馬德進、劉鵬、蘇桂華、沈建宏、左成懃、許建平、葛衛(wèi)華、吳建新、丁澤華、周鳴鏑、吳丘林、張曉琴、金鑫、董新平、朱慧、丁濤。
南通市紡織工業(yè)協(xié)會、嘉泰檢驗認證有限公司、南通市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、南通市標準化協(xié)會。
采用質(zhì)量管理體系提升規(guī)范是組織邁向中高端水平的戰(zhàn)略選擇,有效促進組織持續(xù)改進整體績效水平,追求卓越,提升綜合實力,實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。
組織根據(jù)本標準的要求實施質(zhì)量管理體系提升行動,具有如下收益:
a)創(chuàng)新提供顧客個性化需求的產(chǎn)品和服務的能力;
b)獲取增強顧客對品牌信任的機會;
c)增強協(xié)同健康安全生態(tài)環(huán)境要求的能力;
d)提升組織持續(xù)改進整體績效的能力。
組織實施本標準是建立在GB/T 19001質(zhì)量管理體系要求基礎上,并不意味著需要:
a)單獨建立質(zhì)量管理體系提升的系統(tǒng)結(jié)構(gòu);
b)形成與本標準條款結(jié)構(gòu)相一致的文件;
c)在組織內(nèi)使用本標準的特定術(shù)語。
本標準規(guī)定的質(zhì)量管理體系提升規(guī)范是對提高產(chǎn)品和服務要求的補充。。2100433B
fuck你不曉得baidu一下?但是baidu很多時候都是出來iso那個不過你可以看看質(zhì)量管理學這本書應該有的ts16949也是一個質(zhì)量管理體系軟件方面的話,我就不太清楚了.但是iso那個是通用的可以...
闡述質(zhì)量體系企業(yè)的質(zhì)量體系應為企業(yè)的每個職工所理解并遵循,只有企業(yè)的每個部門和全體職工都十分熟悉并理解企業(yè)的質(zhì)量體系及其要求,才能動員企業(yè)全體職工自覺實施。而質(zhì)量體系文件正是起到了正確、全面闡述質(zhì)量體...
你的問題比較初級,或還在門外。質(zhì)量體系文件為什么要改版?什么是改版?當你的公司組織機構(gòu)發(fā)生變化、職能職責發(fā)生變化,或者業(yè)務流程發(fā)生變化。需要對變化的組織、職責、流程進行分析評估,將變化的內(nèi)容修訂到體系...
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一、工程概況 濟南至東營高速公路位于山東省北部,起點與正在建設的濟南至 樂陵高速公路相接,向東途徑濟南市的濟陽縣,濱州市的濱城區(qū)、惠 民縣, 東營市的利津縣, 在皂壩頭設互通立交與東營港疏港高速聯(lián)網(wǎng), 到達終點,是山東省“五縱四橫一環(huán)八連”高速公路網(wǎng)中的“連六” 的組成部分,也是黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略布局中與濟南
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吉林昌邑萬達廣場項目 A1-3 地塊景觀工程 質(zhì) 量 管 理 體 系 綠地集團森茂園林有限公司 2016年 10月 10日 一、質(zhì)量控制指導思想及原則 1、本工程質(zhì)量目標為優(yōu)良: 我公司嚴格按照工程質(zhì)量管理體系控制整個施工過程,確保工程 一次驗收合格,顧客滿意工程。 2、為了保質(zhì)、按期完成本工程,建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)保 體系;選派有豐富施工經(jīng)驗的人員進行逐級管理; 專門組織參施人員 進行入場教育, 提高參施人員的質(zhì)量意識。 參加本工程施工的全體員 工必須認真貫徹建筑質(zhì)量管理條例,正確處理質(zhì)量、進度、成本三者 之間的關(guān)系,三者發(fā)生矛盾時,必須首先服從質(zhì)量,必須把質(zhì)量放在 首位。 3、質(zhì)量控制指導思想 我們的質(zhì)量管理方針靠質(zhì)量取勝, 靠信譽求生,對于本工程來說, 我們力保驗收一次通過, 并達到時合格要求, 嚴禁質(zhì)量不合格的原材 料及產(chǎn)品進入現(xiàn)場,對質(zhì)量問題層層把關(guān),質(zhì)檢人員要秉公辦事,不
為引導紡織業(yè)組織持續(xù)改進、提升質(zhì)量、追求卓越,增強競爭優(yōu)勢,推動紡織業(yè)向中高端水平邁進,促進經(jīng)濟可持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、國務院頒布的《質(zhì)量發(fā)展綱要》和《關(guān)于加質(zhì)量認證體系建設、促時全面質(zhì)量管理的意見》的有關(guān)規(guī)定,特制定《高端紡織業(yè)質(zhì)量管理體系提升規(guī)范實施指南》。 本指導性技術(shù)文件遵循T/NTTIC 001-2017《高端紡織業(yè)質(zhì)量管理體系提升規(guī)范》團體標準的評價要求,參照國內(nèi)外組織追求卓越績效的實踐經(jīng)驗,結(jié)合高端紡織業(yè)質(zhì)量管理的實際情況,從戰(zhàn)略、領導、策劃、質(zhì)量、品牌、績效、創(chuàng)新等七個方面詳細說明了質(zhì)量管理體系提升的方法,為組織追求卓越績效提供了實施指南。 本指導性技術(shù)文件在GB/T 1900l符合性評價的基礎上,基于卓越績效的思維,為組織提供追求卓越績效的管理方法,強調(diào)了制造過程、產(chǎn)品價值創(chuàng)造過程、服務過程向中高端水平轉(zhuǎn)型的績效。 本指導性技術(shù)文件的制定和實施可幫助組織提高整體績效和能力,為紡織業(yè)組織創(chuàng)造價值,長期獲得成功,并易于溝通和共享質(zhì)量管理實踐機制、方法、模式,成為一種理解、提升、管理績效并指導組織進行持續(xù)改進的工具 本條款應關(guān)注組織標準體系、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、測量等體系有效運行情況和實現(xiàn)制造過程、產(chǎn)品價值過程、服務過程高端化的能力,檢查組織通過滿足顧客個性需要,構(gòu)建生態(tài)紡織產(chǎn)品體系,開展質(zhì)量比對,構(gòu)筑人才高地,擴大智能綠色制造,搭建信息技術(shù)平臺,完善監(jiān)測控制水平等實現(xiàn)高端紡織業(yè)的情況。2100433B
本指導性技術(shù)文件給出了理解和應用T/NTTIC 001-2017的指南。 本指導性技術(shù)文件適用于追求質(zhì)量管理體系提升的紡織業(yè)制造加工、銷售服務組織,旨在指導組織系統(tǒng)的提升質(zhì)量管理體系提供實施指南。
馬德進、王金德、陸國強、蘇桂華、葛衛(wèi)華、吳建新、丁澤華、金鑫、朱慧、許建平、丁濤。