阿城繼電器股份有限公司

公司有銷售人員200余名，在全國各地設(shè)有26個辦事處及33個產(chǎn)品經(jīng)銷部。豐富的經(jīng)驗，一流的產(chǎn)品，完善的服務(wù)，使我們的產(chǎn)品獲得了全中國乃至世界各地用戶的高度信賴。阿繼的產(chǎn)品應(yīng)用在劉家峽、葛州壩、龍羊峽、白山、哈三發(fā)、南-昆電氣化鐵路、大慶乙烯工程、上海寶鋼、大亞灣核電站等數(shù)百項國家重點工程中，并出口至40多個國家和地區(qū)。

阿城繼電器股份有限公司作為居亞洲領(lǐng)先地位的繼電保護與電力自動化設(shè)備的專業(yè)制造商，將充分發(fā)揮人才優(yōu)勢、技術(shù)裝備優(yōu)勢和產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢，以多年積累的豐富經(jīng)驗和掌握的最新技術(shù)，向國內(nèi)外用戶提供更加完善的產(chǎn)品和服務(wù)。

公司是中國第一家制造繼電保護產(chǎn)品的企業(yè)，產(chǎn)品涉及了繼電保護與電力自動化領(lǐng)域的各個方面，包括繼電器、繼電保護及自動化裝置等。哈電集團成為公司第一股東后，承諾在股權(quán)分置改革方案實施完畢后，擇機啟動資產(chǎn)重組工作，將哈電集團旗下自動控制相關(guān)資產(chǎn)以資本運作方式整合入上市公司，實現(xiàn)上市公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

公司總部位于風(fēng)景秀麗、歷史悠久的黑龍江省哈爾濱市阿城區(qū)。阿城歷史上曾是中國金朝都城，現(xiàn)屬哈爾濱市，距哈爾濱市23公里，有高速公路連通。

詳情

阿城繼電器股份有限公司制造的產(chǎn)品，涉及了繼電保護與電力自動化領(lǐng)域的各個方面，包括繼電器、繼電保護及自動化裝置、成套繼電保護與自動化系統(tǒng)、高壓開關(guān)設(shè)備、低壓開關(guān)設(shè)備、工業(yè)過程自動化控制系統(tǒng)、直流電源系統(tǒng)，可滿足各類發(fā)電廠、變電站對繼電保護及自動控制設(shè)備的要求。此外，阿繼公司還制造電氣化鐵道牽引變電所保護及自動化設(shè)備、城市輕軌交通電氣自動化設(shè)備、糧食倉儲自動控制設(shè)備及精密模具等產(chǎn)品。

完整的科研與開發(fā)體系，雄厚的科技力量，為公司的技術(shù)進步提供了可靠的保證。公司擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心、機械部阿城電站設(shè)備自動化設(shè)計研究所、黑龍江省繼電器工藝研究所、黑龍江省小型精密模具中心、黑龍江省低壓電器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測站和電器試驗中心，另有與華北電力大學(xué)合資建立的保定中力電力技術(shù)開發(fā)有限公司，公司有工程技術(shù)人員737人，其中工程師以上職稱497人，國家級專家7人。

強大的加工制造能力，保證了向用戶及時提供高水平的產(chǎn)品。公司擁有14個成品及半成品制造分廠。多年來，為了滿足迅速發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)品的制造要求，阿城繼電器股份有限公司不斷進行技術(shù)改造，先后從德國、意大利、美國、日本等國家引進了各類先進設(shè)備，使公司始終保持著一流的工藝技術(shù)和一流的生產(chǎn)制造設(shè)備。公司現(xiàn)有各類生產(chǎn)設(shè)備1293臺，其中精密設(shè)備750臺，自動、半自動生產(chǎn)線10余條，每年可生產(chǎn)50萬只繼電器和裝置，以及1萬面繼電保護和自動化屏（柜、臺）。

阿城繼電器股份有限公司是1993 年3 月經(jīng)哈爾濱市股份制協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組哈股領(lǐng)辦字(1993)第4 號文件批準,由阿城繼電器廠獨家發(fā)起、定向募集內(nèi)部職工股方式設(shè)立的股份有限公司。 公司于1998 年1 月被哈爾濱市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會確認為高新技術(shù)企業(yè),是國家重點扶持的千戶企業(yè)之一,是我國繼電保護的發(fā)祥地。產(chǎn)品覆蓋全國并銷往土耳其、巴基斯坦、伊朗等國家,曾先后為葛洲壩、劉家峽、白山等國家重點工程提供電站保護控制設(shè)備,產(chǎn)品多次榮獲國家級科技成果獎。公司主要從事開發(fā)、制造、銷售電力系統(tǒng)保護繼電器,繼電保護裝置和系統(tǒng),自動化成套設(shè)備和系統(tǒng),電源及工業(yè)電器類產(chǎn)品。 1999 年4 月經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會證監(jiān)發(fā)行字(1999)45 號文件批準,公司向社會公開發(fā)行人民幣A 股股票5500 萬股并在深圳證券交易所掛牌交易。 2007 年3 月16 日召開股東會議審議通過股權(quán)分置改革說明書,2007 年4月7 日公司大股東由阿城繼電器集團有限公司變更為哈爾濱電站設(shè)備集團公司。

