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1 質(zhì)控部工作制度 一、嚴(yán)格執(zhí)行國家和衛(wèi)生行政管理部門的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范等。 二、本著公平、公正、合理的原則,對(duì)各科室的工作質(zhì)量進(jìn)行控制、反饋、通報(bào),并提 出合理化建議,以促進(jìn)醫(yī)院工作質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。 三、經(jīng)常深入科室開展調(diào)查研究,掌握全院質(zhì)量管理工作情況,努力發(fā)現(xiàn)問題、分析問 題和解決問題。 四、耐心細(xì)致做好各類解釋工作。 五、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制方法。 質(zhì)控部工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)全院各個(gè)工作環(huán)節(jié)質(zhì)量的總體監(jiān)控, 特別是對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理工作的組織和實(shí)施。 二、根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定、要求以及醫(yī)院醫(yī)療工作的核心,制定醫(yī)療質(zhì)量管理方案,如 目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果評(píng)價(jià)、信息反饋等等。 三、制定本科室工作制度和工作計(jì)劃,定期進(jìn)行工作總結(jié)、分析和反饋。 四、研究提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、 加強(qiáng)日常監(jiān)控的工作方法。 建立醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)體系和 評(píng)價(jià)方法。 五、定期、不定期組織醫(yī)療質(zhì)量檢查、考
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