不能低于一 個(gè)月；若考核成績(jī)太差，切無(wú)改進(jìn)之意者，可予直接解聘之。 第三條 兼職學(xué)生每月在公司工作時(shí)間不得低于 12 日內(nèi)，低于 12 日無(wú)工資。 如遇特殊情況， 需向經(jīng)理說(shuō)明申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后按工作天數(shù)發(fā)放工資。 第三條 新人進(jìn)公司須辦理的手續(xù)如下： 第一項(xiàng) 填寫(xiě)簽署紙質(zhì)員工資料卡并留電子版簡(jiǎn)歷備案。 第二項(xiàng) 繳交身份證復(fù)印件一份， 學(xué)位學(xué)歷復(fù)印件各一份 （未畢業(yè)學(xué)生可延緩繳交） ， 1寸照片兩張，可上交各種獲獎(jiǎng)證書(shū)復(fù)印件（備用于公司評(píng)優(yōu)等） 。 第四條 新進(jìn)人員自上班日起十五天內(nèi)無(wú)故離職者，不得向公司申請(qǐng)任何薪資及費(fèi)用。 第五條

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