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更新時間：2025.01.04
hzz監(jiān)理公司員工績效考核辦法

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1 hzz 監(jiān)理公司工作部 員工崗位績效考核辦法 各現(xiàn)場監(jiān)理項目部為了，理順收入分配管理，加強監(jiān)理人員的德、能、勤、績考核，強 化內部約束激勵機制，獎優(yōu)罰劣，以調動監(jiān)理人員的工作積極性， 推動監(jiān)理業(yè)務的發(fā)展。結 合南桐工作部（以下簡稱本部）的具體情況，制定本辦法 : 一．考核組織機構 成立收入考評領導小組，組長：工作部負責人，成員：各監(jiān)理項目部總監(jiān)監(jiān)理工程師。 分別負責土建、機電安裝、井巷專業(yè)和辦公室人員的崗位技能和業(yè)績效率考核。 二．考核原則 1．將員工每月實際收入分為崗位技能收入（ 90%）和績效收入（ 10%或本年增收部分） 兩部分。技能收入每月考核每月兌現(xiàn)，績效收入月考核年終兌現(xiàn)。 2．考核遵循客觀公正原則，實行月度考核，核發(fā)每月崗位工資收入；年終累計考核后， 按考核結果扣除考核處罰金后， 次年一月一次發(fā)放績效工資收入， 同時，參與年終評獎。對 承擔監(jiān)理項目未完工而自行離開工作

日?？冃Э己宿k法

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竭誠為您提供優(yōu)質文檔 /雙擊可除 日?？冃Э己宿k法 篇一：日常績效考核制度 員工日?？冃Э己酥贫?一 .目的 為提高廣大員工的工作積極性和責任感， 營造互助合作勤勉上進的團 隊精神，提高產品質量和生產效率，特制定本制度。 二 .適用范圍 適用現(xiàn)場所有員工，采用上級考核下級的辦法，即班組長考核組織， 管理人員考核班組長。 三 .考核規(guī)定 1.日常績效考核以 100分為基數(shù)，根據考核標準，實行日常時時考核， 以月度 為考核結算單位，考評分不保留到一下個月。 2.考核結果與員工的崗位責任工資和崗位業(yè)績工資掛鉤，績效工資 = （崗位責任 工資 +業(yè)績工資） ×考核獎罰系數(shù)?？冃И劻P系數(shù) =月度考核總分 ÷100-1.0。3.當員工月度考核總分低于 75分時，下崗培訓一個月，培 訓結束后的下一個月 的月度考核分仍未達到 75分的，予以末位淘汰。 4.日?？冃Э己俗鳛閱T工年度績效評定及職務晉升與相關定

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