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更新時間：2024.12.28
公司內部溝通制度

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1 公司內部溝通制度 一、制定本制度的目的 為促進公司各部門及各崗位人員的相互交流， 培養(yǎng)正確的溝通心態(tài)， 把積極的溝通變成 一種習慣，使每一個崗位對上對下的溝通都變成一種需求， 在溝通中提高工作效率和準確度， 減少誤解和矛盾，融洽工作關系，增進同事感情， 同時建立良好、 健康的問題反映及解決渠 道，特制定本制度。 二、溝通方式 1、面談：主要指一對一的面對面談話。 2、會議：包括晨會、問題討論會議、工作協(xié)調會議、員工座談會、全體員工大會等方式。 3、書面溝通：包括工作報告、文件等方式。 4、網(wǎng)絡溝通：包括電話、電子郵件與網(wǎng)絡即時聯(lián)絡工具等方式。 5、其他：總經(jīng)理信箱等方式。 三、各處的溝通職責 （一）行政部門 1、行政部門要積極促進各部門間的溝通，并組織開展溝通技能的培訓。 2、定期進行員工滿意度調查問卷，了解員工的目前工作的狀態(tài)和需求。 3、對每一層次的溝通進行監(jiān)督、協(xié)調和加強溝通反

企業(yè)內部審計制度

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企業(yè)內部審計制度 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范本 ** 集團股份有限公司 (以下簡稱公司 )內部審計工作 ,加強現(xiàn)代企業(yè)制度建 設 ,根據(jù)《公司法》 、《審計法》、《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》和審計署《關于內部審計工的的 規(guī)定》結合公司具體情況，特制定本制度。 第二條 內部審計是依法對全公司的財務收支及其經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性進行 的系統(tǒng)審計和監(jiān)督，以嚴肅財經(jīng)紀律，促進廉政建設，維護單位合法權益，改善經(jīng)營管理， 降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟效益為目的。 第三條 公司所屬各事業(yè)部、全資、控股子公司、分公司及辦事處均應按照本制度規(guī)定，接 受內部審計監(jiān)督。 第二章 任務、范圍與依據(jù) 第四條 審計工作的任務是： 確保國家有關財經(jīng)政策、 法規(guī)制度以及財經(jīng)紀律在企業(yè)的正確執(zhí)行， 強化企業(yè)管理， 為提高 經(jīng)濟效益服務。 第五條 內部審計的范圍： （一） 年度財務計劃或單位預算的執(zhí)行和決算； （二

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