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更新時間：2024.12.28
項目部管理人員管理制度

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項目部管理人員管理制度 一、項目經(jīng)理 1、對本工程安全施工過程的安全負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制 度，結(jié)合項目工程特點及施工規(guī)范，制定各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定。 3、在組織工程施工時，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的 安 全生產(chǎn)方針，明確安全責(zé)任和考核目標， 支持、指導(dǎo)安全員形式職責(zé)。 4、健全和完善用工管理制度。 錄用外包隊和勞務(wù)人員必須及時向 有關(guān)部門申報登記，進行上崗前的安全教育。 5、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施， 監(jiān)督檢查項目工程施 工中的安全技術(shù)交底和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。 6、定期組織施工現(xiàn)場的安全檢查， 及時發(fā)現(xiàn)并消除施工過程的安 全隱患，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、 定措施予以解決。 7、制定本項目安全生產(chǎn)管理目標，并組織實施。 8、制定事故應(yīng)急預(yù)案。發(fā)生事故，要保護現(xiàn)場，及時上報，迅速 施救

建立設(shè)置安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員管理制度

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XXX有限責(zé)任公司 建立設(shè)置安全管理機構(gòu)、配備 安全管理人員管理制度 編 寫： 安環(huán)科

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