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混泥土攪拌站項目商業(yè)計劃書 ok3w_ads(“s004”); ok3w_ads(“s005”); 第一節(jié) 市場前景分析 一、項目名稱 : XXXX混凝土有限公司 二、公司經(jīng)營理念 : 質(zhì)量至上 服務(wù)客戶 三、可行性報告編制的依據(jù) 1、申請設(shè)立攪拌站的 xxx 建委批準(zhǔn)建站的批文。 2、XX地區(qū)長期基本建設(shè)投資計劃及我區(qū)對商品混凝土的產(chǎn)業(yè)政策。 3、投資機會研究比選及 xxx 及周邊地區(qū)商品混凝土市場的調(diào)研與市場前景、 市場份額分析。 4、在此可行性研究報告之前,已進行了初步可行性研究,初步可行性研究的 研究結(jié)果表明,設(shè)立攪拌站是一個良好的投資項目。 四、項目提出的理由和過程 1、商品混凝土近十年來在我國發(fā)展十分迅速,連年來 投資商品混凝土攪拌站效益可觀,投資回報率大大超過了社會平均投資回報 率。為了尋求最佳投資機會,成立 了籌備小組,通過對在相同投資規(guī)模的情況 下,認(rèn)為投資攪
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1 寧夏大有電器有限公司文件 編號:GL/DY—QES—C01—2013 安全文明生產(chǎn)管理制度 修訂次數(shù): 頁次:1/ 4 版次:第一版 1 目的和適用范圍 為了創(chuàng)造一個安全、文明、和諧的生產(chǎn)環(huán)境,防止人身、設(shè)備事故發(fā) 生,做到安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,預(yù)防為主,綜合治理。 適用于公司安全文明生產(chǎn)的管理。 2 組織及職責(zé) 2.1公司成立安全生產(chǎn)委員會, 總經(jīng)理為主任委員, 是公司安全生產(chǎn)的第一 責(zé)任人。生產(chǎn)副總經(jīng)理為副主任委員,協(xié)助主任工作。 成員為:生產(chǎn)部、金工車間、電裝車間、行政部負(fù)責(zé)人。 2.2生產(chǎn)部為安全文明生產(chǎn)的歸口管理部門。 2.3各職能部門負(fù)責(zé)人是各部門安全文明生產(chǎn)第一責(zé)任人。 3 工作原則 安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。 4 工作程序 4.1安全生產(chǎn)委員會每月對公司各部門、車間巡回檢查一次,做好記錄。對 檢查情況進行通報批評和處置,采取糾正 /預(yù)防措施并驗證其效果。
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