管理費用定額管理費用定額的特點

費用定額既是編制企業(yè)費用和成本計劃的主要依據(jù)。義是開展增產(chǎn)節(jié)約中提高經(jīng)濟效益的有力工具；還是推行班組經(jīng)濟核算中檢查評比獎懲的一項標(biāo)準(zhǔn)。

管理費用定額的范圍。企業(yè)中制訂的費用定額，主要是企業(yè)間接費用中的企業(yè)管理費定額、車間經(jīng)費定額，它不包括成本計劃全部項目。因為生產(chǎn)成本費用項目中包含固定費用和變動費用兩部分。固定費用一般均由國家和上級主管部門統(tǒng)一規(guī)定提取和使用的標(biāo)準(zhǔn)。另一部分直接生產(chǎn)費用也是依據(jù)其它定額相生產(chǎn)任務(wù)進行計算的，如原材料等費用，這些都可直接計算。無需再制訂費用定額。管理費用定額的范圍，主要有兩個方面。

一是企業(yè)管理費用定額，是企業(yè)為管理和組織全廠生產(chǎn)而發(fā)生的費用。其中變動費用項目包括辦公費、修理費、旅差費、低值易耗費、倉庫管理費、消防費、運輸費等；

二是車間經(jīng)費定額。是指基本生產(chǎn)車間為管理車間和組織生產(chǎn)所發(fā)生的費用。除了工資、折舊等同定費用外，變動費用個主要包括工具低值易耗品攤銷、辦公費、修理費、機物料消耗、水電費等。

管理費用定額的制定，一般是企業(yè)(或車間)根據(jù)過去的統(tǒng)計資料和實際完成情況，考慮到計劃期內(nèi)管理和組織的條件而制定，定額必須做到合理，如果定額過低，管理和組織生產(chǎn)的資金缺乏，會影響生產(chǎn)；如果管理費用定額過高，則會增加產(chǎn)品成本，減少企業(yè)收入。因此，必須堅持合理和節(jié)約的原則。

圖書簡介

2008年寧夏回族自治區(qū)建設(shè)工程造價計價依據(jù)《建設(shè)工程費用定額》（以下簡稱本定額）是根據(jù)建設(shè)部、財政部關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費用項目組成》通知（建標(biāo)[2003]206號文件），結(jié)合我區(qū)實際情況，在2000年費用定額基礎(chǔ)上，考慮各種費用標(biāo)準(zhǔn)開支項目的變化，綜合測算編制完成的。 2100433B

內(nèi)容簡介

建設(shè)工程費用定額是工程計價的重要依據(jù)，近年來有關(guān)部門和各?。ㄊ校榱诉m應(yīng)工程計價工作的需要，按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和工程造價管理改革的要求，結(jié)合工程實際，制定、修訂和發(fā)布了一系列建設(shè)工程費用定額，對工程計價工作起到了重要的作用。為使從事工程造價工作的人員了解全國各行業(yè)、各?。ㄊ校┙ㄔO(shè)工程費用定額的情況，掌握各類工程費用定額計取形式和標(biāo)準(zhǔn)，我們將目前全國有關(guān)行業(yè)和省（市）現(xiàn)行的建設(shè)工程費用定額進行了匯編，以滿足各方面工作的需要。2100433B