《房地產(chǎn)項(xiàng)目管理》以房地產(chǎn)項(xiàng)目的整個生命周期為主線，在管理學(xué)、組織行為學(xué)和項(xiàng)目管理等有關(guān)理論和方法的基礎(chǔ)上，從房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃階段、組織實(shí)施階段、營銷管理階段入手，對其組織管理、進(jìn)度管理、投資管理、質(zhì)量管理、合同管理、風(fēng)險管理、營銷管理等內(nèi)容進(jìn)行了剖析?！斗康禺a(chǎn)項(xiàng)目管理》的特點(diǎn)是注重理論和實(shí)際的結(jié)合，強(qiáng)調(diào)案例教學(xué)，強(qiáng)調(diào)實(shí)用性和可操作性，體現(xiàn)學(xué)以致用，重視學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

《房地產(chǎn)項(xiàng)目管理》為高職高專房地產(chǎn)類、工程管理類專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)教材，也可作為成人教育土建類及其相關(guān)專業(yè)的教材，還可供從事建筑工程、房地產(chǎn)開發(fā)等技術(shù)工作的人員參考使用。

高職高專規(guī)劃教材·房地產(chǎn)項(xiàng)目管理造價信息

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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
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材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
（元）		 供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
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出版社: 化學(xué)工業(yè)出版社; 第1版 (2010年1月1日)

平裝: 216頁

正文語種: 簡體中文

開本: 16

ISBN: 9787122068378

條形碼: 9787122068378

尺寸: 25.6 x 18.2 x 1.2 cm

重量: 358 g

第一章 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理概述1

第一節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目1

一、項(xiàng)目的概念和特征1

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目及特點(diǎn)3

第二節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理4

一、項(xiàng)目管理4

二、工程項(xiàng)目管理5

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的概念及意義6

四、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理各參與單位及其任務(wù)8

五、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的目標(biāo)體系9

六、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)10

七、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理方法11

第三節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理案例11

一、項(xiàng)目簡介11

二、該項(xiàng)目工程特點(diǎn)11

三、工程組織情況12

小結(jié)15

思考題15

實(shí)訓(xùn)題15

第二章 房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃16

第一節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思16

一、項(xiàng)目構(gòu)思的概念16

二、項(xiàng)目構(gòu)思的工作階段17

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思的環(huán)境影響18

四、房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思的制勝法寶——創(chuàng)新構(gòu)思18

