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更新時間：2025.01.04
公路工程施工單位考核辦法細(xì)則

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. ;. 施工單位考核辦法 總則 一、為加強(qiáng)工程管理，優(yōu)化管理手段，理順管理措施， 確保 **工程建成一個優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、廉潔的工程， 制訂本辦法。 二、為了更好地促進(jìn)大橋進(jìn)度、提高質(zhì)量，混凝土外觀 評定分為 A、B、C 三個等級： A 級優(yōu)秀，給予獎勵； B級合 格，不獎不罰； C級不合格，返工重做并按照獎勵金額標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行雙倍處罰。適用范圍：承臺、墩柱、橋臺、梁、索塔、 護(hù)欄等重要部位，獎罰金數(shù)目及外觀質(zhì)量評定細(xì)則詳見本制 度文件。 三、為保證鋼筋綁扎質(zhì)量，本項(xiàng)目鋼筋在專用胎架上綁 扎成型，再整體吊裝，鋼筋綁扎和安裝時宜采取定位架準(zhǔn)確 定位來保證質(zhì)量，項(xiàng)目辦將定期或不定期巡視抽檢，總監(jiān)辦 采取 30% 抽檢率來抽檢， 發(fā)現(xiàn)一例不合格， 扣除 1000 元（在 當(dāng)期計量中扣除）。 四、為規(guī)范施工工序流程，采取施工單位自檢并標(biāo)識， 監(jiān)理單位復(fù)檢并標(biāo)識，項(xiàng)目辦檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，責(zé)

公路工程施工單位施工安全技術(shù)交底制度

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-WORD格式 -- 試題 -范文范例 -- 指導(dǎo)案例 -- 專業(yè)文檔 -- 可編輯 -- 指導(dǎo)學(xué)習(xí) - 施工安全技術(shù)交底制度 一、目的 為了確保所有施工人員能夠準(zhǔn)確的執(zhí)行安全技術(shù)措施方案的要 求，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，依據(jù)《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管 理辦法》的相關(guān)要求，特制定本制度。 二、基本原則 1. 實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體人員。 2. 交底必須具體、明確、針對性強(qiáng)，將作業(yè)人員應(yīng)該知道的，全部交待清楚。 3. 交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部、分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危險因素和存 在的問題。 4. 應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長、班組長交底。 三、基本規(guī)定 1. 安全技術(shù)交底，是一項(xiàng)依據(jù)設(shè)計圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、施工組織設(shè)計及專項(xiàng)施 工方案等中的技術(shù)要求和施工安全要求而向作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行的安全技術(shù)方面的交 代及要求。它是用于指導(dǎo)施工

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