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更新時間：2024.12.22
沖壓車間管理制度

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沖壓車間管理制度 一、總則： 為了規(guī)范沖壓車間工作秩序、 提高生產(chǎn)效率、 保障產(chǎn)品品質(zhì)， 特制定本管理 制度。 二、范圍： 適用于沖壓車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。 三、管理要求： 1. 培養(yǎng)和營造車間全體員工的團(tuán)隊精神，做到 “四個統(tǒng)一”即：觀念統(tǒng)一、著裝 統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。 2. 效率的提升，是靠激勵、互助、協(xié)同出來的。 3. 根據(jù)產(chǎn)品的實際情況： a) 合理安排，做到定崗、定置、定員工作。 b) 生產(chǎn)所需的工具與物料配備要齊、不能缺東少西。 c) 崗位異常時要提前發(fā)現(xiàn)，及時糾正。 d) 關(guān)注產(chǎn)能，堅持每天公示當(dāng)班產(chǎn)量。 4. 機(jī)器保養(yǎng)與整理： a) 每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物，所有物料應(yīng)統(tǒng)一靠黃線擺正，不準(zhǔn)壓 線，確保物流（安全）通道暢通。 b) 下班前，需整理工作范圍， 對機(jī)器、地面進(jìn)行清掃、 清潔，凳子需統(tǒng)一擺好， 保持整齊。 c) 員工對自己操作的機(jī)器設(shè)

機(jī)修車間管理制度

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機(jī)修車間管理制度 為了加強(qiáng)我礦機(jī)修車間安全管理， 規(guī)范車間員工行為及設(shè)施使用和設(shè) 備維護(hù)，進(jìn)一步提升管理水平，保證車間各項工作有序進(jìn)行，持續(xù)營 造良好的工作環(huán)境，結(jié)合我礦各檢修車間實際情況， 特制定本制度。 一、 總則 1、機(jī)修車間的管理堅持人、機(jī)、環(huán)境統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的原則。 2、堅持車間設(shè)備儲存碼放、 設(shè)施使用、設(shè)備檢修全過程管理的原則； 3、堅持嚴(yán)格考核，獎勵與處罰并舉的原則。 二、管理體制 1、機(jī)修組長負(fù)責(zé)本車間人員、設(shè)施、材料以及安全、衛(wèi)生等管理活 動，建立完整的管理體系。 2、機(jī)修車間所有殊種設(shè)備均要實行定人、定機(jī)、定崗位制度，明確 職責(zé)范圍，落實責(zé)任。 3、凡車間新調(diào)入的設(shè)備操作人員、維修人員，必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格 后，方可準(zhǔn)許操作或檢修設(shè)備。 4、機(jī)修車間管理人員及員工必須嚴(yán)格遵守特種設(shè)備管理制度，嚴(yán)禁 無證操作。 三、車間檢修人員行為準(zhǔn)則與勞動紀(jì)律 1、所有檢修人員進(jìn)入檢修車間

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