第二節(jié) 房地產(chǎn)市場調(diào)查19

一、房地產(chǎn)市場調(diào)查的主要內(nèi)容19

二、房地產(chǎn)市場調(diào)查的方法21

三、房地產(chǎn)市場調(diào)查的步驟22

四、房地產(chǎn)市場調(diào)查問卷設(shè)計24

第三節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究25

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究的概念及作用25

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究的工作階段26

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容和步驟26

第四節(jié) 案例分析27

小結(jié)38

思考題39

實(shí)訓(xùn)題39

第三章 房地產(chǎn)項(xiàng)目組織40

第一節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目組織概述40

一、組織40

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目組織的含義42

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目組織的策劃42

四、房地產(chǎn)項(xiàng)目組織的基本結(jié)構(gòu)43

五、房地產(chǎn)項(xiàng)目組織的特點(diǎn)44

六、房地產(chǎn)項(xiàng)目組織的基本原則45

第二節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式47

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目承發(fā)包模式47

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式48

第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目經(jīng)理50

一、項(xiàng)目經(jīng)理部51

二、項(xiàng)目經(jīng)理55

三、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制57

第四節(jié) 案例分析63

小結(jié)69

思考題70

實(shí)訓(xùn)題70

第四章 房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理71

第一節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理概述71

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理的含義71

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理71

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本原理72

四、影響房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度的因素分析73

第二節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度計劃編制73

一、進(jìn)度與進(jìn)度目標(biāo)73

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度計劃74

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃的編制方法79

第三節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度控制86

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度計劃的實(shí)施與檢查86

二、房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度的控制與調(diào)整93

第四節(jié) 案例分析97

小結(jié)99

思考題99

實(shí)訓(xùn)題100

第五章 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資管理101

第一節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資管理概述101

一、投資概述101

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資基本概念102

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的特征103

四、影響房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)因素104

五、房地產(chǎn)投資的目的105

六、房地產(chǎn)投資的特點(diǎn)105

七、房地產(chǎn)投資的類型106

第二節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資費(fèi)用估算108

一、一般建設(shè)項(xiàng)目投資估算108

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資與成本費(fèi)用估算112

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目資金使用計劃116

第三節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資費(fèi)用控制119

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的構(gòu)成119

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資計劃的編制120

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資控制的方法123

第四節(jié) 案例分析124

小結(jié)129

思考題129

實(shí)訓(xùn)題130

第六章 房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理131

第一節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理概述131

一、質(zhì)量和房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量的概念131

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理的十項(xiàng)原則132

三、影響房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量的因素134

第二節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運(yùn)行136

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)概述136

二、質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行137

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目常用的質(zhì)量控制方法139

第三節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容141

一、設(shè)計階段的質(zhì)量管理141

二、施工全過程的質(zhì)量控制142

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目成品（即房屋）交付后的質(zhì)量管理144

第四節(jié) 案例分析145

小結(jié)148

思考題148

實(shí)訓(xùn)題148

第七章 房地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理149

第一節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)149

一、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)概述149

二、招標(biāo)投標(biāo)的作用149

三、招標(biāo)的方式150

四、招標(biāo)程序151

第二節(jié) 合同管理概述153

一、合同與合同管理153

二、工程建設(shè)合同的管理155

第三節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目合同的簽訂和內(nèi)容156

一、房地產(chǎn)合同的訂立156

二、房地產(chǎn)合同的履行和管理158

三、解決合同糾紛的方法159

四、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合同管理159

第四節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目合同管理與索賠160

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目合同管理160

二、索賠162

第五節(jié) 案例分析164

小結(jié)167

思考題168

實(shí)訓(xùn)題168

第八章 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險管理170

第一節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險管理概述170

一、風(fēng)險的概念170

二、風(fēng)險的特征170

三、風(fēng)險的分類171

四、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險管理172

第二節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險識別173

一、項(xiàng)目風(fēng)險的識別173

二、風(fēng)險識別的依據(jù)174

三、風(fēng)險識別程序174

四、風(fēng)險識別方法175

五、風(fēng)險識別的成果176

第三節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險估計與評價177

一、風(fēng)險評估概述177

二、風(fēng)險分析方法177

第四節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險控制179

一、風(fēng)險的全過程防范管理179

二、風(fēng)險的防范對策179

第五節(jié) 案例分析182

小結(jié)186

思考題187

實(shí)訓(xùn)題187

第九章 房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷管理188

第一節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷管理概述188

一、房地產(chǎn)市場營銷觀念188

二、市場營銷管理189

三、房地產(chǎn)市場營銷管理191

第二節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策略192

一、房地產(chǎn)產(chǎn)品策略192

二、房地產(chǎn)價格策略195

三、房地產(chǎn)產(chǎn)品銷售渠道策略199

四、房地產(chǎn)促銷策略202

第三節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷運(yùn)作205

一、房地產(chǎn)營銷運(yùn)作的階段及內(nèi)容205

二、營銷執(zhí)行的工作細(xì)項(xiàng)207

第四節(jié) 案例分析209

小結(jié)213

思考題214

實(shí)訓(xùn)題214

附錄房地產(chǎn)項(xiàng)目管理課程參考教學(xué)要求215

參考文獻(xiàn)217

附錄房地產(chǎn)項(xiàng)目管理課程參考教學(xué)要求215

參考文獻(xiàn)2172100433B

高職高專規(guī)劃教材·房地產(chǎn)項(xiàng)目管理內(nèi)容簡介常見問題

  • 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理

    　　房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)應(yīng)注意的幾個問題: 　　房地產(chǎn)市場在經(jīng)歷了前期供不應(yīng)求，眾多發(fā)展商的盲目立項(xiàng)、盲目開發(fā)到市場上商品房大量積壓，不得不盤整消化之后，經(jīng)過痛定思痛，發(fā)展商在項(xiàng)目開發(fā)上通過自身或他人的經(jīng)驗(yàn)...

