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更新時(shí)間：2024.12.21
倉(cāng)管員績(jī)效考核辦法

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物流管理考核辦法 為建立合理的監(jiān)督機(jī)制及公平的倉(cāng)庫(kù)管理考核體系， 落實(shí)倉(cāng)庫(kù)管理各崗位 的職責(zé)，提升倉(cāng)庫(kù)的管理水平，保證倉(cāng)庫(kù)物料安全和及時(shí)供應(yīng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào) 動(dòng)倉(cāng)庫(kù)人員工作的積極性，特制定本辦法。 一、考核辦法 1、 物流部正式員工中的倉(cāng)管員、文員全部參與考核，試用期員工不參加考 核。 2、 每月考核一次， 每月 10日公布上月考核結(jié)果， 根據(jù)考核結(jié)果按月發(fā)放績(jī) 效獎(jiǎng)金。 3、 考核采用百分制、扣分與加分相結(jié)合方法，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)加分或扣分。 考核以本部門對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作的檢查進(jìn)行考核。 4、 考核獎(jiǎng)勵(lì)每人每月 XXX 元?？己说梅衷趦?yōu)良分以上（含優(yōu)良分）則全 額獎(jiǎng)勵(lì)。得分在優(yōu)良分以下但在及格分以上，則按低于優(yōu)良分的以下分 值，以每分 10元扣款。得分在及格分以下取消考核獎(jiǎng)勵(lì)。 崗位名稱 滿分 優(yōu)良分 及格分 倉(cāng)管員（輸單員） 100 95 75 5、 月業(yè)績(jī)、季度、年度考核成績(jī)都將作為公司年

日?？?jī)效考核辦法

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竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除 日?？?jī)效考核辦法 篇一：日?？?jī)效考核制度 員工日常績(jī)效考核制度 一 .目的 為提高廣大員工的工作積極性和責(zé)任感， 營(yíng)造互助合作勤勉上進(jìn)的團(tuán) 隊(duì)精神，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，特制定本制度。 二 .適用范圍 適用現(xiàn)場(chǎng)所有員工，采用上級(jí)考核下級(jí)的辦法，即班組長(zhǎng)考核組織， 管理人員考核班組長(zhǎng)。 三 .考核規(guī)定 1.日常績(jī)效考核以 100分為基數(shù)，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行日常時(shí)時(shí)考核， 以月度 為考核結(jié)算單位，考評(píng)分不保留到一下個(gè)月。 2.考核結(jié)果與員工的崗位責(zé)任工資和崗位業(yè)績(jī)工資掛鉤，績(jī)效工資 = （崗位責(zé)任 工資 +業(yè)績(jī)工資） ×考核獎(jiǎng)罰系數(shù)?？?jī)效獎(jiǎng)罰系數(shù) =月度考核總分 ÷100-1.0。3.當(dāng)員工月度考核總分低于 75分時(shí)，下崗培訓(xùn)一個(gè)月，培 訓(xùn)結(jié)束后的下一個(gè)月 的月度考核分仍未達(dá)到 75分的，予以末位淘汰。 4.日?？?jī)效考核作為員工年度績(jī)效評(píng)定及職務(wù)晉升與相關(guān)定

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