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考核項目 考核維度 工作目標 考核完成率標準說明 分值標準 自評分 考核評分 考核項目 考核維度 評估標準描述 評估說明 分值標準 自評分 考核評分 對任何工作都有積極持久的熱情,能以主人翁的態(tài)度去思考和執(zhí)行工作,主動承擔(dān)份內(nèi)與份外 的工作,并能積極主動發(fā)現(xiàn)工作中的不足及提出建設(shè)性建議,努力推動各項制度規(guī)范的完善 5 對本職工作能以高度熱情及主動性執(zhí)行和推動完善,工作中的問題能及時反饋,提出改善意見 3--4 主動性較弱,本職份內(nèi)工作能在底線時間內(nèi)完成,不善于工作總結(jié),很少提出改進意見 1--2 本職份內(nèi)工作需在部門主管的督促下才能按期完成各項工作,缺乏熱情,工作被動,很少提出 工作意見或建議 0 對本職及相關(guān)工作高度負責(zé) , 面臨困難能尋求辦法快速解決 , 總是令人放心地按時按質(zhì)完成任務(wù)或 履行承諾 , 工作中對個人失誤不隱瞞、不逃避,不推卸責(zé)任,及時反饋交流,提醒其他同事并努 力尋求完
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駕駛員 2018 年 月績效考核表 駕駛員 : 車管: 績效時間 : 工作目標 完成 期限 考核標準 標準分 個人 自評 部長 評估 服務(wù)質(zhì)量 工作態(tài)度 每月 1、按車輛管理員的安排,以最安全快捷的方式完成出車 任務(wù),有行程變更及時通知車管,未通知每次扣 2 分; 2、熱情接待乘車人員,工作效率高,質(zhì)量能保證,接到 用車部門服務(wù)質(zhì)量投訴每次扣 5 分; 3、服從安排及車輛調(diào)度,不得以各種理由推拖出車或拒 絕承擔(dān)出車任務(wù),發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分; 4、無派車單擅自出車,每次扣 5 分; 25 出勤率 每月 1、當(dāng)月請假 2 天(含)以上扣 10 分; 2、遲到、早退、完成出車任務(wù)后未及時返回公司或返回 后未告知車管,每次扣 3 分。 3、公司報銷話費的手機需 24 小時開機,特殊情況需及時 報告車管臨時聯(lián)系