  • 如何做好房地產(chǎn)項(xiàng)目管理？

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  • '十二五'高職高專規(guī)劃教材與高職高?！笆濉眹乙?guī)劃教材的區(qū)別

    十二五國家級規(guī)劃教材現(xiàn)在還在敲定當(dāng)中，而且基本是上次十一五國家級規(guī)劃教材直接升上來的，新納的也有，不過是少數(shù)。有些出版社不是怎么出名，為了增加銷量，在封面人為地加上'十二五'高職高專規(guī)...

高職高專規(guī)劃教材·房地產(chǎn)項(xiàng)目管理內(nèi)容簡介文獻(xiàn)

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理規(guī)劃范本 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理規(guī)劃范本

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xxx 項(xiàng) 目 管 理 規(guī) 劃 北京國金管理咨詢有限公司 xxx項(xiàng)目管理部 xxx年x月xx日 目 錄 1、 編制說明 ???????????????????????2 二、項(xiàng)目概況 ???????????????????????2 三、項(xiàng)目管理的依據(jù)、范圍及目標(biāo) ??????????????2 四、項(xiàng)目管理組織架構(gòu)、分工及工作關(guān)系 ???????????4 五、項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)及市政手續(xù)的辦理 ?????????????6 六、項(xiàng)目的合同管理 ????????????????????7 七、項(xiàng)目的成本管理 ????????????????????8 八、項(xiàng)目的進(jìn)度管理 ???????????????????? 11九、項(xiàng)目的質(zhì)量管 理???????????????????? 12 十、項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理 ??????????????????? 13 十一、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理

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房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃(房地產(chǎn)項(xiàng)目管理作業(yè)) 房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃(房地產(chǎn)項(xiàng)目管理作業(yè))

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康城 ——怡人之居，有康之家 好望角工作室 【HAOWANGJIAO 】 目錄 一、項(xiàng)目篇 ? 項(xiàng)目概況 ? 市場環(huán)境分析 ? 競爭對手分析 ? SWOT分析 ? 市場定位分析 二、活動篇 ? 開盤 ? 公關(guān) ? 銷售 ? 廣告 三、總結(jié)篇（費(fèi)用、效果預(yù)測） 一、項(xiàng)目篇 1、項(xiàng)目概況 ? 項(xiàng)目名稱：康城 ? 所屬板塊：西二環(huán) ? 開發(fā)商：正榮集團(tuán) ? 項(xiàng)目地點(diǎn)：福州西二環(huán)南路東側(cè)，南臨寧化支路 ? 項(xiàng)目占地面積： 22778㎡(合 34.17畝) ? 項(xiàng)目建筑面積： 63700㎡ 其中商業(yè)比例小于 5000㎡ ? 項(xiàng)目建筑密度：≤ 20% ? 項(xiàng)目容積率：≤ 2.8 ? 項(xiàng)目綠化率：≥ 25% ? 項(xiàng)目建筑形態(tài)：高層 ? 項(xiàng)目性質(zhì)：商業(yè)、金融（兼容辦公） 、居住用地 【中庚城方位圖】 2、市場環(huán)境分析 總結(jié) ： 3、競爭對手分析 1、項(xiàng)目名稱：三迪香頌楓丹 樓盤價格： 9800 元

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第一章房地產(chǎn)項(xiàng)目管理概述1

第一節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目1

一、項(xiàng)目的概念和特征1

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目及特點(diǎn)3

第二節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理4

一、項(xiàng)目管理4

二、工程項(xiàng)目管理5

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的概念及意義6

四、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理各參與單位及其任務(wù)8

五、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的目標(biāo)體系9

六、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)10

七、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理方法11

第三節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理案例11

一、項(xiàng)目簡介11

二、該項(xiàng)目工程特點(diǎn)11

三、工程組織情況12

小結(jié)15

思考題15

實(shí)訓(xùn)題15

第二章房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃16

第一節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思16

一、項(xiàng)目構(gòu)思的概念16

二、項(xiàng)目構(gòu)思的工作階段17

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思的環(huán)境影響18

四、房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思的制勝法寶——創(chuàng)新構(gòu)思18

