騁天建筑協(xié)同設(shè)計管理平臺就是在國內(nèi)廣大的中大型設(shè)計院遇到的這些問題和背景下產(chǎn)生的,是專門針對國內(nèi)設(shè)計院在項目設(shè)計過程中遇到的各種問題,是國內(nèi)專業(yè)性最強,涉及協(xié)同設(shè)計深度最深的解決方案。
騁天建筑協(xié)同設(shè)計管理平臺以設(shè)計過程為主線,將其工程項目作為產(chǎn)品對象,系統(tǒng)地解決了項目管理、協(xié)同工作、資源共享三方面的問題。通過從項目的立項、實施到完工等全過程管理 ,實現(xiàn)設(shè)計資源的合理利用。并將所有過程的相關(guān)信息都記錄在案,提供相關(guān)數(shù)據(jù)圖表以供查詢統(tǒng)計,為設(shè)計單位實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理打下了良好的基礎(chǔ)。
騁天建筑協(xié)同設(shè)計管理平臺基于AutoCAD平臺,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,可以在局域網(wǎng)中使用,也可以遠(yuǎn)程使用,實現(xiàn)建筑設(shè)計過程中的協(xié)同工作和資源共享。廣西騁天信息科技。
設(shè)計院通常存在的問題:
1、項目文件散落在項目成員個人手中,造成信息溝通與共享的障礙;無法集中管理項目文件,無法有效地、安全地控制項目的核心資源
2、項目成員難以迅速、準(zhǔn)確地找到所需的工程內(nèi)容,工程設(shè)計變更造成的設(shè)計文件具有多個版本,無法保證最新的版本在被正確使用
3、設(shè)計軟件的不統(tǒng)一性造成各種圖層格式泛濫,各個專業(yè)內(nèi)部以及各專業(yè)之間無法交流
4、因為信息交換和管理不暢為協(xié)同工作帶來較大困難,項目人員必須進(jìn)行大量重復(fù)的工作項目進(jìn)展緩慢
尤其是對于那些周期長、眾多單位參與的、跨地域運作的大型項目而言,這些問題更顯突出!
隨著改革開放的深度不斷加深,工程設(shè)計行業(yè)進(jìn)行企業(yè)化轉(zhuǎn)型進(jìn)入市場競爭已成為無法回避的事實,如何在市場競爭的大潮中立于不敗之地,如何使企業(yè)能夠和國際接軌,如何使企業(yè)能夠面隊WTO帶來的機遇和挑戰(zhàn),對于工程設(shè)計企業(yè)來說已顯得至關(guān)重要。另外,大型勘察設(shè)計單位普遍面臨著向工程公司或者工程咨詢公司轉(zhuǎn)型的巨大變革期,如何應(yīng)對已經(jīng)是擺在面前的問題。大型勘察設(shè)計單位只有在管理水平和設(shè)計水平上更上一層樓,才能在市場經(jīng)濟(jì)的大浪中穩(wěn)如磐石。為了提高其管理水平和設(shè)計水平,建立計算機集成應(yīng)用信息系統(tǒng),實現(xiàn)項目設(shè)計中進(jìn)行協(xié)同設(shè)計與管理已勢在必行。
個人空間是自己管理的空間,云數(shù)據(jù)管理你應(yīng)該說的是云端的數(shù)據(jù)上傳下載、維護(hù)等管理操作吧
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監(jiān)控管理平臺(環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng))
監(jiān)控管理平臺(環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng))分軟件、和硬件;分別套用相應(yīng)定額
使用 后,可以達(dá)到以下效果:
l 使設(shè)計者脫離獨立設(shè)計模式,而處于統(tǒng)一的項目設(shè)計環(huán)境中,實現(xiàn)項目文件和個人文件的統(tǒng)一管理,增強各專業(yè)間和設(shè)計師之間的信息溝通。
l 各專業(yè)圖紙相互引用,相互關(guān)聯(lián),各專業(yè)可隨時了解其它專業(yè)圖紙更新內(nèi)容,自動根據(jù)要求同步更新,無需再次引用。
l 規(guī)范設(shè)計流程,規(guī)范制圖標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)間提資和審核,校對,會簽,打印、歸檔等都可在平臺上進(jìn)行。
l 文件版本管理,提資記錄,項目函件,會議紀(jì)要,操作記錄等均有據(jù)可查。
l 方便的溝通交流,即時通訊與設(shè)計環(huán)境的集成,自動提醒功能,遠(yuǎn)程和本地通訊。
l 分級權(quán)限管理機制,項目負(fù)責(zé)人,專業(yè)負(fù)責(zé)人對項目進(jìn)行有效掌控。
對比傳統(tǒng)設(shè)計、協(xié)作方式,騁天建筑協(xié)同設(shè)計管理平臺具有以下優(yōu)勢:
l 提資專業(yè)不必在圖上標(biāo)出修改的內(nèi)容,直接提資;