本報告期內(nèi)，公司努力克服資金持續(xù)緊張等不利因素，在經(jīng)營與管理方面進行了一系列調(diào)整，采取了許多堅決有效措施，全力開拓市場，優(yōu)化運營機制，控制成本費用，提高經(jīng)濟效益，保持了生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。一是，堅決調(diào)整了運營模式。在金融危機的形勢下，公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要，堅決采取了“統(tǒng)一財務(wù)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一制造”的“三統(tǒng)一”的運營模式，強化了資金的統(tǒng)一集中管理與支出，最大限度地發(fā)揮了市場資源的整體優(yōu)勢，積極向市場高端客戶開展工作，訂單質(zhì)量明顯提升，生產(chǎn)制造能力不斷增強，主營業(yè)務(wù)毛利率同比增長了近2%，主營產(chǎn)品盈利能力有所增強。二是，迅速整合了組織體系。隨著“三統(tǒng)一”的模式運行得日趨成熟，對企業(yè)機構(gòu)進行了大幅度調(diào)整。強化了市場部的市場營銷功能，形成了完整統(tǒng)一的市場營銷主體；成立了成套產(chǎn)品設(shè)計中心，工程設(shè)計人員實行競聘上崗，集中并增強了工程設(shè)計能力；集中生產(chǎn)資源成立了成套產(chǎn)品制造中心，進一步形成了統(tǒng)一完整的生產(chǎn)制造體系和原材料采購體系；分設(shè)了技術(shù)發(fā)展部和質(zhì)量管理部，強化了瑞雷公司和中力公司的研發(fā)職能，進一步統(tǒng)一了產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量檢驗工作。通過整合現(xiàn)有資源，使得公司的整體能力有所增強。三是，逐步轉(zhuǎn)變了目標市場。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，在形成了完整統(tǒng)一的經(jīng)營整體的基礎(chǔ)上，正在將目標市場由原來分散且實力較弱的客戶逐步向國網(wǎng)城網(wǎng)、政府重點項目和外貿(mào)重點工程上轉(zhuǎn)變，額度較大的合同逐漸增多，市場結(jié)構(gòu)正在逐步得以優(yōu)化。四是，著手優(yōu)化了員工結(jié)構(gòu)。根據(jù)公司未來發(fā)展需要，強化了干部員工的培訓(xùn)工作，對工程設(shè)計人員、市場營銷人員和一線技術(shù)工人開展了不同形式的培訓(xùn)工作，連續(xù)兩年分別招收了幾十名各個專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生，著眼于未來發(fā)展，著手優(yōu)化了員工結(jié)構(gòu)。五是，大力開展了降本增效。進一步明確了以利潤及現(xiàn)金流管理為核心的工作思路，對職能部門進行了整合，合理調(diào)整了工位，推進了節(jié)能降耗，強化了資產(chǎn)運營，提高了資產(chǎn)效率，嚴控了管理費用，全力以付降成本、降費用、增效益。同時，由于公司資金緊張的局面仍然延續(xù)，產(chǎn)品研發(fā)的投入還相對滯后，但公司正在全力搶抓國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整機遇，積極采取措施以期加大添加內(nèi)鏈新產(chǎn)品研發(fā)投入，努力改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升為電力系統(tǒng)配套的能力。

規(guī)劃局成立于1999年10月，是從當(dāng)時的阿城市建設(shè)局分離出來的，時稱阿城市規(guī)劃辦公室。2002年機構(gòu)改革時變?yōu)榘⒊鞘幸?guī)劃局。2006年阿城撤市設(shè)區(qū)后，改為哈爾濱市阿城區(qū)規(guī)劃局。

現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為4名，一正三副。下設(shè)四個只能科室和一個事業(yè)單位。四個科室為：綜合辦、編制科、審批科和村鎮(zhèn)辦，其中村鎮(zhèn)辦是我局因社會主義新農(nóng)村建設(shè)需要和實際工作需要內(nèi)設(shè)的科室。一個事業(yè)單位為：哈爾濱市阿城區(qū)規(guī)劃勘察設(shè)計院，該院是經(jīng)營類事業(yè)單位，經(jīng)費渠道實行企業(yè)化管理。

局機關(guān)共24人，其中在崗16人，退二線1人，離崗休養(yǎng)1人，退休6人。設(shè)計院共7人，全部在崗。