第二節(jié)房地產(chǎn)市場調(diào)查19

一、房地產(chǎn)市場調(diào)查的主要內(nèi)容19

二、房地產(chǎn)市場調(diào)查的方法21

三、房地產(chǎn)市場調(diào)查的步驟22

四、房地產(chǎn)市場調(diào)查問卷設(shè)計24

第三節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究25

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究的概念及作用25

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究的工作階段26

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容和步驟26

第四節(jié)案例分析27

小結(jié)38

思考題39

實(shí)訓(xùn)題39

第三章房地產(chǎn)項(xiàng)目組織40

第一節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目組織概述40

一、組織40

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目組織的含義42

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目組織的策劃42

四、房地產(chǎn)項(xiàng)目組織的基本結(jié)構(gòu)43

五、房地產(chǎn)項(xiàng)目組織的特點(diǎn)44

六、房地產(chǎn)項(xiàng)目組織的基本原則45

第二節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式47

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目承發(fā)包模式47

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式48

第三節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目經(jīng)理50

一、項(xiàng)目經(jīng)理部51

二、項(xiàng)目經(jīng)理55

三、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制57

第四節(jié)案例分析63

小結(jié)69

思考題70

實(shí)訓(xùn)題70

第四章房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理71

第一節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理概述71

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理的含義71

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理71

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本原理72

四、影響房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度的因素分析73

第二節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度計劃編制73

一、進(jìn)度與進(jìn)度目標(biāo)73

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度計劃74

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃的編制方法79

第三節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度控制86

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度計劃的實(shí)施與檢查86

二、房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度的控制與調(diào)整93

第四節(jié)案例分析97

小結(jié)99

思考題99

實(shí)訓(xùn)題100

第五章房地產(chǎn)項(xiàng)目投資管理101

第一節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資管理概述101

一、投資概述101

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資基本概念102

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的特征103

四、影響房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)因素104

五、房地產(chǎn)投資的目的105

六、房地產(chǎn)投資的特點(diǎn)105

七、房地產(chǎn)投資的類型106

第二節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資費(fèi)用估算108

一、一般建設(shè)項(xiàng)目投資估算108

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資與成本費(fèi)用估算112

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目資金使用計劃116

第三節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資費(fèi)用控制119

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的構(gòu)成119

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資計劃的編制120

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資控制的方法123

第四節(jié)案例分析124

小結(jié)129

思考題129

實(shí)訓(xùn)題130

第六章房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理131

第一節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理概述131

一、質(zhì)量和房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量的概念131

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理的十項(xiàng)原則132

三、影響房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量的因素134

第二節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運(yùn)行136

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)概述136

二、質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行137

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目常用的質(zhì)量控制方法139

第三節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容141

一、設(shè)計階段的質(zhì)量管理141

二、施工全過程的質(zhì)量控制142

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目成品（即房屋）交付后的質(zhì)量管理144

第四節(jié)案例分析145

小結(jié)148

思考題148

實(shí)訓(xùn)題148

第七章房地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理149

第一節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)149

一、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)概述149

二、招標(biāo)投標(biāo)的作用149

三、招標(biāo)的方式150

四、招標(biāo)程序151

第二節(jié)合同管理概述153

一、合同與合同管理153

二、工程建設(shè)合同的管理155

第三節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目合同的簽訂和內(nèi)容156

一、房地產(chǎn)合同的訂立156

二、房地產(chǎn)合同的履行和管理158

三、解決合同糾紛的方法159

四、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合同管理159

第四節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目合同管理與索賠160

