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更新時間:2025.01.04
房地產(chǎn)公司管理流程制度

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流 程 目 錄 四、總工程師辦公室 工程管理流程編制說明???????????????????? 43 工程- 01 方案設(shè)計管理流程????????????????? 44 工程- 02 初步設(shè)計管理流程????????????????? 45 工程- 03 施工圖設(shè)計管理流程???????????????? 46 工程- 04 總平面圖及室外市政景觀綜合布線設(shè)計管理流程???? 47 工程- 05 開工準(zhǔn)備工作管理流程??????????????? 48 工程- 06 施工圖會審管理流程???????????????? 49 工程- 07 工程進(jìn)度與計劃管理流程?????????????? 50 工程- 08 設(shè)計變更管理流程????????????????? 51 工程- 09 質(zhì)量缺陷修補及質(zhì)量事故處理流程?????????? 52 工程- 10 基礎(chǔ)及主體工程

房地產(chǎn)[甲方]項目部職責(zé)、制度及流程

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WORD 整理版 優(yōu)質(zhì)參考資料 房地產(chǎn)公司(甲方) 項目部管理制度 第一章 組織架構(gòu)與職責(zé) 第二章 職位說明書 第三章 細(xì)則 WORD 整理版 優(yōu)質(zhì)參考資料 第一章 項目部組織架構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 項目部 部門負(fù)責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門組織結(jié)構(gòu)圖 部門編制 經(jīng)理級 1 人 主管級 N人(根 據(jù)需要增設(shè)) 項目經(jīng)理 安 裝 工 程 師 土 建 工 程 師 土 建 工 程 師 安 裝 工 程 師 標(biāo)段經(jīng)理 1 標(biāo)段經(jīng)理 2 內(nèi) 業(yè) 資 料 員 WORD 整理版 優(yōu)質(zhì)參考資料 職責(zé) 1. 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織項目工程類招標(biāo)及相關(guān)文件的編制,參與合同談判,參與 擬定相關(guān)合同條款,參與合同評審; 2. 組織項目建設(shè),管理施工單位,完成項目公司制定的質(zhì)量、工期、成本和安 全目標(biāo); 3. 制定本部門的各項工作管理制度和流程,并對本部門員工進(jìn)行考核;監(jiān)督監(jiān) 理公司按監(jiān)理合同和監(jiān)理法認(rèn)真履行工作; 4、負(fù)責(zé)組織對各項

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