造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.03.15
項(xiàng)目部人員配置及職能分工

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">10KB

頁數(shù)： 3頁

項(xiàng)目部人員配置及職能分工 項(xiàng)目經(jīng)理 專 職 預(yù)、決算 項(xiàng)目技術(shù) 資 料 員 安全員 人 員 負(fù) 責(zé) 人 （施工員） 瓦工 鋼筋工 水電工 架子工 門 窗 外墻涂料裝飾 班組 班 組 班 組 班 組 鋁合金或塑鋼 外墻保溫、涂料班組 職責(zé) 一、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： ①負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的日常管理（包括質(zhì)量、物資、進(jìn)度、安全及合同管理） ； ②負(fù)責(zé)各工種之間的協(xié)調(diào)及人員、材料、設(shè)備的配置； ③負(fù)責(zé)該項(xiàng)目與相關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)； 二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： ①承擔(dān)部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé) ②制定本項(xiàng)目工作計(jì)劃 ③執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章、制度，確保該項(xiàng)目按計(jì)劃正常、有序進(jìn)行； ④對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底，解決各項(xiàng)技術(shù)難題； ⑤定期組織相關(guān)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行，并符合《建 筑法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定； ⑥做好各分項(xiàng)工程量及工程變更的簽證工作； ⑦現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作定期向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作階段性書面匯報(bào)。 三、專職安全員：

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)分工 (2)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">18KB

頁數(shù)： 8頁

實(shí)用文檔 文案大全 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)分工 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)分工 1 （一）總監(jiān)理工程師 : 1、代表公司全面履行本工程 《工程建設(shè)監(jiān)理合同》 規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)。 2、主持監(jiān)理班子的全面工作， 制定監(jiān)理規(guī)劃， 審批各專業(yè)監(jiān)理工程 師擬定的監(jiān)理細(xì)則，建立監(jiān)理工作程序和工作制度。 3、認(rèn)真貫徹項(xiàng)目業(yè)主對(duì)建設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)理的要求， 掌握項(xiàng)目建設(shè)特 點(diǎn)，各階段監(jiān)理關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)、難點(diǎn)，提出保證質(zhì)量、工期和降低成 本的合理化建議。 4、協(xié)調(diào)與本工程建設(shè)有關(guān)各方的矛盾， 組織開展設(shè)計(jì)成果審核、 設(shè) 計(jì)交底、圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)審查等工作，主持召開工程例會(huì)和各 類專題會(huì)議會(huì)，嚴(yán)格各階段監(jiān)理。 5、負(fù)責(zé)對(duì)承包合同執(zhí)行情況的監(jiān)督， 當(dāng)可能導(dǎo)致合同履行出現(xiàn)嚴(yán)重 偏差時(shí)，有責(zé)任提出采取果斷措施， 甚至終止執(zhí)行承包合同的詳細(xì)報(bào)告， 供項(xiàng)目業(yè)主做出相應(yīng)決定。對(duì)承包商工作不力，提出調(diào)換有關(guān)人員直至 撤換承包商

熱門知識(shí)

項(xiàng)目部人員職責(zé)分工

精華知識(shí)

項(xiàng)目部人員職責(zé)分工

最新知識(shí)

項(xiàng)目部人員職責(zé)分工
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

項(xiàng)目部人員職責(zé)分工
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
項(xiàng)目部人員職責(zé)分工相關(guān)專題

分類檢索：