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目合同管理160

二、索賠162

第五節(jié)案例分析164

小結(jié)167

思考題168

實(shí)訓(xùn)題168

第八章房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險管理170

第一節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險管理概述170

一、風(fēng)險的概念170

二、風(fēng)險的特征170

三、風(fēng)險的分類171

四、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險管理172

第二節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險識別173

一、項(xiàng)目風(fēng)險的識別173

二、風(fēng)險識別的依據(jù)174

三、風(fēng)險識別程序174

四、風(fēng)險識別方法175

五、風(fēng)險識別的成果176

第三節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險估計與評價177

一、風(fēng)險評估概述177

二、風(fēng)險分析方法177

第四節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險控制179

一、風(fēng)險的全過程防范管理179

二、風(fēng)險的防范對策179

第五節(jié)案例分析182

小結(jié)186

思考題187

實(shí)訓(xùn)題187

第九章房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷管理188

第一節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷管理概述188

一、房地產(chǎn)市場營銷觀念188

二、市場營銷管理189

三、房地產(chǎn)市場營銷管理191

第二節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策略192

一、房地產(chǎn)產(chǎn)品策略192

二、房地產(chǎn)價格策略195

三、房地產(chǎn)產(chǎn)品銷售渠道策略199

四、房地產(chǎn)促銷策略202

第三節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷運(yùn)作205

一、房地產(chǎn)營銷運(yùn)作的階段及內(nèi)容205

二、營銷執(zhí)行的工作細(xì)項(xiàng)207

第四節(jié)案例分析209

小結(jié)213

思考題214

實(shí)訓(xùn)題214

附錄房地產(chǎn)項(xiàng)目管理課程參考教學(xué)要求215

參考文獻(xiàn)217

附錄房地產(chǎn)項(xiàng)目管理課程參考教學(xué)要求215

參考文獻(xiàn)217 2100433B

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第1章　緒論

1.1　項(xiàng)目與房地產(chǎn)項(xiàng)目

1.2　項(xiàng)目管理與房地產(chǎn)項(xiàng)目管理

1.3　房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的新特點(diǎn)

1.4　房地產(chǎn)項(xiàng)目管理常用的組織結(jié)構(gòu)

1.5　房地產(chǎn)項(xiàng)目工作階段的劃分與生命周期

1.6　房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的歷史發(fā)展及發(fā)展前景

本章小結(jié)

關(guān)鍵術(shù)語

復(fù)習(xí)思考題

第2章　房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃管理

2.1　房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃概述

2.2　房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃

2.3　房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的創(chuàng)新

2.4　房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃報告編制

本章小結(jié)

關(guān)鍵術(shù)語

復(fù)習(xí)思考題

第3章　房地產(chǎn)市場研究與投資決策分析

3.1　房地產(chǎn)市場調(diào)查的含義、類型和內(nèi)容

3.2　房地產(chǎn)市場分析的主要內(nèi)容和方法

3.3　房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究

3.4　房地產(chǎn)投資決策

本章小結(jié)

關(guān)鍵術(shù)語

復(fù)習(xí)思考題

第4章　房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)測和控制分析

4.1　房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險概述

4.2　房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險分析方法

4.3　房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險防范與控制

4.4　房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)警與應(yīng)急管理

本章小結(jié)

關(guān)鍵術(shù)語

復(fù)習(xí)思考題

第5章　房地產(chǎn)項(xiàng)目計劃管理

5.1　項(xiàng)目計劃管理概述

5.2　房地產(chǎn)項(xiàng)目計劃管理的種類、內(nèi)容和程序

5.3　房地產(chǎn)項(xiàng)目計劃管理的方法

5.4　房地產(chǎn)項(xiàng)目計劃的執(zhí)行、控制和調(diào)整

5.5　房地產(chǎn)項(xiàng)目計劃管理應(yīng)注意的其他問題

本章小結(jié)

關(guān)鍵術(shù)語

復(fù)習(xí)思考題

第6章　房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計階段的管理

6.1　設(shè)計階段的成本管理

6.2　項(xiàng)目限額設(shè)計管理

6.3　設(shè)計階段的質(zhì)量管理

6.4　設(shè)計階段的進(jìn)度控制

6.5　項(xiàng)目設(shè)計審核

第7章　房地產(chǎn)項(xiàng)目施工階段的管理

第8章　房地產(chǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收階段的管理

第9章　房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷階段的管理

第10章　物業(yè)管理的介入與項(xiàng)目后評價2100433B

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叢書序

第2版前言

第1章 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理概論

1.1 項(xiàng)目與房地產(chǎn)項(xiàng)目

1.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目系統(tǒng)

1.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理

1.4 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)

1.5 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的歷史發(fā)展及特點(diǎn)

復(fù)習(xí)思考題

第2章 房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃

2.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思

2.1.1 項(xiàng)目構(gòu)思的概念

2.1.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思的特征

2.1.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思的環(huán)境影響

2.1.4 房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思的生命力—創(chuàng)新 2100433B

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