造價通
更新時間：2024.12.28
監(jiān)理人員考核辦法(12.22)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">96KB

頁數(shù)： 7頁

第 1 頁 共 7 頁 監(jiān)理人員考核辦法（試行） 1、總則 1.1為了加強對監(jiān)理人員的管理，落實監(jiān)理責(zé)任，規(guī)范監(jiān)理人員行為， 提高監(jiān)理人員素質(zhì)，激勵監(jiān)理人員敬業(yè)愛崗，保持和提高監(jiān)理工作質(zhì)量、 促使監(jiān)理項目實行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，特制定本考核辦法。 1.2本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《設(shè)備工程監(jiān)理規(guī)范》 GB/T 26429-2010、《建設(shè)工程監(jiān) 理規(guī)范》 GB/T 50319-2013、《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)》 GB 50300-2013、渝軌道發(fā)【2014】299號文（《監(jiān)理工作考核管理辦法 （試行）》）、 監(jiān)理公司管理制度和監(jiān)理人員的素質(zhì)要求，并結(jié)合目前我國的監(jiān)理現(xiàn)狀而 編制。 2、考核分項及評分方法 2.1本考核辦法分項內(nèi)容共分為 9項。包括：監(jiān)理準(zhǔn)備、投資控制、進(jìn) 度控制、質(zhì)量控制、安全環(huán)?？刂?、監(jiān)理資料、監(jiān)理例會、德勤評價和監(jiān) 理業(yè)績。 2.2本標(biāo)準(zhǔn) 9個考核分項基本分值 （即 9個考

設(shè)計人員薪酬考核辦法

格式：pdf

大小：25KB

頁數(shù)： 7頁

江蘇龍升幕墻工程有限公司 設(shè)計人員分級、獎懲和薪酬發(fā)放考核辦法 （試行） 第一章 總則 第一條、為規(guī)范設(shè)計內(nèi)部管理、提高設(shè)計質(zhì)量、充分調(diào)動設(shè)計人員的工作積極性、 體現(xiàn)“多勞多得”分配原則。 第二條、設(shè)計人員月工資和獎金總和與設(shè)計完成工程量掛勾，按比例提成分配的原 則。 第三條、隨著設(shè)計人員的設(shè)計水平的提高，公司將對設(shè)計人員進(jìn)行晉升。 第二章 設(shè)計人員分級 第四條、分級說明： 1、根據(jù)設(shè)計者的設(shè)計能力和管理能力進(jìn)行分級。 2、“崗位要求”是該崗位的最低要求，并且要同時具備上級崗位的條件。 3、“設(shè)計經(jīng)歷”系指從事幕墻門窗的實際設(shè)計時間。 4、“初步設(shè)計能力”：在指導(dǎo)下，能夠進(jìn)行比較簡單產(chǎn)品的設(shè)計。 5、“一定設(shè)計能力”：在指導(dǎo)下，能夠進(jìn)行比較簡單工程的設(shè)計。 6、“參與設(shè)計”：在工程設(shè)計中起次要作用、輔助作用。 7、“獨立設(shè)計”：在工程設(shè)計中起主要作用、對等作用或組織領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計組。 8、“較大

精華知識

外包服務(wù)人員考核辦法

最新知識

外包服務(wù)人員考核辦法
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

外包服務(wù)人員考核辦法
點擊加載更多>>
專題概述
外包服務(wù)人員考核辦法相關(guān)專題

分類檢索：