跟蹤評(píng)價(jià)簡(jiǎn)介

環(huán)境影響的后評(píng)價(jià)與跟蹤管理：

項(xiàng)目的建設(shè)與運(yùn)作過(guò)程中，產(chǎn)生與審批的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件不符的情況，應(yīng)由建設(shè)單位組織環(huán)境影響后評(píng)價(jià)，并報(bào)原環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批部門和建設(shè)項(xiàng)目審批部門備案。

（一）項(xiàng)目跟蹤評(píng)價(jià)的作用和任務(wù)

項(xiàng)目跟蹤評(píng)價(jià)也稱為“中間評(píng)價(jià)”，是指投資或項(xiàng)目管理部門對(duì)正在建設(shè)尚未完工的項(xiàng)目所進(jìn)行的評(píng)價(jià)，國(guó)際上又稱為“績(jī)效評(píng)價(jià)”。跟蹤評(píng)價(jià)同時(shí)還是檢查和驗(yàn)證項(xiàng)目各個(gè)階段工程咨詢質(zhì)量的重要手段。

跟蹤評(píng)價(jià)的作用是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目投資建設(shè)活動(dòng)中的檢查評(píng)價(jià)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)中的問(wèn)題，分析產(chǎn)生的原因，重新評(píng)價(jià)項(xiàng)目的目標(biāo)是否可能達(dá)到，項(xiàng)目的效益指標(biāo)是否可以實(shí)現(xiàn)。并有針對(duì)性地提出解決問(wèn)題的對(duì)策和措施，以便決策者及時(shí)作出調(diào)整方案，使項(xiàng)目按照立項(xiàng)時(shí)的目標(biāo)繼續(xù)發(fā)展。對(duì)沒有繼續(xù)建設(shè)條件的項(xiàng)目可以提出終止建設(shè)的意見，防止造成更大的浪費(fèi)。

項(xiàng)目跟蹤評(píng)價(jià)是項(xiàng)目監(jiān)督管理的重要組成部分，是為項(xiàng)目稽察服務(wù)的一項(xiàng)主要的咨詢工作，是項(xiàng)目績(jī)效管理的重要手段。項(xiàng)目跟蹤評(píng)價(jià)以項(xiàng)目業(yè)主日常的監(jiān)測(cè)資料和項(xiàng)目績(jī)效管理數(shù)據(jù)庫(kù)的信息為基礎(chǔ)，以調(diào)查研究的結(jié)果為依據(jù)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，通常應(yīng)由獨(dú)立的咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)完成。

（二）跟蹤評(píng)價(jià)的內(nèi)容

由于跟蹤評(píng)價(jià)的目的與項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的目的往往有所不同，跟蹤評(píng)價(jià)內(nèi)容一般側(cè)重于少數(shù)1-2個(gè)方面，突出重點(diǎn)問(wèn)題。

一般項(xiàng)目跟蹤評(píng)價(jià)內(nèi)容包括：

1.項(xiàng)目進(jìn)展總結(jié)

2.項(xiàng)目的主要問(wèn)題及原因

3.項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展及對(duì)策建議

例題6.一般項(xiàng)目跟蹤評(píng)價(jià)內(nèi)容包括（ ）。

A.項(xiàng)目進(jìn)度總結(jié)B.項(xiàng)目目前主要的問(wèn)題及原因

C.發(fā)展前景與對(duì)策D.項(xiàng)目各階段經(jīng)濟(jì)分析

E.項(xiàng)目開工評(píng)價(jià)

答案：ABC.