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企業(yè)現(xiàn)金管理制度 為加強(qiáng)現(xiàn)金管理,規(guī)范現(xiàn)金結(jié)算行為,根據(jù)國(guó)家《現(xiàn)金管理暫行條例》, 結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。 本制度適用于公司總部及所屬分公司、子公司。 一、使用現(xiàn)金范圍 1、產(chǎn)品銷售的運(yùn)輸費(fèi)、廣告費(fèi)。 2、員工工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)和其他勞務(wù)報(bào)酬。 3、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)。 4、司機(jī)的車油費(fèi)、過路費(fèi)、過橋費(fèi)、行車費(fèi)。 5、員工工傷事故、生活困難、突發(fā)事件和臨時(shí)借款。 6、小型維修費(fèi)及所需的零配件等其他材料費(fèi)。 除以上支付現(xiàn)金外, 出納員支付個(gè)人款項(xiàng), 超過使用現(xiàn)金限額的部分, 應(yīng)當(dāng)以支票支付。 確需全額支付現(xiàn)金的, 經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批、 董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。 二、庫存現(xiàn)金 1、日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為 5000元,超額部分必須及時(shí)存 入銀行。 2、公司現(xiàn)金必須存放在財(cái)務(wù)部的保險(xiǎn)柜內(nèi)。 3、出納員到銀行存、取現(xiàn)金時(shí),公司應(yīng)派車或?qū)H俗o(hù)送。 4、工資以委托銀行每月定期
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建筑施工企業(yè)的現(xiàn)金管理 現(xiàn)金是指施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中暫時(shí)停留在貨幣形態(tài)的資金, 可以立即投入流動(dòng)的交換媒介。 現(xiàn)金的特點(diǎn)是普遍的可接受性, 可以 有效快速地購買商品、貨物、勞務(wù)或者用于償還債務(wù)。所以,現(xiàn)金是 建筑企業(yè)流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn)。所以此現(xiàn)金并非會(huì)計(jì)意義上的庫存現(xiàn) 金,而包括企業(yè)庫存現(xiàn)金、各種銀行存款和銀行本票、銀行匯票等。 為了正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng), 建筑施工企業(yè)應(yīng)保持一定現(xiàn)金支付能力。 由 于收支不能保證同步同量, 收大于支時(shí),形成現(xiàn)金置存;收小于支時(shí), 形成現(xiàn)金需求。 企業(yè)必須保持一定的現(xiàn)金留存, 以保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 的順利進(jìn)行。 企業(yè)要保證正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金需求量,在此基礎(chǔ)上 增加一定量的現(xiàn)金以應(yīng)付未來現(xiàn)金的隨機(jī)需求。 預(yù)防動(dòng)機(jī)的現(xiàn)金余額 需求量取決于以下三方面: 建筑企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度; 建筑企業(yè) 臨時(shí)舉債能力;建筑企業(yè)對(duì)未來現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度。 置存現(xiàn)金 可用于非預(yù)期的優(yōu)質(zhì)購
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