造價通
更新時間：2024.12.28
接待管理制度

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">22KB

頁數(shù)： 3頁

接待管理制度 一、范圍 本標準規(guī)定了實業(yè)公司接待管理的原則、職責、程序與標準等內(nèi)容。 本標準適用于實業(yè)公司接待管理工作，適用于本標準中所涉及的部門。 二、職責 （一）綜合管理部 1、 綜合管理部是公司接待工作的歸口管理部門， 負責接待工作的組織、 協(xié) 調(diào)與管理。 2、負責各兄弟單位工作考察、學習交流等日常接待工作。 3、負責領導交辦的其它接待工作。 （二）其它部門 1、各部門是按各自職責范圍，負責對口接待的具體承辦部門。 2、負責公司安排的其它接待工作。 三、管理內(nèi)容與要求 （一）公司內(nèi)部接待：一般情況下，業(yè)務招待應在廠內(nèi)安排。各部門需要安 排業(yè)務招待的，須由接待承辦部門填寫《接待審批單》 ，報領導批準簽字，由綜 合管理部統(tǒng)一辦理。 （二）公司外部接待：因工作需要在本市酒店、賓館安排接待的，須由接待 承辦部門填寫《接待審批單》 ，報領導批準簽字，由綜合管理部統(tǒng)一辦理。特殊 情況按領導要求辦

公司接待管理制度

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">72KB

頁數(shù)： 6頁

公司接待管理制度 一、目的 為進一步規(guī)范各類業(yè)務接待行為，厲行節(jié)約，有效控制接待費用，嚴格 執(zhí)行內(nèi)控管理各項規(guī)定，特制定本制度。 二、適用范圍 公司接待事務是指公司在日常工作中發(fā)生的為開展各類經(jīng)營業(yè)務和其他 各項活動需要而產(chǎn)生的接待用餐等交往應酬費用，本制度適用于公司各級接 待費用的申請和審批。 三、接待費用控制 接待事務實行“對口接待，統(tǒng)一安排” ，綜合管理部為公司接待事務的歸 口管理部門， 負責就餐的安排及煙酒領用的發(fā)放。 四、類型 （一）貴賓接待 公司重要客戶、政府部門領導、公司領導重要客人來訪、參觀等接待標 準為貴賓接待； （二）業(yè)務接待 政府部門處（科）室負責人、與公司有業(yè)務往來單位的負責人等為業(yè)務 接待；政府部門普通工作人員、外協(xié)單位及客戶派到公司參觀學習的一般人 員接待標準為業(yè)務接待。 （三）會議接待 應邀來參加公司會議、培訓、活動的各級領導、專家、老師、記者等接 待標準為會

熱門知識

來訪人員接待管理制度

精華知識

來訪人員接待管理制度

最新知識

來訪人員接待管理制度
點擊加載更多>>

相關問答

來訪人員接待管理制度
點擊加載更多>>
專題概述
來訪人員接待管理制度相關專題

分類檢索：