——楊友良
縣政府辦公室副主任
招投標(biāo)監(jiān)督管理局局長;招標(biāo)辦主任
主持招投標(biāo)全面工作,分管招商引資工作
——劉茂雄
招投標(biāo)監(jiān)督管理局書記
主管黨務(wù),分管綜合治理、扶貧、計劃生育工作
——黃保生
招投標(biāo)監(jiān)督管理局副局長;招標(biāo)辦副主任
兼縣公共資源交易中心主任
主持公共資源交易中心工作,分管財務(wù)工作。
——徐立
招投標(biāo)監(jiān)督管理局副局長;招標(biāo)辦副主任
分管綜合、市場管理工作
——梅亞楊
招投標(biāo)監(jiān)督管理局副局長;招標(biāo)辦副主任
分管招投標(biāo)稽查工作
黃梅縣招標(biāo)投標(biāo)工作管理委員會辦公室 ,(黃梅縣招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理局),為縣政府直屬正科級事業(yè)單位,負(fù)責(zé)全縣招投標(biāo)活動的協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。其主要職責(zé)如下:
(一)貫徹落實《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》、《湖北省招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》《黃梅縣招投標(biāo)管理辦法》等法律法規(guī)和方針政策,結(jié)黃梅實際,組織制定和完善我縣招標(biāo)投標(biāo)管理的規(guī)范性文件,并監(jiān)督實施。
(二)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)招投標(biāo)活動(含建設(shè)工程、貨物、醫(yī)療器械和藥品集中采購及服務(wù)類招投標(biāo))的綜合監(jiān)督管理,指導(dǎo)全縣招投標(biāo)活動。
(三)負(fù)責(zé)本縣范圍內(nèi)政府采購項目采購方式的審批與實施過程中的監(jiān)督管理工作。
(四)負(fù)責(zé)全縣國有及集體產(chǎn)權(quán)處置及其它產(chǎn)權(quán)交易的監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)全縣土地出讓(轉(zhuǎn)讓)項目招標(biāo)拍賣掛牌活動的監(jiān)督管理。
(五)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理全縣在招投標(biāo)活動中出現(xiàn)的爭議和矛盾,組織開展招投標(biāo)執(zhí)法檢查,查處招投標(biāo)過程中的違規(guī)違法行為。
(六)負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)并推動全縣建立統(tǒng)一的招投標(biāo)操作平臺,制定公共資源交易中心的操作規(guī)維、管理制度,并監(jiān)督實施。
(七)負(fù)責(zé)對縣本級公共資源交易中心運作的招投標(biāo)活動實施全過程監(jiān)督,并對招投標(biāo)活動是否進(jìn)入市公共資源交易中心規(guī)范運作出具書面證明。
(八)負(fù)責(zé)建立和管理縣綜合性評標(biāo)專家?guī)?,并與省市總庫聯(lián)網(wǎng)運行。
(九)負(fù)責(zé)全縣招投標(biāo)業(yè)務(wù)的綜合統(tǒng)計和分析,對招投標(biāo)工作中重大問題進(jìn)行調(diào)研,向縣招投標(biāo)管理委員會報告工作情況,并提出政策性建議。
(十)負(fù)責(zé)依法組建并指導(dǎo)招投標(biāo)協(xié)會開展工作,負(fù)責(zé)相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強行業(yè)誠信體系建設(shè)。
(十一)負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和監(jiān)督管理。
(十二)承辦省市招標(biāo)投監(jiān)督管理局和縣委、縣政府交辦的其他事項。
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造價由定額站每月發(fā)布參考價格,招投標(biāo)管理辦公室只負(fù)責(zé)依法管理招投標(biāo)的過程,確保招投標(biāo)的合法性。