l 受資專業(yè)直接引用提資文件中的圖形(圖層或選擇的對象),而不必打開提資文件去拷貝圖形;
l 再提資后,直接對比出與原提資文件的異同,根據(jù)需要直接同步,傳統(tǒng)方式需要根據(jù)手動修改,容易產(chǎn)生不一致;
l 所有的提資文件都有版本記錄,能自動生成提資單;
l 對引用的提資文件的底圖可以進(jìn)行有效的管理,方便對各專業(yè)的提資圖進(jìn)行大量的引用,而不用擔(dān)心更新同步出現(xiàn)問題;
l 項目的設(shè)計文件能進(jìn)行有效的管理,不必?fù)?dān)心存放問題。
l 方便對整個項目進(jìn)行各種錯、漏、碰檢查。
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大?。?span id="lnon77q" class="single-tag-height">2.9MB
頁數(shù): 3頁
評分: 4.5
畢業(yè)設(shè)計是高校理工科專業(yè)教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié),是師范類本科生畢業(yè)前最后一個學(xué)習(xí)階段,同時也是對大學(xué)期間學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行深化和升華的重要階段。為有效開展畢業(yè)設(shè)計工作,構(gòu)建了基于Moodle的畢業(yè)設(shè)計教學(xué)實踐平臺。充分利用平臺豐富的學(xué)習(xí)資源和多種多樣的活動模塊,構(gòu)建多元的評價體系,以加強對畢業(yè)設(shè)計過程的管理和評價。
從社會的角度看,建筑協(xié)同設(shè)計能夠提高設(shè)計質(zhì)量,提高社會工作效率,避免社會財富的損失。同時,協(xié)同的思想加強了社會對“建筑人環(huán)境”的理解。
從業(yè)主的角度看,建筑協(xié)同設(shè)計能夠促進(jìn)業(yè)主與建筑師的互動,提高決策的科學(xué)性,保證投資建設(shè)項目圓滿完成,獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益和社會效益。
從建筑師的角度看,建筑協(xié)同設(shè)計能夠避免建筑師在設(shè)計中少走彎路,把更多的時間和精力關(guān)注到設(shè)計方案上,提高設(shè)計方案的競爭力;同時使得建筑師能夠與業(yè)主(用戶)、政府管理部門、施工和材料設(shè)備等單位快速進(jìn)行信息的溝通和反饋,優(yōu)質(zhì)、高效地完成建設(shè)項目。
因此,進(jìn)行建筑協(xié)同設(shè)計的研究是必要的,建筑協(xié)同設(shè)計的研究具有重大的理論和實踐意義。
以人為本 客戶為先 誠信經(jīng)營 服務(wù)周到
尊重合作伙伴 重視培養(yǎng)創(chuàng)新精神
體現(xiàn)個人價值 勇于承擔(dān)社會責(zé)任
立足上海 面向全國
以高效率創(chuàng)造服務(wù)口碑
以高質(zhì)量保證客戶健康 以高信譽鑄就優(yōu)質(zhì)品牌
關(guān)愛員工成長 關(guān)心經(jīng)銷商發(fā)展 關(guān)注國家能源
發(fā)現(xiàn)目標(biāo)—細(xì)心關(guān)愛 鎖定目標(biāo)—全力沖刺
抓住目標(biāo)—堅韌專注 發(fā)展目標(biāo)—共同成長
沒有員工的努力就沒有公司的發(fā)展
沒有公司的發(fā)展就沒有員工的福利
上海盟騁實業(yè)發(fā)展有限公司是一家建設(shè)項目清潔維護(hù)、安保以及 智能化管理與病媒防治、 園藝景觀為一體的專業(yè)綜合性物業(yè)管理公司。
公司從最初的捷騁服務(wù)社發(fā)展注冊為上海盟騁實業(yè)發(fā)展有限公司,旗下分公司為大橋捷騁服務(wù)社、聯(lián)幫盟騁服務(wù)社等,為客戶提供更廣泛的服務(wù)項目。
本公司于今秉持誠信、專業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新的原則,力求服務(wù)至上、質(zhì)量第一的水準(zhǔn),采用世界一流管理服務(wù)運作模式,依靠領(lǐng)先的技術(shù),先進(jìn)的設(shè)備和專業(yè)化的管理,通過經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊,為客戶長期提供商場、辦公樓、超市與住宅區(qū)之清潔、安保與維護(hù)、滅害和園藝等服務(wù)。
在公司全體同仁的共同努力下,本公司得到了長期穩(wěn)定的發(fā)展,現(xiàn)已成為中國清潔協(xié)會會員單位,中國保安協(xié)會理事單位,中國清潔勞務(wù)網(wǎng)會員單位,上海物業(yè)管理協(xié)會理事單位等,在業(yè)界享有很高的知名度,并贏得了社會的一致好評。