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企業(yè)內(nèi)部培訓師管理制度 一、目的 為了建立公司內(nèi)部培訓師隊伍,實現(xiàn)內(nèi)部講師管理的正規(guī)化和科學化,有效開展全員培訓并幫助員工改善 工作及提高績效,有效傳承公司相關(guān)技術(shù)和公司文化并實現(xiàn)知識共享,特制定本管理辦法。 二、適用范圍 2.1 本制度適用于公司內(nèi)部考核選拔的培訓師。 2.2 內(nèi)部培訓師是指在公司內(nèi)部選拔, 經(jīng)人力資源部考核其資歷、 教案編寫水平、 講課技巧等并承擔公司部 分培訓課程的開發(fā)與授課的人員。 三、管理職責 3.1 人資中心為內(nèi)部講師的歸口管理部門,負責講師的等級評聘、評審、制訂課程計劃及日常管理。各 公司協(xié)助人資中心管理內(nèi)部講師,積極開展內(nèi)部授課。各業(yè)務(wù)部門應(yīng)積極協(xié)助與支持內(nèi)部講師的授課管理 與培養(yǎng)工作。 3.2 內(nèi)部講師工作職責 3.2.1 參與課程的前期培訓需求調(diào)研,明確各公司員工的培訓需求,向人資中心提供準確的員工培訓 需求資料。 3.2.2 開發(fā)設(shè)計有關(guān)課程,如培訓標
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企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理制度 稅務(wù)管理制度 Version 1.0(1001) 公司稅務(wù)管理制度 一 目的 1.1 規(guī)范稅務(wù)管理流程,降低稅務(wù)風險。 二 適用范圍 2.1 本制度適用于公司本部及公司所屬境內(nèi)各分 (子)公司及辦事處。 三 稅務(wù)管理架構(gòu)與職責 3.1 公司財務(wù)資產(chǎn)部負責對各公司稅務(wù)工作直接進行監(jiān)督與管理。 3.2 各公司財務(wù)資產(chǎn)部部應(yīng)設(shè)立專門的稅務(wù)管理崗位及專職 (或兼職 )稅務(wù)人員 ; 若有重大涉 稅業(yè)務(wù)、涉稅風險或稅務(wù)檢查,稅務(wù)人員應(yīng)及時向本部財務(wù)資產(chǎn)部匯報。 3.3 各公司稅務(wù)人員主要職責 : 3.3.1 辦理稅務(wù)登記證、一般納稅人資格認證及各種稅務(wù)證件年審 ; 3.3.2 購買、開具、核銷及保管增值稅專用發(fā)票及其他各種發(fā)票 ; 3.3.3 增值稅發(fā)票掃描認證及各種稅款申報、繳納 ; 3.3.4 編制計提稅款的會計憑證及所有內(nèi)部稅務(wù)管理報表 ; 3
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