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附言 評 議 內(nèi) 容 評議 等級 好 較 好 一 般 差 好 較 好 一 般 差 好 較 好 一 般 差 好 較 好 一 般 差 好 較 好 一 般 差 好 較 好 一 般 差 黨支部 村委會 整體 政治立場堅定,堅 持四項基本原則, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的 路線,方針和政策 以及上級的指示精 神。學(xué)習(xí)制度健 全,注意黨員干部 的思想政治作風(fēng)建 設(shè)。 政治表現(xiàn) 政策水平 1 2 民主集中制 團(tuán)結(jié)協(xié)作 3 事業(yè)心責(zé)任感 工作作風(fēng) 5 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)的能力 工作實績 6 綜合評議 領(lǐng)導(dǎo)班子考核群眾評議表 單位: 年 月 日 評議 項目 4 堅持民主集中制原 則,重大問題集體 研究決定。領(lǐng)導(dǎo)班 子民主生活會
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****** 領(lǐng)導(dǎo)班子綜合評價 ******* 領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、 無私奉獻(xiàn)、 敬業(yè)工作、 敢打硬仗,能打勝仗的領(lǐng)導(dǎo)集體。 一、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,班子成員帶頭學(xué)習(xí)馬列 主義、毛澤東思想等理論,尤其是黨的群眾路線教育實踐活 動中以身作則,堅持身先士卒、率先垂范,在廣大干部職工 中樹立了良好的形象。 二、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊合作精神強,班子成員分工明確,相 互溝通協(xié)調(diào)到位, 團(tuán)結(jié)意識強。始終按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、 民主集 中、個別醞釀、會議決定”的原則, 不斷健全和完善班子內(nèi)部 的工作分工、議事、決策規(guī)則和程序,為各項工作的順利進(jìn) 行打下了堅實的基礎(chǔ)。在重大問題決策問題上,嚴(yán)格執(zhí)行集 體討論制度, 充分體現(xiàn)集體力量, 班子沒有雜音, 團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。 三、領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展思路清晰,戰(zhàn)略規(guī)劃明確,對促進(jìn)廣 平開發(fā)區(qū)的騰飛崛起計劃詳細(xì)具體,措施得力。敬業(yè)心、責(zé) 任心強,周六、日等休息日加班成為常態(tài),不計個人得
撤銷市建設(shè)局下屬“宜興市建設(shè)工程招投標(biāo)辦公室”,其職能劃入市招投標(biāo)管理辦公室。
重慶市招投標(biāo)管理辦公室是重慶市發(fā)展和改革委員會下屬單位,主要職責(zé)如下:
指導(dǎo)協(xié)調(diào)和綜合監(jiān)督招投標(biāo)工作。組織擬訂招投標(biāo)綜合性政策和必須招標(biāo)項目的具體范圍、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。指定全市招標(biāo)公告的發(fā)布媒介,監(jiān)督招標(biāo)公告發(fā)布。核準(zhǔn)必須進(jìn)行招標(biāo)的基建項目和限額以上技改項目的招標(biāo)方式以及國家出資項目的招標(biāo)范圍。組建和管理綜合評標(biāo)專家?guī)?。對重大建設(shè)項目和政府投資項目招投標(biāo)活動進(jìn)行監(jiān)督檢查。調(diào)查處理有關(guān)招投標(biāo)活動的投訴舉報。
黃梅縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局歸口管理2家正科級事業(yè)單位:黃梅縣房地產(chǎn)管理局、黃梅縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局;1家國有企業(yè):黃梅縣供排水總公司;轄管4家事業(yè)單位:黃梅縣園林綠化管理局、黃梅縣建筑質(zhì)量監(jiān)督站、黃梅縣裝飾裝修行業(yè)管理辦公室、黃梅縣建筑節(jié)能與墻體革新管理辦公室(加掛黃梅縣燃?xì)夤芾磙k公室牌子);直屬管理3家正股級事業(yè)單位:黃梅縣建筑市場安全監(jiān)督管理站、黃梅縣建設(shè)工程造價管理站、黃梅縣城建綜合檔案室。局機關(guān)設(shè)有辦公室、政工股(加掛人口和計劃生育辦公室牌子)、計劃財務(wù)股、建筑業(yè)管理股、村鎮(zhèn)建設(shè)管理股、住房和城市建設(shè)管理股、市政工程建設(shè)股、行政審批股、監(jiān)察股等9個職能股室。